工程項目檔案管理實施細則

End謝謝各位！End謝謝各位！TIME\@"yy.M.d"20.2.19DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二〇年二月十九日用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。DATE\@"MMM-yy"Feb-20DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020溝通再溝通。一個人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實踐中勇于承認和改正錯誤。DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30教孩子學(xué)走路，學(xué)說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。質(zhì)量等于利潤。企業(yè)即人。TIME\@"EEEE年O月A日星期W"二〇二〇年二月十九日星期三顧客是重要的創(chuàng)新來源。創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年2月19日星期三DATE\@"M/d/yyyyh:mmam/pm"2/19/20209:16PM把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。DATE\@"yyyy-MM-dd"2020-02-19DATE\@"M/d/yy"2/19/20DATE\@"h:mm:ssam/pm"9:16:30PM管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。DATE\@"HH:mm"21:16DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。人生沒有彩排，每一個細節(jié)都是現(xiàn)場直播。有信念不一定成功，沒信念一定會失敗?？沙掷m(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。我知道什么是勞動:勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。TIME\@"h時m分s秒"9時16分30秒TIME\@"yyyy年M月"2020年2月TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年2月19日星期三以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。當你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候!DATE\@"M/d/yyyyh:mm:ssam/pm"2/19/20209:16:30PMDATE\@"dddd,MMMMd,yyyy"Wednesday,February19,2020選擇?選擇這個詞對我來說太奢侈了。只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。21世紀，沒有危機感是最大的危機。TIME\@"yy.M.d"20.2.19TIME\@"yy.M.d"20.2.19DATE\@"M.d.yyyy"2.19.2020DATE\@"HH:mm:ss"21:16:30DATE\@"HH:mm"21:16辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。對人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。TIME\@"EEEE年O月A日星期W"二〇二〇年二月十九日星期三幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二〇年二月十九日建立目標是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。人之所以能，是相信能。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要