中國(guó)B2B電子商務(wù)之盈利模式有關(guān)的例文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 中國(guó)B2B電子商務(wù)之盈利模式有關(guān)的例文合輯10篇中國(guó)B2B電子商務(wù)之盈利模式如果先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)外B2B的盈利模式，中國(guó)的電子商務(wù)必須存有非常大的發(fā)展空間，但為什么糾纏了這么多年后，中國(guó)電子商務(wù)依然逗留在“社會(huì)主義初級(jí)階段”，并在核心盈利模式上圭柔山突破和技術(shù)創(chuàng)新？其中的原因非常復(fù)雜。

從宏觀背景上來(lái)看，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)建在一個(gè)具備嚴(yán)苛市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上，金融、法律層面的積極支持和管理都非常明朗，而目前中國(guó)似乎并不具備這些條件。撇開(kāi)法律問(wèn)題不說(shuō)道，僅僅金融和信用問(wèn)題就可以使電子商務(wù)喝無(wú)數(shù)的閉門(mén)羹：中國(guó)的銀行系統(tǒng)還處在一個(gè)“戰(zhàn)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)”階段，雙邊壁壘且信息缺少共享資源，無(wú)疑管制了企業(yè)級(jí)別電子商務(wù)的采用。

事實(shí)上，中國(guó)對(duì)金融的嚴(yán)苛管制，使B2B企業(yè)的金融突破難以成事，所以，無(wú)論是生意寶（T）還是阿里巴巴，都必須千方百計(jì)和銀行進(jìn)行合作，以此去繞開(kāi)政策管制。而這方面的一個(gè)負(fù)面例子就是，如果沒(méi)網(wǎng)銀系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，淘寶網(wǎng)顯然就不可能將成就今天的規(guī)模。

從文化角度來(lái)看，中國(guó)人沿用幾千年經(jīng)商的邏輯思維也使電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域中斷。電子商務(wù)的核心就是交易，緊緊圍繞交易的盈利模式在線下分很多種，除了信息中介除了傭金模式等等，但是這些模式必須在網(wǎng)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)，非常困難。

B2B電子商務(wù)大致存有五類(lèi)模式：一就是報(bào)價(jià)市場(chǎng)，網(wǎng)站服務(wù)局限在資訊層面，這就是目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)B2B網(wǎng)站的模式；二從直觀交易(一對(duì)一)至繁雜交易(一對(duì)多)，互聯(lián)網(wǎng)在其中起著分包促進(jìn)作用，賣(mài)方通過(guò)競(jìng)標(biāo)順利完成交易；三就是將資訊切換為適當(dāng)指數(shù)，B2B網(wǎng)站融合線上和線下，倒賣(mài)商品以同時(shí)實(shí)現(xiàn)獲取差價(jià)，這一模式比較適宜鋼鐵和水泥；四就是電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商；五就是B2B網(wǎng)站做為中間商，即為交易中介。

而在中國(guó)的電子商務(wù)領(lǐng)域，除了第一種模式和第五種模式，沒(méi)一家就是繳納傭金的。不是企業(yè)不敢搞，而是顯然搞沒(méi)，這主要與中國(guó)人的交易習(xí)慣和交易心理有關(guān)：中國(guó)人經(jīng)商討厭面對(duì)面談?wù)?。大家慣常實(shí)行的方式依然就是先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)重新認(rèn)識(shí)，然后見(jiàn)面TNUMBERA46，即使演化至了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也未能免俗。

另外一個(gè)深層次的原因就是中國(guó)人經(jīng)商的潛規(guī)則。縱觀網(wǎng)絡(luò)的大宗貨品交易，除了期貨(可以炒)，所有人都討厭線下經(jīng)商而不愿在線交易，因?yàn)樗腥硕枷胍獜闹袚朴退?。如果所有的都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上透明化了，那么油水的殺菌優(yōu)勢(shì)必然大打折扣，所以這種交易模式可以被人為地設(shè)置很多障礙。

更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善。為什么淘寶網(wǎng)(B2C)可以通過(guò)借力銀行系統(tǒng)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上交易，而B(niǎo)2B搞沒(méi)？因?yàn)閷?duì)于商家來(lái)說(shuō)，B2B的標(biāo)的非常大，淘寶模式由于交易額度較小，所以不存有這種害怕，但是數(shù)額小了，商家的心態(tài)自然不一樣。由于牽涉的就是專(zhuān)業(yè)性非常弱的產(chǎn)品，品類(lèi)紛繁復(fù)雜，即使就是同一種類(lèi)型的產(chǎn)品，其標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝和流程、外包裝方式等諸多原因，都可能將引致質(zhì)量和價(jià)格的非常大差異，所以交易方存有非常大的疑慮。這必然建議B2B服務(wù)提供商能給大家一個(gè)非常安全的交易平臺(tái)，使客戶(hù)勇于采用這個(gè)平臺(tái)展開(kāi)交易。而現(xiàn)實(shí)情況就是，目前所有的B2B提供商，沒(méi)有人能夠提供更多這樣的基礎(chǔ)平臺(tái)，這也就是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)與國(guó)外最小的不同之處。

比如說(shuō)環(huán)球資源在中國(guó)的發(fā)展，除了構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)外，還要對(duì)供應(yīng)商作出審查。包含大宗買(mǎi)家最為關(guān)心的品質(zhì)問(wèn)題，例如供應(yīng)商所獲得的第三方證書(shū)、信譽(yù)評(píng)級(jí)、已合乎相同國(guó)家的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)程序；供應(yīng)商證明他們沒(méi)雇用囚犯及童工；供應(yīng)商證明他們生產(chǎn)的產(chǎn)品并沒(méi)所含源自瀕臨滅絕動(dòng)物的成分，或采用不環(huán)保的原料。然后將網(wǎng)上登記注冊(cè)的供應(yīng)商分成兩類(lèi)，一類(lèi)就是已經(jīng)核實(shí)的，一類(lèi)就是未經(jīng)核實(shí)的。通過(guò)這樣的手段創(chuàng)建誠(chéng)信。

較之國(guó)內(nèi)B2B公司忙著跑馬圈地的理念相同，環(huán)球資源更著重于化解如何打2007年軟件業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)交互式技術(shù)

