建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

2017年度質(zhì)量安全監(jiān)管工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料何楚軻一、談?wù)勛约簩?duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)百年大計(jì)，質(zhì)量為先”為原則，站在質(zhì)安站的工作崗位上，要以“提升工程質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全”為職業(yè)理想。面對(duì)工程質(zhì)量，要以購(gòu)房者和使用者對(duì)居住（使用）性能的需求為自己的工作要求；面對(duì)安全生產(chǎn)，要以他人的生命安全為自己的生命安全，對(duì)生命始終充滿敬畏和惻隱之心。株洲縣的質(zhì)量安全監(jiān)管工作在株洲市內(nèi)一直走在前列，在省內(nèi)也是較有名氣（連續(xù)三年獲評(píng)省級(jí)文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)是比較嚴(yán)峻（這是有多方面的因素時(shí)刻警醒，規(guī)矩做事，認(rèn)真履職，才能確保各項(xiàng)工作落地，才能（不瀆職二、總結(jié)從事監(jiān)督工作以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的不足（5（我個(gè)人只能算半個(gè)監(jiān)督人員限)；二是內(nèi)部分工不明確，工作分工不平衡（監(jiān)督人員和非監(jiān)督人員、老資格和新進(jìn)，其實(shí)譚鑫宇工作量還是蠻大的三是（2016不足和學(xué)習(xí)先進(jìn),最近省站微信平臺(tái)推送的長(zhǎng)沙縣站起重設(shè)備管理制度就很值得借鑒，起重兩項(xiàng)制度我縣去年也是實(shí)行了的四是內(nèi)部溝通偏少，合作意識(shí)和大局意識(shí)相對(duì)淡?。òl(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)提意見(jiàn)和建議，問(wèn)題得不到及時(shí)處理；二是監(jiān)督組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制還存在一定的不完善，各人自掃門(mén)前雪，對(duì)他人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目檢查并不細(xì)致五是內(nèi)部考核及激勵(lì)制度不健全（安排的事情不落腳，事情落實(shí)情況無(wú)回音的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致工作效率上不去。譬如，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項(xiàng)，進(jìn)度怎么樣，是否存在困難不及時(shí)向上反應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)再詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有圓滿完成。（7日常監(jiān)管檢查對(duì)實(shí)物的抽查不全面，有時(shí)檢查只是為了平臺(tái)上有內(nèi)容可上（停留在表面，走馬觀花式，具體問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)二是對(duì)三是監(jiān)管檢查空手走，監(jiān)管交底一張口（監(jiān)督人員不知道要復(fù)查什么四是（檢查和復(fù)查（下發(fā)的表格不填寫(xiě)（抽查部位寫(xiě)準(zhǔn)確其實(shí)也是對(duì)自身的一種保護(hù)；五是監(jiān)督人員不重視項(xiàng)目整改情況的跟蹤督促，不主動(dòng)上前（決問(wèn)題；六是監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)限不明確（是否有執(zhí)法權(quán)，執(zhí)法權(quán)限有多大，簡(jiǎn)易處罰怎樣界定，沒(méi)有相關(guān)文件做出解釋和支持。七是監(jiān)督人員法律認(rèn)識(shí)須進(jìn)一步提高。面對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)不到位，針對(duì)停工項(xiàng)目的相關(guān)監(jiān)督程序不完備（如黃金地標(biāo)、上海名苑等項(xiàng)目應(yīng)該下發(fā)《中止施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前還應(yīng)下發(fā)《終止施工安全。行政服務(wù)及其他方面（3點(diǎn)：一是與行政執(zhí)法部門(mén)的對(duì)接無(wú)反饋（罰之后是否有執(zhí)法處罰決定書(shū)。二是與裝飾辦的合作存在監(jiān)管三是監(jiān)督人員審查資料不合格，未書(shū)面告知審查意見(jiàn)并及時(shí)退回接件，也未向上報(bào)告。三、關(guān)于做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作的一些舉措和建議工作思路4句話12、用良好的服務(wù)樹(shù)立監(jiān)4、用法律意識(shí)和盡職盡責(zé)保護(hù)好自己和領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)方面(3點(diǎn))：一是堅(jiān)持質(zhì)量安全不分家，加二是引入社會(huì)力量（檢測(cè)公司檢測(cè)人員可以選調(diào)，暫時(shí)性彌補(bǔ)監(jiān)管隊(duì)伍偏小，技術(shù)力量相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀；三是考核及推優(yōu)提供依據(jù)。