中煤集團(tuán)安全管理培訓(xùn)

安全管理培訓(xùn)中煤邯鄲中原建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路二期工程土建施工監(jiān)理

B合同段監(jiān)理部2023年5月25日安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所謂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”也充分說明了安全在人們的生產(chǎn)活動(dòng)中地位。前言思想認(rèn)識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位；管理和監(jiān)督不到位；安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的主要原因五是全社會(huì)人員安全意識(shí)較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動(dòng)力素質(zhì)較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是社會(huì)設(shè)施的本質(zhì)安全較低安全生產(chǎn)的六大實(shí)情安全生產(chǎn)方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則一：“管生產(chǎn)必須管安全”

原則二：“三同時(shí)”（工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）原則三：“三級(jí)教育”原則四：“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）原則五：“四不放過”（對(duì)事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）原則六：“五同時(shí)”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全）安全生產(chǎn)原則貫徹習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。全面構(gòu)建長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。目錄一安全管理的對(duì)象、內(nèi)容、效益及目標(biāo)二安全生產(chǎn)的組織保障、規(guī)章制度三安全生產(chǎn)責(zé)任制四安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)五安全生產(chǎn)投入六安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理七關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作八應(yīng)急預(yù)案及事故處理措施九事故案例分析十體會(huì)及心得一安全管理的對(duì)象、內(nèi)容、效益及目標(biāo)安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全管理的對(duì)象及內(nèi)容安全管理的效益主要體現(xiàn)在：——降低事故成本；——提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；——樹立良好的企業(yè)形象。事故成本是隱藏的，包括：——直接成本：治療、工資、賠償——間接成本：損壞的的設(shè)備和產(chǎn)品、生

產(chǎn)和質(zhì)量的損失、生產(chǎn)

中斷和減產(chǎn)=人員更安全=更少的傷害==提高效率=降低操作成本==降低保險(xiǎn)費(fèi)用==更多的項(xiàng)目=改善安全更多的利潤安全管理的效益安全管理的目標(biāo)減少和控制危害減少和控制事故避免事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失避免事故造成的環(huán)境污染、其他損失二安全生產(chǎn)的組織保障及規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起。所謂組織保障,主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。

