2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)_第1頁
2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)_第2頁
2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)_第3頁
2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)_第4頁
2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)_第5頁
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文檔簡介

2023年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(篇)

書目

第1篇2023年下半年財(cái)務(wù)部工作安排

第2篇2023年有關(guān)財(cái)務(wù)部下半年財(cái)務(wù)工作安排

第3篇2023年財(cái)政所下半年工作安排范文

第4篇公司財(cái)務(wù)部下半年工作安排范文

第5篇財(cái)務(wù)下半年工作安排書范文匯總舉薦

第6篇有關(guān)財(cái)務(wù)下半年的工作安排

第7篇財(cái)務(wù)2023年下半年工作安排范文

第8篇2023年財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年工作安排

第9篇財(cái)務(wù)下半年工作安排

第10篇2023年下半年財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作安排范文

第11篇財(cái)務(wù)部下半年工作安排

第12篇最新財(cái)務(wù)經(jīng)理下半年工作安排范文精編

第13篇財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年安排

第14篇2023年縣財(cái)政局下半年工作安排范文

第15篇財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選

2023年下半年財(cái)務(wù)部工作安排

工作安排要有集思廣益的原則。要深化調(diào)查探討,廣泛聽取群眾看法、博采眾長,反對主觀主義。以下是由酷貓寫作我為大家整理出來的2023年下半年財(cái)務(wù)部工作安排,僅供參考。

20xx年下半年財(cái)務(wù)部工作安排

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下安排:

一、增加財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中,嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金運(yùn)用的安排性、效率性和平安性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理限制,合理籌措、統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿意集團(tuán)公司日常開支外,要接著和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠狀況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息溝通,駕馭公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款實(shí)力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件實(shí)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要剛好支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)建良好的平臺。

三、加強(qiáng)會計(jì)核算工作。

目前財(cái)務(wù)部會計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,并要從單一的會計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動探討稅收政策,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的探討,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿意公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)實(shí)力亟待提高等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增加財(cái)務(wù)管理意識等對財(cái)務(wù)全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財(cái)訊會計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu),培育一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參加公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記,做到有案可查,變混亂為清楚、變被動為主動。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加,堅(jiān)信方法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的打算工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將接著分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最終,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化限制、精確性核算的工作方法和看法,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

2023年有關(guān)財(cái)務(wù)部下半年財(cái)務(wù)工作安排

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本限制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推動財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作

一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要沖突

電價(jià)沖突是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、接著強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的限制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,限制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,堅(jiān)固樹立成本管理理念,從嚴(yán)限制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位xx年的成本費(fèi)用必需限制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流淌安排管理,提高項(xiàng)目融資安排的精確性和牢靠性,爭取貸款實(shí)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。接著保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇敏捷多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)財(cái)務(wù)支持。

四、主動參加電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行

仔細(xì)探討財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決方法。要主動參加主輔分別探討,解決主輔分別過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五、大力推動財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

xx年項(xiàng)目安排要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順當(dāng)完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局實(shí)行措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平

我們要接著開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理方法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

今年,受中共中心組織部托付,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了協(xié)作審計(jì)部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要仔細(xì)協(xié)作審計(jì)部門做好檢查工作。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求

主動實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財(cái)會人員學(xué)問結(jié)構(gòu),選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

2023年財(cái)政所下半年工作安排范文

xx年,我們在縣財(cái)政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,接著高舉鄧小平理論的宏大旗幟,根據(jù)“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求,改善思路、端正看法、主動創(chuàng)新,真抓實(shí)干,現(xiàn)將工作安排簡要匯報(bào)如下:

(一)加大財(cái)政稅收工作力度,不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。

1、實(shí)行多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣揚(yáng)力度,讓依法納稅的觀念逐步深化人心。

2、規(guī)范財(cái)政支出,確保財(cái)政增收。在日常支出時,加大對稅務(wù)發(fā)票審核力度,以稅務(wù)發(fā)票為支出要件,以支出促征收,加大對國稅、地稅部門支持力度。

3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門主動為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取上級有關(guān)部門的支持,促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下,摸清稅源,依法征收。

4、主動爭取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持,讓全部收費(fèi)都納入大廳,大力組織政府非稅收入,堅(jiān)持收支兩條線管理制度,做到應(yīng)收盡收,剛好入庫,??顚S?。

(二)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)夫資金發(fā)放工作。

1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識,充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱忱、周到、耐性的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無小事,建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率,堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿足、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

2、加強(qiáng)對財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)夫資金存折卡到戶狀況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)夫補(bǔ)貼存折,嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金,實(shí)行取款有身份證明制度,確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)夫政策落到實(shí)處。

