建筑施工工地應(yīng)急預(yù)案匯編

建筑施工工地應(yīng)急預(yù)案匯編目錄坍塌崩塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案危險化學(xué)品事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案突發(fā)性停電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案農(nóng)民工勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案施工人員中暑應(yīng)搶救援預(yù)案

坍塌崩塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊崩塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大程度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，特制訂本崩塌坍塌事故應(yīng)急預(yù)案。

二、組織機構(gòu)及指責(zé)

組長：

組員：詳細(xì)分工以下：

1、負(fù)責(zé)立刻組織現(xiàn)場人員搶救傷員。

2、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。

3、負(fù)責(zé)立刻同醫(yī)院、勞動等部門聯(lián)絡(luò)，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。

三、坍塌崩塌事故應(yīng)急方法

1、不論任何人，一旦發(fā)覺有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備崩塌可能性，應(yīng)立刻呼叫在場全體人員進(jìn)行隱蔽。

2、現(xiàn)場人員應(yīng)快速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)生情況。請求集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組支援。

3、依照現(xiàn)場情況，若有些人員受傷，應(yīng)立刻撥打120搶救電話，向搶救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)搶救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場搶救人員在搶救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進(jìn)行搶救。

4、基坑應(yīng)加強排水、降水方法；加強支護(hù)和支持加樁板等，對邊坡微弱步驟進(jìn)行加固處理；快速運走邊坡棄土、堆料和機械設(shè)備等重物；削去部分坡體，減緩邊坡坡度。

5、在沒有些人員受傷情況下，現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)依照實際情況研究補救方法，在確保人員生命安全前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

6、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備崩塌事故進(jìn)行原因分析，制訂對應(yīng)改過方法，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等關(guān)于處理匯報，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110六、注意事項：

1、事故發(fā)生后應(yīng)立刻停頓施工。

2、注意觀察基坑周圍建筑物或設(shè)備。

3、要求心肺復(fù)蘇堅持不停進(jìn)行（包含送醫(yī)院途中）不能隨意放棄。

火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、快速、高效地控制火災(zāi)事故進(jìn)展，最大程度地降低火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員安全。特制訂本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

二、組織機構(gòu)

組長：組員：詳細(xì)分工以下：

1、負(fù)責(zé)立刻組織人員進(jìn)行撲救。

2、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。

3、負(fù)責(zé)立刻同醫(yī)院、公安、消防部門聯(lián)絡(luò)，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急方法

1、立刻報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立刻撥打“119”火警電話，并及時通知企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，方便及時撲救火災(zāi)事故。

2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組要立刻組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后通?！睖缁饝?zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。

3、幫助消防隊滅火。在自救基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡明地向消防隊責(zé)任人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。

4、傷員身上燃燒衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。

5、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完成后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等候?qū)κ鹿试蚣柏?zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立刻采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成垃圾分類處理并采取其余有效方法，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成污染能降低到最低程度。

6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照企業(yè)事故（事件）匯報分析處理制度要求，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況匯報出來以后，應(yīng)作出關(guān)于處理決定，重新落實防范方法。并報企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。附：施工現(xiàn)場滅火器材布置圖。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

五、注意事項：

1、主要檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。

2、那些比重輕于水易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火易燃體會漂在水面上，四處流淌，反而造成火勢蔓延。

3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電輕易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是輕易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，造成消防人員傷亡。

4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈發(fā)燒反應(yīng)，引發(fā)強酸四濺，甚至發(fā)生爆炸。

5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃鋁粉、錳粉等著火后，千萬不可用水撲救，因為它們會與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃?xì)怏w——氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。

六、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110

觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，最大程度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制訂項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

二、組織機構(gòu)及職責(zé)組長：組員：詳細(xì)分工以下：

l、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是依照指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并及時通知企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人親人。

3、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員問訊統(tǒng)計，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T溝通。

4、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)。

三、觸電事故應(yīng)急方法

1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)立刻大聲呼救，匯報責(zé)任人（項目經(jīng)理或管理人員）。

2、項目管理人員取得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：

①：立刻采取絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體：

②：立刻組織項目職員自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；并立刻向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行模?20）、電力部門電話匯報。

③：立刻向所屬企業(yè)、企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；

④：嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。

3、項目部指揮部接到電話匯報后，應(yīng)立刻指令全體組員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救以后，指揮部即指令善后人員抵達(dá)事故現(xiàn)場

①：做好與當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作

②：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)仃P(guān)于部門溝通、匯報工作。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110六、注意事項：

1、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。

2、要求心肺復(fù)蘇堅持不停進(jìn)行（包含送醫(yī)院途中）不能隨意放棄。

食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員生命健康。一旦發(fā)覺食物中毒事故，將會造成施工現(xiàn)場人員生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，最大程度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，制訂本項日部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

項目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。

指揮組長：組員1、任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、任務(wù)是依照指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門溝通，并及時通知當(dāng)事人親人。

3、任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)覺場、做好當(dāng)事人周圍人員問訊統(tǒng)計、保持與到地公安部門溝通。

4、任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)仃P(guān)于部門溝通聯(lián)絡(luò)。

三、食物中毒事故應(yīng)急方法：

1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)立刻大聲呼救，并及時匯報責(zé)任人（項目經(jīng)理或基地責(zé)任人）

