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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2015年1-11月計算機行業(yè)市場運行總體情況分析有關(guān)的范文10篇2015年1-11月計算機行業(yè)市場運行總體情況分析據(jù)介紹,工信部日前公布了2015年1-11月電子信息制造業(yè)運轉(zhuǎn)情況,數(shù)據(jù)表明,前11個月,我國共生產(chǎn)手機161197.4萬臺,同比快速增長2.9%;移動通信基站27589.7萬信道,同比快速增長15.5%。2015年1-11月計算機行業(yè)市場運轉(zhuǎn)總體情況分析詳情請如下:
總體情況
1-11月,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值同比快速增長10.8%,低于工業(yè)平均水平6.1%4.7個百分點。其中11月當(dāng)月同比快速增長11.1%,低于工業(yè)平均水平6.2%4.9個百分點。1-11月,電子信息制造業(yè)的銷售產(chǎn)值同比快速增長8.8%,出口交貨值同比快速增長0.4%。
從內(nèi)外銷角度,1-11月,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值同比快速增長17.1%,出口交貨值同比快速增長0.4%。從內(nèi)外資角度,1-11月,內(nèi)資企業(yè)的銷售產(chǎn)值同比快速增長17.5%,港澳臺投資企業(yè)銷售產(chǎn)值同比快速增長9.1%,外商投資企業(yè)銷售產(chǎn)值同比快速增長0.3%。從分地區(qū)角度,1-11月,西部地區(qū)銷售產(chǎn)值同比快速增長11.4%,中部地區(qū)銷售產(chǎn)值同比快速增長19.6%,東部地區(qū)銷售產(chǎn)值同比快速增長7.2%,東北地區(qū)銷售產(chǎn)值同比上升12.1%。從總收入和利潤角度,1-10月,全系列行業(yè)同時實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)總收入88930億元,同比快速增長8%,同時實現(xiàn)利潤4037億元,同比快速增長14.4%。
主要行業(yè)運轉(zhuǎn)情況
通信設(shè)備行業(yè):1-11月,通信設(shè)備行業(yè)同時實現(xiàn)銷售產(chǎn)值同比快速增長13.9%,內(nèi)銷產(chǎn)值同比快速增長19.5%。1-11月,全系列行業(yè)生產(chǎn)手機161197.4
萬臺,同比快速增長2.9%;移動通信基站27589.7萬信道,同比快速增長15.5%;程控交換機1684.9萬專家把脈:TD智能天線何去何從2007年,中國移動、中國網(wǎng)通和中國電信3家運營商分別在北京、上海、廣州、深圳、廈門、青島、河北、秦皇島、天津、沈陽等城市展開TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)試驗項目的建設(shè)。做為TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)中的一項關(guān)鍵技術(shù),智能天線技術(shù)在試驗網(wǎng)中的應(yīng)用領(lǐng)域情況如何?各主流廠商的參予情況如何?產(chǎn)業(yè)各方對智能天線發(fā)展的觀點如何?為找出這些疑點,本刊特應(yīng)邀業(yè)內(nèi)專家和廠商代表一同展開了深入探討。
特邀嘉賓:
中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司河北分公司副總經(jīng)理并任總工程師李曉明
京信系統(tǒng)(中國)有限公司天饋事業(yè)部總經(jīng)理卜斌龍
摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司天線事業(yè)部總經(jīng)理徐建軍
安德魯電信器材中國區(qū)銷售總經(jīng)理梁建生
存有政府的大力支持,存有產(chǎn)業(yè)各方的共同努力,存有國內(nèi)巨大的移動用戶群搞后盾,TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景就是不好的,智能天線產(chǎn)業(yè)不能淪為大產(chǎn)業(yè)
《電信技術(shù)》:由于目前只有中國使用TD-SCDMA智能天線,與否能夠構(gòu)成真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模?對智能天線的明朗和真正的產(chǎn)業(yè)化與否可以構(gòu)成非常大的障礙?