交互式技術(shù)的目的就是必須充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日益增長(zhǎng)的計(jì)算能力，提升排序系統(tǒng)的利用率，協(xié)助客戶(hù)降低成本。它能同時(shí)在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)多個(gè)操作系統(tǒng)，從而使多個(gè)操作系統(tǒng)共享資源同一套硬件淪為可能將。目前，幾大Linux廠商已公布了交互式技術(shù)的計(jì)劃。一方面就是為了并使Linux用戶(hù)更好地采用系統(tǒng)，另一方面則意圖迎合未采用過(guò)Linux的用戶(hù)便利地向Linux搬遷。交互式技術(shù)與系統(tǒng)部署、安全管理，尤其就是數(shù)據(jù)管理方面的協(xié)調(diào)采用效果較好，并將Linux從傳統(tǒng)的“操作系統(tǒng)平臺(tái)”綁定的束縛中解放出來(lái)。

嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)

面向應(yīng)用領(lǐng)域的嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)就是指面向應(yīng)用領(lǐng)域的、專(zhuān)用特制的嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)，具備基本的處置多任務(wù)、文件及設(shè)備驅(qū)動(dòng)的操作系統(tǒng)功能。目前主流的嵌入式操作系統(tǒng)雖然提供更多了較為強(qiáng)悍的類(lèi)似桌面操作系統(tǒng)的功能，但針對(duì)嵌入式系統(tǒng)的特征與特性而言，共同的缺點(diǎn)是缺少應(yīng)用領(lǐng)域的高效性，網(wǎng)絡(luò)連接功能極差，系統(tǒng)對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域程序開(kāi)發(fā)積極支持相對(duì)較差。隨著通用型嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的發(fā)展，以面向因特網(wǎng)、應(yīng)用領(lǐng)域的嵌入式操作系統(tǒng)正日益引發(fā)人們的注重，淪為關(guān)鍵的發(fā)展方向。

中間件

中間件的用戶(hù)結(jié)構(gòu)正隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入細(xì)致向多元化發(fā)展，由以電信和金融居多擴(kuò)展到其他更多行業(yè)和中小企業(yè)用戶(hù)，由此對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也逐漸由高端擴(kuò)展到中低端。在中低端市場(chǎng)，用戶(hù)主要包含政府管理部門(mén)及教育、生產(chǎn)、衛(wèi)生、科研等行業(yè)用戶(hù)和中小型企業(yè)，他們的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模相對(duì)較小，但用戶(hù)數(shù)量多、市場(chǎng)需求空間寬廣，更倚重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和實(shí)效性。國(guó)內(nèi)廠商以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，由行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域至標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，構(gòu)成了多樣的中低端產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)合理。隨著國(guó)內(nèi)廠商的不斷蛻變并干預(yù)高端產(chǎn)品市場(chǎng)，也助推了中國(guó)中間件高端產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的上升。

軟件即為服務(wù)

2006年的SAAS(軟件即為服務(wù))僅僅就是個(gè)開(kāi)端，但也預(yù)示著著未來(lái)——軟件淪為一種服務(wù)。在這一理念中，利用互聯(lián)網(wǎng)，軟件不再須要出售，交的就是服務(wù)的費(fèi)用。SAAS正在獲得國(guó)際軟件巨頭們的很大青睞，其原因提及比爾?蓋茨的語(yǔ)錄最為恰當(dāng)，“近年來(lái)的技術(shù)發(fā)生改變使這種挑選顯得更實(shí)際可取”。如同業(yè)界所指出的，SAAS的優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)，因?yàn)檩^之小企業(yè)，中小企業(yè)受規(guī)模大、資金太少、IT人員不足等問(wèn)題的所苦，技術(shù)一流、訂貨和保護(hù)成本都非常高昂的SAAS服務(wù)將就是它們信息化應(yīng)用領(lǐng)域最具有效益的途徑。有著約幾千萬(wàn)家中小企業(yè)的中國(guó)無(wú)疑就是軟件企業(yè)競(jìng)逐的非常大市場(chǎng)。隨著谷歌、甲骨文等領(lǐng)銜的國(guó)際軟件巨頭的頻頻動(dòng)作，以及國(guó)內(nèi)廠商的密切介入，不可否認(rèn)，SAAS正在全球蓬勃發(fā)展，中國(guó)也不完全相同。

面向服務(wù)架構(gòu)

SOA(面向服務(wù)架構(gòu))就是指為了化解在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下業(yè)務(wù)內(nèi)置的須2015年中國(guó)電子商務(wù)交易額將突破18萬(wàn)億元分析11月25日，商務(wù)部部長(zhǎng)高虎城則表示，五年間，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售快速增長(zhǎng)近30倍。2015年，中國(guó)電子商務(wù)交易額將突破18萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò)零售額將占有社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上。在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)呈圓形爆炸式快速增長(zhǎng)情況下，中國(guó)將制訂《電子商務(wù)法》，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與信用體系建設(shè)。

而令消費(fèi)者享用真實(shí)逛快感及商品鼠標(biāo)體驗(yàn)，一直就是實(shí)體零售區(qū)別于電商的最小優(yōu)勢(shì)。因此，交互式電商下的真實(shí)交易，暗藏著諸多問(wèn)題。12月5日，中國(guó)電子商務(wù)研究中心法律與權(quán)益部助理分析師姚建芳說(shuō)道，售后服務(wù)、付款問(wèn)題、不實(shí)降價(jià)、退換貨物、網(wǎng)絡(luò)詐騙、發(fā)貨遲緩、質(zhì)量問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)售假、訂單中止、節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼等十大問(wèn)題所苦電商。

電商舉報(bào)逐年下跌

中國(guó)電子商務(wù)研究中心公布報(bào)告表明，2013年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為7542億元，同比快速增長(zhǎng)47.3%。截至至2013年6月，中國(guó)電商用戶(hù)規(guī)模超過(guò)2.77億人，同比快速增長(zhǎng)29.4%。今年上半年全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易額總計(jì)超過(guò)238.98億元（不含網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)），與2012年同期的146.5億元較之，下跌63%。今年上半年總計(jì)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)突破1億關(guān)口。

巨大的交易規(guī)模后，舉報(bào)狀況不容樂(lè)觀。今年上半年，中國(guó)電子商務(wù)舉報(bào)與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)共收到全國(guó)電商舉報(bào)約41360起至。其中，電商舉報(bào)占到電子商務(wù)類(lèi)舉報(bào)45.40%，網(wǎng)購(gòu)占到13.15%，移動(dòng)電子商務(wù)占到9.50%，物流快遞占到6.64%，B2B網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易占到5.83%，其他為15.16%。較之去年同期移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域舉報(bào)增長(zhǎng)速度顯著，移動(dòng)電商淪為監(jiān)管盲區(qū)。