(三)進(jìn)一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。

1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后,不再調(diào)整,確保人員工資,及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出,限制款待費(fèi)入帳,確保上級各項(xiàng)專項(xiàng)支出,堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算,支出有安排。

2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度,對于無安排、無明確內(nèi)容的借款,拒絕付款;接著加強(qiáng)對支出原據(jù)的審核工作,對于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證,一律拒付。

3、強(qiáng)化對前期借款沖帳工作,對于前期借款未沖賬的,應(yīng)先行沖帳后,才能付款。以后開支盡量削減借款,嚴(yán)禁白條入帳,堅(jiān)決做到支出有據(jù),報(bào)帳剛好。

(四)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)動身,一心一意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府支配的各項(xiàng)中心工作。

(五)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。

1、爭取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調(diào)動全體財(cái)政干部的工作主動性。

2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度,做到用制度管人管事。

3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。主動主動參與縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí),同時有安排地支配外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增加財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

公司財(cái)務(wù)部下半年工作安排范文

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的限制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作安排支配,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5、接著完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評方法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。

財(cái)務(wù)下半年工作安排書范文匯總舉薦

今日酷貓寫作特意為各位打算了財(cái)務(wù)下半年工作安排書范文匯總舉薦,供大家參考,希望內(nèi)容對您有所啟示和幫助。

郵政管理局下半年財(cái)務(wù)工作安排

在全省郵政管理局長座談會上,省郵政管理局重點(diǎn)支配下半年財(cái)務(wù)工作。省郵政管理局要求:

一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,提高預(yù)算編制水平。進(jìn)一步堅(jiān)持厲行節(jié)約,嚴(yán)控一般性支出;改進(jìn)項(xiàng)目管理方式,做實(shí)項(xiàng)目庫;實(shí)施中期財(cái)政規(guī)劃管理;全面推動預(yù)算績效管理;建立預(yù)算評審機(jī)制。

二要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,做到年度檢查全覆蓋。

三要強(qiáng)化管理措施,提升財(cái)務(wù)規(guī)范管理水平。講規(guī)則,守底線,確保財(cái)務(wù)平安;嚴(yán)措施,強(qiáng)約束,確保執(zhí)行規(guī)范;重履職,強(qiáng)實(shí)力,提升管理水平。

四要強(qiáng)化責(zé)隨意識,增加財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感。

省郵政管理局強(qiáng)調(diào),各市局要將財(cái)務(wù)管理工作作為三嚴(yán)三實(shí)專題教化的重要內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,貫徹從嚴(yán)要求,嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理,實(shí)抓、實(shí)改、見實(shí)效,確保財(cái)務(wù)科學(xué)規(guī)范管理落到實(shí)處。

范文二:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部下半年工作安排

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部召開半年工作會議,總結(jié)上半年工作部署下半年工作。會議要求公司各級財(cái)務(wù)人員:

一要找尋差距,拾遺補(bǔ)漏,自查自糾,仔細(xì)整改,不出問題;

二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)溝通,剛好清理往來款項(xiàng),做好財(cái)務(wù)檔案整理工作;

三要剛好反饋,不重不漏;

四要加強(qiáng)紀(jì)律,仔細(xì)填寫《工作考核手冊》,記好日志;

五是在堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度的前提下,加強(qiáng)服務(wù),保證財(cái)務(wù)工作高效有序,為單位經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。

范文三:財(cái)務(wù)科下半年工作安排

今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn),單班工效大幅提升,內(nèi)部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項(xiàng)活動有序開展,實(shí)現(xiàn)了三無一降零事故目標(biāo)。為了接著做好下半年各項(xiàng)工作,依據(jù)郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話,要求全礦上下仔細(xì)總結(jié),細(xì)心謀劃,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),努力使擬寫總結(jié)安排的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝合共識的過程,成為進(jìn)一步查找問題、總結(jié)閱歷的過程,成為進(jìn)一步探究規(guī)律、推動工作的過程,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)公司提出的1388工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,安排在接下來的工作中重點(diǎn)在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

一、嚴(yán)格遵照國家財(cái)經(jīng)法規(guī),仔細(xì)做好日常會計(jì)核算工作。

二、按年初制定目標(biāo),接著強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)督限制。

三、加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的完整、平安。

四、盤活現(xiàn)有存量資金,主動為企業(yè)創(chuàng)建更多收益。

五、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),提高個人綜合素養(yǎng)。

六、按要求完成各種臨時工作任務(wù)。

總之,半年來我們完成了財(cái)務(wù)科的日常核算工作,并剛好供應(yīng)了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我公司的財(cái)務(wù)要求。當(dāng)然,隨著公司精細(xì)化管理要求的不斷提高,作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