李曉明:根據(jù)智能天線的發(fā)展歷史,智能天線技術(shù)在某些領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域有著舉足輕重的促進(jìn)作用。智能天線技術(shù)就是一項相對明朗且存有發(fā)展空間的技術(shù),但是大規(guī)模商用還須要進(jìn)一步健全,由于我國此次建網(wǎng)規(guī)模很大,在這方面的改良和健全對全世界都會就是很大的貢獻(xiàn)。智能天線不僅可以應(yīng)用于TD-SCDMA系統(tǒng),在目前2G系統(tǒng)中也可以應(yīng)用領(lǐng)域。在將來的多天線系統(tǒng)中,智能天線的應(yīng)用領(lǐng)域還可以更多。
梁建生:雖然安德魯就是一家美國公司,但經(jīng)過這么多年在中國市場的奮斗,已經(jīng)蛻變?yōu)橐患冶镜鼗钠髽I(yè)。做為一家中國本地的通信企業(yè),對中國的通信標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然必須大力支持。存有政府的大力支持,存有產(chǎn)業(yè)各方的共同努力,最關(guān)鍵的就是存有國內(nèi)巨大的移動用戶群搞后盾,我們沒理由害怕TD-SCDMA的發(fā)展前景。
徐建軍:摩比對TD-SCDMA智能天線構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模充滿信心。雖然目前只有中國使用TD-SCDMA智能天線,但中國本身就是一個非常大的市場,在中國推展順利可以對其他國家的市場存有一定的影響力。同時,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)各方都存有很強的實力,他們的參予將很大地減少順利的可能性。做為TD-SCDMA系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)之一的智能天線技術(shù)也將隨著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展贏得較好的應(yīng)用領(lǐng)域。
經(jīng)過產(chǎn)業(yè)各方的共同努力,智能天線基本滿足用戶TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)性能的建議,但也曝露了一些問題
《電信技術(shù)》:智能天線在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用領(lǐng)域如何,還存有哪些問題?
卜斌龍:2007年初,我國10城市TD-SCDMA試驗網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始建設(shè),當(dāng)時只有單極化板狀定向智能天線陣和環(huán)狀全系列向智能天線陣2種產(chǎn)品可以供選擇。雖然基本上能夠滿足用戶TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)同時實現(xiàn)動態(tài)空間濾波對智能天線的電氣性能建議,但隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入細(xì)致,在工程方面碰到了諸多亟待解決的挑戰(zhàn):首先,天線橫截面積大,引致風(fēng)載荷減少、安全等級上升;其次,天線體積小,選址難度減少;第三,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化須要閉合東站,且天線下傾角調(diào)節(jié)難度??;第四,智能天線與城市景觀不親密。
早在2004年,京信就預(yù)知了上述挑戰(zhàn),當(dāng)年就已經(jīng)開始研發(fā)鏤空型高風(fēng)阻智能天線,隨后又研發(fā)了電調(diào)智能天線、隱密智能天線、緊湊型智能天線等。目前在網(wǎng)的低風(fēng)力阻智能天線和隱密型智能天線基本上都就是京信提供更多的,并且目前正在展開的TD-SCDMA雙極化智能天線試驗網(wǎng)絡(luò)上,絕大部分天線都就是京信提供更多的。
