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Word版本,下載可自由編輯安全事故反思心得體會(huì)(4篇)
1、按照文件要求,我科特制訂了“事故反思月”活動(dòng)推動(dòng)計(jì)劃,制定了活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖,按照計(jì)劃要求組織本科職工對(duì)溫莊煤業(yè)“4.23”運(yùn)送事故、郭莊煤業(yè)“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯(lián)營(yíng)煤礦透水事故舉行了學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)礦“事故反思月”活動(dòng)支配,組織本科范圍內(nèi)職工到培訓(xùn)中心觀察事故案例警示教導(dǎo)片,組織工程技術(shù)人員每周二分三班對(duì)包保隊(duì)組通防隊(duì)舉行事故案例警示教導(dǎo)。
3、以支部形式開展了“事故反思月”為主題的反思會(huì),我科樂(lè)觀參加,仔細(xì)發(fā)言、深刻反思,對(duì)職工的的平安思想起到了很好的警示作用。
4、5月x日,我科開展了“事故反思月”平安大研究活動(dòng),科長(zhǎng)就每位職工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng),并結(jié)合自身多年的實(shí)際閱歷與大家共享了自己的意見(jiàn),強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把平安放到首位,時(shí)刻銘記“平安第一、肯定第一、平安制勝”的理念。
5、活動(dòng)期間,我科范圍內(nèi)職工利用事故的反思寫下了自己的平安允諾書、收獲體味及至少1條的平安合理化建議,上交安質(zhì)科存檔,舉行可行性建議舉行討論分析。求職信息
6、活動(dòng)期間,特殊是針對(duì)三個(gè)百分百、三個(gè)全籠罩達(dá)標(biāo)推動(dòng)加快了推動(dòng)步子。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員舉行強(qiáng)化培訓(xùn)。
7、樂(lè)觀深化井下,加大對(duì)“三違”、“一通三防”隱患排查處理力度。規(guī)范員工行為力度,做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。
利用活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了員工的平安意識(shí),員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。
事故反思收獲篇三
今天是3月28日,xx事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應(yīng)對(duì)每起事故心境都非常沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證實(shí)我們的平安工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)個(gè)性是自身的平安意識(shí)忒差,平安確認(rèn)不到位,無(wú)視平安,或者說(shuō)存在教導(dǎo)別人而忽略自我的現(xiàn)象,平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停歇在形式上,但如何把平安工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面經(jīng)過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依賴管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的平安氛圍,這樣擔(dān)心全因素很難成長(zhǎng)。事故,信任誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!大概這是一時(shí)疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和諧的家失去笑聲和快樂(lè),讓原本彌漫生機(jī)的家頓感凄慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來(lái)養(yǎng)活他,這是多大的熬煎?這是多大的疼痛,他自責(zé),他后悔!在那里,應(yīng)對(duì)為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,由于之所以會(huì)浮現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是平安思想教導(dǎo)工作沒(méi)有做到位,也是沒(méi)有將“平安”二字時(shí)刻放在心中,生命無(wú)疑是珍貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。求職信息
作為一名一般的職工,我們?cè)诠ぷ髦斜匦枰喂虡淞ⅰ捌桨驳?/p>
一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)過(guò)平常的工作和學(xué)習(xí)不斷提升自身的平安技能和綜合素養(yǎng),提升平安意識(shí),增加平安職責(zé)心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安”這根弦,客服僥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深化人心,將“職責(zé)重于泰山”的平安生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的職責(zé)感,來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的平安,實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員仔細(xì)分析,總結(jié)教訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自我區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的緣由找自我工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),平安意識(shí)有了必需的提升,平安檢查的主動(dòng)性有了升高,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)峻后果熟悉更深了一層,更進(jìn)一步熟悉到平安的重要性,造成事故的緣由不外乎就是平常工作職責(zé)心不強(qiáng),自我庇護(hù)意識(shí)差,對(duì)平安不重視,工作程序不完美,沒(méi)有仔細(xì)開好班前班后會(huì),沒(méi)有仔細(xì)堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),兩個(gè)交底”,平常對(duì)設(shè)備巡察不到位,未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避開的沒(méi)有避開,這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的圓滿,還對(duì)企業(yè)造成必需的損失。此刻,請(qǐng)大家查查自我,看看身邊的人吧,
平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?平安帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺(jué)嗎“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說(shuō)重視平安,體貼生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)平安職責(zé),防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)忘卻,工作中依然我行我素,置平安與腦后,假如這樣平安從何而談,僅有加強(qiáng)對(duì)“平安第一,預(yù)防為主”的思想把平安這根弦始終貫通于平安平安管理及生產(chǎn)的全過(guò)程,僅有經(jīng)過(guò)平安思想教導(dǎo)工作,使每一位職工牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)平安管理,落實(shí)平安職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不損害自我,不損害別人,不被別人損害,不讓別人受到損害”。完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的職責(zé)所在,我會(huì)把每一齊事故作為警鐘,努力排解平安隱患,盡我最大的努力,把平安事故降到最低。
平安事故反思篇四
我們常說(shuō)緊繃平安弦,長(zhǎng)鳴平安警鐘,確保自身的健康與平安。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人痛心,說(shuō)著讓人難過(guò),提起讓人揪心。每逢至此,我不禁捫心沉思,平安事故莫非真的不能避開么?
提起平安,人們都知道它的重要性,但這半年來(lái)發(fā)生在公司身邊的5例平安事故卻令人痛心,其中還有一起死亡事故,一個(gè)健康鮮活的生命剎那間化為烏有,給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想,事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力改變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。求職信息
一首先要將“平安就是命”的根本理念真正讓大家共知、分享,要喚起我們每名員工平安的意識(shí)。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,做到平安工作精細(xì)求細(xì),假如稍有大意、必定出事。
發(fā)生的幾起輕傷事故不就由于員工未嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程去執(zhí)行、未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在的擔(dān)心全隱患、自己不注重、不當(dāng)心而造成的嘛!這次發(fā)生的機(jī)械損害而導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的大事,而是一系列緣由大事相繼發(fā)生的結(jié)果。而在這其中,人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)是最為關(guān)鍵的。而經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué),90%的事故與人的擔(dān)心全行為有關(guān),這種“人因”問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要緣由。惟獨(dú)利用提升員工平安意識(shí),才干有效的解決這種“人因”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,“以人為本”。切實(shí)提升員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng),不斷強(qiáng)化員工平安事故的防范意識(shí),才干將“平安第一,預(yù)防為主”落實(shí)到位,才干有效的遏制和削減事故,確保平安生產(chǎn)。
二是要提升我們每名職工的平安認(rèn)知能力。要真正熟悉到平安管理的鄭重性、柔和性,熟悉到平安工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。惟獨(dú)境界提升了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被平安否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“平安進(jìn)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊擔(dān)心全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不實(shí)行細(xì)致全面的辦法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。求職信息
四要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。從熟悉上下功夫,充分調(diào)動(dòng)人樂(lè)觀性,杜絕懶散。公司制定了一系列規(guī)則制度、平安操作規(guī)程,其實(shí)更是我們對(duì)邏輯、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們應(yīng)當(dāng)充分熟悉到規(guī)則制度的重要性,嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè),仔細(xì)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,從思想上重視?!粸閯e的,只為自己。求職信息
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工庇護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教導(dǎo)每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕棘手,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的平安。平安就是
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