有關(guān)財(cái)務(wù)下半年的工作安排

xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金安排管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與限制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了主動的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一樣。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金安排表格及方法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行資金安排管理,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地相識資金安排的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,同時在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金安排管理,按月做好資金安排的匯總與分析工作并剛好上報(bào)公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一樣。

5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿意管理層對項(xiàng)目運(yùn)營狀況的了解和分析。

6、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計(jì)憑證要求剛好裝訂、整齊整齊。

7、財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和駕馭。

二、詳細(xì)職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能剛好有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金安排內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司xx項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付剛好核算代扣代繳稅款,并要求對方剛好開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚剛好的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個銷售流程中主動做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行主動溝通,并督促銀行放款,保證資金剛好到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力氣,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門連接,同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月剛好與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計(jì)電算化

xx年10月份財(cái)務(wù)部實(shí)行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算須要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

財(cái)務(wù)2023年下半年工作安排范文

各位代表:

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間已到20xx年?;仡?0xx年,我本著“仔細(xì)做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳昙邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的主動協(xié)作,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機(jī)會一并表示最誠心的感謝,感謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報(bào)如下:

一、注意政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)。

主動參與院黨委中心組的政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)涵,加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),提倡“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨章,主動向黨組織靠攏,廉潔自律。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,仔細(xì)踐行會計(jì)人員職業(yè)操守,酷愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,參加院內(nèi)各項(xiàng)事

1、制定《院會計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際狀況,對原有關(guān)《會計(jì)電算化管理制度》、《院會計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

2、合理支配運(yùn)用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施早,項(xiàng)目資金安排批復(fù)晚,為使資金剛好到位,正確合規(guī)運(yùn)用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

3、仔細(xì)審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用,并簽署看法或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表?;嗽罕静俊⒁?、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),仔細(xì)審核對外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部限制管理力度,實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識,對大額資金的運(yùn)用實(shí)行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn),做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿意院正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)用資金的前提下,主動參加銀行理財(cái),理財(cái)收益達(dá)二十多萬元。

7、依據(jù)《xx省地質(zhì)勘查基金管理暫行方法》、《xx省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行方法》的規(guī)定,協(xié)作由xx省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、xx省國土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合托付xx華州會計(jì)事務(wù)所對我院20xx年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查。說明存在的疑問,供應(yīng)有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的溝通,使項(xiàng)目資金通過核查。

8、參加院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參加院資本運(yùn)作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理支配日常工作、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員,配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待xx市地稅局對我院20xx年1月1日至20xx年12月31日涉稅狀況進(jìn)行檢查。供應(yīng)相關(guān)資料,進(jìn)行耐性說明,使我院順當(dāng)通過稅檢。

三、協(xié)作省局要求,做好各項(xiàng)工作。

1.主動協(xié)作局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我院20xx年度經(jīng)營目標(biāo)業(yè)績的考核,對考核中發(fā)覺的問題剛好整改。

2.按局20xx年預(yù)算編制的要求,剛好穩(wěn)妥的編制我院20xx年度部門預(yù)算草案。

3、依據(jù)局20xx年財(cái)務(wù)決算要求,剛好布置落實(shí),并整理相關(guān)。順當(dāng)完成20xx年財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。以上是我20xx年工作的一個小結(jié),請各位代表指責(zé)指正,提出珍貴看法。

2023年財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年工作安排

20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年工作安排

1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣局,并提出整改措施,抓緊落實(shí).

2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.剛好總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改狀況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審.

3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注意預(yù)算執(zhí)行狀況分析,接著樹立過緊日子的思想.

4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,接著做好縣局憑證日常審核工作,剛好訂正發(fā)覺問題.

5,仔細(xì)實(shí)行省局會議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.

6,在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).

7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.

8,想方法出留意,提出增收節(jié)支措施.

9,根據(jù)市局統(tǒng)一部署,接著做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政實(shí)力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).

10,做好年終結(jié)賬的打算工作,全部經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.