2、項目管理人員取得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)：①立刻向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話求援。講清中毒人員癥狀、連續(xù)時間、人數(shù)、地點，并到主要路口引導(dǎo)搶救車抵達(dá)現(xiàn)場；②立刻向企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故初步原因、范圍、估量后果：③組織項目職員自我救護(hù)隊對中毒病人進(jìn)行搶救：④保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩下食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用潔凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。⑤病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進(jìn)行調(diào)查并統(tǒng)計。

3、項目部指揮部接到電話匯報后，指揮部即指令全體組員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。

4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作，并做好與關(guān)于部門溝通、匯報工作。

5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進(jìn)行原因分析，制訂對應(yīng)改過方法，認(rèn)真填寫事故調(diào)查匯報和關(guān)于處理匯報，并上報企業(yè)及關(guān)于上級機關(guān)。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110

六、注意事項：

1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120搶救電話和馬上通知關(guān)于責(zé)任人。

2、假如患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，將嘔吐物吸入氣管里面。

3、不可口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。

4、誤食腐蝕性毒物（如強酸、強堿類）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕婦不可進(jìn)行催吐。

5、重癥中毒者要禁食8～12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，再吃些米湯、面條等易消化食物。

高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，最大程度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制訂高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

組長：組員：詳細(xì)分工以下：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是依照指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并及時通知企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人親人。

3、負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊統(tǒng)計，保持與公安部門溝通。

4、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)。

三、高處墜落事故應(yīng)急方法

1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)立刻大聲呼救，匯報責(zé)任人（項目經(jīng)理或管理人員）。

2、項目管理人員取得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：

①：立刻組織項目職員自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；

②：立刻向企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；

③：立刻向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話匯報；

④：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

3、項目部指揮部接到電話匯報后，應(yīng)立刻在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。

4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救以后，指揮部即指令善后處理人員抵達(dá)事故現(xiàn)場：

①：做好與當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作

②：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)仃P(guān)于部門溝通、匯報工作。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、注意事項：

1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120搶救電話和馬上通知關(guān)于責(zé)任人。

2、重傷員運輸應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)臥位運輸；胸部傷者通常取半臥位，顱腦損傷者通常取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。

3、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因

六、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110

危險化學(xué)品事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目標(biāo)為了確保企業(yè)使用、存放危險化學(xué)品在發(fā)生事故后能及時快速地開展搶救和救援，最大程度地降低或防止國家、企業(yè)、員工及相關(guān)方財產(chǎn)損失和人員安全風(fēng)險，依照危險化學(xué)品安全管理條例要求，特制訂企業(yè)危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案。

二、應(yīng)急處理組織

1、企業(yè)組成應(yīng)急處理指揮組

組長：組員：

2、指揮小組組員職責(zé)：

①任務(wù)是了解危險化學(xué)品性質(zhì)、數(shù)量、搶救設(shè)施等情況，組織現(xiàn)場搶救指揮，組織撤離或采取其余方法，保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員，快速控制危險源；

②任務(wù)是依照指揮指令，及時與政府關(guān)于部門、消防、醫(yī)療機構(gòu)、環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和匯報；

③任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場，做好對當(dāng)事人及周圍人員問詢統(tǒng)計，并與轄區(qū)內(nèi)公安部門聯(lián)絡(luò)；

④任務(wù)是處理好善后工作。

二、應(yīng)急處理程序

①當(dāng)事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)覺人應(yīng)大聲呼救，火速匯報項目經(jīng)理或施工員；

②項目經(jīng)理在取得求救信息并確認(rèn)事故后，應(yīng)立刻報警（119、120、110)，并立刻向企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上級匯報事故初步原因、范圍及后果，組織項目事故應(yīng)急小組進(jìn)行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或采取其余有效方法保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員；

③指揮組接到事故發(fā)生消息后，立刻通知全體組員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解事故發(fā)展情況，開展搶救工作，快速控制危險源。并通知危險化學(xué)品管理機構(gòu)對危害進(jìn)行檢測，測定危害程度；

④當(dāng)政府事故處理部門趕到現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮組簡明匯報事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，預(yù)防事故深入擴大直至搶救結(jié)束，針對事故危害性，快速采取封閉、隔離、洗消等方法；

⑤撲救結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場，按企業(yè)事故調(diào)查處理要求，填寫事故匯報，幫助政府關(guān)于部門調(diào)查取證，并作出對應(yīng)處理決定和防范方法，吸收教訓(xùn)。

二、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110

節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

為了預(yù)防節(jié)假日期間工地發(fā)生意外情況得到及時處理和應(yīng)急響應(yīng)，制訂本預(yù)案，建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對外聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場救護(hù)及控制。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單以下:

二、組織機構(gòu)

組長：組員：三、節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟

1、為了預(yù)防匪警發(fā)生項目部配置防匪器材。對外聯(lián)絡(luò)通訊器材加強門衛(wèi)及保安協(xié)同值班人員二十四小時輪番值班監(jiān)控巡查。假如發(fā)生緊急情況時，值班巡查人員立刻匯報綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并控制好現(xiàn)場。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，必須馬上趕到現(xiàn)場了解情況及處理問題。如有必要再撥打110請求警方幫助處理。