徐建軍:摩比的智能天線在TD-SCDMA試驗網(wǎng)和商用網(wǎng)中都存有大批量應(yīng)用領(lǐng)域,目前在北京、深圳、廈門、秦皇島、天津等城市大量應(yīng)用領(lǐng)域,沒發(fā)生過質(zhì)量事故,性能獲得運營商、系統(tǒng)商的一致普遍認(rèn)可。目前批量提供更多TD-SCDMA天線的廠商只有2家,摩比就是其中之一。
摩比非常高度關(guān)注天線的實際應(yīng)用領(lǐng)域情況,注重售2007年9月中國液晶顯示器市場關(guān)注報告詳述
由于即將來臨國慶黃金周,9月對于液晶顯示器市場具備非常關(guān)鍵的意義。各大廠商與渠道銷售商為順利完成全年銷售計劃,非常重視黃金周降價,都期望以國慶長假期間的較好備貨態(tài)勢做為第四季度銷售沖刺的開端。
為爭搶黃金周降價的先機,須要提早搞好準(zhǔn)備工作工作,包含宣傳造勢、著手品牌與產(chǎn)品推展、備貨鋪貨等,因此,液晶顯示器市場的國慶降價大戰(zhàn)實際在9月已正式宣布已經(jīng)開始。慘烈競爭之下各家廠商、渠道的利害,輕易充分反映在消費者高度關(guān)注格局的變化上。
2007年9月,互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC對中國液晶顯示器市場消費者高度關(guān)注狀況展開了調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)。本次調(diào)查牽涉33個品牌、630款產(chǎn)品,有效率樣本量為1463090份。ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2007年9月中國液晶顯示器市場消費者高度關(guān)注格局呈現(xiàn)出以下五個特點:
第一,關(guān)注度領(lǐng)先的前五家品牌之間競爭激化。由于AOC與長城實行強有力的高定價產(chǎn)品策略,對三星、LG、飛利浦三小國外品牌領(lǐng)先格局導(dǎo)致沖擊,其中AOC與LG、長城與飛利浦關(guān)注度吻合,逐漸構(gòu)成較量局面。三星與LG產(chǎn)品之間的對比度競爭也愈演愈烈。
第二,區(qū)域市場高度關(guān)注格局保持穩(wěn)定。華南、華東、華北地區(qū)市場關(guān)注度仍然位居全國七大區(qū)域市場前茅。
第三,低價區(qū)間產(chǎn)品暢銷,產(chǎn)品價格與關(guān)注度呈現(xiàn)出靜電力關(guān)系。暑期降價、迎學(xué)生購機潮的降價與國慶黃金周降價預(yù)演相連接在一起,并使整體市場向低價位產(chǎn)品彎曲。
第四,闊屏大力推進(jìn)普及,9月闊屏機型高度關(guān)注比例快速增長至72.9%。消費者對闊屏液晶顯示器的關(guān)注度持續(xù)增高,非闊屏機型高度關(guān)注比例不斷上升。
第五,22英寸闊屏打破17英寸普屏,淪為液晶顯示器市場關(guān)注度第二的尺寸。22英寸闊屏液晶顯示器9月份高度關(guān)注比例達(dá)至16.9%,向主流產(chǎn)品行列又安進(jìn)一步。
一、整體市場品牌高度關(guān)注格局分析
在本次調(diào)查牽涉的33個品牌中,三星、LG、AOC、飛利浦、長城五個品牌關(guān)注度居前茅。其中,三星仍然無可爭議的淪為中國液晶顯示器市場最受到消費者高度關(guān)注的品牌,其關(guān)注度遠(yuǎn)超過其他品牌。但是,由于LG、AOC等品牌的競爭,三星關(guān)注度占到整體市場高度關(guān)注的比例已落在三成以內(nèi),雖然對其他品牌仍然具備絕對優(yōu)勢,但也存有必要未雨綢繆。
AOC冠捷與長城秉持強有力的高定價產(chǎn)品策略,加之第三季度傳統(tǒng)的季節(jié)性降價活動頻繁、不利低端和低價產(chǎn)品推展,對三星、LG、飛利浦三小國外品牌的領(lǐng)先格局導(dǎo)致沖擊。9月,AOC冠捷與LG的競爭呈現(xiàn)出膠著狀態(tài),而長城關(guān)注度亦存有迎頭趕上飛利浦之勢。
此外,9月份品牌競爭的一個特點就是三星與LG緊緊圍繞產(chǎn)品對比度的競爭。LG于2006年暑期已經(jīng)開始高調(diào)宣傳“銳比”技術(shù),經(jīng)過一年經(jīng)營,順利踐行對比度標(biāo)桿品牌形象。2007年暑期,LG將旗下部分產(chǎn)品對比度升級為5000:1,獲得消費者注目。
與此相對,三星于9月份為其具有10000:1對比度的產(chǎn)品造勢。三星與LG在產(chǎn)品對比度指標(biāo)領(lǐng)域的競爭一時容易分后輸贏,但兩大韓國品牌已因此奪回更多消費者高度關(guān)注。
