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第2頁共2頁人事下半年工作計劃參考范本一、創(chuàng)新體制機制,為學(xué)校人才隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展提供動力1.做好人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。在校的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作,進一步創(chuàng)新體制機制,為學(xué)校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。2.加強三支隊伍建設(shè)。做好學(xué)校人才隊伍建設(shè)專項經(jīng)費的規(guī)劃和管理,加強教師隊伍、管理隊伍、服務(wù)隊伍建設(shè),不斷提高三支隊伍的能力和水平。3.完善和落實學(xué)校民生一攬子工程,做好事業(yè)發(fā)展平臺拓展、工作學(xué)習(xí)生活條件優(yōu)化、物質(zhì)待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作,進一步增強廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。二、加強效能建設(shè),不斷提高服務(wù)管理能力和水平1.建設(shè)學(xué)習(xí)型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步增強處室人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的主動性和自覺性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提高處室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.加強崗位績效管理。以效能建設(shè)為契機,完善人事處工作人員崗位職責(zé),編制人事工作制度文件和工作流程,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地開展。3.加強作風(fēng)建設(shè)。進一步增強為廣大教職員工的服務(wù)意識,從小事做起,從細節(jié)做起,不斷提高科研工作管理能力和服務(wù)水平。三、完善人事管理體系,增強人事管理的科學(xué)性和規(guī)范性1.完善人事信息管理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)資源共享,提升服務(wù)管理能力和水平。2.規(guī)范學(xué)校機構(gòu)編制管理,有效配置教育人力資源,增強辦學(xué)活力,提高辦學(xué)效益和水平,促進學(xué)校的改革和發(fā)展。3.深化人事改革分配管理制度,結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展和工作需要,科學(xué)合理、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu),堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、合同管理,促進崗位設(shè)置管理工作順利進行。人事下半年工作計劃參考范本(二)一,近期工作計劃(____月份完成)大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排1,根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。2,根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3,完成對目前各部門負責(zé)人的能力考評。4,根據(jù)公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責(zé)人,拿出處理方案。例如:進行調(diào)崗,安排培訓(xùn),辭退等,視個人具體情況而定。5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。7,通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。8,制定出人事工作流程,并告知各部門負責(zé)人執(zhí)行。二,長期工作計劃大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。具體工作安排1,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。3,負責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。4,負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。6,負責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負責(zé)人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。7,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。8,負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。9,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。10,根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。11,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。____人事專員下半年工作計劃(原創(chuàng))隨著____月到來的腳步,2022上半年的工作已經(jīng)差不多步入結(jié)束了。在上半年的工作的這段時間,盡管企業(yè)困難重重,但是各位同事們還是積極努力,克服了在工作中的一切障礙,圓滿的完成了上半年的工作計劃。如今,下半年的工作即將打響,我作為公司的人事專員,在工作中也同樣要開始忙碌起來了!在此,我對自己個人在下半年的工作做出了一些規(guī)定和計劃,希望自己能順利的完成工作的目標(biāo)!以下是我的工作計劃:一、做好思想調(diào)整,完善工作準(zhǔn)備隨著下半年的到來,公司也已經(jīng)開始新一輪的招聘,并且各部門對人才的需求也都非常的緊缺。為此,在下半年的工作前,我作為____公司的人事理應(yīng)在工作前做好自己的思想調(diào)整。除了要調(diào)整好的自己的思想狀態(tài)之外,對于公司在下半年以及今后發(fā)展方向,各部門需求人員的具體情況,都要有詳細的了解。尤其是對于____、____等部門的招聘工作,更要嚴格的把守一輪面試的關(guān)卡,將工作做好。二、工作計劃目前應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)基本畢業(yè),在下半年前期的招聘方面,主要還是要在應(yīng)屆畢業(yè)生中選擇。在篩選的時候,應(yīng)該注重在實習(xí)階段的選擇,最好選擇有一些基礎(chǔ)經(jīng)驗的新人進行面試。此外,在招聘的同時,也不要忘了信息的錄入以及培訓(xùn)工作,最好的能在招聘后統(tǒng)一進行培訓(xùn)講解,并由各部門領(lǐng)導(dǎo)進行下一步的培訓(xùn)培養(yǎng)。在下半年的人員穩(wěn)定后,要注意對員工信息的整理,及時的處理離職員工的信息和工作環(huán)境,并對在職員工的信息進行核對、歸檔。除了招聘工作之外,我們對于考勤、管理以及其他一下雜事的處理也同樣不能掉以輕心。為了在工作中取得更好的成績,我們必須嚴格的把控工作中的問題,及時的更正和改進。三、自我的提升在下半年的工作中,除了做好人事的工作任務(wù),我也不要忘了對自己的管理和準(zhǔn)備。在下半年的工作里,我首先要對自己的工作區(qū)域進行重新的整理和規(guī)劃,其次還要對其他一些檔案的在
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