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文檔簡介
聯森龍泉會所工程施工組織設計改資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯系本人改正或者刪除。聯森-龍泉項目會所工程施工組織設計編制人:批準人:審核人:四川天九建筑工程有限公司9月
目錄第一章編制依據及說明 6第一節(jié)、編制說明 6第二節(jié)、編制依據 6第二章工程概況及特點 8第一節(jié)工程概況 8第二節(jié)地質概況 8第三節(jié)結構概況 8第四節(jié)建筑概況 9第五節(jié)現場條件 10第六節(jié)工程特點、難點分析11第三章施工部署 12第一節(jié)工程指導思想及奮斗目標 12一、質量目標 12二、工期目標 12三、安全目標 12四、文明施工目標 12第四章施工組織措施 13第一節(jié)公司管理機構 13第二節(jié)項目組織管理機構 15第三節(jié)項目組織管理機構及職責 15第四節(jié)公司技術、質量控制體系 17一、工程技術控制網絡圖 18二、項目質量保證控制體系圖 19三、施工質量檢驗體系圖 20四、工程質量監(jiān)督保證體系21第五節(jié)施工組織機構的運行機制21一、確定目標管理21二、明確項目經理部的職責,健全管理制度22三、公司予以支持、監(jiān)督、協調、指導23第六節(jié)施工總體安排24第四章工期進度計劃及保證措施 27第一節(jié)工期及進度安排 27一、總工期控制的指導思想 27二、施工進度計劃 28三、專業(yè)分包單位進度控制28第二節(jié)工期保證措施 29一、從組織管理措施上保證 29二、從技術管理上保證 30三、從勞動力上保證 31四、從材料供應上保證 31五、從機械設備配備保證 32六、協調配合措施 32第五章施工準備及資源計劃 33第一節(jié)”機”-主要施工機械準備 33第二節(jié)”料”-主要材料及周轉材料準備 33一、材料方面 33二、周轉材料 34第三節(jié)技術裝備物資計劃 35一、圖紙會審 35二、編寫施工組織設計 36三、技術交底 36第四節(jié)”人”-勞動力準備及安排36一、施工力量部署36二、勞動力施工控制原則37三、勞動力管理37四、勞動力計劃安排38第五節(jié)隱蔽驗收、技術復核計劃39第六節(jié)”環(huán)”-施工環(huán)境準備39第六章建筑業(yè)新技術應用 41第七章施工總平面布置 42第一節(jié)施工現場平面布置 42一、布置原則 42二、臨時用房的布置 43三、臨時生產設施布置 44四、砼汽車泵布設 46第二節(jié)施工用電總體布置 46第三節(jié)施工臨時用水48第四節(jié)排水系統(tǒng)48第五節(jié)消防系統(tǒng)49第六節(jié)總平面布置的安全文明要求49第八章施工方案及技術措施 52第一節(jié)施工測量放線 59一、測量人員及儀器 52二、軸線控制 52三、標高控制 53四、細部控制 54五、施工現場方格網 55六、降水及護壁施工 55第二節(jié)基礎及地下室施工 55一、基礎施工 55第三節(jié)地下室結構施工 60一、地下室鋼筋工程60二、地下室模板工程63三、后澆帶的施工措施 68四、地下室防水工程施工 70五、土方回填施工 71第九章±0.000以上部分主體施工方法 73第一節(jié)施工測量放線 73一、測量人員及儀器 73二、±0.000以上軸線控制施工測量 73三、±0.000以上高程的傳遞 74四、細部控制 74五、沉降觀測 75第二節(jié)結構施工方法 75一、總體安排及施工原則 75二、鋼筋工程 76三、模板工程 82四、砼工程 90五、砌體工程施工 97第三節(jié)模板支撐架及外架方案 101一、模板支撐架設計驗算及選用 101二、外架選用及搭設要求 101三、腳手架構造措施 101第十章裝飾工程施工方案 104第一節(jié)內墻、天棚裝飾 104一、內墻抹灰 104二、天棚抹灰 106三、噴涂料墻面 107四、噴涂料天棚 108五、內墻面磚 109第二節(jié)樓地面施工 111一、水泥砂漿樓地面施工 111二、地磚地面 113第三節(jié)外墻裝飾施工 114一、外墻花崗石 114第十一章保溫節(jié)能 115第十二章防水施工方案 136一、地下室防水 136二、屋面防水 136三、衛(wèi)生間防水施工 140第十三章質量控制及保證措施 141第一節(jié)工程質量的管理保證措施 141一、質量方針與目標 141二、公司質量管理體系 143三、質量管理制度 144四、技術管理工作中的質量控制措施 146第二節(jié)結構質量控制措施 146一、結構施工測量控制措施 146二、土方回填的質量控制措施 147三、鋼筋工程質量控制措施 148四、模板工程質量控制措施 149五、砼質量控制措施措施 150六、主體砌筑工程質量控制措施 151七、成品保護 152八、防水質量控制措施 153第三節(jié)保證裝飾施工質量的技術措施 155一、墻面工程 155二、樓地面工程 156第十四章職業(yè)健康安全保證措施 156第一節(jié)安全體系及目標 156一、安全方針 156二、安全目標 157第二節(jié)安全管理體系及管理程序 157一、安全管理模式 157二、安全管理體系 157第三節(jié)施工現場安全管理制度 159第四節(jié)保證施工安全的技術措施 160一、安全防護 160二、現場用電安全措施 166三、施工機具安全管理措施 167四、消防保衛(wèi)安全措施 167五、職業(yè)健康 170六、重點部位的安全防護 171第十五章文明施工及環(huán)境保護措施 172一、施工外部環(huán)境管理 173二、施工現場內部環(huán)境管理 173三、工地防止揚塵污染管理 174四、工地防止水污染管理 176五、建設工地防治躁聲污染管理 177六、施工現場衛(wèi)生管理 178 第一章編制依據及說明第一節(jié)編制說明:本施工方案是在項目進行了質量策劃后編制的。我們按照公司技術管理規(guī)定在進行設計交底和圖紙會審,在充分理解設計意圖的前提下,按照建設單位及監(jiān)理單位要求編制,本方案經審批后將作為指導施工行為的技術文件。我們對工程的特點和難點進行了分析,確保該施工方案重點突出、針對性和可操作性強。本工程施工組織設計是嚴格按照合同范圍及建設單位的要求進行質量策劃后編制的。本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法,闡明了我公司所屬項目部對施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質量、安全、工期、文明、環(huán)保等控制目標和保證措施。