施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第一部分安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目名稱：畢節(jié)市沔魚(yú)河大寨段河道治理工程協(xié)議編號(hào)：BJSQXGQ/HD-1施工單位：開(kāi)封黃河工程開(kāi)發(fā)有限企業(yè)第一部分安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了認(rèn)真做好畢節(jié)市沔魚(yú)河大寨段河道治理工程安全、文明施工管理工作，推行對(duì)業(yè)主承諾，確保該工程安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。完善安全管理機(jī)制，建立健全安全管理制度安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制，是項(xiàng)目安全管理工作主要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生主要確保，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力、有決心在工程施工過(guò)程中，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工，建立職能健全安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機(jī)制，采取周密安全技術(shù)方法及防護(hù)方法，努力創(chuàng)建一個(gè)安全、文明施工環(huán)境，杜絕在工程施工過(guò)程中發(fā)生重傷及以上事故。一、施工布署1.1組織結(jié)構(gòu)及人員配置企業(yè)將成立專門工程項(xiàng)目管理班子，由企業(yè)內(nèi)最強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部為主，補(bǔ)充各專業(yè)技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并由企業(yè)直接管理、統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師材料管理預(yù)算經(jīng)理質(zhì)量管理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理資料員安全經(jīng)理各施工班組各施工班組1.2各部門職責(zé)1.2.1各部門工作標(biāo)準(zhǔn)1.熟悉了解本部門工作范圍；2.熟悉本部門工作詳細(xì)要求；3.各部門既分工又合作，各司其責(zé)，統(tǒng)一服從于上一級(jí)主管安排及協(xié)調(diào)。1.2.2各管理人員崗位職責(zé)1.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）全方面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)管理，包含工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境保護(hù)、安全等項(xiàng)目標(biāo)管理；（2）堅(jiān)持嚴(yán)格按圖（包含更改圖紙）施工，并主動(dòng)采取新工藝、新技術(shù)對(duì)工程施工進(jìn)行全方面過(guò)程控制，確保施工優(yōu)質(zhì)高效；（3）認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、地方行政部門及企業(yè)頒布各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅(jiān)持文明施工、安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全衛(wèi)生原因進(jìn)行控制，包含對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音、粉塵、固體廢棄物、化學(xué)品等進(jìn)行控制，開(kāi)展污染和危險(xiǎn)預(yù)防等工作，組織質(zhì)量/安全/環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)。（4）主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)方關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行；（5）向企業(yè)工程環(huán)境技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.2 技術(shù)責(zé)任人及專業(yè)工程師（1）詳細(xì)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，合理安排用工，負(fù)責(zé)控制工程進(jìn)度，編制工程形象進(jìn)度表，并向工程環(huán)境技術(shù)部報(bào)送工程進(jìn)度表。（2）組織施工前技術(shù)交底工作，做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)（包含《施工日志》），指導(dǎo)施工人員按施工規(guī)范、施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行操作，處理施工過(guò)程中出現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度及技術(shù)方面問(wèn)題。（3）幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)材料，包含采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)和保管等；（4）幫助項(xiàng)目經(jīng)理整理工程完工資料；（5）對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題全權(quán)負(fù)責(zé)。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)范并落實(shí)落實(shí)，制訂單位工程施工方案及各項(xiàng)施工質(zhì)量和施工安全方法；（6）對(duì)工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)境保護(hù)要求等在施工前向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底，尤其是關(guān)鍵部位和施工安全要求。（7）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)單位工程定位放線、放大樣等復(fù)核工作及施工材料送外試驗(yàn)工作；（8）組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作，做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)；（9）參加重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故調(diào)查分析，提出技術(shù)性判定意見(jiàn)和改進(jìn)提議。（10）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.3 質(zhì)檢員（1）負(fù)責(zé)組織工地質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）督促各施工組自檢和互檢工作，指導(dǎo)其做好對(duì)應(yīng)自檢統(tǒng)計(jì)并搜集歸檔。在施工過(guò)程中要經(jīng)常進(jìn)行巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。