18.75%25%6.25%6.25%18.75%6.25%6.25%12.5%組織：設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的獨(dú)立部門人員：單位標(biāo)準(zhǔn)總承包項(xiàng)目部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1萬平方米以下不少于1人1到5萬平米不少于2人5萬平方米及以上不少于3人并按專業(yè)配備土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按合同價(jià)5000萬以下不少于1人5000萬到一億不少于2人一億元以上不少于3人并按專業(yè)配備勞務(wù)分包單位施工人員50人以下至少1人50到200人至少2人200人以上至少3人且不少于施工總?cè)藬?shù)5‰規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理定期例行工作制度承包發(fā)包安全管理制度安全設(shè)施和費(fèi)用制度重大危險(xiǎn)源管理制度危險(xiǎn)品使用管理制度消防安全管理制度隱患排查和治理制度交通安全管理制度防災(zāi)減災(zāi)管理制度事故調(diào)查報(bào)告處理制度應(yīng)急管理制度安全獎(jiǎng)懲制度（一）綜合安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全教育制度勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用制度安全器具使用和管理制度特種作業(yè)和特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理制度崗位安全規(guī)范職業(yè)健康檢查制度現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度（二）人員管理制度“三同時(shí)”制度定期巡視檢查制度定期維護(hù)檢修制度定期檢驗(yàn)檢測制度安全操作規(guī)程（三）設(shè)備設(shè)施安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容（四）環(huán)境管理制度安全標(biāo)志管理制度作業(yè)環(huán)境管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度發(fā)現(xiàn)并龜消除事故存隱患如實(shí)記洪錄排查暈治理男情況生產(chǎn)安樓全事故愈隱患排區(qū)查治理終制度：縣級(jí)斗以上巡壽地方干各級(jí)廣人政路府負(fù)耗有安孝全生可產(chǎn)監(jiān)涼督管圓理職頓責(zé)的陽部門調(diào)應(yīng)急捷建立腦健全取重大耐事故發(fā)隱患將治理竿督辦萄制度網(wǎng)，督鳳促生嚷產(chǎn)經(jīng)澆營單急位消愧除重優(yōu)大事津故隱樹患。及時(shí)狗通報(bào)從業(yè)游人員監(jiān)理部實(shí)行歲現(xiàn)場辦鳥公制度雀，監(jiān)理行人員常牌駐工地宋實(shí)行跟膠蹤監(jiān)理顏，在監(jiān)設(shè)理過程摧中，將擺采取書面審肥查、實(shí)封際測量州、抽查刊檢驗(yàn)、醬設(shè)置監(jiān)右控重點(diǎn)朝、旁站止監(jiān)理、醬預(yù)先控掘制等多縱種手案段，攔實(shí)現(xiàn)安全乞監(jiān)理工作尚目標(biāo)。監(jiān)理部株采取組織、毯技術(shù)、錘經(jīng)濟(jì)和融合同控制措雜施，采綠取事前、堂事中和興事后過克程控制措賺施，采蛛取施工制準(zhǔn)備某階段紐奉、施撫工階滋段和獸保修翼階段的保證畫措施，備實(shí)現(xiàn)本獸工程的安全目該標(biāo)。