部門負(fù)責(zé)人崗位競聘方案(定稿版)_第1頁
部門負(fù)責(zé)人崗位競聘方案(定稿版)_第2頁
部門負(fù)責(zé)人崗位競聘方案(定稿版)_第3頁
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文檔簡介

第4頁,共9頁福建陽光假日大酒店部門副經(jīng)理及以上崗位競聘公告目的為滿足陽光國際集團(tuán)酒店事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,建立一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊伍,為集團(tuán)全國各區(qū)域酒店儲備人才,針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及以上管理干部采取競聘上崗的方式,擴大選人視野,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖戮频瓴块T管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員工公認(rèn)的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水平,特制定此方案。原則堅持公平、公正、公開的原則;堅持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;堅持人盡其才,適才適崗的原則;堅持民主測評和實績考評相結(jié)合的原則;考評機構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:林騰蛟、何媚、林貽輝2、工作小組:金文龍、管慶華、孫玉娥3、競聘現(xiàn)場演講評委林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華(福州市旅游局行業(yè)管理處處長)、鄭金龍(福建省旅游干部學(xué)校教授)4、考評機構(gòu)職責(zé):競聘領(lǐng)導(dǎo)小組:競聘方案確認(rèn)、競聘活動過程監(jiān)督和競聘結(jié)果確認(rèn)。競聘工作小組:在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下對酒店部門負(fù)責(zé)人競聘工作實施組織,制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,確定擬聘人選。競聘崗位行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理客房部經(jīng)理、副經(jīng)理工程部經(jīng)理、副經(jīng)理采供部經(jīng)理、副經(jīng)理警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理競聘資格范圍:內(nèi)部選拔:現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。外部引進(jìn):具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,高星、品牌酒店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。條件:(1)思想品德端正、廉潔奉公,有較強的工作責(zé)任心。(2)具有任職崗位所要求的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責(zé),完成各項任務(wù)的能力。(3)身體健康,具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。(4)具有較強的語言表達(dá)和文字寫作能力,較熟練掌握計算機操作及基本應(yīng)用。(5)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。(6)外部競聘者原則上須在35周歲以下,大專以上學(xué)歷。競聘程序方案確定9月17日由競聘工作小組提交競聘方案,報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。競聘公告9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案,確保內(nèi)部員工和外部人員知曉。競聘動員9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放《競聘申請表》(附后)。9月19日下午在酒店召開競聘活動動員大會。9月21日12:00前申請競聘者須將《競聘申請表》上交至酒店人力資源部,并由酒店人力資源部匯總后上報競聘工作小組。競聘審核9月21日下午由競聘工作小組對于上報的申請表予以審核,確定競聘候選人并公示。附件2:民主評議表被評人姓名:測評人職務(wù):測評內(nèi)容管理能力工作表現(xiàn)敢于管理組織協(xié)調(diào)專業(yè)水平開拓創(chuàng)新愛崗敬業(yè)關(guān)心員工處事公正工作效率廉潔自律培訓(xùn)指導(dǎo)能力服務(wù)意識總得分計分分值1010101010510101087100實際得分評分方法說明:測評內(nèi)容共11項,請在各項內(nèi)容的相應(yīng)“實際得分”欄內(nèi)打分。測評者分為主管(含助理)、領(lǐng)班和普通員工三組,分組進(jìn)行評分。每組中對某一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個最高分和一個最低分,再加總、平均得出該組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)(主管、領(lǐng)班和普通員工在總評分中所占比例分別為40%,30%和30%)即得該被評者的最終民主測評分?jǐn)?shù)。3.該項測評所得分?jǐn)?shù)占被評者最終得分的比例為40%.附件3:量化管理考核情況表被評人姓名:序號考核項目標(biāo)準(zhǔn)實際備注1走動式管理量化指數(shù)2對客溝通能力3出勤情況4培訓(xùn)能力5學(xué)習(xí)情況6學(xué)習(xí)心得上交情況7學(xué)習(xí)筆記抽查情況注:員工附件4:考核評分表被評者姓名:競聘崗位:測評人:考核內(nèi)容核心技能發(fā)展規(guī)劃崗位認(rèn)識工作思路現(xiàn)場答辯總得分計分分值2020202020實際得分評分方法說明:由考核組成員針對以上內(nèi)容對被評者給予打分,并在相應(yīng)欄內(nèi)填寫(每項最低分?jǐn)?shù)為8分,即打分范圍為20-8分)。將考核組全體成員的考核分?jǐn)?shù)予以加總、平均,得出最終考核結(jié)果。該項得分占被評人最終分?jǐn)?shù)的比例為60%。附件5:競聘活動日程安排表日期時間地點內(nèi)容責(zé)任人/部門參加對象備注9月17日18:00競聘方案確定競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組9月19日14:30員工餐廳競聘方案公告競聘工作小組酒店全體員工9月19日14:30待定發(fā)放競聘申請表競聘工作小組酒店主管及以上管理人員9月19日14:30待定競聘動員競聘工作小組酒店領(lǐng)班及以上和部分員工代表9月21日12:00人力資源部上交競聘申請表并審核競聘工作小組部門經(jīng)理、助理、主管9月21日14:30員工餐廳競聘候選人名單公示競聘工作小組酒店全體員工9月25日14:30待定民主測評大會酒店總經(jīng)理經(jīng)理、主管(助理)、領(lǐng)班、員工代表9月26日14:30待定競聘者現(xiàn)場演講及答辯競聘工作小組經(jīng)理、主管(助理)、領(lǐng)班、員

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