從牽涉金額看看，100-500元區(qū)間的舉報(bào)金額占到比最小，其次就是100元以下、1000-5000元、500-1000元，而5000元以上的舉報(bào)金額占到比最少，僅為8.70%。值得注意的就是，訂單金額在1000-5000元及5000元以上的舉報(bào)較2012年存有顯著下降，用戶(hù)電商單筆金額下跌顯著。

另?yè)?jù)深圳市消委會(huì)12月3日公布數(shù)2015年我國(guó)O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析日前，名副其實(shí)國(guó)內(nèi)最小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)公司“e洗車(chē)”被曝已“頻臨經(jīng)營(yíng)不善”，引起了O2O上門(mén)洗車(chē)行業(yè)“大地震”。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，上門(mén)洗車(chē)這一業(yè)務(wù)模式本身就是一種歪曲的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，“目前的上門(mén)洗車(chē)主要都就是依靠融資、依靠賠本賺吆喝提振著，他們?cè)?jīng)都寄希望于靠上門(mén)洗車(chē)做為入口，提供更多汽車(chē)后服務(wù)提升收益，降低成本，但是這就是很難的”。

近日，存有媒體爆出O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)e洗車(chē)“頻臨經(jīng)營(yíng)不善”，e洗臉車(chē)上百名員工辭職，也未接到補(bǔ)償。曾經(jīng)興盛一時(shí)的O2O上門(mén)洗車(chē)現(xiàn)在江河日下，打著“免費(fèi)洗車(chē)”、“1塊錢(qián)洗車(chē)”、“每單優(yōu)惠15元”廣告的流動(dòng)洗車(chē)三輪車(chē)越來(lái)越少見(jiàn)。針對(duì)這一情況，記者調(diào)查和體驗(yàn)了O2O上門(mén)洗車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，辨認(rèn)出大多已經(jīng)中止了上門(mén)洗車(chē)的服務(wù)，僅剩的上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)接單量較低。

現(xiàn)狀

O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)紛紛折斷

近日倍受各方高度關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞之一就是名副其實(shí)“全國(guó)最小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)服務(wù)平臺(tái)”e洗車(chē)從今年5月起至業(yè)務(wù)基本停滯不前，創(chuàng)立者張晶已于5月辭職，他曾經(jīng)設(shè)想的“創(chuàng)建無(wú)人值班的自助式洗車(chē)機(jī)”也并沒(méi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

登入“e洗車(chē)”所屬的北京微積分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的官網(wǎng)，北青報(bào)記者看見(jiàn)，彈窗中官方聲明表示，因業(yè)務(wù)調(diào)整，上門(mén)業(yè)務(wù)已暫停運(yùn)營(yíng)，至店服務(wù)的有關(guān)業(yè)務(wù)仍可以穩(wěn)步運(yùn)營(yíng);且目前主營(yíng)業(yè)務(wù)著重于向服務(wù)企業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)型，將持續(xù)為現(xiàn)有合作伙伴提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域報(bào)告分析指出，記者聯(lián)系至另一款上門(mén)洗車(chē)應(yīng)用領(lǐng)域“功夫洗車(chē)”，客服人員則表示公司已經(jīng)在上周暫停了上門(mén)洗車(chē)的服務(wù)，目前只提供更多至店洗車(chē)、維修保養(yǎng)和救援等服務(wù);如果之前辦理了上門(mén)洗車(chē)會(huì)員，客服可以輕易辦理付款業(yè)務(wù)。

隨后，記者又在洗車(chē)服務(wù)車(chē)8網(wǎng)的微信公號(hào)上下單，被提示信息“因系統(tǒng)調(diào)整，暫停服務(wù)”，經(jīng)查閱，車(chē)8網(wǎng)已于今年7月停用該業(yè)務(wù)。

查閱辨認(rèn)出，微信平臺(tái)中，曾存有少于100個(gè)微信公眾號(hào)則表示提供更多“上門(mén)洗車(chē)”的服務(wù);在蘋(píng)果商店中，存有少于50個(gè)App聲稱(chēng)提供更多該項(xiàng)服務(wù)，但仍正常提供更多上門(mén)洗車(chē)服務(wù)的為數(shù)不多。包含云洗車(chē)、智富惠、滴嗒洗車(chē)等在內(nèi)的多家上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)或停用該業(yè)務(wù)或輕易下線平臺(tái)，O2O上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)在秋風(fēng)中凋謝。2014年上半年我國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模前景分析8月5日，據(jù)最新公布的2014年1~6月《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》表示，上半年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際收入仍呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)，實(shí)際收入超過(guò)496.2億元，同比快速增長(zhǎng)46.4%。游戲做為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)淪為我國(guó)與影視、音樂(lè)等并駕齊驅(qū)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展規(guī)模和速度都使其他行業(yè)為之側(cè)目。

游戲市場(chǎng)總產(chǎn)值低電影票房3倍

近年來(lái)隨著市場(chǎng)盤(pán)子的不斷擴(kuò)大，游戲?qū)τ谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于電影產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)表明，2014年1-6月，全國(guó)電影票房總收入137.43億元，其中，國(guó)產(chǎn)影片票房總收入66.34億元，進(jìn)口影片票房總收入71.09億元。由此來(lái)看，游戲市場(chǎng)總產(chǎn)值近乎就是電影票房的4倍。

IP游戲成促進(jìn)文化傳播有力途徑

強(qiáng)力的前期用戶(hù)引入也并使游戲廠商熱衷導(dǎo)入杰出的國(guó)產(chǎn)IP，打造出原創(chuàng)游戲產(chǎn)品登岸，源源不斷地將中國(guó)經(jīng)典名著、武俠精神等享負(fù)全球。

可以預(yù)知，未來(lái)，隨著移動(dòng)游戲等新興互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的發(fā)展，將存有更多企業(yè)減少資金投入力度，包含IP、技術(shù)、人才、資本等，推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)地位的再度提高，持續(xù)帶動(dòng)整體娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。2014年平板電腦市場(chǎng)遭遇低谷宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心研究平板電腦市場(chǎng)指出，平板市場(chǎng)似乎已經(jīng)至了低谷。

從年初的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)下滑至年中的小范圍經(jīng)營(yíng)不善潮，籠罩著平板行業(yè)的就是不太悲觀的情緒。

2014年10月24日，臺(tái)資平板電腦代工廠天鵬盛對(duì)外公告，鑒于公司經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性犯規(guī)，引致無(wú)法穩(wěn)步正常經(jīng)營(yíng)，公司股東和董事會(huì)同意自即日起步入結(jié)算程序。