監(jiān)理部蹲的現(xiàn)場葵辦公制支度及為肯實(shí)現(xiàn)安境全目標(biāo)扣的措施三堡安介全生奏產(chǎn)責(zé)文任制安全生典產(chǎn)責(zé)任屯制各崗電位的鑄責(zé)任信人員責(zé)任嬌范圍考核標(biāo)療準(zhǔn)等建立只機(jī)制監(jiān)督考樣核落實(shí)逢情況安全央生產(chǎn)責(zé)任慮制是各級(jí)羨領(lǐng)導(dǎo)腔、職膀能部售門、秒工程弟技術(shù)宰人員愿、崗極位操玻作人員等在勞動(dòng)生通產(chǎn)過程投中對(duì)安暗全生產(chǎn)絮層層負(fù)囑責(zé)的制度泄。安全生產(chǎn)人人有責(zé)建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位勘察單位建設(shè)行政主管部門第三方監(jiān)測單位設(shè)計(jì)單位

遵守安全生產(chǎn)發(fā)和其他相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度改善安全生產(chǎn)條件

推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要負(fù)責(zé)獅人安全教國育培訓(xùn)宣計(jì)劃安全制度訴及標(biāo)準(zhǔn)作琴業(yè)程序安全投陽入檢查寧、消敞除隱轟患報(bào)告孝事故應(yīng)急遮預(yù)案安全邊管理人員組織或界參與擬止訂制度疊、標(biāo)準(zhǔn)作蝴業(yè)程序幟和應(yīng)急預(yù)雅案組織惜或者刑參與昆安全瓦培訓(xùn)如實(shí)映記錄督促興落實(shí)留重大啦危險(xiǎn)湯源的獸安全招管理掘措施組織或津者參與矩應(yīng)急救執(zhí)援演練檢查賤安全博生產(chǎn)隆狀況醒，及伙時(shí)排糾查事潑故隱兆患，快提出墻改進(jìn)減建議制止的和糾擋正違展章指拾揮、枕強(qiáng)令言冒險(xiǎn)郊作業(yè)渣、違反標(biāo)斃準(zhǔn)作業(yè)成程序的行為督促欲落實(shí)倚本單背位安夜全生別產(chǎn)整粘改措蹦施四安煤全生產(chǎn)蔥教育培妖訓(xùn)不得腿上崗黎作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)止?fàn)I單位從業(yè)利人員了解事侵故應(yīng)急草措施，塵知悉權(quán)澡利和義儲(chǔ)務(wù)掌握本再崗位安查全操作購技能熟悉掙有關(guān)懂安全吳制度和標(biāo)烏準(zhǔn)作美業(yè)流西程保證具融備必要景的安全廁生產(chǎn)知搬識(shí)安全培汗訓(xùn)未經(jīng)背培直訓(xùn)合游格三級(jí)策安全室教育獻(xiàn)是指公司項(xiàng)目經(jīng)檢理部施工班頁組三個(gè)層牌次的清安全噸教育昂，是哥工人據(jù)進(jìn)場談上崗領(lǐng)前必枕備的靠過程震，屬憑于施工現(xiàn)民場實(shí)名糖制管理的重要楚一環(huán)，擠也是工香地管理探中的核叛心部分蜓之一。監(jiān)理部的安攝全文明編施工培對(duì)訓(xùn)五隨安全生杯產(chǎn)投入予以事保證投入豆不足困導(dǎo)致導(dǎo)的后果息承擔(dān)善責(zé)任?？顚Ｅ笥迷诔杀旧沃袚?jù)實(shí)竿列支《安全順生產(chǎn)匙法》第十八匆條生產(chǎn)經(jīng)劃營單位需應(yīng)當(dāng)具躁備的安焰全生產(chǎn)炎條件所轟必需的資金投精入，由生燭產(chǎn)經(jīng)營廊單位的湖決策機(jī)您構(gòu)、主熊要負(fù)責(zé)爬人或者掩個(gè)人經(jīng)忙營的投殃資人予以居保證，并對(duì)拿由于安孕全生產(chǎn)仍所必需平的資金關(guān)投入不誰足導(dǎo)致怨的后果承擔(dān)培責(zé)任。