第二節(jié)編制依據:本方案根據工程設計圖紙;國家現行的技術標準、施工及驗收規(guī)范;工程質量評定標準及操作規(guī)程;工程施工合同;成都市山市有關文件和類似工程的施工經驗,以及公司質量(ISO9001)、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001標準為指南進行編制的。1、法律法規(guī)標準序號名稱1中華人民共和國安全生產法2中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法3中華人民共和國建筑法4中華人民共和國環(huán)境保護法5建設工程質量管理條例6中華人民共和國合同法2、標準、規(guī)范序號名稱1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—)2《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202—)3《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50207—)4《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204—)5《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203—)6《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50208—)7《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50209—)8《建筑裝飾工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50210—)9《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50242—)10《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303—)11《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)12《建筑施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—)13《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)14《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-)3、施工圖集序號名稱1《砼結構施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》11G101-12《砼結構施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》04G101-33《框架輕質填充墻構造圖集》西南05G701(四)4《建筑物抗震構造詳圖》03G329-15《鋼筋混凝土過梁》03G322-16本工程設計施工圖本工程施工組織設計是嚴格按照合同范圍及建設單位的要求進行質量策劃后編制的。本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法,闡明了我公司所屬項目部對施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質量、安全、工期、文明、環(huán)保等控制目標和保證措施。第二章工程概況及施工特點第一節(jié)工程概述:工程名稱:聯森?龍泉項目會所設計單位:中國華西工程設計建設有限公司監(jiān)理單位:四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司建設單位:四川聯森興業(yè)有限公司本工程位于龍泉驛區(qū)經濟開發(fā)區(qū)成龍大道旁,地下1層,地上為4層,局部5層。總建筑面積約為5400平方米。第二節(jié)地質概況本工程±0.00為503.8米,地下室為-4.2米,設計地基持力層為粉質粘土層。第三節(jié)結構概況(一)結構類型及抗震設防本工程地下室及地上采用框架結構,基礎采用筏板基礎,地上塔樓部分基礎采用獨立柱基礎,抗震度數7度,結構安全等級為二級。(二)地基與基礎1、本工程基礎采用筏板基礎,筏板加抗水板采用C35防水砼,抗?jié)B等級P6。筏板厚600mm,基礎持力層為粉質粘土層,承載力特征值fak=200kPa。基礎采用150MM厚煤碴褥墊層100MM厚C15素混凝土墊層。2、車庫基礎采用獨立基礎+抗浮水板,均為C35混凝土。(三)材料1、砼等級:構件名稱強度等級混凝土墊層C15筏基C35(P6)獨立基礎、抗水板C35(P6)2、鋼筋HPB300級鋼筋、HRB335級鋼筋、HRB400級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋CRB550級。其余詳見施工圖。第四節(jié)建筑概況(一)防水、防潮工程1、衛(wèi)生間和陽臺防水采用聚乙烯高分子復合丙綸防水材料。在衛(wèi)生間上翻至樓層標高上1800mm高,在門洞處,防水層應向外延伸300mm寬,管道、地漏周邊及陰陽角兩邊250mm,陽臺周邊上翻250mm.2、地下室防水:底板、側壁采用4厚SBS改性瀝青防水卷材防水,外側面采用120厚磚砌體保護,地下室頂板(綠化種植部分)防水采用1.5mm厚高分子復合丙綸卷材防水兩遍;人行道及車道部分為一遍。其它具體做法按設計施工圖實施。3.屋面防水工程參見設計施工圖紙。(二)保溫節(jié)能1、外墻保溫采用50厚中空?;⒅楸厣皾{。2、屋面保溫采用50厚擠塑聚苯板。(三)裝修做法1、外墻采用干掛花崗石及玻璃幕墻,顏色和做法見施工立面圖。2、室內裝修表:詳圖紙說明。3、門窗工程:本工程單塊玻璃面積超過1.5㎡的選用的安全玻璃。防火門采用木質防火門。第五節(jié)現場條件一、高標準的質量要求本工程位于龍泉驛區(qū)成龍大道旁邊,建設單位高度重視,我公司把本工程作為公司重點工程,嚴格控制質量。我公司將運用ISO9001-國際質量管理體系進行管理,嚴格進行過程控制,運用新技術、新工藝,把該工程建造成為一流的精品工程。二、安全、文明施工至關重要本工程安全文明施工水平直接反映了施工單位的水平和建設單位的實力和形象。本工程位于成龍大道上,安全文明施工非常重要,一定要做到不影響附近市民正常生活和行人的人身安全。在保證工程質量、工期的同時,我公司在施工現場實行規(guī)范化、標準化管理,嚴格控制噪聲、水等污染,施工現場進行園林化建設,愛護工地及周邊環(huán)境,以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風作為保障,創(chuàng)造出精品工程。