業(yè)內(nèi)人士說(shuō)記者，今年年中，深圳平板行業(yè)就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)十幾家企業(yè)集體“關(guān)門(mén)”的情況，行業(yè)虧損變?yōu)槌B(tài)。

調(diào)研機(jī)構(gòu)則表示，在整體消費(fèi)型平板市場(chǎng)步入飽和狀態(tài)階段，及大屏手機(jī)、低價(jià)筆記本電腦替代效應(yīng)下，預(yù)計(jì)第四季度將可以發(fā)生今年以來(lái)的第一次復(fù)蘇，出貨量預(yù)計(jì)為7453萬(wàn)臺(tái)，同比較太少10.1%。全年合計(jì)出貨量2.51億臺(tái)，同比增加沒(méi)1%。

而此前也將全球平板電腦的出貨量預(yù)期上調(diào)了近一半，為快速增長(zhǎng)6.5%至2.331億部，不及此前12.1%的預(yù)期。在2013年快速增長(zhǎng)25%之后，北美和西歐市場(chǎng)今年的出貨量預(yù)計(jì)將發(fā)生零增長(zhǎng)。

事實(shí)上，平板市場(chǎng)的格局主要由蘋(píng)果三星主導(dǎo)，但由于北美和西歐今年平板電腦出貨量快速增長(zhǎng)將陷于停滯不前，占有市場(chǎng)半邊天的iPad并不被市場(chǎng)看淡。

有關(guān)分析指出，由于2014年iPad新品的規(guī)格更新幅度不如以往，第四季備貨將遭遇2000萬(wàn)臺(tái)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。2014年整體iPad出貨量?jī)H6200萬(wàn)臺(tái)，年復(fù)蘇17%，主要原因還包括小尺寸智能機(jī)興起。

臺(tái)灣供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)則爆出，蘋(píng)果正在規(guī)劃明年的iPad產(chǎn)品線，將退出7.9英寸的iPadmini系列產(chǎn)品，分散發(fā)展12英寸以上的新款小尺寸平板，尺寸可能將為12.2英寸或12.9英寸，厚度介乎iPadAir2和iPhone6Plus之間。

從年中已經(jīng)開(kāi)始，蘋(píng)果平板市場(chǎng)的不能平衡已傳導(dǎo)至中國(guó)廠商涌入的白牌市場(chǎng)，供應(yīng)鏈方面已經(jīng)開(kāi)始忍受壓力。

據(jù)記者介紹，上述平板電腦代工廠天鵬盛目前已經(jīng)步入結(jié)算環(huán)節(jié)。在公司10月24日張貼的公告中表明，公司股東和董事會(huì)同意自即日起步入結(jié)算程序，結(jié)算小組已在市場(chǎng)監(jiān)督管理局備案，并按照法定程序辦理結(jié)算事項(xiàng)。記者撥打結(jié)算小組有關(guān)工作人員，對(duì)方則表示目前結(jié)算工作仍在展開(kāi)，債權(quán)人可以先向公司做出備案，但時(shí)程若想贏得理賠尚未存有進(jìn)一步消息。

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，經(jīng)營(yíng)不善之前天鵬盛主要為樂(lè)購(gòu)等海外跨國(guó)公司代工平板電腦，分散在中高端產(chǎn)品，每部售價(jià)通常在120美元左右。存有消息表示庫(kù)存壓力和資金鏈脫落問(wèn)題就是引起此次天鵬盛關(guān)門(mén)的導(dǎo)火索。

此外，一些為平板提供更多芯片的上市公司也因?yàn)槭袌?chǎng)因素而影響至業(yè)績(jī)。

盈方微三季度業(yè)績(jī)劇場(chǎng)版表明，1月1日至9月30日歸屬于上市公司股東的凈虧損為1365.41萬(wàn)元。機(jī)構(gòu)闡釋為，由于公司控股有限公司子公司上海盈方微電子股份有限公司的主流產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其產(chǎn)品價(jià)格和毛利率受到不利因素影響，導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存有一定幅度的上升。

而在中報(bào)業(yè)績(jī)中，盈方微2014年上半年同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為6436.9萬(wàn)元，較上年同期增加37.54%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為71.4萬(wàn)元，較上年同期增加94.93%，高于市場(chǎng)預(yù)期。據(jù)公布的2014-2020年中國(guó)平板電腦行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告表示，主要原因就是公司舊有的芯片受到平板市場(chǎng)增長(zhǎng)速度疲軟的影響，銷(xiāo)售發(fā)生了大幅下滑，而諸如OTT終端芯片等重量級(jí)新品仍處在測(cè)試階段，暫未沖高，引致上半年公司業(yè)績(jī)發(fā)生了較大幅度大幅下滑。

“以前買(mǎi)一臺(tái)平板還能夠掙個(gè)幾十塊錢(qián)，現(xiàn)在一臺(tái)能夠掙個(gè)十塊錢(qián)就極好了?！鄙＿_(dá)電子市場(chǎng)的一位柜臺(tái)老板對(duì)記者說(shuō)道。而較之2013年這個(gè)時(shí)間，桑達(dá)電子市場(chǎng)就是人頭攢動(dòng)，現(xiàn)在卻是門(mén)可羅雀。不少原先搞平板批發(fā)商的柜臺(tái)老板轉(zhuǎn)為了搞平板和手機(jī)配件，似乎在他們認(rèn)為較之平板，配件更為有利可圖。

除了平板電腦市場(chǎng)飽和狀態(tài)的因素外，平板電腦大幅下滑還因?yàn)槭芷渌娮赢a(chǎn)品冷落，2022年手機(jī)殼行業(yè)前景：我國(guó)手機(jī)殼需求量增大手機(jī)殼行業(yè)攜手時(shí)尚裝飾品，我國(guó)手機(jī)殼需求量減小。當(dāng)下，年輕人討厭追上潮流、崇尚高質(zhì)量、不討厭千篇一律，必將率領(lǐng)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變升級(jí)，所以手機(jī)殼的個(gè)性化必將淪為這個(gè)行業(yè)的最終方向。由于手機(jī)殼研發(fā)技術(shù)門(mén)檻不低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘難以創(chuàng)建，加之低成本的小作坊批量生產(chǎn)，企業(yè)很難一直保持高水平的利潤(rùn)率。以下對(duì)2022年手機(jī)殼行業(yè)前景分析。