（3）對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)覺(jué)不合格材料及時(shí)退貨，有權(quán)禁止不合格材料使用；（4）對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程及完工工程質(zhì)量評(píng)定，督促不合格整改，有權(quán)拒絕簽證不合格項(xiàng)目；（5）定時(shí)組織質(zhì)量大檢驗(yàn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)，配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人定時(shí)向工程環(huán)境技術(shù)部上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.4 安保員（1）負(fù)責(zé)落實(shí)工地辦公場(chǎng)所及工人住宿地，排解工人后顧之憂，為工程順利進(jìn)行提供后勤保障；（2）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、防火、環(huán)境保護(hù)及企業(yè)文化宣傳教育工作，落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，參加企業(yè)三級(jí)教育；（3）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)易燃、高溫、電源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境情況，及時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患并提出改進(jìn)方法，組織義務(wù)消防隊(duì)，配置對(duì)應(yīng)安全消防器材，組織工地應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；（4）控制現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出，堅(jiān)持出入證制度，預(yù)防無(wú)關(guān)人員及穿戴不符合要求人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；（5）預(yù)防工地材料流失，尤其是被偷竊；（6）阻止工地違章行為尤其是打架、鬧事、賭博等行為；（7）參加工地應(yīng)急響應(yīng)，在施工過(guò)程中要經(jīng)常進(jìn)行巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)出現(xiàn)安全及環(huán)境污染等問(wèn)題，視其情節(jié)輕重有權(quán)責(zé)令暫停施工，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)；向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)質(zhì)安部經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.5 施工員（1）建立和健全工地住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參加工地檢驗(yàn)和事故調(diào)查處理工作，預(yù)防事故發(fā)生；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)施工任務(wù)，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)全方面負(fù)責(zé)。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)管理方法落實(shí)，做到文明、安全施工；（3）做好各項(xiàng)施工前準(zhǔn)備工作，排除施工過(guò)程中各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（5）落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，預(yù)防違章作業(yè)，降低事故發(fā)生；（6）做好《施工日志》統(tǒng)計(jì)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理搜集、整理各種原始統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)備完工資料；（7）參加隱蔽工程分項(xiàng)工程及完工工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)境保護(hù)大檢驗(yàn)，提出改進(jìn)提議；（8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.6 材料員（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制訂工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織采購(gòu)，嚴(yán)把采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)（包含出廠合格證及檢測(cè)匯報(bào)等合格證實(shí)資料搜集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)。（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，預(yù)防材料損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料退貨工作。（3）經(jīng)常檢驗(yàn)材料使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；配合各施工小組做好材料領(lǐng)發(fā)工作；向項(xiàng)目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.7 倉(cāng)庫(kù)保管員（1）負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收（包含向材料員和供給商索要合格證實(shí)材料和檢測(cè)匯報(bào)），確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好對(duì)應(yīng)臺(tái)帳和定時(shí)向物質(zhì)部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表；（2）負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不一樣材料應(yīng)分類堆放，尤其是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆炸及化學(xué)品防泄漏等工作；（3）依照項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)領(lǐng)料單組織材料領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)帳，定時(shí)向物資部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表；定時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，確保帳、卡、物相符；向項(xiàng)目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報(bào)工作。