第六節(jié)工程特點、難點分析1、大致積混凝土澆筑本工程主樓基礎為600厚筏板基礎加300厚抗水板,澆注混凝土前要做好施工計劃,嚴格按照大致積混凝土專項方案施工,控制好水化熱,為了防止產生溫度裂縫,加大砼的養(yǎng)護力度,抗?jié)B砼的養(yǎng)護時間不得小于14d,普通砼的養(yǎng)護時間不得小于7d。2、結構施工本工程主樓5層,均是框架結構。對施工質量、安全要求高,施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范以及施工方案執(zhí)行,從鋼筋、模板、砼等各個環(huán)節(jié)確保質量和安全。3、防水工程防水工程是工程的重點,包括屋面防水、陽臺、衛(wèi)生間防水和地下室防水等,按照設計要求采用了抗?jié)B混凝土和多種防水材料。防水工程一直是我們在修建所有工程時共同的施工重點,從多年的施工經驗中,我們總結出了防水處理的先進工藝,也在多年的施工中一直堅持培養(yǎng)了一批擁有豐富經驗的工人,我們堅持在防水處理中保持高度的警惕性,避免在施工中出任何一個不規(guī)范、不正確的施工方法。4、外墻防滲外墻的抗?jié)B漏為工程的一個重點。為了保證外墻的抗?jié)B漏要求,我公司在施工中,將從外墻的砌筑、外墻的刮糙等各個施工環(huán)節(jié)入手,確保外墻的工程質量。第三章施工部署我公司本著”顧客至上、誠信守約”的指導思想,高度重視本工程的建設,公司將切實做好各方面的工作。并以此為窗口,展示我公司實力、樹立我公司的形象。第一節(jié)工程指導思想及奮斗目標一、質量目標:公司將以”質量第一””用戶至上”為方針,以合格為目標,以項目管理為主導,推行全面質量管理體系。運用科學管理的方法,制定嚴格的質量控制措施,采用新設備、新技術、新工藝,做到精心組織、精心施工,確保符合國家現行合格標準。二、工期目標本工程由一層地下室和地上住宅樓5層。計劃工期,3個月【合同總工期90天】。開工日期以開工報告為準,我公司將合理安排進度計劃保質保量完成該工程,滿足甲方要求工期。三、安全目標在整個施工期間,無傷亡事故,年度輕傷率不超過1.5‰,【按相關規(guī)定購買員工保險】,杜絕火災事故的發(fā)生,防止失盜等治安事故的發(fā)生。爭創(chuàng)”安全施工現場”。四、文明施工目標由于本工程施工場地處于市區(qū)內,安全文明施工非常重要,一定要做到不影響市民正常的生產生活和行人的人身安全。在保證工程質量、工期的同時,我公司在施工現場實行規(guī)范化、標準化管理,加強防噪等措施,愛護工地及周邊環(huán)境,爭創(chuàng)”綠色環(huán)保工地”,以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風作為保障。第四章施工組織措施第一節(jié)公司管理機構一、公司一體化管理體系認證我公司是經過質量ISO9001、環(huán)境ISO14001、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系認證和計量管理體系認證的一級施工企業(yè),公司積極地推行”質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化”。二、公司總體組織管理機構公司積極地推行”質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化”管理體系和計量管理體系,并結合本公司和工程施工項目實際建立了一套完善的管理體制和運行機制。1、運行機制1)、為了保證工程質量在受控狀態(tài)下運行,公司建立以總經理為負責人、總工程師為技術業(yè)務領導的質量管理體系,對工程質量進行監(jiān)督、控制。2)、公司建立了三級質量管理層次。(公司、項目部、班組):公司質監(jiān)部門為一級質量管理部門,派專人進駐現場,對工程質量進行專檢評定,項目部質量領導小組為工程二級管理部門,設置專職質檢員,主要對工程質量進行工序控制,班組設置質量自檢員,為工程質量第三級管理人員,主要進行工序施工質量的自檢、自查工作。3)、公司派遣的質量專職人員代表公司總經理和總工程師對該工程質量行使監(jiān)督、控制權,對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制,嚴格檢查,嚴把每道工序的質量檢驗關,絕不讓不合格的產品轉入下一道工序。為確保質量監(jiān)督管理工作的公證,質量檢查小組在行政上與項目保持相對獨立,由公司派駐現場,經濟分配上與項目脫鉤。2、管理體系及機構公司相關管理體系圖如下: 公司質量管理體系結構圖領導關系指導關系協作關系三、公司工程領導小組公司成立了工程領導小組,由公司總經理掛帥,各職能部門負責人組成。對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行及時的指揮、協調和指導。公司工程領導小組組成人員如下:工程領導小組名單名稱姓名職務主要資歷、經驗及承擔過的項目1.項目經理張劍公司質安部部長二級建造師,2.技術負責人陳茂權公司總工程師本科、高級工程師、安全工程師。曾擔任龍泉驛大湖區(qū)項目、都江堰百倫廣場項目、都江明珠項目部等工程技術負責人。3.現場施工李遠才二級建造師,施工員管理施工南辰匯都等項目。4.質量員全科質量員負責現場質量。5.安全負責人李一忠安全員主要負責工程現場安全管理工作6.內業(yè)負責人資料員主要負責公司所有工程內業(yè)資料整理和管理。7.預算員預算員負責本工程量的預算。8.材料負責人潘玉林材料員主要負責工程材料管理工作。第二節(jié)項目組織管理機構在本工程的施工中,公司將繼續(xù)推行項目法施工,實行項目經理責任制。我公司將成立”聯森·龍泉會所工程”項目經理部。公司派優(yōu)秀項目經理和技術管理人員組成項目班子,確保工程各項工程順利實施并達到預期目標。我公司將按標準化現場管理要求組織施工,在人、財、物方面保證,并做到技術上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理,保證本工程優(yōu)質、安全、并在保證質量和安全的前提下按期交工。第三節(jié)項目組織管理機構及職責1、項目組織管理機構項目下設責任工長、各專業(yè)工長、質檢員、施工員、機械員、安全員、內業(yè)資料員、預算員、材料員。按”項目法”施工要求,項目經理全權負責項目的進度、質量、技術、安全、成本、合同以及生產要素等管理工作。同時,公司的生產、技術、質量、安全等職能部門經常深入工地,協調施工單位與建設單位、監(jiān)理單位等相關管理協作單位之間的相互配合關系,幫助項目解決施工中存在的技術、質量和安全等問題。施工項目組織管理框架圖見下圖:2、工程項目經理部主要組成人員和職能項目經理部由一名項目經理,技術負責人等和各相關職能人員組成。