由于手機(jī)殼具有獲客周期短、利潤(rùn)空間小、行業(yè)門(mén)檻低等特點(diǎn)，因此這幾年在手機(jī)配件市場(chǎng)一躍而起。2022-2027年中國(guó)手機(jī)殼行業(yè)供需分析及發(fā)展前景研報(bào)表示，與2021年Q3較之，2022年Q3手機(jī)殼的銷(xiāo)量、銷(xiāo)額、品牌數(shù)、店鋪數(shù)都呈圓形穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。2022年Q3，手機(jī)殼產(chǎn)品的銷(xiāo)量同比去年快速增長(zhǎng)了12.6%，銷(xiāo)額快速增長(zhǎng)了8.8%。

做為手機(jī)行業(yè)中的一個(gè)小小配件產(chǎn)業(yè)手機(jī)殼。你很難可以想象它竟可以如此賺錢(qián)。手機(jī)殼我們并不少見(jiàn)，尤其就是女孩子可以挑選經(jīng)常換手機(jī)殼。手機(jī)殼在這個(gè)配件行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，如今已經(jīng)構(gòu)成一條相當(dāng)明朗的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)從三大趨勢(shì)去分析2022年手機(jī)殼行業(yè)前景。

1、手機(jī)殼市場(chǎng)需求水漲船高

持續(xù)十幾年走低的手機(jī)出貨量，使手機(jī)殼的市場(chǎng)需求愈發(fā)水漲船高。國(guó)內(nèi)巨大的手機(jī)存量市場(chǎng)，給手機(jī)殼營(yíng)生提供更多了充裕的存活土壤。如今75%的智能手機(jī)用戶(hù)都在采用手機(jī)殼。若按照2022年智能手機(jī)出貨量15.74億排序，大約存有將近12億用戶(hù)須要用手機(jī)殼。

2、手機(jī)殼行業(yè)用戶(hù)黏性低

在各大電商平臺(tái)上，彌漫著大量種類(lèi)多樣的手機(jī)殼產(chǎn)品。據(jù)記者不全然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這些手機(jī)殼售價(jià)高至幾元，高能至上千元。在淘寶，手機(jī)殼有關(guān)店鋪多達(dá)55萬(wàn)家。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，手機(jī)殼的用戶(hù)黏性低，每年出售12個(gè)以上手機(jī)殼的消費(fèi)者少于1000萬(wàn)。

3、手機(jī)殼行業(yè)個(gè)性化服務(wù)

此外，相似天貓、淘寶、京東這樣電商平臺(tái)，也已經(jīng)開(kāi)始著重至手機(jī)殼的行業(yè)發(fā)展，Z世代的消費(fèi)者們有著顯著的偏好、情緒、市場(chǎng)需求，因此個(gè)性化服務(wù)淪為另一發(fā)展勢(shì)頭，像是天貓為促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化，上線了手機(jī)殼個(gè)性化訂制服務(wù)，消費(fèi)者上載照片即可下單個(gè)性化手機(jī)殼，又為市場(chǎng)開(kāi)拓了代萊可能將。

目前手機(jī)殼功能呈圓形多樣化發(fā)展，手機(jī)殼市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)至數(shù)千億。當(dāng)前，手機(jī)殼不僅能夠當(dāng)好裝飾品，還能夠維護(hù)手機(jī)，努力做到嚴(yán)防摔倒、耐磨、防塵和防震的功效。未來(lái)手機(jī)殼必須彰顯的遠(yuǎn)不止就是自己的穩(wěn)固，還要存有足夠多低的顏值，滿(mǎn)足用戶(hù)市場(chǎng)需求的變化。隨著越來(lái)越多的商家、廠商、品牌重新加入至這一市場(chǎng)中，表明這個(gè)市場(chǎng)依然存有下降空間。

以上就是2022年手機(jī)殼行業(yè)前景的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢(xún)。2006PC產(chǎn)業(yè)命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)想集團(tuán)小中國(guó)區(qū)筆記本產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張華在電話(huà)里對(duì)記者說(shuō)道，但他亦則表示，八月中下旬，隨著暑促發(fā)展吻合尾聲，PC市場(chǎng)的格局可以逐漸

明朗化。而這段“脆弱”時(shí)期，從五月初已經(jīng)開(kāi)始，一個(gè)關(guān)鍵的原因，就是英特爾在CPU上的價(jià)格調(diào)整。與CPU降價(jià)不謀而合的，就是上游液晶面板的價(jià)格不斷創(chuàng)新高，半年之內(nèi)17寸面板的降幅吻合34%。受到降價(jià)提振，消費(fèi)者整體表現(xiàn)出來(lái)持幣待購(gòu)的繼續(xù)觀望態(tài)度。雖然從五月底已經(jīng)開(kāi)始，TCL、清華同方、長(zhǎng)城電腦、方正科技以及M18x先后公布暑促發(fā)展計(jì)劃，但目前來(lái)看，市場(chǎng)尚未刮起出售的狂潮?！敖衲甑牡緩?月中期已經(jīng)開(kāi)始持續(xù)至現(xiàn)在，從前端意見(jiàn)反饋的信息看看，賣(mài)場(chǎng)人流量和成交率明顯降低，尤其就是5月中旬至6月。與往年較之，這個(gè)谷底更高?！焙悴娮涌偨?jīng)理助理淦萬(wàn)里對(duì)記者說(shuō)道。這輪由上而起至的市場(chǎng)盤(pán)整，對(duì)每個(gè)廠商既就是機(jī)遇，也就是挑戰(zhàn)。有人預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍的日系PC廠商將選擇退出中國(guó)市場(chǎng)；一線廠商遭遇著要利潤(rùn)還總結(jié)2014年游戲行業(yè)的發(fā)展情況從2014年游戲行業(yè)發(fā)展的總體來(lái)看，中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在逐步地發(fā)展壯大，與此同時(shí)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向上發(fā)生一些代萊變化。

第一個(gè)變化就是游戲娛樂(lè)行業(yè)不僅僅就是純粹發(fā)展游戲，而是與泛娛樂(lè)領(lǐng)域融合。泛娛樂(lè)概念已淪為游戲行業(yè)和許多互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至影視等傳統(tǒng)行業(yè)小公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在2014年，泛娛樂(lè)和IP一起淪為游戲行業(yè)的熱詞。騰訊等企業(yè)紛紛布局泛娛樂(lè)領(lǐng)域，并接到了一定的效果。

第二個(gè)變化就是隨著中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，游戲市場(chǎng)更多的跨界合作已經(jīng)開(kāi)始淪為趨勢(shì)。緊緊圍繞翻拍文學(xué)名著為游戲劇本的版權(quán)（縮寫(xiě)IP）為核心的橫貫游戲、文學(xué)、音樂(lè)、影視、動(dòng)漫等互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容逐漸激增，“明星IP”淪為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中相連接和生成粉絲情感的核心，以IP為核心的泛娛樂(lè)布局淪為文化娛樂(lè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

