2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫綜合考試卷A卷附答案

2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫綜合考試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B2、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C3、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B4、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D5、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C6、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B7、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D8、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題D.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施【答案】D9、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C10、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是（）。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A11、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C12、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽13、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產周期【答案】D14、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】A15、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C16、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B17、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題【答案】C18、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B19、協(xié)調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D20、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B21、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A22、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于()市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D23、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產量B.總產品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C24、財務考核與獎懲緊密聯(lián)系，能夠作為關鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構建()機制。A.協(xié)調與組織B.預警與預算C.計劃與監(jiān)督D.激勵與約束【答案】D25、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B26、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C27、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C28、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B29、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。A.宏觀環(huán)境B.市場供給C.市場需求D.市場營銷組合【答案】C30、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D31、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A32、發(fā)行分離交易可轉債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D33、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A34、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C35、某企業(yè)技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A36、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產權就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C37、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C38、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度【答案】C39、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B40、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）A.產品特色專業(yè)化B.產品線專業(yè)化C.最終用戶專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】C41、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B42、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案和預算C.調查分析各方案的先進性和合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D43、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A44、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D45、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D46、狹義的技術改造的內容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D47、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A48、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.借款D.商業(yè)信用【答案】D49、()是企業(yè)素質的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質B.企業(yè)生產規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產品質量【答案】D50、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業(yè)價值【答案】B51、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調整對質量的要求，這體現(xiàn)了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.時效性【答案】D52、次要質量特性是指（）。A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性B.超過規(guī)定的特性值，將造成產品部分功能喪失的質量特性C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產品功能，但是會使得產品功能逐步喪失的質量特性D.超過規(guī)定的特性值，不影響產品的質量，但是會使得產品功能部分喪失的質量特性【答案】C53、可以在1年內或超過1年的一個營業(yè)周期內運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產是()。A.固定資產B.股權投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產【答案】D54、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產品質量【答案】D多選題（共14題）1、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB2、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D3、工序同期化措施主要有()。A.改進工作地布置與操作方法B.提高設備的生產效率C.購買新的工藝裝備D.提高工人技術的熟練程度和工作效率E.詳細地進行工序的合并與分解【答案】ABD4、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產。A.產量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產品結構變化大【答案】BC5、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性【答案】ABC6、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD7、下列屬于企業(yè)在進行技術改造的技術等級選擇時應遵循的原則有（）。A.優(yōu)先選擇尖端技術B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業(yè)的技術進步【答案】CD8、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD9、根據(jù)市場調查目的，可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續(xù)性市場調查【答案】ABCD10、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD11、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