具體人員設置及職能見下表:項目經理部主要管理人員設置及職責分配表:序號崗位配置數量崗位職責1項目經理1人全面負責工程項目施工管理、生產經營;對本工程施工承擔全面責任。2技術負責人1人負責工程技術管理工作,參與經營決策,管轄各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。3技術內業(yè)技術資料員1人負責設計變更、技術核定,施工技術措施的落實;負責施工資料的收集、整理工作45質量員1人負責現場施工質量管理10電氣工長1人負責現場施工管理11土建工長1人12成本核算造價員1人負責本工程工程量的預算。13安全員1人負責工程施工安全文明管理。15后勤供應組:材料員1人負責材料供應、現場管理,材料計劃報表編制。第四節(jié)公司技術、質量控制體系按照公司ISO9001:質量管理體系標準和施工項目組織管理體系,必須圍繞質量體系的各個要素進行有效的運行,確??刂频母鱾€環(huán)節(jié)達到質量體系的要求。為了保證工程施工管理在受控狀態(tài)下進行,達到預期的質量目標,我公司建立健全了一套合理成熟的質量、技術控制體系。工程的質量、技術控制按照以下控制網絡圖進行:一、工程技術控制網絡圖二、項目質量保證控制體系圖三、施工質量檢驗體系圖公司工程領導小組公司工程領導小組公司總工辦(技術部門)公司總工辦(技術部門)公司工程部(質量部門)工程施工辦項目技術負責人項目經理工程施工辦項目技術負責人項目經理專業(yè)工程師專職質檢員材料試驗內業(yè)技術員專業(yè)工程師專職質檢員材料試驗內業(yè)技術員班組質量班組質量四、工程質量監(jiān)督保證體系市質監(jiān)站質檢組市質監(jiān)站質檢組設計工程師業(yè)主現場代表監(jiān)理工程師設計工程師業(yè)主現場代表監(jiān)理工程師公司總工程師公司總工程師公司質量檢查小組公司質量檢查小組項目經理項目經理項目技術負責人項目技術負責人項目質量監(jiān)督小組項目質量監(jiān)督小組項目各專業(yè)工長項目各專業(yè)工長土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組第五節(jié)施工組織機構的運行機制按照公司管理體系標準和施工項目組織管理體系,必須圍繞體系的各個要素進行有效的運行,確保控制的各個環(huán)節(jié)達到體系的要求。施工組織的運行機制如下:一、確定目標管理我司將本工程作為樹形象、求發(fā)展的一級目標,采用全新的模式進行施工管埋。施工項目控制目標制定項目經理部、部門、人員項目經理部、部門、人員研究承包合同中施工項目總目標收集各控制目標制定依據確定控制目標與公司簽訂承包合同確定控制目標與公司簽訂承包合同編制施工組織設計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系編制施工組織設計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系制訂各階段控制目標制訂各階段控制目標落實控制目標明確責任落實控制目標明確責任責任者提出措施責任者提出措施根據本工程實際情況,施工目標以工期、質量為主導。二、明確項目經理部的職責,健全管理制度項目經理部必須按”一體化”管理體系對項目的進度、質量、技術、安全、成本、合同以及生產要素等進行全面管理,做好施工項目組織、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等協調配合,組織好勞務作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協調配合,實現決策準、指揮靈、落實快的工作方針,使項目管理符合國家法律法規(guī)和《建設工程項目管理規(guī)范》的要求。建立健全的管理制度是項目管理各項施工活動順利進行的保障;合理的工作程序和分配機制有利于調動員工工作積極性,最大限度內發(fā)揮項目的機能。為此,項目經理部建立以下項目主要管理制度:項目經理部組織管理制度;項目經理部的分工與協作制度;項目各職能人員各級質量管理責任制度;項目各職能人員各級安全管理責任制度;項目各職能人員各級文明施工責任制度;技術管理責任制度;材料管理責任制度;設備管理責任制度;安全與技術交底制度;項目員工考勤考核制度;項目成本考核制度;項目職業(yè)道德專項考核制度。三、公司予以支持、監(jiān)督、協調和指導1、公司組建一個以總經理、總工程師牽頭,各職能部門參加的強有力的領導小組,負責對本工程的工期、質量、安全等方面進行支持、監(jiān)督、協調和指導工作,在公司內部形成雙層控制。2、與建設單位共同組織,定期召開周例會(邀請有關單位參加)。檢查項目工期、質量、資源配置、文明施工、安全等各項工作及協調各萬面事宜;監(jiān)督頂目嚴格按國家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進行目標管理。3、對項目的人、財、物實行優(yōu)先保證,項目資金實行??顚S?對該工程的建設予以最大的支持。四、職業(yè)健康和環(huán)境保護按照質量ISO9001、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系的要求,采取有效措施確保施工人員職業(yè)健康安全,保護施工現場環(huán)境。第六節(jié)施工總體安排一、水平流水施工段本工程地下室1層,結合其結構特點劃分為1個水平施工段。以塔樓每層劃分為1個施工段。地上部分施工,劃分為各單層水平施工段。本工程施工以主樓施工段為主線,每個施工段內組織流水施工,各施工段根據實際情況進行交叉施工。以確保以最優(yōu)化的勞動力配置、最優(yōu)化的工序交叉順利完工。二、垂直施工段的劃分本工程地下1層,住宅樓地上5層。按每個自然層來劃分垂直施工段。三、工程施工安排主體鋼筋混凝土結構施工完1層時,進行一次結構驗收,插入砌體工程,在5層結構完工和主體斷水后進行二次結構驗收和總體結構驗收。抹灰施工在砌體工程施工時插入,最后進行內外裝飾和門窗工程的施工順序。四、主要施工程序根據該工程的特點,我們列出影響施工工期的幾個主要原則性施工程序:1、基礎及地下室施工順序人工撿底→墊層施工→防水施工→抗水板、筏板基礎鋼筋砼→墻、柱、梁、板施工→側壁外防水施工→土方回填(在地上主體結構施工時進行,不占用地下室施工工期)1.1降水及基坑邊坡支護(本分項工程由業(yè)主委托專業(yè)施工隊伍施工,故由專業(yè)施工隊編制專題施工方案)1.2土方工程(本分項工程的土方開挖由業(yè)主委托專業(yè)施工隊伍施工,故由專業(yè)施工隊編制專題施工方案。1.3深基坑作業(yè)的安全措施(1)基坑周邊按照《建筑施工高出作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)的有關規(guī)定在基坑周邊采用48X3.5mm的架子管搭設護欄,護欄高1.2m,距基坑邊口距離不小于50cm。