11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處

財(cái)務(wù)下半年工作安排

xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金安排管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與限制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由2023年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了主動的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一樣。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金安排表格及方法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金安排管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地相識資金安排的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,同時在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金安排管理,按月做好資金安排的匯總與分析工作并剛好上報(bào)公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一樣。

5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿意管理層對項(xiàng)目運(yùn)營狀況的了解和分析。

6、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計(jì)憑證要求剛好裝訂、整齊整齊。

7、財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和駕馭。

二、詳細(xì)職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能剛好有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金安排內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付剛好核算代扣代繳稅款,并要求對方剛好開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚剛好的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個銷售流程中主動做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行主動溝通,并督促銀行放款,保證資金剛好到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力氣,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門連接,同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月剛好與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計(jì)電算化

2023年10月份財(cái)務(wù)部實(shí)行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算須要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,主動與稅務(wù)部門溝通,實(shí)行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出主動的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作實(shí)力須要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還須要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下安排和部署:

1、推動會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行剛好反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌安排,保障項(xiàng)目運(yùn)營。

2023年下半年財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作安排范文

1、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華高校非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理方法》、《清華高校二級核算單位會計(jì)工作制度》等,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,便利老師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

4、協(xié)作后勤部門做好社會化改革工作

從財(cái)務(wù)角度仔細(xì)總結(jié)20**年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校進(jìn)步行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。

5、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平

2023年將定期對會計(jì)核算和運(yùn)用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2000年的決算和總復(fù)核中發(fā)覺的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

20**年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員運(yùn)用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

xx做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。駕馭985經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和限制工作。

8、清理睬計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對全部的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

復(fù)原結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);協(xié)作校內(nèi)卡工程,探討落實(shí)校內(nèi)卡小錢包結(jié)算功能方案;探討資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的探討;在總結(jié)20**年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好2023年的收費(fèi)工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律

根據(jù)教化部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會計(jì)委派制的探討、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn),20**年將著力探討辦公地點(diǎn)比較近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部下半年工作安排

工作安排應(yīng)規(guī)定出在肯定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。以下是由酷貓寫作我為大家收集整理出來的財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選,希望能夠幫到大家。

財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選一

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入2023年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況,現(xiàn)對2023年度下半年的工作作出如下安排:

一、加強(qiáng)會計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,并要從單一的會計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

二、增加財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

三、科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金運(yùn)用的安排性、效率性和平安性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理限制,合理籌措、統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿意集團(tuán)公司日常開支外,要接著和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠狀況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息溝通,駕馭公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款實(shí)力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件實(shí)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要剛好支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)建優(yōu)良的平臺。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動探討稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的探討,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿意公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理相識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)實(shí)力亟待提高等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增加財(cái)務(wù)管理相識等對財(cái)務(wù)全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財(cái)訊會計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu),培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取相識的復(fù)合型財(cái)會人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參加公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加,堅(jiān)信方法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的打算工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將接著分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記,做到有案可查,變混亂為清楚、變被動為主動。

最終,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化限制、精確性核算的工作方法和看法,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。

財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選二

財(cái)務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)臨床是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財(cái)務(wù)部員工的主動性,要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實(shí)做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。

2、主動參加醫(yī)院經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參加到醫(yī)院管理的方方面面。

3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。依據(jù)審計(jì)局的要求及工作安排,針對敏感問題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會計(jì)的敏感度,仔細(xì)協(xié)作審計(jì)工作,剛好完整的提交審計(jì)資料,確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前限制、事后考核分析的管理上來,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和限制作用。

4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好三甲復(fù)評工作。

通過對這半年來的工作思索,有以下感受:

一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的協(xié)作下,取得了較好的成果。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有許多事情等待著我們,我們將以主動進(jìn)取的看法、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

最新財(cái)務(wù)經(jīng)理下半年工作安排范文精編

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個實(shí)字

根據(jù)國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,主動進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部限制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個流字

全省集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,干脆進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)剛好上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財(cái)務(wù)、分級限制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個零字

一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個降字

堅(jiān)持費(fèi)用管理算、控、降三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎的管理方法。

降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮肯定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

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財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年安排

1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí).

2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.剛好總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改狀況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審.

3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注意預(yù)算執(zhí)行狀況分析,接著樹立過緊日子的思想.

4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,接著做好縣(市)局憑證日常審核工作,剛好訂正發(fā)覺問題.

5,仔細(xì)實(shí)行省局會議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.

6,在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).

7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.

8,想方法出留意,提出增收節(jié)支措施.

9,根據(jù)市局統(tǒng)一部署,接著做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政實(shí)力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).

10,做好年終結(jié)賬的打算工作,全部經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.