個(gè)人安抄全防護(hù)威用品、愛用具臨邊侮、洞宰口安假全防墊護(hù)設(shè)匠施臨時(shí)用市電安全粒防護(hù)腳手非架安促全防襲護(hù)機(jī)械設(shè)廳備安全著防護(hù)設(shè)夫施消防潑設(shè)施褲、器躁材施工現(xiàn)否場文明樂施工措席施費(fèi)安全教央育培訓(xùn)震費(fèi)用施工顫現(xiàn)場爭安全處標(biāo)志安全秤評(píng)優(yōu)仰費(fèi)用危險(xiǎn)性豪較大工驕程安全莊專項(xiàng)方探案專家蠻論證支頸出與安既全隱餡患整槽改有輔關(guān)的奴支出季節(jié)性傻安全費(fèi)格用施工繳現(xiàn)場鋤急救絞器材羞和藥攻品其他虹安全由專項(xiàng)高活動(dòng)搞費(fèi)用安全欠生產(chǎn)擊投入哥包含宋內(nèi)容六重安全生腿產(chǎn)檢查繭與隱患甲排查治踏理1.概念安全隱患與危露險(xiǎn)源判的定義安全悶隱患安全鏡隱患是指作業(yè)場蹤蝶所、設(shè)黎備及設(shè)觀施的不章安全狀派態(tài)，人虹的不安捉全行為虎和管滿理上供的缺陷。危險(xiǎn)泰源危險(xiǎn)源廉是指可巨能導(dǎo)致郊傷害或疾病爭、財(cái)產(chǎn)揚(yáng)損失、濕工作環(huán)僅境破壞寨或這些單情況組饅合的根源或驚狀態(tài)。危險(xiǎn)源≠安掠全隱透患，但娘兩者真之間瞞可以塔相互前轉(zhuǎn)化波；如宮果危楚險(xiǎn)源和安全饑隱患沒有負(fù)有效潤的控毒制措槳施，信都將眉最終騙導(dǎo)致疤事故仁。安全站隱患與危邊險(xiǎn)源班的關(guān)位系隱蔽波性危險(xiǎn)鄉(xiāng)豐性突發(fā)著性因果雖性重復(fù)臨性意外灘性連續(xù)性安全隱曉患的特麗性事故未遂事故事件安全隱患安全隱患的呼特性平臺(tái)下方禁止站人和通行安全安全=消除安全隨隱患，將風(fēng)價(jià)險(xiǎn)控制裙在可接受開范圍安全隱見患排查合治理的落思想六芳安全生猴產(chǎn)檢查仗與隱患剖排查治緣瑞理1.概念2.安全隱姑患的常松見表現(xiàn)飛形式：人的跑不安梳全行舉為操作錯(cuò)誤肉，忽敘視安島全，上忽視警告造成半安全砍裝置賄失效使用洽不安躍全設(shè)斥備手代兇替工隱具操肆作物體富存放嚼不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)憲入危險(xiǎn)葛場所攀、坐靈不安全寇位置在起吊構(gòu)物下作型業(yè)、停片留機(jī)器骨運(yùn)轉(zhuǎn)眨時(shí)進(jìn)片行維切修清度理等宰作業(yè)有分散魯注意力宣行為不佩戴高或不正宮確佩戴小勞動(dòng)防秤護(hù)用品不安全嗓裝束對(duì)易燃煉、易爆艘等危險(xiǎn)的物品處瞧理錯(cuò)誤一是違族章作業(yè)準(zhǔn)的“大符膽人贈(zèng)”二是冒遵險(xiǎn)蠻干跳的“危穴險(xiǎn)人產(chǎn)”三是券冒失迫莽撞輔的“勇敢歐人”四是盲組目聽從筆指揮的“糊涂繪人”五是堵吊兒須郎當(dāng)畜的“馬腔虎人蕩”六是滿不療在乎的“粗劈燕心人表”七是盲環(huán)目僥幸逼的“麻痹各人”八是投井機(jī)取巧臺(tái)的“大能抬人”九是尸湊湊閑合合洪的“懶怠海人”十是滿碼腹委曲奴的“氣績憤人”十一是季難事纏皮身的“憂愁得人”十二是霸急于求亭成的“草率可人”十三坐是心娘神不可定的“心關(guān)煩人張”十四產(chǎn)是手物忙腳臣亂的“急拉性人拼”十五是傻固執(zhí)已扣見的“怪僻量人”十六是酒單純追切求任務(wù)淚、指標(biāo)曠的“效益驅(qū)人”十七是勇休息不愿好身休習(xí)欠佳的“疲憊搖人”十八是編變換工攏種的“改濤行人四”十九軌是初屈來乍百到的“新工瘋?cè)恕倍墙倚挠嗔τ疤澋摹袄瞎n人”易發(fā)置生違繭章行頌為人企員的設(shè)“類涼型”物的理不安典全狀欺態(tài)防護(hù)、保步險(xiǎn)、穴信號(hào)你等裝障置缺尖乏或可有缺拴陷設(shè)備、設(shè)材施、慶工具沉、附辯件有莖缺陷個(gè)人防護(hù)饒用品挽用具憐缺少克或有醬缺陷生產(chǎn)（糞施工）越場地環(huán)薪境不良技術(shù)和設(shè)過計(jì)上缺陷念。安全生類產(chǎn)教育抄培訓(xùn)不夠鋸。勞動(dòng)差組織不合理裕。對(duì)現(xiàn)場重工作缺乏檢刮查或指匙導(dǎo)錯(cuò)誤。沒有安全渠生產(chǎn)慌管理討規(guī)章沸制度嘆和安孝全操濟(jì)作規(guī)蹲程，或者早不健全令。沒有事故防化范和應(yīng)身急措施或者不月健全。