(2)基坑周邊1.5m范圍內,嚴禁堆放材料和土方,車輛進出場,設專人指揮,按規(guī)定路線行駛。(3)為防止地表水流入基坑,在基坑四周筑設1.2m寬散水護坡,為排出坑內雨水或施工用水,在基坑底四周設排水溝,排入四周集水井中由潛水泵統(tǒng)一抽排。1.3.2基坑內作業(yè)的安全防護(1)挖土必須嚴格按照施工組織設計規(guī)定的程序進行,每層挖土前認真檢查基坑和支撐的可靠性,并在整個施工過程中定時進行測試和檢查。(2)基坑夜間連續(xù)作業(yè),在坑內照明用36V低壓照明,臨進線路架設在腳手架上的木橫擔上。并夜設紅燈警示,專人值班負責安全。2、地上結構施工順序測量放線→搭架、扎柱、柱筋→支柱、柱?!惭b梁、板?!?、板鋼筋→安裝預埋→扎板負彎矩鋼筋→澆墻、柱、梁、板砼→砼養(yǎng)護→砼達到強度后拆架、模。3、裝飾施工順序內裝飾初抹順序按照天棚→墻面→地面的順序進行。樓地面裝飾安排在墻、頂棚裝飾完成后才能進行,內部裝飾施工順序還應根據房間的使用設備安裝要求進行有機安排,使各工序施工順序有效銜接,又有利于成品保護,外墻裝飾完成以后,安排總平面施工。水電安裝工程隨主體結構進度安排預留、預埋,水電系統(tǒng)安裝應及時插入跟進。其余部分分項工程如填土、樓地面工程、室內裝修等均在以上主要工序相應插入施工,不影響整體工期。五、擬采用的主要施工方案鋼筋接頭采用搭接、焊接和機械連接;模板體系采用鋼管支撐架體系,模板采用木模板;混凝土采用商品混凝土,汽車泵送;腳手架:主體及裝飾施工階段采用密閉式雙排落地扣件式鋼管腳手架。屋面防水材料采用采用4厚SBS瀝青防水卷材;衛(wèi)生間和露天陽臺防水采用JS防水材料防水。垂直運輸采用塔吊、龍門架相結合的方式進行。第四章工期進度計劃及保證措施第一節(jié)總工期控制的指導思想本工程工期為90日歷天。計劃開工日期為9月15日,開工日期以正式開工報告為準。為確保施工順利進行和工程質量,我們將精心組織、策劃使施工穿插科學合理,施工順序正常。杜絕現場施工應統(tǒng)籌安排而導致的雜亂無章,施工順序倒錯,成品保護不力,返工損失嚴重,工期拖延的現象。第二節(jié)施工進度計劃1、從墊層施工之日起,20個日歷天完成±0.00及以下的結構工程。2、60日歷天完成住宅樓的主體結構。本工程施工以主樓施工段為主線,每個施工段內組織流水施工,各施工段根據實際情況進行交叉施工。以確保以最優(yōu)化的勞動力配置、最優(yōu)化的工序交叉順利完工。詳細工期安排、具體施工配合及起始時間詳見附圖――施工總進度計劃表。第三節(jié)專業(yè)分包單位進度控制:合同范圍內的工程將由我公司總包并組織施工。本工程施工涉及范圍廣,施工隊伍多。我公司施工期間,其它專業(yè)施工隊伍也進場施工,為明確各方責任,確保工程質量,應進行嚴格的總分包管理。作為總包單位與各專業(yè)單位之間的施工配合責任非常重大,它關系到該工程的質量與工期目標的實現。項目經理部為主將全面負責該工程的組織管理和分包單位的協調配合工作,將與甲方密切配合并向各分包單位提供合同范圍內的分包項目的工作面以及現場服務項目,按照施工組織機構網絡,專業(yè)分包單位管理工作由項目經理負責,日常分包業(yè)務管理及協調各專業(yè)分包之間交叉作業(yè)施工的工序搭接、調配分包垂直運輸設備的使用時間、管理分包用水、用電等工作由項目副經理負責,共同努力,確保優(yōu)良工程的按時交工。工程的分包應以建設單位為主,土建總承包單位參與以招(議)標形式確定分承包單位,總包單位并與分包單位簽訂總分包合同??偘鼏挝患胺职鼏挝粦鞔_相互配合協作關系和分包施工的范圍、工期、質量、安裝、文明施工等要求,明確雙方的責任。分包單位進入現場后,由總包單位統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡調度,協調解決,分階段安排綜合進度計劃。并為對方提供工作面,創(chuàng)造施工條件。每周召開協調例會,共同及時按規(guī)定完成施工任務。第二節(jié)工期保證措施一、從組織管理措施上保證公司派精干的管理人員組成項目管理班子,制定出目標清晰、完善可行的施工進度計劃,項目部經過進度計劃將各專業(yè)施工隊統(tǒng)一協調,使大家能夠為一個目標分工協作,圓滿完成施工任務。1、設專人組織、協調項目經理對施工進度總負責,由責任工長負責實施,技術負責人及各級工長進行支持、配合。項目部設專職人員,專門負責施工進度計劃的實施檢查、協調、控制,與發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理單位、水電部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法,改正不足,保證工程施工和諧的外部環(huán)境。2、統(tǒng)一指揮按照總體工期的要求,督促各施工隊伍(含發(fā)包人指定分包)制定工程的進度計劃,并審定,要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內,與總體計劃相銜接,審定后向各專業(yè)施工隊伍下達。3、科學計劃,層層落實進度計劃層層控制,根據總體計劃,制定階段計劃、和周計劃,總計劃的責任人是項目經理,周計劃責任人是各專業(yè)施工員和作業(yè)班長,工人保證完成當日的工程量。4、建立例會,定期檢查、通報、協調建立施工例會制度,各專業(yè)施工隊每天向項目部遞交日報告,項目部經過周會和月度協調會檢查周計劃和月計劃的完成情況,經過日報告來檢查日施工生產情況,對施工出現的問題隨時進行協調,解決各專業(yè)間和各工序間的搭接,安排合理的穿插、交叉作業(yè),確保生產計劃順利實施。5、提前準備,把握充分提前做好準備工作,每項工作或區(qū)域施工開始前,由施工協調部召集相關職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會,解決技術問題、工序交接、物資準備、機械調配、其它作業(yè)條件等問題,不打無準備之仗,使工程順利進行。二、從技術管理上保證1、現場總工程師和各專業(yè)工程師要充分了解和掌握設計文件,與設計部門保持密切聯系,及時解決設計文件出現的各項技術問題,保證設計文件的正確和施工的連續(xù)性。2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進,施工流水合理。3、加強工序配合,減少交叉污染。建立統(tǒng)一的成品保護制度,統(tǒng)一的成品保護方法,確保成品不污染、不返工。4、對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。5、在施工中,抓住基礎、地下室結構工程等關鍵工序的施工,編制關鍵工序施工計劃,實施雙班作業(yè)制,并合理計劃穿插作業(yè)。必要時采取立體交叉作業(yè)以確保計劃實施。