咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)精華B卷附答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)精華B卷附答案

單選題（共100題）1、工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。此為工程項(xiàng)目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B2、根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)一般采用()A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B3、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B4、在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)【答案】D5、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B6、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全，保證進(jìn)度【答案】B7、（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B8、對(duì)于咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確，且咨詢(xún)單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A.顧問(wèn)費(fèi)法B.工程造價(jià)百分比法C.人月費(fèi)單價(jià)法D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】B9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過(guò)程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C10、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)送“工程開(kāi)工報(bào)審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門(mén)【答案】C11、區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C13、編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D14、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B15、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A16、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B17、在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目()階段。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C18、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述，錯(cuò)誤的是()A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法C.—般來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)【答案】B19、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時(shí)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化【答案】B20、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠(chǎng)B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠(chǎng)C.母公司—子公司—工廠(chǎng)D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠(chǎng)E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠(chǎng)【答案】C21、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線(xiàn)路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的()來(lái)判斷。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲開(kāi)始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D22、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A23、不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢(xún)工程師的職責(zé)的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時(shí)間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D24、某工程在施工過(guò)程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬(wàn)元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬(wàn)元，施工機(jī)具損失6萬(wàn)元，施工人員窩工費(fèi)2萬(wàn)元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬(wàn)元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬(wàn)元。A.20B.22C.24D.32【答案】A25、政府投資主管部門(mén)在對(duì)政府投資項(xiàng)目作出審批決定時(shí)，審查重點(diǎn)不包括（）?！拘陆滩囊褎h除】A.項(xiàng)目建議書(shū)提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性B.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性C.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目社會(huì)效益情況D.項(xiàng)目建議書(shū)分析的項(xiàng)目資金落實(shí)情況【答案】D26、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.編制安全計(jì)劃【答案】D27、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B28、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C29、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.土地使用費(fèi)B.與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)【答案】D30、通常情況下，工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()兩個(gè)子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任務(wù)C.過(guò)程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持【答案】D31、根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢(xún)服務(wù)合同發(fā)生咨詢(xún)服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過(guò)5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過(guò)10%【答案】C32、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗(yàn)收【答案】D33、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評(píng)估體系C.培訓(xùn)評(píng)估方法D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃【答案】A34、將溝通方式分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，是按照()分類(lèi)的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C35、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差，但未超過(guò)總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B36、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿(mǎn)意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D37、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B38、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A39、從合同價(jià)格類(lèi)型與支付方式來(lái)看，2017版黃皮書(shū)屬于（）。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C40、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B41、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B42、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨(dú)特性D.不確定性【答案】A43、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C44、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機(jī)械資源【答案】C45、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)?！敬鸢浮緽46、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工準(zhǔn)備前的質(zhì)量驗(yàn)收、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收和施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過(guò)程中、在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)C.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量管理成果的全面檢驗(yàn)D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】A47、下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A48、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C49、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C50、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C51、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C52、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D53、被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動(dòng)者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問(wèn)題C.勞動(dòng)派遣單位的違法行為D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽【答案】B54、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C55、設(shè)備采購(gòu)中，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗(yàn)收款D.10%；結(jié)清款【答案】B56、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B57、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D58、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.實(shí)施兩階段招標(biāo)，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.對(duì)于無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)【答案】D59、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C60、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿(mǎn)意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿(mǎn)意，這在管理上稱(chēng)為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A61、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請(qǐng)人民法皖將該工程依法拍賣(mài)。A.7B.14C.28D.56【答案】D62、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A63、由工程咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請(qǐng)社會(huì)上的專(zhuān)家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審屬于（）。A.外部評(píng)審B.內(nèi)部評(píng)審C.第三方評(píng)審D.社會(huì)評(píng)審【答案】B64、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B65、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A66、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C67、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B68、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D69、下列文件中，屬于無(wú)效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】A70、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A71、（）貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用此來(lái)約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.