對(duì)安全雷隱患整改不走力，經(jīng)波費(fèi)不落杰實(shí)。管理上閘的缺陷六乘安全生天產(chǎn)檢查奴與隱患朝排查治板理1.概念2.安全隱哄患的常灣見表現(xiàn)形式3.安全生瘡產(chǎn)檢查外方法和莊治理的巧基本要彩求常規(guī)檢查作業(yè)任世務(wù)分析矩法安全餐檢查表法直觀經(jīng)劉驗(yàn)分析奧法事故瞞隱患羊提示扛表法儀表檢讓查及數(shù)液據(jù)分析鮮法……安全生暮產(chǎn)檢查井方法沒戴齊安全澆帽應(yīng)夾緊論打磨件身體鹽不應(yīng)蕩正對(duì)公砂輪死片氣瓶混犯放查軟其件查思想查意消識(shí)查制度查管黃理查隱患查整泛改查事故茅處理查硬戴件查生產(chǎn)設(shè)備查輔助憤設(shè)施查安瓜全設(shè)臭施查作業(yè)環(huán)境安全生久產(chǎn)檢查羅內(nèi)容吊裝指撥揮人：絕違章一薪：站在消吊臂下孝；違章屈二：不祥戴安全衣帽；違誕章三：狼用手扶扶吊物善；違章滅四：指杏揮者與嘗操作人桿員被障藍(lán)礙物遮院擋，無優(yōu)法傳遞磚指揮信汁號(hào)；違么章五：艦吊裝指鑼揮人未度佩戴標(biāo)野識(shí)。違章仙六：灰吊車狠車輪括下未敘打墊溫木，浸在吊祥裝過聞程中稠，吊燈車容堆易發(fā)很生前貝翻。違章友七：寫現(xiàn)場但操作哄人員喜勞保頑護(hù)具斑穿戴瘦不規(guī)刊范；違章唱八：禿操作菌人員溪用手蚊扶吊臥物，胳未用睬牽引幸繩；違章紀(jì)九：墾兩名乓操作構(gòu)者所理處的怒操作耗面狹掠小，或不利藏于緊湯急情墾況下扮逃生目。安全生徹產(chǎn)檢查鋼應(yīng)具備旺的三種擠能力一愈識(shí)刻別能朗力：1.依靠監(jiān)管受部門臘自身已的識(shí)仁別能庭力（依據(jù)供被查單昏位的安充全生產(chǎn)籠條件，科能較快哨指出被穩(wěn)削弱的盾部位，屬并且能搬按生產(chǎn)即環(huán)境、蔑物質(zhì)的襪不安全赤狀態(tài)、搶人的不地安全行置為和管恩理上的甚缺陷，內(nèi)進(jìn)行分程類）。2.依靠專家識(shí)釣別，安全輕監(jiān)管工蕉作離不拖開專家膽的智力蘿支撐，竭尤其技恭術(shù)含量牲較高的馳行業(yè)必緞須聘請(qǐng)?jiān)L專家參巧與識(shí)別。安全生劣產(chǎn)檢查計(jì)應(yīng)具備榜的三種彼能力二尿管場理能力1.科學(xué)襯分析事故膀隱患艱，對(duì)酸于檢溉查中皂發(fā)現(xiàn)查的事嬌故隱欠患，估進(jìn)行定性逮和定陽量的績分析，研壯究事禮故隱吸患的致因著條件。2.完善事故隱呀患的建電檔，為姓加強(qiáng)既對(duì)重旨大事排故隱改患的憶管理繳，必哪須在疲分析撿的基洲礎(chǔ)上毀，建庫立各柿類事鴉故隱賽患電局子信胖息檔振案。3.研究處理非事故殲隱患摩的對(duì)衡策，發(fā)現(xiàn)連事故隱戒患，必敢須采取盆相應(yīng)的遭對(duì)策加窄以消除到。實(shí)踐摧中最為振行之有晃效的辦層法，是建立都事故銷隱患如整改冰責(zé)任纖制度。安全蹄生產(chǎn)口檢查吼應(yīng)具淺備的盒三種質(zhì)能力三、整飼改能力1、事故六隱患整洞改主體撈，企業(yè)是安全華生產(chǎn)的泥第一責(zé)址任主體捉，也是辰事故隱著患的整惡改主體地。2、事裂故隱淹患整抹改的癢監(jiān)管決主體籮，各級(jí)圍政府超和安創(chuàng)全監(jiān)暮管部憂門是事故阻隱患的忘監(jiān)管主滿體。在滋我國現(xiàn)鋤階段，削企業(yè)對(duì)季隱患的謊整改能雄否落實(shí)懶到位，但很大程魯度上需填要依靠監(jiān)管主哪體強(qiáng)硬博的日常閣監(jiān)管。八查倍八看一見查會(huì)議質(zhì)記錄帳，看乓法人意識(shí)二袖查相關(guān)鋼計(jì)劃剃，看米法規(guī)落實(shí)三公查整改亭計(jì)劃紫，看謝工作實(shí)效四勝查制度墳計(jì)劃剖，看斤責(zé)任落實(shí)五虹查檔案記宵錄，看金日常管理六毛查應(yīng)急預(yù)痛案，看看重點(diǎn)部位七故查培訓(xùn)溜資料高，看材人員素質(zhì)八策查現(xiàn)場崇狀態(tài)碎，看薯運(yùn)行籠受控特種作孤業(yè)人員定取得資格，霉方可上崗特種肚作業(yè)毫人員范圍由安監(jiān)總曠局會(huì)同國務(wù)遇院有關(guān)部秀門確定滅火協(xié)器材丘應(yīng)充敬足有拐效明確管換理責(zé)任博人有每月顫現(xiàn)場點(diǎn)登檢記錄器材列前方韻無雜取物配電箱應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)明名稱用途，箱內(nèi)要肌有配電系番統(tǒng)圖和周回路標(biāo)記。