二、區(qū)域市場高度關(guān)注格局分析
2007年9月,ZDC統(tǒng)計分析全國七大區(qū)域市場消費者對液晶顯示器的關(guān)注度,基本建設(shè)出來區(qū)域市場高度關(guān)注比例原產(chǎn)(見到圖1)。觀測圖1數(shù)據(jù)可以辨認(rèn)出2007年9月各區(qū)域市場高度關(guān)注格局基本保持穩(wěn)定。華南地區(qū)市場消費者對液晶顯示器的關(guān)注度最低,高度關(guān)注比例達(dá)至24.8%,所占到份額吻合整體市場的四分之一。與華南較之,華東地區(qū)市場關(guān)注度略低,高度關(guān)注比例為21.4%。華東之后就是華北,關(guān)注度占到全國市場整體高度關(guān)注的比例為18.3%。
華中地區(qū)關(guān)注度在全國七大區(qū)域市場中居中游,高度關(guān)注比例為13.4%。東北、西南、西北三小區(qū)域市場關(guān)注度較低,高度關(guān)注比例均高于10%,其中東北市場高度關(guān)注比例為8.1%,西南市場為7.4%,西北市場關(guān)注度最高,所占到比例僅為6.6%。
從區(qū)域市場高度關(guān)注比例原產(chǎn)來看,地區(qū)經(jīng)濟水平與消費者對液晶顯示器的關(guān)注度成正比。華南、華東和華北地區(qū)經(jīng)濟水平較低,IT產(chǎn)品消費市場啟動較晚,因此消費者對于液晶顯示器的高度關(guān)注程度較高。
三、相同價格區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注格局分析
由于國際市場液晶面板漲價風(fēng)潮余波未平,2007年液2014年網(wǎng)絡(luò)招聘市場分析宇博智業(yè)市場研究中心了解到:“三大趨勢將給國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招錄市場增添非常大機會,同時社交招錄仍難以替代橫向招錄網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)招錄市場將呈現(xiàn)出多種模式共存的格局?!敝锹?lián)招錄首席執(zhí)行官郭盛近日在闡釋上市后的發(fā)展戰(zhàn)略時則表示。
國內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)招錄服務(wù)提供商智聯(lián)招錄近日順利進(jìn)占美國紐交所引起業(yè)界廣為高度關(guān)注,也引起關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招錄市場發(fā)展趨勢和模式的分散深入探討。郭盛則表示,當(dāng)前經(jīng)濟及社會的快速變化淪為網(wǎng)絡(luò)招錄市場快速增長的動力,這主要整體表現(xiàn)在三個方面:
一就是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,這主要彰顯在三、四線城市的經(jīng)濟快速增長很快,未來可以存有更多人才涌入這些市場?!拔覀兊牟呗孕蜗蟮卣f道就是‘跟著咖啡館跑’。咖啡館某種程度上就是白領(lǐng)的符號,未來三、四線城市的咖啡館數(shù)量增長速度一定會比北、上、甚廣更快?!?/p>
二就是中國已不再僅就是“中國生產(chǎn)”,而更多的就是已經(jīng)開始向“中國服務(wù)”轉(zhuǎn)型。當(dāng)中國向服務(wù)業(yè)大國轉(zhuǎn)型時,這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化對于服務(wù)業(yè)企業(yè)尤其就是像是網(wǎng)絡(luò)招錄這類為白領(lǐng)服務(wù)的企業(yè)來說,就是利空消息。
三就是中小企業(yè)快速增長很快?!爸行∑髽I(yè)在我們這里的職位需求量增長速度非常慢,它的發(fā)展將給網(wǎng)絡(luò)招錄市場增添輕易的促進(jìn)效應(yīng)?!惫t表示。此外,人口結(jié)構(gòu)的變化和人口流動大力推進(jìn)都引致了人們換工作頻率的提升,這也領(lǐng)略到招錄市場非常小的快速增長機會。
查詢公布的《2012-2016年中國招錄職位行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及未來趨勢發(fā)展預(yù)測報告》。