2、為預(yù)防突然停水或停電發(fā)生，項目部依照實際情況預(yù)先做好水儲存工作。確保能提供足夠水來供給，尤其是食堂最少要處理正常飲食水問題。如發(fā)生停電時懸掛在半空中全部物件應(yīng)放到地面。全部電箱都應(yīng)切斷電源，關(guān)門并上鎖，以防突然來電時機械運轉(zhuǎn)傷人。項目部值班人

員應(yīng)對突然停水、停電作出應(yīng)急響應(yīng)方法，對各種危險源進(jìn)行監(jiān)控并及時消除事故隱患。

3、為預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，項目部配置足夠消防器材、對外聯(lián)絡(luò)通訊器材。同時培訓(xùn)義務(wù)消防隊員以及對應(yīng)醫(yī)療救護(hù)設(shè)備，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，一且火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)先確定火災(zāi)類型，防火領(lǐng)導(dǎo)小組依照火災(zāi)類型和火勢大小選取對應(yīng)消防器材并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行撲救，并同時撥打119通知消防隊救援。項目部對火災(zāi)現(xiàn)場實施全萬位監(jiān)控，控制事態(tài)發(fā)展。

4、為預(yù)防事物中毒發(fā)生，項目部對食堂實施定時檢驗，檢驗食品進(jìn)貨質(zhì)量驗收和食物留樣統(tǒng)計。萬一發(fā)生食物中毒時，應(yīng)查明確定食物中毒原因或類型，實施搶救方法。如需要送醫(yī)院救治，對外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)撥打搶救電話120通知附近醫(yī)院施救。

5、節(jié)日期間項目部建立工地值班巡查制度，開展對職員進(jìn)行遵紀(jì)遵法教育，做到不信謠、不傳謠、不參加違法活動。確保建筑工地安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及各種慣用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

五、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120火警：119匪警：110

突發(fā)性停電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目標(biāo)

為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能快速有效地組織對本工程供電電流維護(hù)，將恢復(fù)供電后觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

組長：

組員：詳細(xì)分工以下：

1、負(fù)責(zé)停電后各路電箱電路切斷工作。

2、負(fù)責(zé)了解停電原因及可能恢復(fù)供電詳細(xì)時間。

3、負(fù)責(zé)施工機具待機情況。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引發(fā)現(xiàn)場秩序。

三、突發(fā)性停電應(yīng)急方法

l、立刻切斷總配電房電源開關(guān)，離開時鎖好門。

2、分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱電路。

3、檢驗正在使用各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。

4、檢驗大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停頓運行后狀態(tài)及限位效果。

5、有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員安全撤離。

6、有序地組織砼澆搗質(zhì)量控制，防止造成嚴(yán)重質(zhì)量事故。

7、充分了解停電原因及可能恢復(fù)供電時機。

8、有效地組織食堂伙食安排。

9、組織檢驗本工地供電線路是否因施工不妥造成斷電。

10、對可能造成不穩(wěn)定秩序及時進(jìn)行排解。

四、通訊聯(lián)絡(luò)

供電所電話：五、注意事項1、恢復(fù)供電后，應(yīng)先檢驗各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。2、恢復(fù)供電后，合閘次序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。3、對可能造成其余事故，應(yīng)開啟對應(yīng)應(yīng)搶救援預(yù)案。