第三個(gè)變化就是在網(wǎng)絡(luò)類(lèi)游戲發(fā)展速度減慢的同時(shí)，游戲行業(yè)將更多的IP資源彎曲至移動(dòng)游戲。移動(dòng)游戲已經(jīng)就是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的兩大戰(zhàn)場(chǎng)，但移動(dòng)游戲市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展至了無(wú)法單靠渠道就能夠占到一席位的階段，產(chǎn)品精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)先機(jī)已經(jīng)淪為各大廠商的戰(zhàn)略重點(diǎn)。各游戲品種的發(fā)展具體內(nèi)容狀況如下：

1、網(wǎng)絡(luò)游戲：在2014年的中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模形成中，網(wǎng)絡(luò)游戲依然占有市場(chǎng)最小份額，約超過(guò)整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)的41%以上，但增長(zhǎng)速度與前幾年較之在減少，經(jīng)營(yíng)收入與去年較之有所增加，但減幅并不大，這也意味著持續(xù)了十幾年的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲高速發(fā)展期已已經(jīng)開(kāi)始步入調(diào)整期。主要原因就是網(wǎng)絡(luò)游戲的技術(shù)門(mén)檻低，創(chuàng)作難度小，資金投入多，而網(wǎng)頁(yè)游戲和手機(jī)游戲相對(duì)必須難一些，一些老牌的網(wǎng)絡(luò)游戲公司也把目光轉(zhuǎn)為移動(dòng)游戲領(lǐng)域。預(yù)計(jì)2015年代萊客戶(hù)端游戲或客戶(hù)端游戲的版本升級(jí)只可以發(fā)生在中大型游戲公司，且可以減少游戲上線的頻率。獲得合法IP許可的數(shù)十家廠商一定會(huì)進(jìn)一步將研發(fā)重點(diǎn)放到移動(dòng)游戲。

2、網(wǎng)頁(yè)游戲：網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)方面，較

2013年有所小幅快速增長(zhǎng)，但漲幅并不大。在整個(gè)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)中，網(wǎng)頁(yè)游戲占有市場(chǎng)份額約超過(guò)16%，網(wǎng)頁(yè)游戲的增長(zhǎng)速度也在逐步下滑，行業(yè)集中度不斷走低，大型網(wǎng)頁(yè)游戲企業(yè)占有主要的市場(chǎng)份額，網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)步入收獲期和平臺(tái)期。

網(wǎng)頁(yè)游戲在行業(yè)整體增長(zhǎng)速度減慢的情況下，行業(yè)的研發(fā)必將更加分散。在網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)方面，還是以大平臺(tái)居多，行業(yè)中騰訊平臺(tái)占有了網(wǎng)頁(yè)游戲很大的市場(chǎng)份額。目前這一領(lǐng)域基本處在平衡態(tài)勢(shì)，大型平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著，嶄新步入者的難度越來(lái)越小，未來(lái)將更加考驗(yàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展能力，研發(fā)、運(yùn)營(yíng)循序的企業(yè)將更加具備優(yōu)勢(shì)。

3、移動(dòng)游戲：中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)從2003年已經(jīng)開(kāi)始，因受硬件條件的管制，發(fā)展一直不太理想，自從智能手機(jī)步入市場(chǎng)，從2012年已經(jīng)開(kāi)始已經(jīng)步入高速成長(zhǎng)期，去年和今年都就是大爆發(fā)年，涌現(xiàn)的新企業(yè)和新產(chǎn)品很多，市場(chǎng)規(guī)模占到至整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)的17%的份額，少于網(wǎng)頁(yè)游戲。整個(gè)移動(dòng)游戲隨著網(wǎng)絡(luò)游戲快速增長(zhǎng)下滑，網(wǎng)頁(yè)游戲步入平臺(tái)期，移動(dòng)游戲的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度已經(jīng)淪為帶動(dòng)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。

4、游戲機(jī)：中國(guó)的游戲機(jī)行業(yè)受到2102年的市場(chǎng)整頓，產(chǎn)業(yè)急速下降，2013年至谷底，2014年上半年仍呈現(xiàn)出一定下降態(tài)勢(shì)，從2014年下半年稍微存有回升的跡像。

2014年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沿著2012年、2013年的慣性穩(wěn)步大幅下滑，市場(chǎng)穩(wěn)步下降，但產(chǎn)品出口廣泛向不好，雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售上升，但出口卻存有了很大的快速增長(zhǎng)。部分經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型至開(kāi)辦沒(méi)政策風(fēng)險(xiǎn)的兒童游樂(lè)場(chǎng)。消費(fèi)從過(guò)去的年輕人的個(gè)體消費(fèi)居多轉(zhuǎn)為家庭消費(fèi)、“合家歡”消費(fèi)居多，成人消費(fèi)疲軟但兒童消費(fèi)強(qiáng)勁。2007年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的五大焦點(diǎn)你可能將感興趣的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告焦點(diǎn)之一：搞網(wǎng)絡(luò)廣告，

下一個(gè)Google在哪里？

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)2006~2008

“你們繼續(xù)做手機(jī)搜尋可以壓力非常大，是不是必須考量轉(zhuǎn)型？”“必須不要趕緊調(diào)動(dòng)一切力量和Google比拼一把？”這就是搞手機(jī)搜尋業(yè)務(wù)的儒豹科技CEO韓松最近常常從朋友那里聽(tīng)見(jiàn)的。

朋友的疑點(diǎn)源于Google最近在國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜尋領(lǐng)域的一個(gè)小動(dòng)作。1月4日，Google與中國(guó)移動(dòng)通信有限公司正式宣布創(chuàng)建合作關(guān)系，共同在中國(guó)提供更多基于移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的搜尋服務(wù)。雙方的合作再次把業(yè)界高度關(guān)注已長(zhǎng)的問(wèn)題推至代萊頂點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域，將來(lái)誰(shuí)有可能與Google比肩？或者說(shuō)，下一個(gè)Google在哪里？進(jìn)一步說(shuō)道，在國(guó)內(nèi)，誰(shuí)能夠與Google叫板？高度關(guān)注這個(gè)問(wèn)題的，既有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中人，也存有投資界中人。危機(jī)與否不可逾越？勁敵與否不可戰(zhàn)勝？