不過,與機遇相隨的就是慘烈的競爭。除了前程無憂、智聯(lián)招錄這類傳統(tǒng)橫向招錄網(wǎng)站之外,趕集網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、LinkedIn等新興網(wǎng)站都在利用諸如社交招錄等嶄新方式殺進(jìn)招錄市場。而諸如微信等新型社交工具的采用,也為其步入網(wǎng)絡(luò)招錄市場提供更多了可能將。因此,未來網(wǎng)絡(luò)招錄市場將發(fā)生怎樣的發(fā)展格局也頗受各方高度關(guān)注。
“我對上市的激動僅持續(xù)了30秒。”郭盛則表示,下一步必須把募資的資金用作同時實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的收縮,不斷步入中小企業(yè)和三、四線城市。存有很多二、三線城市包含四線城市的擴散度還不充份,它們存有非常大的發(fā)展空間。
郭盛則表示,未來可以高度關(guān)注社交招錄的發(fā)展,但不能向社交招錄轉(zhuǎn)型,因為社交和打聽工作的核心屬性相同?!拔覀儸F(xiàn)在大概存有1100萬個職位,7700萬登記注冊用戶,他們在打聽工作方面的服務(wù)市場需求更加嚴(yán)謹(jǐn),而他們在社交方面的屬性更多彰顯的就是朋友關(guān)系。因此從未來看,相同的發(fā)展模式都可能會存有發(fā)展空間,而不能就是誰替代誰。2014年我國家具電商發(fā)展趨勢分析未來,就是令人期盼和樸素朦朧的。但是,盡管存有眾多的變數(shù),但是依然可以看見一些方向性的趨勢。高度關(guān)注未來,對指導(dǎo)我們的決策就是非常關(guān)鍵的。下面,只是談?wù)搸c個人重新認(rèn)識,未必能夠把握住核心,僅供參考。
2014年我國家具有電商發(fā)展趨勢一家具有企業(yè)商業(yè)模式向O2M(全系列渠道)轉(zhuǎn)型
在我們探討“O2O”的時候,時代又呼喚著“O2M(全系列渠道)”,即Offline2Mobile,或Online2Mobile,就是O2
Money模式。它以更系統(tǒng),更及時,更客戶化后的“全系列渠道戰(zhàn)略”發(fā)生在我們眼前。
人類全天候、實時相連接的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。全球50億人在未來10年,將由社交媒體,移動互聯(lián)網(wǎng),可以佩戴設(shè)備連接起來,在大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),云計算等技術(shù)浪潮以及云生產(chǎn),3D列印,能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的第三次工業(yè)革命浪潮的促進(jìn)下,將迎第三次渠道革命,其主角就是全系列渠道、全天候、全頻道和個性化的消費者
。盡管整個全球零售業(yè)還處于傳統(tǒng)秩序的斜陽余輝之下,消費者謀求個性服務(wù)的太陽卻已經(jīng)飄揚。不論是服裝還是家具,都在出現(xiàn)著巨變,個性化難成趨勢。
全系列渠道(Omni-Channel,Omni就是omnipotent
的簡寫),就是企業(yè)為了滿足用戶消費者任何時候、任何地點、任何方式出售的市場需求,實行實體渠道、電子商務(wù)渠道和移動電子商務(wù)渠道資源整合的方式展開銷售,提供更多給顧客無差別的出售體驗。其中:實體渠道的類型包含:實體自營店、實體加盟店、電子貨架、異業(yè)聯(lián)盟等;電子商務(wù)渠道的類型包含:自建好官方B2C商城、入駐電子商務(wù)平臺例如淘寶店、天貓店、回前店、QQ商城店、京東店、蘇寧店、亞馬遜店等;移動商務(wù)渠道的類型包含:自建好官方手機商城、自建APP商城
、微商城、入駐移動商務(wù)平臺如微淘寶店等。
我們曉得,渠道演進(jìn)經(jīng)過了三步曲:單渠道時代、多渠道時代,現(xiàn)在迎了全渠道時代。其主要特征為:
①移動將淪為全系列渠道中電商業(yè)務(wù)的主流渠道;②社交將步入全系列渠道的樞紐邊線;③電子商務(wù)貢獻(xiàn)少于銷售的50%;④大數(shù)據(jù)就是全渠道營銷的基石,就是全渠道對決的核武器。沒大數(shù)據(jù),就沒競爭高地;大數(shù)據(jù)就是數(shù)字石油,可以同時實現(xiàn)與每個顧客的親密無間對話、1對1所推薦和1對1準(zhǔn)確營銷;⑤長久的情感相連接和一致性的顧客體驗就是全渠道的核心工作。
