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文檔簡介
2022投資計劃書的模板五篇投資計劃書1一、項目基本情況1、項目概況包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。2、項目現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。附現(xiàn)場勘查照片若干。3、項目周邊環(huán)境及配套情況包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎配套設施情況、周邊道路及公共交通設施情況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。4、項目存在的不確定因素及風險提示對項目存在的不確定及風險因素進行提示,并提出初步解決方式。二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。三、項目優(yōu)劣勢分析四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要。2、項目所在區(qū)域土地市場情況對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調(diào)研判斷。附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。五、結(jié)論1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。2、對項目經(jīng)濟效益指標情況作出初步評價。3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關建議。投資計劃書2一公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。二公司業(yè)務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。三產(chǎn)品或服務:介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權(quán),政府批文等。四收入:介紹公司的收入來源,預測收入的增長。五競爭情況及:分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的。對目標市場作出營銷計劃。六管理團隊:對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作,受程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務空缺。七財務預測:公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。八資本結(jié)構(gòu):公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。九附錄:給你做幾點指導吧,一般都從下面幾個方面寫的。1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙)1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標、、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。3、產(chǎn)品或服務:也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹,提供有關的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等,這個方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務的核心競爭力。4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的實施計劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中,我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如,產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數(shù)據(jù)是來源于中立第三方的調(diào)查或研究,避免自行估計(有條件可以做)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。6、市場營銷戰(zhàn)略與策略:對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率。(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的)(與第4點結(jié)合7、管理團隊:對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。8、財務預測與融資方案:介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。(一定要真實、可行性強,切記TVC經(jīng)驗豐富,并不是傻子)9、投資收回:又稱風險規(guī)避:總結(jié)公司的收入來源,預測一段時間內(nèi)的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關鍵,任何一個商人的目的都在與贏利。10、附錄:支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務圖紙等。通過以上總結(jié),不難看出公司策劃書的重點是:產(chǎn)品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式(風險)、精干的管理隊伍,只有以上五個要點,才能吸引住VC的眼球!投資計劃書3第一章項目概要簡單介紹項目基本情況,包括項目發(fā)起人名稱、項目名稱、建設地點、投資規(guī)模等等。第二章項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項目發(fā)起方的背景。2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表。3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。第三章市場和銷售安排1、市場的基本情況:產(chǎn)品用途,本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價格變化等。2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預計市場份額。3、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排。4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家,計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況。5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況。6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。第四章技術(shù)可行性、人員、原材料供應和環(huán)境1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝。2、與其他伙伴公司合作的安排。3、項目的人員培訓和關鍵技術(shù)的保證。4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應等。5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)。6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量。7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系。8、計劃生產(chǎn)設施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較。9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對。第五章投資預算、融資計劃和效益分析1、項目投資和資金安排。2、項目的資金結(jié)構(gòu),包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。3、希望國際金融公司于銀團的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。