6、主體實行分段驗收,以利于后續(xù)的砌體、裝飾工程施工能提前插入。7、現場成立技術攻關QC小組,及時解決工程施工中出現的技術難題,杜絕因采用技術措施不當,發(fā)生技術事故而影響工程工期的現象發(fā)生。三、從勞動力上保證1、根據本工程建設規(guī)模、工期緊的特點,組織足夠的勞動力隊伍,集中力量,確保工期。2、對勞動力的配置,應做到全盤考慮,依據各施工階段投入的人力,計劃好人員進出場時間,避免勞動力不足和窩工現象。3、各勞務層的組織安排,隨各階段施工的不同而隨時進行調整,靈活調動,形成嚴密的動態(tài)管理。調集經嚴格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。4、為保證和加快施工進度,每天實行12小時工作制,組織兩個施工班組,每班每天的工作內容必須按計劃完成。四、從材料供應上保證項目部設置材料組,由項目經理負責材料專業(yè)工程師組織實施,保證本工程材料的供應,以保證工期的實施。1、內業(yè)技術組提前2天(大宗材料提前5天),提出詳盡材料需用計劃,不打無準備之仗。2、建立材料周轉倉庫,保證本工程材料的充分供應。3、公司下屬周轉材料租賃公司設置專人,優(yōu)先保證本工程的供應。五、從機械設備配備保證為保證本工程工期的實施,公司以集團機械化施工的優(yōu)勢配備充分、合理的機械設備,保證設備的完好率100%。1、現場采用商品混凝土,大大提高混凝土澆筑工效,節(jié)約工期。2、結構施工階段各單棟配備1臺QTZ50塔吊、1臺龍門架用于材料運輸吊裝。3、進場后與建設單位積極協調、落實配送電,確保滿足各施工階段施工電力需求。4、進場后盡快落實施工用水和生產生活排污,本工程施工用水為市政自來水,保證施工人員用水及施工用水。生產生活排污根據現場實際情況布設,確保切實可行。其它機械設備配備足夠數量和完好率,以保證本工程使用。六、協調配合措施1、加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。2、項目經理部定時召開施工現場碰頭會,要求相關人員必須參加,總結工作、協調工種間配合及指定下段時間工作重點。3、以土建為龍頭,每月統(tǒng)一編制工作計劃,發(fā)送各方,各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工、穿插。第五章施工準備及資源計劃第一節(jié)”機”-主要施工機械使用計劃本工程主要施工機械由公司機械設備管理處統(tǒng)一組織和調配,以確保工程順利、按期完工。主要施工機械請見施工機械配備表:主要施工機具配備計劃序號類別名稱型號單臺功率單位數量備注1土方蛙式打夯機HW-603KW臺12垂直運輸機械塔吊QTZ5035KW臺13龍門架SCD200/200A5.5KW臺15混凝土機械強制式攪拌機JDR3505KW臺16插入式振動器HZ-500.5KW臺3配振動棒6根7鋼筋加工機械電焊機AX(7)3007KVA臺28彎鋼機GJB7-451.5KW臺1主體封頂后退場9鋼筋切斷機GJ401KW臺1主體封頂后退場10電渣壓力焊25KVA臺111閃光對焊機50KVA臺112套絲機0.1KW臺113鋼筋調直機1.5KW臺1鋼筋調直14木工機具圓盤鋸3.5KW臺115測量儀器經偉儀J2臺116水平儀臺117鋼卷尺50m臺2第二節(jié)”料”-主要材料及周轉材料準備一、材料方面各階段施工半月一周前,現場材料組,特別是采購人員需落實好廠家貨源,采用"貨比三家"即比質、比價、比服務的原則進行動作,特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,確保工程質量。一旦出現短缺,應立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應分公司聯系,啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡?,F場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多5%左右。二、周轉材料根據施工圖紙計算的工程量及我項目部類似工程的施工經驗,制定本工程周轉材料及安全防護用品計劃,組合模板、扣件、鋸材、架管等周轉材料按照3層周轉一次。主要周轉材料計劃表序號名稱規(guī)格單位數量備注1鋼管φ48X3.5mm噸1502十字扣件個30003對接扣件個4旋轉扣件個16005木模板m230006木料5×10木枋m380安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數量備注1安全帽塑料頂1002安全帶尼龍付503密目網尼龍m2500不包括整體提升架4水平安全網尼龍m22505焊工手套雙106焊工面罩個57砼工水鞋雙208砼工防護衣件209安全標志牌個3010泡沫滅火器個511干粉滅火器個512漏電保護器個513低壓燈泡只50第三節(jié)技術裝備物資計劃為了保證工程施工正常進行,施工準備至關重要。在施工準備階段,在”人、機、料、環(huán)、法”幾個施工要素上做好統(tǒng)籌安排,施工準備工作計劃表如下:施工準備工作計劃表項次施工準備工作項目負責單位涉及單位備注1人勞動力組織公司勞管處、人力資源部勞資科2機機械進場項目部、設備處工程部3料工程預算編制項目部、經營科(預算科)總工辦4確定供應計劃項目部、經營科(預算科)工程部5材料采購項目部、工程部業(yè)主6周轉材料進場項目部、周轉材料租賃站工程部7環(huán)施工總平面規(guī)劃項目部、總工辦工程部8臨時設施搭設項目部、工程部總工辦9大型機械安裝項目部、設備處總工辦10法圖紙會審項目部、總工辦工程部11編寫施工方案項目部、總工辦工程部12技術交底技術負責人工長一、圖紙會審我公司領取施工圖紙后,立即組織現場施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領會設計意圖,明確工程內容,掌握工程特點,重視工程重要環(huán)節(jié),進行圖紙預審,會審工作并對施工班組進行分級交底,特別注意以下幾個方面:核對本工程圖紙有無”錯、漏、碰、缺”、有無特殊材料要求,以及其品種、規(guī)格、數量、核對圖紙說明有無矛盾,是否齊全,規(guī)定是否明確,主要尺寸、位置、標高有無錯誤。檢查土建和安裝設備圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,并經過熟悉圖紙,確定與單位工程、施工有關的準備。二、編寫施工組織設計根據施工合同和圖紙,組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,進行施工調查活動,編制施工組織設計、施工圖預算等。結合施工工藝和使用上的特點,作好采取特殊施工方法和特定技術措施的準備。三、技術交底針對工程圖紙,組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準。