機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案1.0目標(biāo)為了有效預(yù)防、及時控制和降低事故，在事故發(fā)生時能夠達(dá)成分級負(fù)責(zé)，反應(yīng)快捷，行動快速，統(tǒng)一指揮，盡可能降低因為機械傷害事故所帶來危害，保持建筑工程可連續(xù)發(fā)展，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》制訂本預(yù)案。2.0范圍本預(yù)案適適用于本項目部建筑工程發(fā)生各類機械傷害事故應(yīng)對工作。2.1事故類型和危害程度分析機械傷害事故是人們在操作或使用機械過程中，因機械故障或操作人員不安全行為等原因造成傷害事故。機械傷害事故在地表建筑施工中較為普遍，主要對人體引發(fā)擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后，受傷者輕則皮肉受傷，重則傷筋動骨、斷肢致殘，甚至危及生命。主要包括工種有木工、安裝工、機械工、電焊工、實習(xí)生及其它工種。2.2應(yīng)急處置基本標(biāo)準(zhǔn)2.2.1堅持“以人為本，安全第一”標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)搶救援工作要一直把保障作業(yè)人員生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)搶救援人員安全防護(hù)，最大程度地降低機械傷害事故造成人員傷亡和危害。2.2.2預(yù)防為主、加強演練。認(rèn)真落實落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。開展培訓(xùn)教育，實施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提升從業(yè)人員意識和應(yīng)急能力。2.2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。機械傷害事故應(yīng)急搶險救援工作遵照企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目部、班組分級負(fù)責(zé)，應(yīng)搶救援人員應(yīng)明確職責(zé)，落實應(yīng)急處置責(zé)任。2.2.4相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。項目部、班組應(yīng)親密協(xié)作、相互配合，確保機械傷害事故信息及時匯報、準(zhǔn)確傳遞、快速處置，在第一時間開啟對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。2.2.5依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵照科學(xué)原理，充分發(fā)揮教授作用，實現(xiàn)科學(xué)民主決議。依靠科技進(jìn)步，不停改進(jìn)和完善應(yīng)搶救援裝備、設(shè)施和伎倆。依法規(guī)范應(yīng)搶救援工作，確保預(yù)案科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。3.0組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系成立機械傷害搶救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長1名，副組長2名，組員不少于4名。副組長副組長救援組辦公室組長外部副組長組員事故現(xiàn)場小組組員若有特殊情況離開現(xiàn)場，必須相互轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在項目部辦公室，將其聯(lián)絡(luò)電話公開，以備發(fā)生緊急情況時聯(lián)絡(luò)。組成機械傷害人員救援組，人員由機關(guān)人員組成。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)（1）機械傷害事故應(yīng)搶救援指揮組：組長：（經(jīng)理）電話：副組長：（安全經(jīng)理）電話：副組長：（執(zhí)行經(jīng)理）電話：組員：（辦公室主任）縣人民醫(yī)院聯(lián)絡(luò)電話：醫(yī)院緊急電話：企業(yè)安全部：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在施工安全部。（2）指揮組職責(zé)：①組建應(yīng)搶救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；②檢驗督促做好機械傷害事故預(yù)防方法和應(yīng)搶救援各項準(zhǔn)備工作。③組織關(guān)于部門按照應(yīng)搶救援預(yù)案快速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大事故應(yīng)請求社會支援。④事故災(zāi)害有危及周圍單位和人員險情時，組織人員和物資疏散工作。做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后及安撫工作。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援所需各類物資、設(shè)備和人員調(diào)配。⑥配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。⑦適時公布公告，將事故原因、責(zé)任和處理意見公布與眾。⑧負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案起草、組織、實施、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大問題決議、布署、調(diào)度、指揮。（3）指揮組組員職責(zé)：組長職責(zé)：了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負(fù)責(zé)重大決議和全方面指揮。副組長職責(zé)：①幫助組長做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，落實總指揮決議，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)搶救援詳細(xì)行動。②了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報事故與救援情況；在第一時間趕赴現(xiàn)場，依照事故類別，影響范圍組織制訂對應(yīng)搶險方案和預(yù)防事故擴大處理方法，報總指揮審定并組織實施；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)絡(luò)并匯報事故情況；組織、參加事故調(diào)查處理工作。③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息匯報與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具配置及車、船、機票購置；保持通訊渠道通暢。④負(fù)責(zé)提供給急搶險人力資源、教授信息；負(fù)責(zé)或幫助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專題應(yīng)急資金貯備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。⑤負(fù)責(zé)或幫助應(yīng)急搶險工程技術(shù)方法制訂；提供給急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備貯備信息；負(fù)責(zé)或幫助應(yīng)急搶險物資設(shè)備調(diào)配。組員職責(zé)：幫助組長、副組長進(jìn)行搶救。（4）應(yīng)搶救援專業(yè)隊伍組成及分工項目部各職能部門和全體職員都負(fù)有重大事故應(yīng)搶救援責(zé)任，各應(yīng)搶救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)搶救援骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)各種事故救援及處置。救援專業(yè)隊伍組成、任務(wù)、分工以下：①現(xiàn)場救護(hù)組：組長：安全部部長組員：設(shè)備物資部和項目部其余關(guān)于人員組成。職責(zé)：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場搶救、傷員運輸、現(xiàn)場保護(hù)、維護(hù)治安、交通指揮、設(shè)置警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。②設(shè)備搶險組：組長：設(shè)備物資部部長組員：設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部和項目部其余關(guān)于人員，應(yīng)包含搶修必需工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。職責(zé)：擔(dān)負(fù)因事故造成設(shè)備損壞搶修任務(wù)。③后勤保障組：組長：辦公室主任組員：財務(wù)部、設(shè)備物資部和項目部其余關(guān)于人員。職責(zé)：擔(dān)負(fù)搶險工作后勤保障、信息公布、信息報送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。④善后處理組：組長：施工安全部部長組員：辦公室、技術(shù)質(zhì)量部和項目部關(guān)于人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故善后處理工作。4.0預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控項目部危險源評價小組，應(yīng)依照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際施工情況，對施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)存在機械傷害危險源進(jìn)行詳細(xì)辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取對應(yīng)方法、方案，進(jìn)行監(jiān)督控制。機械傷害事故基本安全要求：（1）各種加工機械附近要設(shè)有明確操作注意事項；（2）認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提升全員安全意識和防護(hù)技能，機械加工工作中操作人員必須熟悉機械設(shè)備性能和正確操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；（3）砂輪必須進(jìn)行定時檢驗，砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況，砂輪機必須裝有鋼板制成防護(hù)罩，禁止使用無防護(hù)罩砂輪機；（4）使用時操作人員應(yīng)站在鋸片側(cè)面，鋸片應(yīng)遲緩靠近被加工物體，不準(zhǔn)用力過猛；（5）對機械運動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，無法用罩網(wǎng)防護(hù)部位應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，預(yù)防人體觸及；（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須按要求配戴好安全帽；（7）對手提式電開工具、安全帶等應(yīng)進(jìn)行測試，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)一律作廢；（8）機械在使用過程中定時檢驗、按需修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時修復(fù)存在隱患部位，杜絕機械帶病作業(yè)；（9）機械/機具用電線路一律由電工按照要求要求進(jìn)行安裝，禁止“一閘多用”；（10）機械維修期間要切斷電源，懸掛不準(zhǔn)合閘警示牌，必要時要設(shè)專員監(jiān)護(hù)；（11）操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；堅持十不吊。