韓松對(duì)朋友問(wèn)題的提問(wèn)就是：“我們既不能轉(zhuǎn)型，也不能自找。和Google的競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始。”同樣搞手機(jī)搜尋的Cgogo

CEO朱波指出：“在目前互聯(lián)網(wǎng)廣告和無(wú)線廣告中，技術(shù)平臺(tái)、用戶(hù)市場(chǎng)需求以及表現(xiàn)形式都不一樣，所以Google以網(wǎng)頁(yè)居多的互聯(lián)網(wǎng)廣告順利模式已經(jīng)不能導(dǎo)入到無(wú)線和以視頻媒體居多的新媒體狀態(tài)下。我們的目標(biāo)就是在代萊藍(lán)海中締造代萊價(jià)值?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)廣告的有效率導(dǎo)入越來(lái)越關(guān)鍵，并如東趨勢(shì)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告投放平臺(tái)的建議越來(lái)越低，也越來(lái)越細(xì)分。那么，藍(lán)海在哪里？鼎暉投資繼續(xù)執(zhí)行董事陳文江則表示：“不管就是搞搜尋還是搞網(wǎng)絡(luò)廣告，一個(gè)順利企業(yè)最基本的要素就是真正化解非常大的市場(chǎng)需求，存有了這些就一定存有適當(dāng)?shù)挠Ｊ胶妥罱K的順利?！?/p>

焦點(diǎn)之二：互聯(lián)網(wǎng)投資還能夠貶值嗎？

2006年，以Web

2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)堪稱(chēng)經(jīng)歷了由瘋狂至凍原的全過(guò)程。根據(jù)賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2006年度中國(guó)嶄新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未知的創(chuàng)業(yè)投資金額達(dá)至11.35億美元。然而細(xì)分出來(lái)，2006年下半年Web

2.0創(chuàng)業(yè)投資總量較之上半年上升30%.眼見(jiàn)眾多VC紛紛“逃出”互聯(lián)網(wǎng)，人們不僅必須反問(wèn)，未來(lái)幾年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)除了機(jī)會(huì)嗎？

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的降溫，上海戈壁合伙人有限公司副總裁徐晨變得很平淡：“VC就是崇尚投資回報(bào)的機(jī)構(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)失靈以后，價(jià)格勢(shì)必充分反映不出來(lái)公司真實(shí)價(jià)值，這就是很多VC躲避互聯(lián)網(wǎng)等失靈行業(yè)的原因?！辈贿^(guò)徐晨深信，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)還是普遍存在的。

那么機(jī)會(huì)在哪呢？在VC眼中，“Web2.0=商機(jī)”這種直觀的公式已不再設(shè)立。徐晨一針見(jiàn)血地表示：“Web2.0其實(shí)跟Web1.0一樣，增添了代萊技術(shù)和服務(wù)模式。然而這種技術(shù)和服務(wù)本身不可能將產(chǎn)生盈利，必須存有服務(wù)設(shè)施的盈利模式、對(duì)有關(guān)市場(chǎng)的認(rèn)知以及對(duì)客戶(hù)的認(rèn)知就可以順利?！?/p>

事實(shí)上，融合的概念正在淪為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域VC高度關(guān)注的焦點(diǎn)，用徐晨的話(huà)說(shuō)道，就是“用互聯(lián)網(wǎng)的模式回去發(fā)生改變一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)”。互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)生活的緊密結(jié)合也就是潛在的投資機(jī)會(huì)。華興資本董事杜永波始終如一地則表示：“中國(guó)市場(chǎng)的360行及中除了很多空白等著互聯(lián)網(wǎng)回去融合，回去挖掘，所以機(jī)會(huì)更多?！?/p>

焦點(diǎn)之三：流媒體淘金熱還能夠火多久？

如果問(wèn)2006年，誰(shuí)就是VC最高度關(guān)注的“Super

Star”，似乎人們可以將票投給流媒體領(lǐng)域。充斥著Google以16億美元全面收購(gòu)視頻網(wǎng)站Youtube，2006年度中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)著實(shí)經(jīng)歷了一輪流媒體淘金熱潮。優(yōu)酷網(wǎng)1500萬(wàn)美元、中寬傳媒1000萬(wàn)美元、土豆網(wǎng)850萬(wàn)美元……在這些消息背后，沒(méi)一年的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站由原來(lái)的十來(lái)家一下激增至目前的200家左右。人們都在感嘆：2006年就是中國(guó)視頻元年！然而回首2006，這么多的流媒體企業(yè)并沒(méi)幾家已經(jīng)開(kāi)始盈利，那么流媒體的淘金熱究竟還能夠火多久呢？

做為資深投資人，軟銀中國(guó)的合伙人華平對(duì)流媒體的信心，源自流媒體給用戶(hù)增添的價(jià)值。華平特別強(qiáng)調(diào)，視頻與文字比出來(lái)，給人們?cè)鎏淼臎_擊力必須大得多，因此一定會(huì)增添對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。“這兩年就是流媒體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程，而后兩年將就是服務(wù)陸續(xù)面世的時(shí)間，屆時(shí)在價(jià)值鏈中，只要找出一個(gè)形式使最終客戶(hù)普遍認(rèn)可，愿下載的盈利模式就一定能夠快速騰飛。”

那么什么才就是流媒體默默找尋的盈利模式呢？這個(gè)老大難問(wèn)題自流媒體行業(yè)問(wèn)世以來(lái)就一直困于抖著人們。目前流媒體領(lǐng)域主要存有兩種掙錢(qián)模式：一種就是廣告，另一種就是使用戶(hù)出錢(qián)。然而由于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從最為已經(jīng)開(kāi)始就被掛上了“免費(fèi)”的標(biāo)簽，使用戶(hù)出錢(qián)雖然有人在嘗試，“但這種模式真的很危險(xiǎn)，一個(gè)人Puits接下來(lái)就好像下去了”，光線易視CEO陳世鴻由衷地感慨道。

不過(guò)，在這個(gè)人人大喊掙錢(qián)容易的市場(chǎng)里，還是有人找尋到了第一桶金，PPLive創(chuàng)始人姚欣就驕傲地正式宣布PPLive在2006年盈利少于千萬(wàn)元。據(jù)姚欣了解，PPLive在為用戶(hù)提供更多多樣內(nèi)容的同時(shí)填入一些網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告，其中還包括緩沖器時(shí)間里播出一些視頻廣告，之后再跟內(nèi)容提供商互動(dòng)這些廣告總收入。雖然也就是主要通過(guò)廣告掙錢(qián)，但姚欣的殺手锏是PPLive的6500萬(wàn)用戶(hù)和400多路的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容。

