




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇
書(shū)目
第1篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
第2篇地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副經(jīng)理任職資格崗位職責(zé)
第3篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)
第4篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
第5篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
一、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息,為公司戰(zhàn)略發(fā)展供應(yīng)資訊依據(jù);
二、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作,擬定銷(xiāo)售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理審批;
三、按公司批準(zhǔn)的銷(xiāo)售價(jià)格制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售安排及相應(yīng)的推銷(xiāo)方式、廣告宣揚(yáng)安排,上報(bào)分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
四、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門(mén)供應(yīng)資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行區(qū)域分析,為項(xiàng)目創(chuàng)新供應(yīng)依據(jù);
五、依據(jù)銷(xiāo)售安排、銷(xiāo)售任務(wù)狀況,會(huì)同分管副總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
六、對(duì)公司全年銷(xiāo)售及回款負(fù)責(zé);
七、全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部日常管理工作,制定各崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作流程,并考核執(zhí)行狀況;
八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全力協(xié)作部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)各項(xiàng)工作;
2、針對(duì)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,并安排到業(yè)務(wù)員;
3、依據(jù)銷(xiāo)售部發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編,配備;
4、負(fù)責(zé)資質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析;
5、協(xié)調(diào)好公司與客戶之間的關(guān)系,把握重點(diǎn)顧客,參與重大銷(xiāo)售談判和簽訂合約;
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)改變,剛好溝通處理,做好人員保留工作;
7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷(xiāo)售人員離職后客戶不丟失;
8、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;
9、定期向干脆上級(jí)述職,象(原來(lái)寫(xiě)像)直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;
10、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各職能崗位做好日常管理工作;
11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門(mén)的關(guān)系;
12、剛好了解、反饋工程進(jìn)度等與銷(xiāo)售有關(guān)的信息,并匯總傳達(dá)給本部門(mén)其他人員;
13、受理下級(jí)員工的建議,異議,根據(jù)程序處理;
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、管理和督促本部門(mén)人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
2、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售安排制定部門(mén)的詳細(xì)實(shí)施方案,全盤(pán)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的日常工作。
3、做好市場(chǎng)信息的收集和調(diào)研的支配工作,并作出正確的市場(chǎng)分析。
4、依據(jù)市場(chǎng)狀況制定銷(xiāo)售價(jià)格體系和營(yíng)銷(xiāo)方案及策略,并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。
6、按營(yíng)銷(xiāo)策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。
7、把握重點(diǎn)客戶,參與重大銷(xiāo)售談判和簽訂合約。
8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并進(jìn)行剛好有效的(原來(lái)寫(xiě)地)匯總分析,形成調(diào)研報(bào)告。
9、嚴(yán)格根據(jù)公司的相關(guān)原則對(duì)銷(xiāo)售合同中特別條款進(jìn)行審核,并剛好將合同備案、存檔。
10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門(mén)的工作關(guān)系。
11、管理和督導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作安排及業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。
13、組織參與銷(xiāo)售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。
14、定期對(duì)本部門(mén)所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。
15、制定銷(xiāo)售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作,并監(jiān)督實(shí)施。
16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條參加制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)安排,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
其次條帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)參加前期項(xiàng)目探討物業(yè)定位審定,并制定樓盤(pán)銷(xiāo)售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案;
第三條定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境目標(biāo)安排業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,剛好調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略銷(xiāo)售價(jià)格和安排,制訂預(yù)防和訂正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)安排;
第四條負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)管理睬議,并剛好的進(jìn)行監(jiān)督考核;
第五條制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)安排并監(jiān)督幫助營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)培訓(xùn)實(shí)施.;
第六條負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)管理人員的選拔舉薦及培訓(xùn)工作;
第七條全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力;
第八條負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作進(jìn)度銷(xiāo)售進(jìn)度,確保完成公司要求的銷(xiāo)售目標(biāo);
第九條負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷(xiāo)售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例;
第十條負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;
第十一條負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)及各合作單位全面對(duì)接,和各部門(mén)高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷(xiāo)售部策劃部客服部的工作開(kāi)展;
第十二條負(fù)責(zé)重大公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場(chǎng)指揮;
第十三條剛好向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。
編制審核批準(zhǔn)
日期日期日期
地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副經(jīng)理任職資格崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副經(jīng)理崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:男
年齡:30歲以上
學(xué)歷:本科以上
專業(yè):營(yíng)銷(xiāo)策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)
2、職稱:初級(jí)以上
職業(yè)技能:較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問(wèn),駕馭廣告策
劃技巧
計(jì)算機(jī)需求程度:高
外語(yǔ)種類(lèi):不限
外語(yǔ)嫻熟程度:一般駕馭
語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力:語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通實(shí)力
寫(xiě)作實(shí)力:文筆好,有綜合分析實(shí)力
3、具有三年以上相關(guān)工作閱歷。
4、熟識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng),有豐富的房地產(chǎn)廣告策劃閱歷。
5、工作責(zé)任心強(qiáng),對(duì)廣告等相關(guān)行業(yè)有較全面的了解,具有良好的人際關(guān)系。
6、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力強(qiáng),并有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。
二、崗位職責(zé)
1、幫助營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制訂營(yíng)銷(xiāo)方案、策劃方案。
2、詳細(xì)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案有關(guān)對(duì)外的廣告宣揚(yáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的支配。
3、負(fù)責(zé)各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的推廣和公關(guān)的詳細(xì)工作。
4、對(duì)樓盤(pán)廣告信息進(jìn)行全面收集整理,并提交公司。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,定期提交公司。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司技術(shù)分紅合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 360推廣合同樣本
- 手繪效果圖-課程教案
- 轉(zhuǎn)供電協(xié)議書(shū)
- 中學(xué)生生命教育主題班會(huì)《珍愛(ài)生命》教案設(shè)計(jì)
- 入聘合同樣本
- 2025中外技術(shù)研發(fā)合同范文
- 交易合同范例范例
- 文學(xué)社規(guī)章制度2篇
- 生命教育教案生命教育教案
- 《淺談A企業(yè)消防安全管理中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究》6300字(論文)
- 秦漢考古Uooc課程答案
- 《電力建設(shè)工程施工安全管理導(dǎo)則》(NB∕T 10096-2018)
- 醫(yī)療器械考試題及答案
- 畫(huà)餅充饑兒童故事繪本 課件
- 心理護(hù)理的溝通與技巧
- 開(kāi)關(guān)、插座及其它電氣設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)
- 早期阻斷性矯治-乳前牙反頜的矯治(口腔正畸科)
- 手術(shù)室護(hù)士子宮切除手術(shù)護(hù)理配合常規(guī)
- DB61T 5097-2024 強(qiáng)夯法處理濕陷性黃土地基技術(shù)規(guī)程
- 藥物臨床試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論