4.2預(yù)警行動（1)機械傷害事故預(yù)警條件①操作者缺乏應(yīng)有安全意識和自我防護(hù)意識，思想麻痹，有違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程；②傳動帶、砂輪、電鋸以及靠近地面聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等，未設(shè)安全防護(hù)裝置；③平刨無護(hù)手安全裝置，電鋸無防護(hù)擋板，手持電開工具無斷電保安器；④機械設(shè)備在非最好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備在設(shè)計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺點，機械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置功效退化等均可能造成傷害事故；機械設(shè)備超負(fù)荷運作或帶病工作；⑤操作人員橫蠻操作，造成機器設(shè)備安全裝置失效或失靈，造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài)⑥機械運轉(zhuǎn)時加油、維修、清掃，或者操作者進(jìn)入危險區(qū)域進(jìn)行檢驗、安裝、調(diào)試，即使關(guān)停了設(shè)備，但未能開啟限位或保險裝置，又無他人在場監(jiān)護(hù)，將身體置身于他人能夠開啟設(shè)備危險之中；⑦沒有穿戴適宜防護(hù)服和符合國家標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)工具；⑧對發(fā)覺問題與違章沒有按要求處理或出現(xiàn)其余重大事故隱患或未遂事故。（2）安全預(yù)警方式、方法如遇機械傷害事故發(fā)生時，在場人員要立刻采取電話、對講機或其它快捷方式第一時間向項目部領(lǐng)導(dǎo)（搶險救援組長）、項目部安全經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人匯報。組長立刻采取應(yīng)急方法，通知搶救、救護(hù)、防護(hù)組組員攜帶各自搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。（3）預(yù)警信息公布：發(fā)覺達(dá)成預(yù)警條件時，施工安全部利用項目部安全會議及時公布安全預(yù)警通報。5信息匯報程序（1）匯報程序①安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立刻將事故情況如實向分企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和事故所在地安全生產(chǎn)管理部門匯報。②分企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故匯報后，應(yīng)遵照“快速、準(zhǔn)確”標(biāo)準(zhǔn)，立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。尤其緊急情況下，各項目部能夠直接報至分企業(yè)主要責(zé)任人。各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組之間，必須確保二十四小時人員通訊通暢。（2）事故發(fā)生后及時上報內(nèi)容：①事故發(fā)生時間、地點、事故類別、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生簡明經(jīng)過、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟損失初步估量；③事故發(fā)生原因初步分析；④事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況；⑤其余需要上報關(guān)于事項；⑥事故匯報簽發(fā)人及匯報時間、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)電話等。（3）報警方式：采取電話報警。（4）應(yīng)急管理人員聯(lián)絡(luò)電話：組長：（經(jīng)理）電話：副組長：（安全經(jīng)理）電話：副組長：（執(zhí)行經(jīng)理）電話：組員：（辦公室主任）灤縣人民醫(yī)院聯(lián)絡(luò)電話：醫(yī)院緊急電話：企業(yè)安全部：6.0應(yīng)急處置6.1分級響應(yīng)Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級事故響應(yīng)行動開啟企業(yè)級預(yù)案；Ⅳ級事故響應(yīng)行動開啟分企業(yè)或項目部應(yīng)急預(yù)案。6.2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ級響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失1億元以上。Ⅱ級響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成50－99人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失5000萬-1億元。Ⅲ級響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡3－9人；（2）造成10－49人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失1000萬－5000萬元。Ⅳ級響應(yīng)：通常事故，即：（1）死亡1－2人；（2）造成1－9人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟損失100萬元－1000萬元。6.3響應(yīng)程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否開啟應(yīng)急預(yù)案；（2）立刻向分企業(yè)安全科匯報；（3）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備；（4）事故現(xiàn)場責(zé)任人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機構(gòu)等應(yīng)急支援；（5）項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動項目部內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動；（6）配合各級政府采取警戒、治安、救援、消防、環(huán)境保護(hù)、交通管制、人員疏散等應(yīng)急方法；（7）隨時向灤縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦公室和企業(yè)匯報事態(tài)發(fā)展情況；（8）做好相關(guān)人員思想工作，保持隊伍穩(wěn)定；（9）做好應(yīng)急恢復(fù)工作；（10）當(dāng)需要擴大應(yīng)急時，由項目部應(yīng)急指揮組總指揮決定，向分企業(yè)或地方政府部門請求支援。6.4處置方法當(dāng)施工人員發(fā)生機械傷害事故時，快速確定事故發(fā)生準(zhǔn)確位置、可能包括范圍、設(shè)備損壞程度、人員傷亡等情況，觀察傷者受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，搶救人員應(yīng)盡快趕往出事地點。（1）休克、昏迷搶救讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采取半臥，注意保暖和平靜，盡可能不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。（2）骨折搶救①固定斷骨材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準(zhǔn)。②脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，不然應(yīng)讓傷者留在原地，等候攜有醫(yī)療器材醫(yī)護(hù)人員來搬動。③抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運輸時，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。（3）嚴(yán)重出血搶救止血方法：①通常止血法：通常傷口小出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。②嚴(yán)重出血時，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一個最基本、最慣用，也是最有效止血方法。適適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血暫時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位動脈跳動處（止血點）。只要位置找準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血作用。（4）肢體切斷斷肢(指)后，有時即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克，所以應(yīng)設(shè)法首先止血，預(yù)防傷員休克。其搶救關(guān)鍵點為：①讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊(如翻出潔凈手帕內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。假如找不到繃帶，也可用圍巾包扎。②如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。③料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。倘若離斷傷肢(指)仍在機器中，千萬不能將肢體強行拉出，或?qū)C器倒開(轉(zhuǎn))，以免增加損傷機會。正確方法應(yīng)是拆開機器后取出。④取下斷落肢(指)體后，立刻用無菌紗布或潔凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4℃冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運輸時應(yīng)將裝有斷傷肢體袋子放入適宜容器中，如廣口保溫桶等，周圍用冰塊或冰棍冷凍（注意預(yù)防冰塊與其直接接觸，以免凍傷），快速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢(指)再植。⑤離斷后傷肢，如有少許皮膚或其余肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹片上，然后包扎，立刻送到醫(yī)院作緊急處理。⑥禁止在離斷傷肢(指)斷端涂抹各種藥品及藥水(包含消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。（5）通常性外傷①視傷情送往醫(yī)院，預(yù)防破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢驗。

