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項目經(jīng)理(包括相當(dāng)一級)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營中的緊要環(huán)節(jié),項目經(jīng)理作為項目管理的核心人物,必需積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全面推動安全生產(chǎn)工作的同時,確保項目順當(dāng)開展,順當(dāng)交付。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是從實(shí)際情況啟程,以防備為基礎(chǔ),以管理為手段,重視技術(shù)措施和人文關(guān)懷,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保人身和財產(chǎn)安全。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.總部領(lǐng)導(dǎo)班子履行安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子是全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)組織,必需訂立并完善安全生產(chǎn)管理制度,做好安全生產(chǎn)預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時,必需設(shè)立安全生產(chǎn)管理層,做好對安全生產(chǎn)落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和評估。2.項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目實(shí)施的核心人物,必需切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項目的安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理需要做好以下方面的工作:2.1.訂立安全工作計劃和安全預(yù)案,做好安全生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作,避開因安全生產(chǎn)不到位而導(dǎo)致的不良后果。2.2.選派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。2.3.全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)安全風(fēng)險評估。2.4.加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識。2.5.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰。三、安全生產(chǎn)管理體系企業(yè)必需建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理制度和流程,確保安全生產(chǎn)的各個方面落實(shí)到位。1.安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)必需訂立安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定安全生產(chǎn)的各項措施和管理要求,確保安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。2.安全風(fēng)險評估企業(yè)必需對項目的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并實(shí)行有效的措施防范和化解安全風(fēng)險,以防范可能發(fā)生的事故。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)必需對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識,加強(qiáng)員工安全保護(hù)本領(lǐng)。企業(yè)還需要對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),確保員工操作規(guī)范、嫻熟、安全。4.安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查企業(yè)必需實(shí)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查制度,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和嘉獎機(jī)制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面推行。四、安全生產(chǎn)措施企業(yè)必需實(shí)行全面的安全生產(chǎn)措施,落實(shí)從存量到增量的安全生產(chǎn)掌控。1.環(huán)境整治措施企業(yè)需要對項目所在的環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃和整治,確保環(huán)境的安全,避開環(huán)境污染對項目的影響。2.安全技術(shù)措施企業(yè)需要在項目建設(shè)之前進(jìn)行安全評估,訂立出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以保證安全生產(chǎn)。企業(yè)需要為現(xiàn)場工人供給必要的安全防護(hù)設(shè)施,比如安全帽、手套、護(hù)目鏡等,提高現(xiàn)場工人的安全保護(hù)本領(lǐng)。3.意外事故處理措施企業(yè)需要訂立健全的意外事故處理措施,適時處理和處置意外事故,避開交通事故、火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故的發(fā)生。4.安全教育措施企業(yè)需要通過會議、講座、講解等形式,對員工進(jìn)行安全學(xué)問普及,提高員工對安全意識的認(rèn)得。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極組織安全演習(xí),提高員工應(yīng)急處置的本領(lǐng),確保安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。五、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理安全生產(chǎn)的核心,必需從各個層面深入貫徹落實(shí)。1.牽頭負(fù)責(zé)制企業(yè)必需建立一個明確負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,明確每個人員的職責(zé)和權(quán)限,防止因責(zé)任不清而導(dǎo)致的事故發(fā)生。2.考核問責(zé)制企業(yè)必需建立健全的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,并針對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的順當(dāng)落實(shí)。3.案件追究制對于因違反安全生產(chǎn)管理制度而發(fā)生的意外事故,企業(yè)必需嚴(yán)格依法追究責(zé)任,對責(zé)任人予以相應(yīng)的紀(jì)律處分和刑事追究,以起到懲戒的作用。4.整改落實(shí)制一旦發(fā)生安全事件,企業(yè)必需適時進(jìn)行安全評估,明確問題和原因,訂立整改方案,并落實(shí)到位,確保問題不再發(fā)生。六、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理的核心,必需全面落實(shí)到位,確保員工人身和
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