安全生產(chǎn)人員管理制度

安全生產(chǎn)人員管理制度第一部分：序言安全生產(chǎn)人員管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的緊要構(gòu)成部分，是保障生產(chǎn)安全和人身安全的緊要保障。本制度的訂立和實施，旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)人員的行為、職責(zé)和義務(wù)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。第二部分：管理目標(biāo)與原則1.目標(biāo)（1）提倡安全生產(chǎn)理念，加強安全生產(chǎn)宣揚教育工作，提高廣闊員工的安全意識和責(zé)任意識。（2）落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度政策，確保安全生產(chǎn)工作的有效運行。（3）確保各項生產(chǎn)安全措施能夠真正落到實處，削減各類安全事故的發(fā)生。2.原則（1）依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)訂立安全生產(chǎn)人員管理制度，并不斷完善。（2）安全生產(chǎn)人員各項職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任應(yīng)全面明確，并建立對應(yīng)的考核和激勵機制。（3）建議開展各種形式的安全教育和演練，提高員工應(yīng)急處置本領(lǐng)。（4）建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，在管理上不斷完善鞏固。第三部分：管理職責(zé)1.總經(jīng)理（1）對公司安全生產(chǎn)工作負有最后責(zé)任。（2）定期組織公司各級領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)進行專題研討，確保安全生產(chǎn)工作推動方向正確。（3）成立安全委員會，訂立安全生產(chǎn)計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行考核。（4）重視安全生產(chǎn)工作的宣揚和培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高員工的安全防范和應(yīng)急處置本領(lǐng)。2.安全保衛(wèi)部門（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險分析和評價、應(yīng)急預(yù)案、安全檢測等制度，負責(zé)落實執(zhí)行情況。（2）定期組織安全檢查和消防演習(xí)，督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全措施。（3）對作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、工藝等進行隱患排查和風(fēng)險評估，適時進行整改。（4）負責(zé)對安全生產(chǎn)人員的考核與獎懲。3.生產(chǎn)部門（1）把安全生產(chǎn)工作納入各項工作計劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。（2）建立健全作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、崗位交接、設(shè)備保養(yǎng)制度，確保作業(yè)人員熟知崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。（3）定期組織現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場存在的風(fēng)險予以整改。（4）對存在重點安全風(fēng)險的項目或設(shè)備，提出掌控措施的改進或停產(chǎn)整改方案，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。4.安全生產(chǎn)管理者（1）定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身安全理念和學(xué)問水平。（2）對作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、工藝等進行隱患排查和風(fēng)險評估，適時進行整改。（3）訂立安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證作業(yè)員安全操作。（4）搭配安全保衛(wèi)部門訂立安全管理規(guī)定。5.安全生產(chǎn)監(jiān)督員（1）全面把握安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度、規(guī)范，負責(zé)安全培訓(xùn)和宣揚工作。（2）搭配生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境進行責(zé)任檢查，督促各部門對隱患進行整改。（3）發(fā)覺安全生產(chǎn)問題、存在安全隱患，適時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，提出整改看法。（4）對安全生產(chǎn)人員進行考核，負責(zé)布置實施的安全管理計劃的執(zhí)行情況。第四部分：管理措施1.嚴(yán)厲紀(jì)律，實行安全責(zé)任的千人同責(zé)制。2.建立健全安全生產(chǎn)制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及日常檢查制度等。3.加強安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范和應(yīng)急處置本領(lǐng)。4.完善安全生產(chǎn)考核和激勵機制，對安全生產(chǎn)人員進行獎懲。5.加強安全文化建設(shè)，提高員工安全意識和責(zé)任感。第五部分：附則1.本制度自頒布之日起生效。2