農(nóng)民工勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案1.0目標(biāo)為落實國務(wù)院、建設(shè)部、市住建委關(guān)于規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急事件應(yīng)急管理工作要求，主動穩(wěn)妥地處理本企業(yè)因勞務(wù)費問題引發(fā)各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍，保障本司及其所屬施工單位（項目部）正常生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序。2.0工作標(biāo)準(zhǔn)：以人為本，全員重視；快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮；分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；預(yù)防為主，加強教育，群防群控；系統(tǒng)聯(lián)動；資源共享；區(qū)分性質(zhì)，依法處置。并按照分級處置標(biāo)準(zhǔn)，集團總企業(yè)負(fù)責(zé)重大和尤其重大勞務(wù)糾紛事件處置工作，勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)本單位通常、較大勞務(wù)糾紛事件處置，以及重大、尤其重大勞務(wù)糾紛事件先期處置工作。司屬各項目部項目經(jīng)理是本單位勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急工作第一責(zé)任人，各部門按照責(zé)分工做好應(yīng)急處置工作。3.0編制依據(jù)：《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國協(xié)議法》；《國務(wù)院關(guān)于處理農(nóng)民工問題若干意見》；4.0事前排查4.1建立農(nóng)民工工資確保金制度，企業(yè)在訂立分包協(xié)議同時必須與分包商訂立農(nóng)民工工資確保條款，并繳納安全工資保障金，用于墊付拖欠農(nóng)民工工資。采取有效方法確保分包商及時支付農(nóng)民工工資，防止發(fā)生糾紛，切實維護(hù)農(nóng)民工正當(dāng)權(quán)益。4.2項目必須建立全農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度。在工程款結(jié)算或支付過程中，采取對農(nóng)民工工資支付與分包商工程款結(jié)算支付掛鉤方法，要求必須先有農(nóng)民工工資發(fā)放簽字表，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，不然不予結(jié)算或支付工程款。4.3各項目要經(jīng)過排查、上門專查、投訴舉報專查等方式，加強對一些平時反應(yīng)信譽不好、投訴舉報較多分包商監(jiān)控，方便發(fā)覺問題及時處理，領(lǐng)導(dǎo)小組各都有責(zé)任和義務(wù)將所取得信息按本預(yù)算要求程序及時反應(yīng)和處理。日常排查、專查、受理舉報和投訴有企業(yè)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)，必要時，能夠請相關(guān)部門參加。5.0企業(yè)勞務(wù)糾紛時間級別與預(yù)警機制：勞務(wù)糾紛是指經(jīng)國家商務(wù)部同意、具備對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格、取得《中華人民共和國對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資格證書》對外勞務(wù)經(jīng)營企業(yè)法人（以下簡稱“經(jīng)營企業(yè)”）以及受有資質(zhì)經(jīng)營企業(yè)委托并代為組織外派勞務(wù)中介機構(gòu)在開展對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)過程中，發(fā)生包括勞務(wù)人員與經(jīng)營企業(yè)之間、勞務(wù)人員與用人單位之間需要由政府出面協(xié)調(diào)勞務(wù)糾紛。依照其影響程度嚴(yán)重性、影響范圍和可控制程度，勞務(wù)糾紛事件劃分為四級：（1）特備重大（Ⅰ級）（2）重大（Ⅱ級）（3）較大（Ⅲ級）（4）通常（Ⅳ級）；并分別對應(yīng)四種不一樣程度預(yù)警機制（紅色、橙色、黃色、藍(lán)色）。企業(yè)將按照發(fā)生、發(fā)展等級、趨勢和危害程度進(jìn)行預(yù)警，并對重大、尤其事件按要求程序預(yù)警信息。6.0應(yīng)急組織機構(gòu)和工作職責(zé)：6.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。企業(yè)成立勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急指揮部，由集團總企業(yè)法人代表擔(dān)任總指揮，總企業(yè)總經(jīng)理和其它領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，企業(yè)總經(jīng)理、各部門室責(zé)任人、直屬各項目總為組員單位，企業(yè)辦公室、安全部、項目管理部、人事部、財務(wù)部、合約預(yù)算部、經(jīng)營部等組員部門，負(fù)責(zé)全企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生勞務(wù)糾紛時間處置工作；企業(yè)應(yīng)急指揮部和司屬單位分別按照各自職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。同時企業(yè)屬下各所屬單位（項目部）也應(yīng)該成立暫時應(yīng)急處處理小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對勞務(wù)糾紛時間進(jìn)行暫時處理。企業(yè)勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急指揮部名單以下：總指揮：副總指揮：組員：6.2職責(zé)。指揮部：宣告開啟和終止總體應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)事件應(yīng)急處置工作；督促檢驗勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急預(yù)防及處置方法。