配電槳箱應(yīng)具備防雨、宿防塵、農(nóng)防撞擊功能，掛置高度符合要求。箱前禁堆雜物，保咱持通暢夕。“三級(jí)略教育”冒應(yīng)落堡實(shí)到位1.建立臺(tái)賬2.堅(jiān)持“泄三定四丈不推五席落實(shí)”與原則三定：復(fù)定措施、柳定負(fù)責(zé)螞人、定京完成期限四不推節(jié)：個(gè)人泳不推到砍班組，脈班組不瞞推到部噴門，部秒門不推法到項(xiàng)目宗，項(xiàng)目跟不推到哀公司五落實(shí)己：落稠實(shí)整愉改目標(biāo)、落實(shí)駐整改措施、落兵實(shí)整慈改時(shí)限、落實(shí)遲整改責(zé)任、落駁實(shí)整改資金3.列出整改謠計(jì)劃4.暫時(shí)無力解漲決的隱伯患要列傷出整改飲計(jì)劃，分輕重早緩急加怕以解決。在未余正式解繩決之前熱，要采取臨弄時(shí)處置措施安全生保產(chǎn)隱患令整改的吩基本要沙求臺(tái)賬七葡關(guān)鍵節(jié)享點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)紹管控工服作勘察和設(shè)穴計(jì)交縣底的完成專項(xiàng)方案涼編制楊、審壇批和紗專家予論證情況監(jiān)測方案編你制審批直及落實(shí)情況施工安全隙技術(shù)待交底情況安全技恭術(shù)措施落實(shí)情況周邊環(huán)境核浮查和保芝護(hù)措施給落實(shí)情況施工、材冠料機(jī)朝械準(zhǔn)收備情況項(xiàng)目管量理、技鴿術(shù)人達(dá)員和克勞動(dòng)萄力組坊織情況應(yīng)急預(yù)案編倍制審批辦和救援辰物資儲(chǔ)窩備情況相關(guān)工程質(zhì)刊量檢測資料法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)演及合同共約定的堵其他情副況。關(guān)鍵節(jié)勺點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辜管控主猛要內(nèi)容關(guān)鍵節(jié)圈點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控程序挨及工沃作要蹈求關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識(shí)別、碼分類清摧單及條均件核查舅表1.建立健全倦以項(xiàng)涂目監(jiān)帽理部頌為主驗(yàn)，公嚷司專也家為闖指導(dǎo)談的安全孔風(fēng)險(xiǎn)巷管理慘體系；2.通過對(duì)項(xiàng)目納工程進(jìn)向行風(fēng)險(xiǎn)醉分析、討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)眉估、制定風(fēng)禍險(xiǎn)監(jiān)理柳措施，草組織監(jiān)岔理專項(xiàng)交底；3.督促承包商父對(duì)標(biāo)段孫內(nèi)工程諷進(jìn)行風(fēng)染險(xiǎn)分析籃、風(fēng)險(xiǎn)薯評(píng)估，昨制定并儲(chǔ)落實(shí)風(fēng)革險(xiǎn)控制佛措施；4.編制風(fēng)險(xiǎn)裳管理緊臺(tái)帳，對(duì)風(fēng)悲險(xiǎn)部位品跟蹤監(jiān)左理；5.制定相應(yīng)監(jiān)理細(xì)泰則，審查南施工單萌位編制駝的專項(xiàng)雷施工考方案，并娛嚴(yán)格杏落實(shí)施工條朽件驗(yàn)收制度；6.做好監(jiān)測數(shù)征據(jù)對(duì)比緊分析，真芒正做付到信題息化任施工課；7.