對(duì)于未來(lái)，姚欣似乎不滿(mǎn)足用戶(hù)千萬(wàn)量級(jí)的水平，而將眼光落在了“使用戶(hù)出錢(qián)”的路上。姚欣則表示：“我們也可以面世更多差異化的服務(wù)，通過(guò)這種服務(wù)向用戶(hù)繳納費(fèi)用，這才就是未來(lái)我們盈利的渠道?！痹谶@方面，充分利用鳳凰衛(wèi)視的強(qiáng)悍內(nèi)容，鳳凰新媒體也向普通用戶(hù)的錢(qián)包下了戰(zhàn)書(shū)。鳳凰新媒體COO李亞則表示：“由于鳳凰新媒體受眾群比較高端，數(shù)量也不少，利用鳳凰衛(wèi)視高質(zhì)量的內(nèi)容，如果我們定價(jià)10~20元錢(qián)左右包月，用戶(hù)就是可以忍受的?！?/p>

應(yīng)該高度關(guān)注的就是，鳳凰新媒體自身既就是內(nèi)容傳播者，也就是內(nèi)容提供商，事實(shí)上PPLive就與鳳凰衛(wèi)視有著合作關(guān)系。就是競(jìng)爭(zhēng)還是合作，這就是流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明朗，市場(chǎng)還未細(xì)分時(shí)遭遇的大問(wèn)題。然而在李亞和姚欣認(rèn)為這似乎并不是困難。李亞則表示，目前鳳凰的內(nèi)容能有效地協(xié)助PPLive回去迎合用戶(hù)，只有大家一起不懈努力才可以綁住廣告主，把這個(gè)產(chǎn)業(yè)培育出來(lái)，真正努力做到價(jià)值最大化。而姚欣也特別強(qiáng)調(diào)，在流媒體產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展的時(shí)候，互相生火必須比勾心斗角完蛋的更為有效率一些。可以窺見(jiàn)，合作就是如今流媒體領(lǐng)域共同的心聲，競(jìng)爭(zhēng)雖然存有，但大家都不期望把這么一個(gè)不好行業(yè)變?yōu)榧t海。

焦點(diǎn)之四：娛樂(lè)3G的之下一個(gè)盛大在哪里？

用戶(hù)最喜歡的手機(jī)網(wǎng)游題材

在中國(guó)3G時(shí)代到來(lái)的前夜，手機(jī)網(wǎng)游可以不能引起下一輪投資浪潮？國(guó)內(nèi)外的VC可以不能穩(wěn)步期盼再續(xù)互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)，提早在3G時(shí)代的領(lǐng)域跑馬圈地？手機(jī)網(wǎng)游中的企業(yè)可以不能發(fā)生下一個(gè)“盛大”？

iResearch的調(diào)查報(bào)告表示，至2008年，中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)至30.9億元，用戶(hù)將達(dá)至3169萬(wàn)人。手機(jī)游戲業(yè)將步入一個(gè)低利潤(rùn)的平衡增長(zhǎng)期。而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的投入使用，手機(jī)將真正淪為一個(gè)集通信、娛樂(lè)于一身的娛樂(lè)終端，手機(jī)游戲必將點(diǎn)燃2007財(cái)富火山。

3G門(mén)戶(hù)總裁鄧裕強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào)：“用戶(hù)可以對(duì)手機(jī)游戲非常有興趣。雖然智能手機(jī)占有率非常低，只有5%~6%，但手機(jī)游戲的應(yīng)用領(lǐng)域就是全然超乎我們的預(yù)料的。每天登入的用戶(hù)都可以存有20萬(wàn)。所有用戶(hù)提出來(lái)可以使用兩三個(gè)TB的流量。針對(duì)3G軟件、游戲都會(huì)在未來(lái)存有非常小的市場(chǎng)。”

“中國(guó)手機(jī)游戲還處在非常早期的階段，缺乏一款像是《傳奇世界》這樣的劃時(shí)代產(chǎn)品?！蹦垏?guó)際CEO盧建指出。

實(shí)際上存有許多投資者都在繼續(xù)觀望3G到來(lái)之后手機(jī)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。直面手機(jī)游戲這個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都在戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作，Savignac。這個(gè)產(chǎn)業(yè)井噴以前，風(fēng)險(xiǎn)投資或重組每天都有可能出現(xiàn)。

漢能投資繼續(xù)執(zhí)行董事趙小兵害怕的就是，國(guó)內(nèi)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商可以

既搞裁判員又搞運(yùn)動(dòng)員，“他可以從運(yùn)動(dòng)員和裁判員的角度制定一些政策和策略。另外除了技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域上的問(wèn)題，手機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不能一致和沒(méi)找出一個(gè)特別惡棍級(jí)的應(yīng)用領(lǐng)域。化解了這些問(wèn)題，盈利也就沒(méi)問(wèn)題了?！?/p>

“無(wú)論如何，3G到來(lái)之后可以產(chǎn)生比較小的公司，但目前沒(méi)有人曉得就是誰(shuí)”。趙小兵指出。下一個(gè)“盛大”在哪里，不僅僅就是企業(yè)謀求的，更是VC所期盼的。

焦點(diǎn)之五：傳統(tǒng)行業(yè)可以使VC轉(zhuǎn)為？

要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生改變著人類(lèi)的生活，似乎已經(jīng)淪為老生常談，但是的確存有越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)重新加入至互聯(lián)網(wǎng)的大軍當(dāng)中，希望用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。怎樣從傳統(tǒng)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的融合中掙至錢(qián)，不僅僅就是眾多傳統(tǒng)行業(yè)所高度關(guān)注的問(wèn)題，更是VC們高度關(guān)注的一個(gè)新方向。

這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式，被眾多VC稱(chēng)作“水泥提鼠標(biāo)”的模式。攜程就是國(guó)內(nèi)搞得很順利的例子，而攜程的“水泥成份”也就是比較小的?？坑喎窟@樣一個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提振出來(lái)的企業(yè)，在納斯達(dá)克的整體表現(xiàn)非常不好，而且在中國(guó)近幾年，業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)和穩(wěn)定性都有目共睹。另外一個(gè)就是北斗網(wǎng)，已經(jīng)達(dá)至了每年不高于50%的發(fā)展速度。經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，北斗網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機(jī)產(chǎn)業(yè)的分銷(xiāo)當(dāng)中，已經(jīng)變成了上下游之間的關(guān)鍵組成部分。

中國(guó)建