常設(shè)機構(gòu)（辦公室、人事部）：落實落實上級和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，組織制訂和修訂企業(yè)糾紛事件總體應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)全企業(yè)勞務(wù)糾紛事件監(jiān)測，預(yù)警和一些日常工作?？傊笓]：全方面負(fù)責(zé)企業(yè)勞務(wù)糾紛事件應(yīng)搶救工作。副總指揮：幫助組長詳細(xì)組織指揮應(yīng)搶救援處置工作。組員：負(fù)責(zé)響應(yīng)上級命令，在各指揮率領(lǐng)下落實并處理糾紛事件。另外，各級組員還應(yīng)在平時工作中仔細(xì)監(jiān)督、排查存在時間隱患，將發(fā)覺隱患及時上報并在能力范圍內(nèi)對可能引發(fā)事件要素進(jìn)行排除、處理、預(yù)防矛盾激化從而引發(fā)糾紛事件。要做到“防范于未然，以充分準(zhǔn)備來應(yīng)對事件”。7.0應(yīng)急聯(lián)動機制：7.1處置重大、尤其重大勞務(wù)糾紛事件要實施聯(lián)動。參加應(yīng)急處置工作單位、人員應(yīng)該服從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮和調(diào)解，并取得地方政府支持，建立應(yīng)急聯(lián)動機制。7.2依照各部門職能分工，成立以下工作組：通訊聯(lián)絡(luò)組：由人事部人員組成，XXX為組長。主要負(fù)責(zé)各小組之間聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)指揮部指示、命令，以及對外聯(lián)絡(luò)、與新聞媒體溝通等工作。應(yīng)急處置組：由辦公室、項目管理部分管勞務(wù)人員組成，XXX為組長。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)、警戒治安、維護(hù)交通、管制疏散、車輛人群以及支援救災(zāi)等工作。應(yīng)急搶救組：由安全部、項目管理部、人事部人員組成，XXX為組長，主要負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場應(yīng)急、救援、處置所需各類物資供給及后勤保障。事故調(diào)查組：由工會、安全部、經(jīng)營部、人事部等部門參加，勞務(wù)總經(jīng)理為組長。只要負(fù)責(zé)專業(yè)搶險、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護(hù)、疾病控制和緊急安置等任務(wù)。后勤保障組：由財務(wù)部、安全部人員組成，XXX為組長。只要負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場應(yīng)急、救援、處置所需各類物資供給及后勤保障。事故調(diào)查組：由工會、安全部、經(jīng)營部、人事部等部門參加，勞務(wù)總經(jīng)理擔(dān)任組長。主要負(fù)責(zé)對事件調(diào)查與處理（搜集資料、分析原因、寫出匯報）。8.0匯報制度：8.2企業(yè)實施勞務(wù)糾紛事件匯報制度，設(shè)置并公布匯報電話XXX（）8.2匯報程序、時限和內(nèi)容：按照分級響應(yīng)、各負(fù)其責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。按照項目、企業(yè)兩級逐層匯報，特殊情況可越級匯報。（1）單位（項目部）和個人得悉勞務(wù)糾紛事件線索、情況后，應(yīng)立刻向事發(fā)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（2）是尤其重大糾紛事件，事發(fā)單位應(yīng)在1小時內(nèi)向上級匯報。（3）屬重大糾紛事件，事發(fā)單位應(yīng)在2小時內(nèi)向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。緊急情況可越級上報。事發(fā)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，立刻核實，及時采取應(yīng)急方法；事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)快速向上級匯報并提出明確請求和提議。（4）企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對重大，尤其重大勞務(wù)糾紛事件，應(yīng)視情況按關(guān)于要求、程序向地方政府匯報。（5）匯報內(nèi)容：包含時間、地點、人員、性質(zhì)、起因、動態(tài)、影響等情況和相關(guān)應(yīng)急方法內(nèi)容，并依照事態(tài)和處置情況及時匯報。9.0應(yīng)急對應(yīng)處理程序：9.1企業(yè)總經(jīng)理是處理突發(fā)糾紛事件第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對整個糾紛事件進(jìn)行全局調(diào)控和指導(dǎo)。在項目上則是以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)帶暫時應(yīng)急小組對勞務(wù)糾紛事件進(jìn)行第一時間掌控并在能力范圍內(nèi)給予處理。9.2項目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實名制”管理工作要求，將本項目部全部外施隊伍人員花名冊、協(xié)議立案資料、上崗證、考勤證、工資發(fā)放表按要求要求認(rèn)證搜集，歸檔立案。要認(rèn)真觀察本項目外施人員思想動態(tài)和異常情況，認(rèn)真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，預(yù)防矛盾升級，不得無視、隱瞞有矛盾激化趨勢事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，標(biāo)準(zhǔn)上由發(fā)生群體性事件項目部組織本項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮小組聯(lián)絡(luò)，隨時匯報事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)經(jīng)過各種方式處理糾紛。