對施工班組進行有針對性的調查研究。一旦選定,立即進行圖紙交底,以保證施工人員熟悉圖紙,明確工程內容,掌握工藝要求等。第四節(jié)”人”-勞動力準備及安排一、施工力量部署本工程勞動力由公司項目部負責,全力調配公司內部,合理組織勞動力配置,使用具有豐富實踐經驗的班組作業(yè),全面負責土建工程的施工,保證主要分部、分項工程,在時間上、工作面上緊密配合,保證高質量、高速度完成。對勞動力的配置,應做到全盤考慮,依據各施工階段投入的人力,計劃好人員進出場時間,避免勞動力不足和窩工現象。二、勞動力施工控制原則統(tǒng)籌全局,減少盲目性持證上崗競爭上崗保持穩(wěn)定強化管理班前交底交叉保護三、勞動力管理1、根據本工程各階段施工重點,相應調配各專業(yè)勞動力,實行動態(tài)管理。2、勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產率以確保工程施工質量和施工進度。3、參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報監(jiān)理和項目經理部各案。各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗。4、每日上班前,各專業(yè)工長及班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安排技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設各狀況、本隊人員技術素質、安全意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。5、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工。6、嚴格按照勞務用工政策法規(guī)進行施工用工管理。四、勞動力計劃安排各勞務層的組織安排,隨各階段施工的不同而隨時進行調整,靈活調動,形成嚴密的動態(tài)管理。調集經嚴格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。具體勞動力安排計劃如下:勞動力計劃表工種按工程不同施工階段投入勞動力情況基礎及地下室施工階段主體施工階段裝飾施工階段收尾補爛階段鋼筋工203042模板353024混凝土工1612404磚工620354架子工6865抹灰工418288油漆工011裝修工30塔吊工33機操工0222電工2222電焊工2332防水工1010機修工1111試驗工111安裝電工351542塔吊和龍門架必須有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。1、塔吊安裝、拆卸方案見專項施工方案:《塔吊施工方案》。2、龍門架安裝、拆卸方案見專項施工方案:《龍門架施工方案》。第五節(jié)隱蔽驗收、技術復核計劃1、所有的分部分項工程均需經技術,質檢人員復核合格后,才能進行下道工序的操作。
2、屬隱蔽工程范圍的分項工程必須經甲方復核合格后才能進行下道工序。
3、現場上使用的材料,半成品、成品等必須有質檢書或檢驗報告,經有關人員驗收合格,才能用于工程上,未經驗收一律不準使用到工程上去。
4、試塊制作計劃:主體結構砼:每100M3不少于一組。
砂漿:每一樓層磚砌體不少于一組。
抗?jié)B:每250M3做一組。第六節(jié)”環(huán)”-施工環(huán)境準備本工程為全面履行合同和投標承諾,因此,在施工隊伍進場施工前必須做好充分的準備。一、生活設施根據施工總平面布置圖修建現場民工臨時生活用房,搞好總平面施工,保護好現場圍護設施。二、生產設施根據施工總平面布置圖搞好現場總平面施工。施工現場布置生產設施及少量庫房。施工道路要暢通,且短運輸,少搬運,二次搬運要減少到最小限度。三、臨時用電、用水、排污在建設單位指定的電源處附近搭設配電房,根據施工總平面規(guī)劃,合理安排臨時配電箱柜的位置,將施工用電線路搭設到位。施工采用市政自來水,在建設單位提供的接入點引入。生活排污經過三級沉淀后排入市政管網。四、大型機械設施就位根據總平面規(guī)劃,塔吊、鋼筋加工房、混凝土攪拌臺等施工機械和設施安裝就位,為施工做好準備。五、其它現場準備根據基礎平面布置圖,作好測量放線工作。充分配合現場各方人員,兼顧各方利益,同時強化治安防衛(wèi)工作保證整個施工有條不紊地進行。作好現場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作?,F場固定的管線要作好保護,不得損壞。做好通訊聯絡,安裝現場電話。六、技術及管理環(huán)境準備我公司經過了質量(ISO9001)、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系認證,公司積極地推行”質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”并不斷完善公司管理體系,并建立了一套健全的合理成熟的質量、技術控制體系。技術環(huán)境及管理環(huán)境具體內容參見第三章內容。第六章建筑業(yè)新技術應用”科學技術是第一生產力”,根據建設部要求,大力推廣應用新材料、新技術、新工藝,以達到提高生產效串、縮短工期,降低成本、節(jié)約能源、改進工人勞動條件的目的,我公司積極響應建設部的要求,在一些頗具影響的高層大廈中成功地運用了十大新技術,積累了豐富的施工經驗,取得了較好的經濟效益和社會效益。根據本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料,確保工程可靠性、先進性、合理性與經濟性。全站儀定位測量新技術CRB550級鋼筋的應用技術粗直徑鋼筋連接技術鋼與混凝土組合結構技術粉煤灰”雙摻”技術應用新型腳手架應用技術新型防水材料應用技術砂漿增稠粉應用新技術外墻抹灰防裂纖維技術屋面和外墻采用節(jié)能設計新型管材新技術計算機在工程管理中的應用新技術第七章施工總平面布置本工程位于成都市龍泉驛成龍大道西段,地下1層,地上為5層。總建筑面積為5400平方米。第一節(jié)施工現場平面布置原則本工程現場平面布置應綜合考慮,優(yōu)化處理,盡量減少材料的二次轉運和臨時用水用電線路的二次架設。其布置原則如下:●分階段布置要與分階段施工重點相適應●優(yōu)化布置、順暢有序●減少二次轉運●減少臨時用水、用電線路的二次鋪設●充分考慮安全因素●文明施工程度高一、施工現場總平面布置(一)現場出入口及圍墻布置我項目部力爭將本工程塑造為文明工地。本工程建設單位已修筑好240mm寬2.0m高磚墻。在公路上設置出入口,設置寬度不小于6m的鐵花大門,在圍墻外墻面上設本工程”七牌一圖”,在大門上設置公司標志牌。