1.2.2.7 施工班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)施工小組全方面工作，組織生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量、施工安（2）全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，帶頭恪守安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、確保施工項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行；（3）嚴(yán)格按施工規(guī)范及施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求組織施工，開(kāi)展自檢、互檢工作，并及時(shí)做好相關(guān)自檢、互檢統(tǒng)計(jì)；（4）教育、指導(dǎo)班組人員合理使用原材料，控制材料成本；（5）落實(shí)工地安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)詳細(xì)工作，檢驗(yàn)班組組員執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)整改工作；（6）負(fù)責(zé)班組使用設(shè)備和工具管理，對(duì)使用機(jī)器設(shè)備要經(jīng)常檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)不安全原因要及時(shí)整改；（7）向施工工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。1.3施工布署標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間布署標(biāo)準(zhǔn)——防止前松后緊，組織均衡生產(chǎn)前期基層修補(bǔ)工程必須抓緊，限期完成；中期施工以裝飾工程為主，確保施工工期和各專業(yè)安裝質(zhì)量，確保一次成活、一次成優(yōu)；后期工程，面層作業(yè)施工必須精細(xì)，成品保護(hù)要及時(shí)、周全。整體工期安排強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、均衡性，充分利用時(shí)間空間，組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，努力防止前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝要求合理時(shí)間無(wú)法保障，影響工程質(zhì)量。空間布署標(biāo)準(zhǔn)——立體交叉本工程全部空間要細(xì)分，合理安排各專業(yè)有序進(jìn)入；裝修要同時(shí)進(jìn)行合理安排；還要將有限空間分割，劃分給各專業(yè)一定時(shí)間內(nèi)作業(yè)面；合理施工工序以小時(shí)計(jì)算安排各專業(yè)作業(yè)，必要時(shí)立體交叉施工，尤其注意腳手架充分利用。施工次序布署標(biāo)準(zhǔn)先基層后面層。本項(xiàng)目施工布署施工時(shí)間上：各施工作業(yè)段同時(shí)開(kāi)始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，結(jié)束后同批工人轉(zhuǎn)至第二施工流水段開(kāi)始施工；作業(yè)人數(shù)基本均衡，作業(yè)時(shí)間連續(xù)平均。不一樣施工工序，依照施工工藝要求，不一樣施工流水段可同時(shí)展開(kāi)作業(yè)。1.4施工組織協(xié)調(diào)(一)、配合施工關(guān)鍵點(diǎn)1．按照合理施工次序作業(yè)，是確保施工質(zhì)量、防止返工最好路徑。2．施工銜接中要尤其注意對(duì)已完工程成品維護(hù)。3．易受污損及材料較貴、保養(yǎng)不易工作應(yīng)安排在后序工作中進(jìn)行。(二)、協(xié)調(diào)管理詳細(xì)方法1．各工種必須服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，重視上下工序之間搭接關(guān)系和交驗(yàn)手續(xù)完善工作。2．樹(shù)立良好合作施工觀念，對(duì)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)糾正，對(duì)不配合、不服從管理行為要嚴(yán)格禁止。3．確保施工質(zhì)量和工期按時(shí)完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴(yán)格執(zhí)行制度管理。4．提前組織材料進(jìn)場(chǎng)和科學(xué)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，盡可能防止停工、待料、突出加班等不正常施工狀態(tài)發(fā)生。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張新杰組員：何維組員：朱文剛組員：田興江組員：宋雄組員：組員：三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、嚴(yán)格落實(shí)常和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)安全管理要求，對(duì)工程安全施工進(jìn)行全方面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，依照加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，是代表企業(yè)向業(yè)主實(shí)現(xiàn)承諾代言人，對(duì)工程安全負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂工程及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制和審批項(xiàng)目安全、文明施工管理方法及要求，及時(shí)組織對(duì)重傷、輕傷、未遂事故進(jìn)行調(diào)查、處理，配合上級(jí)對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制訂出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生方法。4、定時(shí)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，監(jiān)督、檢驗(yàn)各級(jí)管理人員、各職能部門做到安全工作各負(fù)其責(zé)，各司其責(zé)。5、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求，對(duì)工程進(jìn)行全方面管理。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于要求，負(fù)責(zé)制訂年、月度安全文明施工工作計(jì)劃、安全檢驗(yàn)計(jì)劃，定時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)。2、對(duì)工程施工過(guò)程中安全方法和文明施工負(fù)全方面監(jiān)督和管理責(zé)任；負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)、檢驗(yàn)施工過(guò)程中安全、文明施工工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目各作業(yè)隊(duì)之間，項(xiàng)目與其它施工安裝單位，項(xiàng)目與建設(shè)單位各項(xiàng)安全工作及安全問(wèn)題。3、監(jiān)督檢驗(yàn)各施工作業(yè)隊(duì)、配合勞資部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍全體人員進(jìn)行安全、文明施工入場(chǎng)教育和特種作業(yè)人員安全審核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工嚴(yán)重失控有權(quán)責(zé)令其停工整改。4、負(fù)責(zé)組織各分包商參加聯(lián)合安全檢驗(yàn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題。5、組織現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全文明施工先進(jìn)班組和個(gè)人，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。6、參加項(xiàng)目安全事故調(diào)查、分析，及時(shí)會(huì)同工程技術(shù)部門制訂出預(yù)防方法，對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行事故教育，同時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。