費(fèi)用管理【答案】A72、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無(wú)法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書(shū)面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A73、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D74、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A75、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級(jí)組織的影響B(tài).項(xiàng)目選址地質(zhì)情況C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會(huì).經(jīng)濟(jì).文化.政治.法律等方面的影響【答案】B76、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過(guò)中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B77、關(guān)于履約保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目【答案】D78、某工程施工到2008年4月，巳完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B79、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D80、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料的主體是（）。A.政府管理部門(mén)B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D81、在工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容中，說(shuō)明工程項(xiàng)目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報(bào)告B.進(jìn)展報(bào)告C.項(xiàng)目預(yù)測(cè)D.變更申請(qǐng)【答案】B82、建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A83、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.4【答案】A84、一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C85、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的表述，正確的是（）。A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間【答案】D86、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B87、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量保修書(shū)B(niǎo).預(yù)付款擔(dān)保格式C.專(zhuān)用合同條款D.暫估價(jià)一覽表【答案】B88、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C89、無(wú)負(fù)荷試車(chē)成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車(chē)后，方能進(jìn)入投料試車(chē)運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D90、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.工程項(xiàng)目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通【答案】B91、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A92、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C93、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A94、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門(mén)經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門(mén)管理【答案】A95、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線(xiàn)路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了（）。A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D96、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B97、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無(wú)論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開(kāi)重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D98、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理前期階段的主要任務(wù)的是（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.選擇好咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審【答案】B99、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D100、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C多選題（共40題）1、下列項(xiàng)目屬于社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目的有（）。A.社會(huì)公共設(shè)施項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目D.供排水設(shè)施E.教育培訓(xùn)項(xiàng)目【答案】AC2、工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)的安全保證原則是采購(gòu)的貨物在（）過(guò)程中，要保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。A.設(shè)計(jì)B.運(yùn)輸C.安裝D.調(diào)試E.使用【答案】BCD3、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類(lèi)，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目包括()A.工業(yè)項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目D.郵電項(xiàng)目E.通訊項(xiàng)目【答案】BD4、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)形式主要有（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC5、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD6、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括()。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD7、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)工作時(shí)，咨詢(xún)工程師應(yīng)()A.在設(shè)備制造開(kāi)始前組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)B.在設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后主持開(kāi)箱檢驗(yàn)C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗(yàn)收D.確保設(shè)備制造價(jià)格不突破合同約定E.掌握貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容【答案】ABC8、下列關(guān)于工程計(jì)量的表述中，正確的有A.工程計(jì)量是對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)B.工程計(jì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計(jì)量的報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開(kāi)始計(jì)量前48小時(shí)通知承包人E.承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加【答案】AB9、勘察設(shè)計(jì)合同條款的主要內(nèi)容包括A.明確業(yè)主對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的支持B.規(guī)定勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求C.合同雙方的違約責(zé)任和賠償條款D.提交有關(guān)基礎(chǔ)材料和文件的期限E.提出水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)【答案】ABCD10、界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專(zhuān)家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法E.備選方案識(shí)別法【答案】ACD11、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有()A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系B.對(duì)偏差進(jìn)行分析C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度D.采取措施糾正偏差E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD12、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問(wèn)題D.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)【答案】BC13、需要設(shè)置專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式E.項(xiàng)目式模式【答案】CD14、培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。A.輔導(dǎo)B.按需培訓(xùn)C.加速站D.確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇E.制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABCD15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），在履行合同過(guò)程中，由于發(fā)包人（）造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。A.增加合同工作內(nèi)容B.改變合同中工作的質(zhì)量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款【答案】ABD16、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)為（）。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD17、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素主要有（）方面。A.團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式E.團(tuán)隊(duì)規(guī)模【答案】BCD18、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理B.同素異構(gòu)原理C.互補(bǔ)增值原理D.激勵(lì)強(qiáng)化原理E.公平競(jìng)爭(zhēng)原理【答案】ABCD19、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD20、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的有A.工程預(yù)付款主要用于采購(gòu)建筑材料B.建筑工程預(yù)付款一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑工作量的10%C.安裝工程預(yù)付款一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑工作量的30%D.預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定開(kāi)工日期前7天E.開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回【答案】AD21、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，只對(duì)牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后，不得再以單獨(dú)一家名義投標(biāo)C.由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)D.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書(shū)E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC22、()是指不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起一定的勞動(dòng)法律后果的客觀現(xiàn)象。A.勞動(dòng)法律行為B.勞動(dòng)法律事件C.勞動(dòng)法律淵源D.勞動(dòng)法律體系【答案】B23、根據(jù)建標(biāo)（[2013]44號(hào)文），投標(biāo)報(bào)價(jià)中的其他項(xiàng)目費(fèi)主要包括（）。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)E.現(xiàn)場(chǎng)簽證【答案】ACD24、采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)和稅金E.工程費(fèi)用【答案】ABCD25、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可按()途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。A.時(shí)間維B.空間維C.因素維D.目標(biāo)維E.環(huán)境維【答案】ACD26、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.腳手架工程費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測(cè)定位費(fèi)【答案】AD27、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目的實(shí)施階段的工作主要包括（)A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開(kāi)展項(xiàng)目中