9.3依照預(yù)警級別（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。開啟預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍動向，重點是存在以下問題隊伍：（1）未簽協(xié)議和未結(jié)算、底數(shù)不清；（2）采取綜合分包形式，勞務(wù)費與材料款區(qū)分不清；（3）拖欠勞務(wù)費數(shù)額較大；（4）聯(lián)營項目未直接管理外施隊。10.0糾紛事件應(yīng)急處理階段描述本預(yù)案處理勞務(wù)糾紛事件因包含下面四個階段：10.1前兆階段：外施企業(yè)想項目部或關(guān)于部室索要勞務(wù)費、材料費、租憑費等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常伎倆處理時；外施企業(yè)人員出現(xiàn)顯著不滿情緒時；外施企業(yè)人員聚集到建設(shè)單位，總包單位辦公地點或圍堵建設(shè)單位，總包單位管理人員時；外施企業(yè)人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦公時。10.2緊急階段：外施企業(yè)人員聚集到所屬施工單位機關(guān)或集團企業(yè)辦公機關(guān)，干擾妨礙正常辦公時；外施企業(yè)人員聚集到集團以外政府部門群訪、群訴時；外施企業(yè)人員采取影響社會治安等非正常伎倆制造影響時。10.3談判階段：聚眾妨礙正常辦公外施企業(yè)人員情緒得到控制，所屬施工單位責(zé)任人能與外施企業(yè)責(zé)任人或代表正式對話時。10.4處理階段：聚集外施企業(yè)人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)施工現(xiàn)場時，并與外施企業(yè)責(zé)任人或代表約至企業(yè)或者項目部和平談判，達(dá)成一致意見且；正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時。11.0預(yù)案開啟和解除權(quán)限：各級突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到匯報后，應(yīng)快速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員核實情況，情況屬實需要開啟本預(yù)案時，應(yīng)由組長宣告進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并開啟本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到通知后組織工作組人員，推行應(yīng)急職責(zé)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否向上級主管部門匯報。事態(tài)進(jìn)入處理階段后，應(yīng)急小組組長視實際情況決定解除本預(yù)案。12.0突發(fā)勞務(wù)糾紛事件控制程序及方法：12.1在所屬施工單位機總企業(yè)辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組員及工作組各司其職，維護(hù)現(xiàn)場秩序，進(jìn)行勸阻和力爭談判處理矛盾。12.2機關(guān)各部門人員在出現(xiàn)緊急情況階段時，部門內(nèi)員工應(yīng)該最少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門內(nèi)部財物、資料。12.3局勢得到控制后，由群體性突發(fā)事件工作組和項目部關(guān)于人員出面與外施企業(yè)對話，要求對方派代表與總包單位就詳細(xì)問題進(jìn)行談判，除代表外其余人員應(yīng)遣散或集中到會議室。12.4假如對方不能夠按總包單位要求進(jìn)行談判，而且繼續(xù)沖擊總包單位機關(guān)、擾亂總包單位辦公秩序，由現(xiàn)場總指揮決定報警，由安全監(jiān)管部內(nèi)勤進(jìn)行報警。13.0后期處理：勞務(wù)糾紛事件得以處理后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該快速組織力量對事件現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)相對穩(wěn)定、安全狀態(tài)，并對潛在隱患進(jìn)行監(jiān)測與評定，發(fā)覺問題，及時進(jìn)行整改。并著力處理突發(fā)事件后期遺留問題，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。企業(yè)對應(yīng)給予各方面支持。事件得到控制后，調(diào)查組應(yīng)對事件進(jìn)行調(diào)查。重點調(diào)查事故發(fā)生原因，分清事故責(zé)任，按照四不放過標(biāo)準(zhǔn)（事故原因查不清不放過，事故責(zé)任者沒有受四處理不放過，整改方法不落實不放過，關(guān)于人員沒有受到教育不放過），認(rèn)真進(jìn)行查處。如發(fā)生違法犯罪事實應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。本應(yīng)急預(yù)案制訂后，企業(yè)應(yīng)該對應(yīng)急小組組員集各項目對項目管理人員進(jìn)行事前教育，首先是大家了解關(guān)于法律法規(guī)及規(guī)章要求內(nèi)容；另首先深刻了解本應(yīng)急預(yù)案。

施工人員中暑應(yīng)搶救援預(yù)案一、目標(biāo)為降低中暑事故發(fā)生時，對集團企業(yè)、項目部造成不良影響，確保人員生命、財產(chǎn)安全和降低經(jīng)濟損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院第393號令和企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》文件要求，結(jié)合項目部實際情況，特制訂本應(yīng)搶救援預(yù)案。二、范圍適適用于項目部范圍內(nèi)，可能出現(xiàn)施工人員中暑情況發(fā)生。三、施工人員中暑應(yīng)搶救援指揮部總指揮：副指揮：通訊組：組長：組員：瓦工組引導(dǎo)組：組長：組員：木工組保衛(wèi)組：組長：組員：力工組救護(hù)1組：組長：