監(jiān)管檢查方面（8點(diǎn)：一是在確保最低監(jiān)管檢查頻次的條件下，盡量實(shí)現(xiàn)“多檢合一（消防、設(shè)備、節(jié)能等，將安全生二是完善日常監(jiān)管檢查原始記錄，制定日三是四是加大對(duì)監(jiān)管檢查結(jié)果的運(yùn)用，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不達(dá)標(biāo)，安全文明措施費(fèi)延遲撥付，質(zhì)量驗(yàn)收不通過(guò)；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和質(zhì)（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是什么，安全考評(píng)不達(dá)標(biāo)意味著什么，什么樣的項(xiàng)目才會(huì)列入差別化管理五是要啟六是充分發(fā)揮建設(shè)、監(jiān)理單位的作用，在執(zhí)法方面要由以處罰違法基本建設(shè)程序行為為重點(diǎn)向落實(shí)主體質(zhì)量安全責(zé)任方面轉(zhuǎn)移（現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)是，項(xiàng)目參建單位以為只要領(lǐng)取施工許可就可以不被處罰了七是分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)相關(guān)股室業(yè)務(wù)的調(diào)度，尤其是季度督查和迎接檢查等方面，工作及時(shí)部署并將責(zé)任明八是將縣內(nèi)受監(jiān)督項(xiàng)目（（市政、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安居工程等）將新開(kāi)工項(xiàng)目分類(lèi)指派監(jiān)督組長(zhǎng)（這樣可以讓監(jiān)督人員在正式介入監(jiān)管前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤了解，同時(shí)也可以在日常監(jiān)管檢查安排中實(shí)現(xiàn)良好的分組搭配。（3改變新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工安全條件審目管理的走向；二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)（黨建與行政業(yè)務(wù)工作大融合，為企業(yè)和項(xiàng)目免費(fèi)提供培訓(xùn)服務(wù)（多股室合作，培訓(xùn)覆蓋到項(xiàng)目作業(yè)人員、班組長(zhǎng)（法律意識(shí)、安全常識(shí)和應(yīng)急救援三是定切實(shí)可行的質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集。四、2017年工作目標(biāo)或工作計(jì)劃201720172017年重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：（一）助力完善監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，以考促學(xué)讓自身能夠扮演好安全監(jiān)管分管負(fù)責(zé)人和一線監(jiān)督工程師的角二是結(jié)合省市相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)文件精神及站內(nèi)實(shí)際，制定好監(jiān)督人員培訓(xùn)（習(xí)重點(diǎn)，建質(zhì)153154）和外出學(xué)習(xí)三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善好監(jiān)督人員內(nèi)部考核、激勵(lì)及相關(guān)通報(bào)制度。（二）扎實(shí)推進(jìn)“四化”工作一是協(xié)同一線監(jiān)督人員落實(shí)監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管檢查信息化工作，做好日常監(jiān)管檢查安排和信息平臺(tái)登錄工作（范化和信息平臺(tái)錄入情況實(shí)時(shí)通報(bào)。二是扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安2017重考評(píng)結(jié)果的鞏固（蹤整改或封停）將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用（別化管理項(xiàng)目建議、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推薦和社會(huì)公示等。三是化”管理項(xiàng)目，提請(qǐng)局內(nèi)進(jìn)行督辦。（三）做好臺(tái)帳管理和信息上報(bào)工作一是二是完善四方監(jiān)管協(xié)議及安全文明措三是做好重大危險(xiǎn)源四是建議做好收發(fā)文，接件及出件臺(tái)帳，確保與各項(xiàng)目、企業(yè)及局相關(guān)股室五是做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)及其他各類(lèi)信息的