版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023事業(yè)單位工作計(jì)劃格式范本為認(rèn)真____屆二次全會(huì)精神,充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、根本性作用,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心工作。牢固樹立“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。樹立質(zhì)監(jiān)新形象,提升質(zhì)監(jiān)工作社會(huì)滿意度。一、總體要求全面落實(shí)____,全力提高干部職工的科學(xué)發(fā)展意識(shí),全面規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步完善ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,以此為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程。加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),對(duì)年初工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng),做到任務(wù)定量、完成定時(shí)、責(zé)任定人。全力做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作,著重開展建筑市場(chǎng)、農(nóng)資產(chǎn)品、民生計(jì)量、食品、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持整治與幫扶并舉的工作方針,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二、重點(diǎn)內(nèi)容及保障措施(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,確保導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作落到實(shí)處措施:局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入工作,帶頭消除各種認(rèn)識(shí)誤區(qū),切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí),親自組織、直接參與。在具體工作中,要重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的示范作用、文件編寫人員的指導(dǎo)和解釋作用、全體員工的參與作用,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下同心、協(xié)調(diào)一致。要抽調(diào)得力人員做具體工作,真正把導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系工作作為實(shí)現(xiàn)行政管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。責(zé)任單位:縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成時(shí)限:____年____月____日前(二)統(tǒng)籌安排,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作順利開展措施:在實(shí)際工作中,要注重三個(gè)有機(jī)結(jié)合,即與本單位工作性質(zhì)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合;與本單位現(xiàn)行的行之有效的規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合;與政府信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,用現(xiàn)代化的管理方法來(lái)分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問題,不斷創(chuàng)新工作方式方法,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量地推進(jìn)。努力做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、有序推進(jìn)。責(zé)任單位:縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成時(shí)限:年____月____日前(三)協(xié)調(diào)配合、持續(xù)改進(jìn),做好導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)管理措施:要按照市ISO9001推進(jìn)辦統(tǒng)一要求,調(diào)動(dòng)局所有人員的積極性,上下聯(lián)動(dòng),群策群力,共同推進(jìn)和落實(shí)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。要認(rèn)真組織好各階段工作的銜接,尤其是要組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為體系導(dǎo)入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導(dǎo)入的關(guān)系,科學(xué)合理地搭配好時(shí)間;要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件,在人、財(cái)、物上提供有力的支持和保障。導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,持續(xù)改進(jìn)是ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作的重要原則。要在學(xué)習(xí)中運(yùn)行和改進(jìn),在運(yùn)行和改進(jìn)中不斷提高和創(chuàng)新。要定目標(biāo)、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。責(zé)任單位:縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局完成時(shí)限:年____月____日前縣質(zhì)監(jiān)局在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要職責(zé)和艱巨任務(wù),我們一定在創(chuàng)新中完善,在完善中創(chuàng)新,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,進(jìn)一步完善ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,以此為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程,監(jiān)督檢查,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作取得實(shí)效。2023事業(yè)單位工作計(jì)劃格式范本(二)____年工會(huì)工作思路是:全面____,以____為統(tǒng)領(lǐng),圍繞單位____年工作目標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織在開展民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,豐富職工精神文化生活方面的作用,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一、加強(qiáng)民主管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。民主管理、勞動(dòng)關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:1、健全民主管理制度,細(xì)化民主管理內(nèi)容,營(yíng)造民主和諧的人文氛圍。深化以室務(wù)公開制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度,暢通員工意見表達(dá)渠道,虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要積極做好上情傳達(dá),下情上達(dá)的工作,認(rèn)真傾聽群眾意見,對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說明工作,讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭(zhēng)取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署。3、深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),實(shí)現(xiàn)職工與單位互利雙贏。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位,增強(qiáng)單位的吸引力、凝聚力,開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的良好局面。二、維護(hù)員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。1、及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。2、主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù)。3、加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作。及時(shí)了解困難職工情況,對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極爭(zhēng)取上一級(jí)工會(huì)等部門的幫扶資助,幫助困難職工解決實(shí)際困難。4、做好職工體檢工作。三、服務(wù)中心工作,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。1、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新,讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì),提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力。2、積極開展職工合理化建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃,以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心,圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議,并做好合理化建議的收集、整理、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣、落實(shí)及跟蹤、分析工作,提高職工參與活動(dòng)的積極性。四、開展豐富多彩的文體活動(dòng),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍。充分利用“三.八”、五一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日契機(jī),組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動(dòng)。同時(shí)擬組織職工開展一到二次郊游活動(dòng),讓全室職工鍛煉體魄,增強(qiáng)體質(zhì),活躍生活,同時(shí),增加同事之間的深入了解,建立彼此溝通渠道,讓全體員工上下一心,以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學(xué)習(xí)中去。四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)整體服務(wù)水平。1、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,細(xì)化工會(huì)工作程序,建立工會(huì)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師年度考核個(gè)人述職報(bào)告范文(19篇)
- 班主任教師工作簡(jiǎn)述7篇
- 智慧安全政務(wù)云數(shù)據(jù)中心整體解決方案
- 某文旅景區(qū)概念性策略-策劃案例
- 《治安管理處罰法》知識(shí)競(jìng)賽參考試題庫(kù)150題(含答案)
- 2025年武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年曹妃甸職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 特種材料供應(yīng)合同
- 二手設(shè)備的買賣合同范本
- 2025年度廚師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院合作辦學(xué)合同4篇
- 《組織行為學(xué)》第1章-組織行為學(xué)概述
- 市場(chǎng)營(yíng)銷試題(含參考答案)
- 2024年山東省泰安市高考物理一模試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 護(hù)理指南手術(shù)器械臺(tái)擺放
- 腫瘤患者管理
- 四川省成都市高新區(qū)2024年七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷【含答案】
- 2025年中國(guó)航空部附件維修行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 《應(yīng)收培訓(xùn)》課件
- 國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論