4、項目的財務預測,包括生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益和回報預測。5、影響效益的主要因素。第六章政府支持、管理和審批1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊憽?、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻。4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。財務報表附件1、2、3項目需要提供的附件1、銀行貸款(省分行以上)2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。3、地方配套資金及其他資金來源意向。4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見或省級以上科技進步獎證明或?qū)@C書;如屬合作或買斷技術(shù),請出具合作或買斷技術(shù)的證明)。6、有關部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。7、為實施項目需要新設公司或需要增資擴股的,請出具投資各方,涉及無形資產(chǎn)作價入股的,需出具資產(chǎn)評估報告。8、項目單位可以提供其他能證明技術(shù)價值和企業(yè)實力的文件,如用戶報告、部門檢測報告、高新技術(shù)企業(yè)認定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負債表、損益表等。9、項目簡介(1500字以內(nèi))。10、項目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當年公告要求填寫)。11、項目單位關于報送項目建議書的請示一式兩份。12、含有項目建議書、簡介、簡表、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(WORD文檔或E-CEL文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供復印件。項目申報單位報送文件的格式和內(nèi)容要求--公司關于報送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目建議書的報告市計委:(該項目建設的意義和必要性)---產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關情況報告如下:一、建設內(nèi)容及規(guī)模二、投資估算及項目來源三、建設地點及期限四、項目法人單位五、預期經(jīng)濟效益封面格式國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化---專項(或示范工程)項目建議書項目名稱:申報單位:地址:郵政編碼:聯(lián)系人:電話:傳真:組織部門:---市發(fā)展計劃委員會主持部門:---省發(fā)展計劃委員會申報日期:年月日投資計劃書4一:“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、???、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳汀6际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。二:新都周邊的市場調(diào)查從周圍餐館的分析:1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營,一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯,但味道已經(jīng)過時,最重要的兩個都個致命缺點,就是性價比不高。兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右,在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。3、周圍的餐館很少用到營銷策略,除德克士有很多策略都可以象德克士學習。三:“餐飲店”的發(fā)展計劃現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。四:店鋪主要策劃1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。2、招聘三名廚師和4名服務員,在學校招收一到兩名學生做兼職。3、裝修一定要大方得體,有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。4、在為開張之前,有一定的宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單,招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。6、我們的質(zhì)量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的,7、為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多,賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。8、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。投資計劃書5一.期貨簡介期貨是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從國家戰(zhàn)略角度來說,期貨有著商品定價權(quán)的功能。以后隨著中國金融期貨的推出,還會有貨幣定價的功能。從市場運行趨勢來講,期貨有著價格發(fā)現(xiàn)的功能。形成市場認同的指導價格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運行層面來看,期貨更有著實質(zhì)性的期望價值功能,成為企業(yè)運作中控制風險的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票,期貨,債券等理財產(chǎn)品已不陌生,并通過期貨投資為家庭或個人的資產(chǎn)保值增值。<1>期貨交易具備雙向交易機制,在牛市和熊市中均可獲利,其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機會并減小了資金長期被套的風險。<2>T+O交易方便投資者隨時進出市場,提高了資金使用率,增強資金資及時安全變化<3>保證金的杠桿機制充分放大了客戶資本和利益空間,交易者可針對不同行情和自己的風險承擔能力,通過調(diào)節(jié)做單量的大小,或注重風險控制或強調(diào)放大利益來適應控制風險和利益度,可謂張弛有度二.行情回顧與展望當美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導致金融危機的爆發(fā)以后,大宗商品價格一落千丈,原油從去年-月的147美元跌落至今年初的33美元,中國上海期貨交易所的銅價格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢,月虧則盈,在各國經(jīng)濟刺激計劃和金融改革相繼出臺后,隨著危機逐漸的緩解,經(jīng)濟開始復蘇,尤其整個系統(tǒng)性風險漸漸消散,大宗商品的相對價格還是要表現(xiàn)出來。決定價格的因素是全球經(jīng)濟機構(gòu),市場危機并沒有改變?nèi)蚧倪M程,并沒有改變新興經(jīng)濟體崛起的事實。大宗商品價格仍會回歸到正常水平。所以危機之后就是機遇。銅價于4月份已回升至45000元/噸,若當時在底部的24000元/噸,買入1手滬銅就可獲利105000元,若當時有100萬約可買入40手銅,就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史,而未來中國的發(fā)展才是我們要看的。最壞時期已經(jīng)在去年四季度時過去了,隨后中國經(jīng)濟增長會逐漸加速,在---年一季度達到高峰。經(jīng)濟的增長離不開資源,在中央積極財政計劃中,基礎設施和災后重建占到近70%。新開工項目投資增長速度前所未有,前5個月新開工123879個項目,投資增長高達95.9%。從目前趨勢觀察,今年將是歷年來鋼鐵消費增長量的一年。全年鋼消費將達到52000萬噸左右。增長達14%。故像鋼材,銅,原油等需從國外大量進口的資源類期貨品種將長期看漲。從匯率來看,美國肆無忌憚的增長基礎貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。從經(jīng)濟周期的角度可長期看好到年。從資金面來看,目前不論是國內(nèi)還是國際,交流性均相對充裕、在這些宏觀條件的背景下,大宗期貨品種價格必將
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