嚴格按成都市政府、市委、對于防止揚塵要求,在出口設置沖洗設施,對出場車輛嚴格清洗,絕不污染環(huán)境;同時對沖洗中水進行三級沉淀,循環(huán)利用,節(jié)約水資源。(二)現場臨時施工通道布置1、建設單位指定場地通道布置在施工場地中臨近建筑物位置設置鋼筋和木工加工房。2、場內施工通道布置1)地下室施工階段本工程施工作業(yè)區(qū)在建筑物東面設置,以利于施工運輸,入口處設置寬6.00m的通道,用于機械材料運輸出入,人員出入口設置在文定街方向。施工通道線路必須保證場內交通的順暢,不得在通道堆放機械、材料等。施工通道路基采用300mm連砂石回填,用壓路機械或打夯機碾實,再鋪設30mm粗砂層,面層為250mm厚C30砼,其示意圖如下:二、臨時用房的布置(甲方負責)1、建設方、監(jiān)理及我公司管理人員辦公用房、材料室、會議室采用2層活動板房,地面鋪地磚。3、廁所采用單層活動板房,門窗作防蠅蟲紗窗。食堂不設置,廁所地面均作防滑地磚。4、辦公管理與施工現場一致,其雨污水均進行有組織排放,人員飲水采用自來水,用電嚴格按照安全用電規(guī)范執(zhí)行。5、現場臨時廁所生活污水經過化糞池再排入市政污水管網內。三、臨時生產設施布置為保證材料堆放、施工機械進出需要,充分利用施工工場。根據施工部署的安排和工程特點,分階段布置施工場地:地下室施工階段、地上主體結構及裝飾施工階段。(一)施工區(qū)的選擇及處理施工場地內臨時施工道路為鋼筋、鋼管、水泥、砂石等大宗材料及攪拌機等大型機械的進出場通道。根據場地情況,入口處通道寬6.00m,其余通道不小于3.5m寬。次要通道應采用建渣或砂夾卵石鋪設,確保雨后不泥濘。通道線路必須保證場內交通的順暢,不得在通道堆放機械、材料等。(二)鋼筋加工房和木工加工房1、鋼筋加工房在施工場地中臨近建筑物設置1個鋼筋加工房,配備鋼筋加工機具1套。2、木工加工房木工加工房布置在施工場地中臨近建筑物的位置,配備1套木工加工設備。鋼筋加工房及木工加工房采用工具式操作棚。其示意圖如下:(三)垂直運輸機具地下室施工階段施工垂直運輸采用1臺QTZ50塔吊(塔吊具體安拆施工見專項施工方案)。主體結構施工垂直運輸結構施工階段個單棟采用QTZ50塔吊,裝飾施工階段采用1臺龍門架。塔吊基礎布置詳見《”人、機、料、環(huán)、法”施工準備》相應章節(jié)。(四)砼機具本工程采用商品砼,由汽車泵運送到澆筑部位樓層,零星砼可由塔吊配合轉運。裝飾階段在場地南面,原鋼筋加工房位置設置1臺強制式攪拌機拌制零星砼和砂漿,利用手推車、龍門架進行水平、垂直運輸,砼攪拌臺采用雙層硬防護。每天施工結束前固定專人對施工機械進行清掃,由專業(yè)電工確保加工機具退檔、斷電,部分露天機械及時覆蓋防雨水。四、臨時設施搭設尺寸(待定)序號名稱尺寸(m×m)數量備注1辦公用房5.5×3.6410間2層活動板房2工人宿舍9無場地,在外租房3廁所、浴室15×42個1層活動房4材料庫房5.5×3.642間1層活動房5操施工房5×41個1層磚混6鋼筋加工房10×51個定型鋼結構7木工加工房10×51個定型鋼結構8水泥庫房10×51個定型鋼結構9攪拌機棚10×51個定型鋼結構10配電房3×21個1層磚混四、砼汽車泵布設根據場地特點,分別在近工程近處設砼泵車,布置事先根據結構特點規(guī)劃澆筑路線,確定推進區(qū)域,在各層采用標準路線進行澆筑,并在施工前對班組進行交底。第二節(jié)施工用電總體布置1、本工程設計包括紅線內的以下電氣系統(tǒng):220/380V配電系統(tǒng);漏電火災報警系統(tǒng);建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施;有線電視系統(tǒng);火災自動報警系統(tǒng);電話系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)由建設單位另行委托設計,本設計僅為以上系統(tǒng)考慮豎向通道。本次招標內容主要包括強電系統(tǒng)施工、弱電系統(tǒng)預留預埋。2、本工程從地下室低壓配電房引來220/380V電源,分別供給本樓的動力負荷及照明負荷用電;3、照明系統(tǒng)本工程所有插座回路均帶漏電保護,安裝高度低于2.4m的Ⅰ類燈具必須與PE線可靠聯結。照明燈具光源選用要求一般場所選用熒光燈、金鹵燈或其它節(jié)能燈,其中熒光燈選用T5型細管熒光燈。光源顯色指數Ra≥80。4、設備安裝照明開關、插座均暗裝;開關底邊距地1.3m,側邊距門框0.15m暗裝。5、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施本工程防雷等級為三類。建筑物的防雷裝置應滿足防直擊雷。側擊累及雷電波的侵入,并設置總等電位聯結。屋頂采用-25X4鍍鋅扁鋼作避雷帶,避雷帶在屋面及女兒墻上暗裝。暗敷厚度<20mm。避雷帶連接網格不大于20mX20m或24mX16m。為防止側向雷擊,應將10層以上每層設均壓環(huán)。均壓環(huán)均與該層外墻上的所有金屬窗、構件、引下線連接;玻璃幕墻或外掛石材的預埋件及龍骨的上下端均應與防雷引下線焊接。利用建筑物鋼筋混凝土柱子或剪力墻內四根?10以上主筋通長焊接作為引下線,引下線間距不大于25m。接地極為建筑物筏板基礎底梁上的上下兩層鋼筋中的兩根主筋通長焊接形成的基礎接地網。引下線上端與避雷帶焊接,下端與接地極焊接。建筑物四角的外墻引下線在室外地面上0.5m處設測試卡子。凡突出屋面的所有金屬構件、金屬通風管、金屬屋面、金屬屋架等均與避雷帶可靠焊接。本工程防雷接地、電氣設備的保護接地、電梯井道等的接地共用統(tǒng)一的接地極,要求接地電阻不大于1歐姆,實測不滿足要求時,增設人工接地極。詳臨時用電方案第三節(jié)施工臨時用水本工程采用直接供水,3層以上由加壓供水系統(tǒng)供給。立管和干管采用襯塑鋼管,卡環(huán)連接。施工給水管采用干支管均明裝。第四節(jié)排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采用雨.污水分流.重力流排至室外。集水坑內廢水采用潛水泵提升至室外雨水井。室內污水立管采用機制鑄鐵管,不銹鋼卡環(huán)連接;專用通氣立管、空調冷凝水管、陽臺污水管及污水排水支管均采用UPVC排水管,承插粘接;雨水管道采用承壓塑料管。第五節(jié)消防系統(tǒng)本子項室內消火栓用水量為40L/s,室外消火栓水量為30L/s.火災延續(xù)時間1.5-3小時。消火栓管采用焊接鋼管,焊接或卡箍連接。第六節(jié)總平面布置的安全文明要求我公司將加強文明施工力度,將該工地建成反映公司實力和形象的窗口。一、區(qū)域的劃分本工程施工場地寬,為確保施工場地需要和人員安全,將辦公區(qū)和施工區(qū)分開布置。道路通行區(qū)布置在建筑物旁邊。因為場地情況,將鋼筋加工房、木工加工房
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