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2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試卷B卷包含答案
單選題(共54題)1、安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期,應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項(xiàng)目的危險性、危害性進(jìn)行()評價。A.定性分析B.預(yù)測性C.定量分析D.預(yù)先分析【答案】B2、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。(2018年真題)A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾3、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是()。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B4、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法,正確的是()A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需要考慮總工期的限制【答案】A5、控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即從最基本的()入手。A.各道工序施工質(zhì)量B.分項(xiàng)工程質(zhì)量C.分部工程質(zhì)量D.單位工程質(zhì)量【答案】A6、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是()。A.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識和能力C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A7、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A8、不屬于項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃的是()。A.方案設(shè)計競賽的組織B.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D9、施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C10、某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。(2015)A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價,以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價,可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo),可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標(biāo),以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D11、施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.工程變更【答案】B12、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。(2015)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C13、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個工作日前,將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A14、某建設(shè)工程由于設(shè)計改動,監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月,則承包商可索賠的費(fèi)用是()。A.對于不可辭退的工人,索賠人工上漲費(fèi)B.自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺班折舊費(fèi)和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計算C.現(xiàn)場管理費(fèi)可按日計算,不可按直接成本的百分比計算D.總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用【答案】D15、某項(xiàng)目水泥,日平均用量計劃50t、單價400元/t、儲備天數(shù)7天,而實(shí)際為日平均用量60t,實(shí)際單價為420元/t,儲備天數(shù)6天,用因素分析法分析,影響儲備資金的關(guān)鍵因素是()。A.日用量B.單價C.儲備天數(shù).D.單價和儲備天數(shù)【答案】A16、對于變動總價合同來說,通貨膨脹引起的風(fēng)險由()承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主和承包商D.業(yè)主和政府【答案】A17、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工,下列說法中正確的是()。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負(fù)責(zé),哪些部門配合或參與D.在各項(xiàng)目參與方中,只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時加固費(fèi)用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中,以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.記錄表格【答案】B21、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯誤的是()。A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo),兩者缺少任何一個方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性【答案】C22、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,下列說法中不正確的是()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A23、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施,以尋求()。A.計劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B24、按照我國保險制度,建安工程一切險()(2014)A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】D25、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。(2015)A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A26、下列選項(xiàng)中,不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D27、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。(2012)A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C28、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對于達(dá)到一定規(guī)模的,危險性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B29、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A30、工程保修期從工程竣工()起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗(yàn)收合格之日B.轉(zhuǎn)移占有之日C.竣工驗(yàn)收報告提交之日D.質(zhì)量保修書簽發(fā)之日【答案】A31、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】D32、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。(2018年真題)A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾33、按照索賠事件的性質(zhì),因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于()。A.不可預(yù)見的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預(yù)見的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D34、在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度.DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()。(2013)A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B35、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險的是()。A.合同風(fēng)險B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計劃D.工程施工方案【答案】B36、承包人向發(fā)包人索賠時,所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是()。A.檢驗(yàn)批、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格【答案】C38、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的(),最高不超過80萬元人民幣。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2018真題A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D40、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。(2015)A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B41、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是()。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C42、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B43、()是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A.檢驗(yàn)批B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計劃;⑥報送審批;⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C45、下列屬于委托合同的是()。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同【答案】A46、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時,施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A47、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C48、如果把一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時,首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】D49、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B50、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析:②編制各層進(jìn)度計劃:③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B51、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C52、環(huán)境管理體系的核心要素不包括()。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D53、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B54、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容為()。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B多選題(共14題)1、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程B.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E.分部分頂工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較【答案】ACD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD3、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費(fèi)用有()。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括()A.資金來源B.資金供應(yīng)的時間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)【答案】ABD5、下列建設(shè)工程信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息E.投資控制信息【答案】C6、編制施工組織總設(shè)計時,必須遵循的順序有()。(2012)A.確定施工部署后,才能制定施工方案B.撰寫施工方案后,才能編制進(jìn)度計劃C.計算完工程量后,才能確定施工部署D.確定資源需求量計劃后,才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃E.編制進(jìn)度計劃后,才能編制資源需求量計劃【答案】A7、下列工程合同風(fēng)險中,屬于合同工程風(fēng)險的有()。A.工程變更B.偷工減料C.物價上漲D.違法分包E.拖欠工程款【答案】AC8、評標(biāo)中的詳細(xì)評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的()等進(jìn)行評審。A.實(shí)質(zhì)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求B.報價高低C.報價構(gòu)成D.計價方式E.計算方法【答案】BCD9、關(guān)于綜合成本的分析方法,下列說法不正確的是()。A.分部
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