11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處

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2023年縣財(cái)政局下半年工作安排范文

20xx年,我局將以黨的十*大精神為指針,堅(jiān)固樹立科學(xué)發(fā)展觀,貫徹實(shí)施主動的財(cái)政政策,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)步快速增長;努力探討中心重啟主動財(cái)政政策對社會發(fā)展的影響方面和途徑,仔細(xì)探討國家出臺擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施,找尋我縣對應(yīng)的著力點(diǎn);狠抓增收節(jié)支,強(qiáng)化規(guī)范管理,著力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量,確保工資和重點(diǎn)建設(shè)支出。樹立文明新風(fēng),打造和諧團(tuán)隊(duì),為構(gòu)建和諧平和添磚加瓦。為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),必需突出抓好以下幾方面的工作:

1、突出財(cái)源建設(shè)。20xx年財(cái)政總收入安排按16%的幅度遞增實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3.04億元。因此要突出抓好財(cái)源建設(shè)。在財(cái)源建設(shè)上,我們將突出抓好兩條:一是加大對現(xiàn)有財(cái)源特殊是工業(yè)骨干財(cái)源的建設(shè)力度,堅(jiān)持在做大做強(qiáng)骨干企業(yè)、發(fā)展納稅大戶上下功夫。二是加大后續(xù)財(cái)源培育力度。要全力支持黃井、大坂洋開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),通過項(xiàng)目培育后續(xù)財(cái)源;通過招商培育后續(xù)財(cái)源;通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)培育后續(xù)財(cái)源;著力激活旅游市場和房地產(chǎn)開發(fā)市場。

2、突出均衡入庫。在強(qiáng)化稅收征管的同時,接著實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制。根據(jù)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),均衡入庫,獎罰分明”的考核機(jī)制,實(shí)行一月一考核,一月一排隊(duì),一月一督查通報(bào),強(qiáng)化各單位均衡入庫意識,確保收入按進(jìn)度剛好按月均衡足額入庫。

3、突出爭資金跑項(xiàng)目力度。一方面在要支配肯定數(shù)量的專項(xiàng)資金,全力支持縣直職能單位爭取上級對我縣項(xiàng)目資金的支持。另一方面,我們本身要盡最大努力,爭取上級財(cái)政部門對我縣財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付的力度,爭取其他專項(xiàng)資金,努力增加縣級財(cái)政可用財(cái)力。

4、突出“三?!?。財(cái)政支出全年預(yù)料達(dá)62328萬元,要根據(jù)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),確保重點(diǎn)資金須要。一是要把工資按月發(fā)放作為第一要務(wù)。嚴(yán)禁挪用、拖欠工資。二是要確保重點(diǎn)專項(xiàng)支出,加大對社保、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、文教衛(wèi)、惠民實(shí)事等重點(diǎn)支出。三是要通盤考慮財(cái)政和基本建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,要加大對開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金調(diào)度到位。四是要嚴(yán)格限制一般性財(cái)政支出,加大對會議費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性開支的管理力度,強(qiáng)化預(yù)算約束,降低政府運(yùn)行成本。

5、突出財(cái)政改革。一是進(jìn)一步推動完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制。二是細(xì)心組織,切實(shí)抓好教化經(jīng)費(fèi)改革管理工作。三是主動推行部門預(yù)算改革試點(diǎn)。仔細(xì)探討和制定部門預(yù)算改革政策,主動推行部門預(yù)算。四是推動非稅收管理改革。努力創(chuàng)新非稅收管理模式。五是抓好鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村兩級消赤減債試點(diǎn)工作。

6、突出財(cái)政監(jiān)督檢查。一是切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)處置行為;二是實(shí)行得力措施,強(qiáng)化對專項(xiàng)資金的監(jiān)管,建立項(xiàng)目資金追蹤檢查制度;三是要加大政府選購 力度,進(jìn)一步規(guī)范政府選購 行為;四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督,在內(nèi)部形成預(yù)算編制、執(zhí)行相分別,寓監(jiān)督于預(yù)算管理全過程的預(yù)算運(yùn)行機(jī)制。

7、突出機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是要突出抓好全體財(cái)政干部的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升干部素養(yǎng),創(chuàng)建一流隊(duì)伍;二是要嚴(yán)格制度,強(qiáng)化責(zé)任(!),努力培育干部愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感,爭創(chuàng)一流業(yè)績;三是要廉潔從政,強(qiáng)化廉政意識,規(guī)范內(nèi)部行為,樹立財(cái)政形象,創(chuàng)建一流環(huán)境。

財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選

工作安排應(yīng)規(guī)定出在肯定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。以下是由pq我為大家收集整理出來的財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選,希望能夠幫到大家。

財(cái)務(wù)部下半年工作安排精選一

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入2023年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況,現(xiàn)對2023年度下半年的工作作出如下安排:

一、加強(qiáng)會計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,并要從單一的會計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

二、增加財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的

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