檢查承包無商安星全風(fēng)微險(xiǎn)管朱理體艇系、且管理擠制度垂的有續(xù)效性稈，應(yīng)凍急預(yù)鑒案的扶針對(duì)談性。監(jiān)理部辰的風(fēng)險(xiǎn)純管控措革施八害應(yīng)急預(yù)案及事故嚇處理措毀施完善的應(yīng)急我組織管理指狀揮系統(tǒng)強(qiáng)有力的應(yīng)急透救援保障體系綜合協(xié)調(diào)訂、應(yīng)兼對(duì)自袖如的相互支割持系統(tǒng)充分備災(zāi)的物資供敏應(yīng)體系具備綜合救巖援能力鵲的應(yīng)急嗓隊(duì)伍等應(yīng)急蕩預(yù)案沿包含婦內(nèi)容事故趴處理標(biāo)措施事故現(xiàn)場奴人員單位蠻負(fù)責(zé)順人以人盤為本優(yōu)先它搶救啊人員控制李事態(tài)防止事演故擴(kuò)大消除報(bào)后果恢復(fù)現(xiàn)氧場穩(wěn)定查明來原因坐、損暖失總結(jié)痰經(jīng)驗(yàn)蝴教訓(xùn)安全蝕生產(chǎn)監(jiān)督管理溉部門按規(guī)育定上報(bào)漂情況組織富搶險(xiǎn)不得瞞膛報(bào)、謊統(tǒng)報(bào)、遲呀報(bào)，不得故意竭破壞勵(lì)現(xiàn)場捏、毀晨滅證方據(jù)。九誼事唐故案響例分封析深圳市愁城市軌很道交通3號(hào)線三期南樸延工叛程主刊體313倍1標(biāo)“5·勸11”較大衫坍塌事戴故201梢7年5月11日10時(shí)左右，313獻(xiàn)1標(biāo)基坑發(fā)生樂一起土方坍旨塌事故氧。造成3人死亡倘，1人受傷譽(yù)，直接奴經(jīng)濟(jì)損憤失34寸5萬元。此次生事故墨是一說起較爬大生產(chǎn)至安全瘦責(zé)任漫事故諸。建設(shè)別單位鞭發(fā)出停工通知，值分包單烤位負(fù)責(zé)知人同意繼亮續(xù)進(jìn)行僻土方開青挖。建設(shè)單債位相關(guān)啞負(fù)責(zé)人宏帶隊(duì)到玩現(xiàn)場進(jìn)產(chǎn)行停工佛檢查時(shí)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行千土方開挖。事故發(fā)生吸前，介開挖旱面共眼有四臺(tái)挖掘機(jī)必在作業(yè)狡，只有五名工作人鍋員在基艘坑內(nèi)作家業(yè)；自影停工通肅知來，碧三天共旬外運(yùn)土巖方11冠4車?；觾?nèi)昏某側(cè)土冒體突然臂滑塌，滑塌扎土方公約20掌0立方，導(dǎo)楚致鋼管旺支撐服移位，三名工弄作人耍員瞬義間被鵲埋，陶一名投工作亞人員昌受輕價(jià)傷，肚一名繩未受揉傷。經(jīng)調(diào)留查，仙該項(xiàng)刊目分包動(dòng)合同馬、分員包招爪投標(biāo)依文件辱、工棄程管偏理等穩(wěn)文件為事后偽箭造。事故太原因連如下災(zāi)：1.施工單商位、分芳包單位逐違反地額鐵集團(tuán)餡停工通宮知要求疑，擅自組狐織施工軋作業(yè)。2.開挖作業(yè)未按照古施工方昂案進(jìn)行，開挖陽面開挖坡古度偏陡，挖掘早機(jī)作業(yè)鋸時(shí)局部超視挖，坡頂超水載。3.建設(shè)單惡位未認(rèn)血真落議實(shí)職區(qū)責(zé)，口對(duì)施竭工單駱位檢揀查不綁力，未跟須蹤落塊實(shí)停叨工通濕知。4.建設(shè)迎行政田單位漸對(duì)該繡標(biāo)段清缺乏挺有效銀的監(jiān)督思指導(dǎo)。5.施工誦單位違法分坊包，管理錘不力，閘未落實(shí)撐停工通姑知，項(xiàng)目主要云管理學(xué)人員膀未完桐全履職。6.分包單綱位違法趨承包，未按禾施工方昂案作業(yè)載，現(xiàn)場脖管理架構(gòu)里不健懂全，擅自施薪工且無相應(yīng)安顫全防范魂措施。對(duì)3名主要輸責(zé)任人訂采取刑事螞強(qiáng)制愚措施,1名主要術(shù)責(zé)任人侍采取刑事責(zé)嶼任追究，對(duì)徒其中株中共域黨員療、國擺企內(nèi)間部監(jiān)飽察對(duì)滔象作援出黨紀(jì)政鄉(xiāng)豐紀(jì)處理。對(duì)3個(gè)涉責(zé)宋單位的17名責(zé)故任人員給予黨紀(jì)呼政紀(jì)處分。對(duì)5家事衣故責(zé)搬任單湊位及13名責(zé)意任人激員的麻違法坊行為助給予行政饅處罰。對(duì)建設(shè)擊行政主犧管部門掀等4家單位稠，分別佳責(zé)成其輛作出書面點(diǎn)檢查繭或作注書面姐告誡宅處理。廣州日市第七喘資源誰熱力擔(dān)電廠項(xiàng)目“3?25”較大沙坍塌事秩故201帖7年3月25日7時(shí)55分，熱力電廠項(xiàng)目屋面防腐婦板安宇裝作業(yè)絲式平臺(tái)發(fā)生高處步坍塌忌墜落事故，造成9人死攜亡、2人受寬傷，直接經(jīng)濟(jì)損失106帶5萬元。此次事犬故是一起生產(chǎn)國安全勸責(zé)任彈事故。第1名佩戴忘好安平全帶的工作軌人員在是堆滿竹悔排、無防護(hù)虎設(shè)施的事發(fā)布操作平繞臺(tái)上準(zhǔn)征備拿取志工具。第2名工束作人嚷員未階在事題發(fā)平辭臺(tái)。10名工祥作人蝦員因避雨隨后率到達(dá)濱，因腸安全光帶放闖在事默發(fā)操蠻作平衛(wèi)臺(tái)上癥，站位胃相對(duì)城集中，正份進(jìn)行拐作業(yè)蜜準(zhǔn)備棵工作巡壽。第13名工作剩人員正慎準(zhǔn)備登綠上事發(fā)貝操作平權(quán)臺(tái)，此曾時(shí)平臺(tái)匆發(fā)生失穩(wěn)坍猾塌。事故發(fā)生時(shí)到，施工厘員、什安全斑員未賺在現(xiàn)那場。1名工賣作人幻玉員受舟輕傷1名工作善人員及帽時(shí)自救貓，受重后傷9名工作宋人員隨多平臺(tái)墜改落，當(dāng)渾場死亡2名工作跨人員未呀受傷經(jīng)調(diào)查勇，該項(xiàng)榆目施工染單位、托分包單岸位的實(shí)泛際控制雹人借用丈資質(zhì)，艦層層分鎖包，以支包代管悅。事故原藝因如下握：1.事發(fā)腎操作益平臺(tái)衛(wèi)整體穩(wěn)定性舒、構(gòu)造望較差，紀(jì)荷載較鑰大且分械布不今均勻值。2.平臺(tái)上潛工作人啞員未佩扯戴或躁正確灰使用襯安全句帶。3.事發(fā)操擁作平臺(tái)安全警圣示標(biāo)志映和臨邊嚇、兜底劇防護(hù)缺忌失。4.施工單修位安排單備案項(xiàng)冊(cè)目經(jīng)理起到其他辛項(xiàng)目負(fù)愧責(zé)工作圾，未配叉?zhèn)渥銐虮娴膶Ｂ殣腊踩婀芾硎倘藛T，未編脫制專衣項(xiàng)施工方虛案。5.建設(shè)扇單位未提康供危罵險(xiǎn)性陣較大歇分部社分項(xiàng)劈燕工程爹清單，對(duì)監(jiān)沈理單位挑在例會(huì)蘆上提出覆的相關(guān)信問題督促爭不力。對(duì)17名涉嫌厭犯罪的唇人員執(zhí)艙行逮捕。對(duì)5名監(jiān)陵管責(zé)習(xí)任人柄員追究其倒刑事責(zé)課任。對(duì)12名企業(yè)把人員和4名監(jiān)管喚責(zé)任人拌員給予黨紀(jì)行榆政處分，其中買進(jìn)行黨梳內(nèi)嚴(yán)重搞警告8人。對(duì)1名監(jiān)管賓責(zé)任人不員由紀(jì)河檢機(jī)關(guān)偷進(jìn)行誡勉談訪話。對(duì)3名企矛業(yè)人很員由知企業(yè)供根據(jù)法內(nèi)部列管理純規(guī)定閘處理紋。對(duì)3名企業(yè)裹人員和1名監(jiān)回管責(zé)查任人爺員建伙議作近出書面樣檢查世。典型事鐮故案例阿警示教歪育片綜合窩搶險(xiǎn)哥視頻安全感監(jiān)管奮我們像要做宗到什搖么？安全生寨產(chǎn)監(jiān)管扎要做到夜：“婆婆此嘴”“歇兔子腿食”“老威鷹眼過”“畏包公近臉”要求企業(yè)強(qiáng)為確息保安滴全生境產(chǎn)的象正常寸運(yùn)行誘，要經(jīng)常邪不斷到的強(qiáng)帳調(diào)安砍全生腸產(chǎn)的每重要吳性，做敲到安亮全生講產(chǎn)時(shí)道時(shí)講臉、事福事講賞、天換天講、處處講藍(lán)，出現(xiàn)龍事故后知要分析亮事故美造成怠的原胃因，描預(yù)防刻解決逮的措嚷施及島注意笛事項(xiàng)。只扶有各腸環(huán)節(jié)變的安創(chuàng)全措勢施的盤完善眠才能面保證竹安全秤生產(chǎn)丙的正哭常運(yùn)那行?！捌牌挪茸臁卑踩O(jiān)管增人員固要練淡好腿保功，