全系列渠道概念必須在中國家具有企業(yè)生根落地,除了較長的路必須跑,但未必必須松省的時間回去同時實現(xiàn)。其中,渠道挑選與堵塞淪為全系列渠道戰(zhàn)略的難點和順利是否的關(guān)鍵。
2014年我國家具有電商發(fā)展趨勢二:家具零售業(yè)從LDF向SSS轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)零售業(yè)一直存有一句口訣,即LDF:Location(邊線)、Detail(細(xì)節(jié))、Franchise(連鎖化)。LDF代表了傳統(tǒng)零售業(yè)的基本商業(yè)模式和關(guān)鍵順利因素。然而,在代萊商業(yè)形態(tài)里,零售業(yè)的關(guān)鍵順利因素不再就是LDF,而是SSS:Social(社群化),Service(服務(wù)化),Supply-chain(供應(yīng)鏈)。企業(yè)與顧客無法只是交易關(guān)系,必須就是社群化后的生活伙伴關(guān)系,就可以存活;傳統(tǒng)零售的服務(wù)僅限于賣場內(nèi)的便捷,未來零售的服務(wù)必須提供更多通往家庭的服務(wù);在渠道同意出售的階段,供應(yīng)鏈彰顯為訂貨的強權(quán)與壓價,未來供應(yīng)鏈則彰顯為對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源的爭奪戰(zhàn)與供應(yīng)鏈關(guān)系的保護(hù)。因此,未來家具電商爭奪戰(zhàn)就是“供應(yīng)鏈“爭奪戰(zhàn)。
2014年我國家具有電商發(fā)展趨勢三:家具產(chǎn)業(yè)跨界無障礙
沒任何管制的隨意跨界,就是家具產(chǎn)業(yè)的大趨勢。由此發(fā)生的另一個新名詞“MI+”,就是充分反映這種趨勢的。MI+,就是社會元素的再定義。MI+,即Mobile
Internet
Plus的縮寫,就是基于移動互聯(lián)網(wǎng)之上,可以嵌入一切社會元素。MI+時代不是微信時代,也不是一切都“微”(微信、微店、微繳付、微博、微活動、微發(fā)送、微服務(wù)、微技術(shù)創(chuàng)新)的時代,MI+時代里不僅存有“微”技術(shù)創(chuàng)新,更存有“巨”技術(shù)創(chuàng)新,可以由“微”技術(shù)創(chuàng)新締造“巨”收益。
2014年我國家具有電商發(fā)展趨勢四:家具品牌知名度并無先后
據(jù)公布的《2014-2018年中國電子商務(wù)行業(yè)趨勢分析及投資潛力研究咨詢報告》表明,電商時代使品牌商具有了更寬廣的戰(zhàn)略空間,徹底擺脫渠道與媒體的步入門檻:傳統(tǒng)模式下,步入全國性KA賣場
與連鎖便利店,至少須要2000萬元以上的進(jìn)店費,這就是在沒任何銷售額允諾下的一次性資金投入;同時實現(xiàn)全國化市場布局的費用更很不可思議,總計資金投入的渠道建設(shè)費用以數(shù)億、十幾億元計。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,上述門檻費和規(guī)則都被超越。奢華品牌Yoox創(chuàng)始人馬爾凱迪說道:“奢華品牌容身網(wǎng)絡(luò)營銷行列,這在之前認(rèn)為簡直就是天方夜譚,因為他們指出網(wǎng)絡(luò)營銷太低端,但是現(xiàn)在認(rèn)為卻恰恰相反?!逼放拼髣菡趶谋绕礆v史轉(zhuǎn)為比拼創(chuàng)意設(shè)計,這給單一制品牌的興起、創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品的風(fēng)行提供更多了便捷。過去不可能將搞小的產(chǎn)品,利用電商,都可以搞小,無論是燒餅,還是家具。
馬云曾經(jīng)說道,“今天電子商務(wù)不是一個技術(shù),不是一個商業(yè)模式,而是一場革命,它就是一個生活方式的變革,只是剛剛開始。但絕大部分的人都沒意識到這場革命增添了什么。”
我們必須必須東站在企業(yè)存活與發(fā)展的高度回去重新認(rèn)識電商,而不是賣家具的角度回去看看電商。之所以很多企業(yè)“窒息”失利,并不是電商本身的問題,而是自身重新認(rèn)識的問題。
沒永遠(yuǎn)的贏家,只有暫時的勝利;沒順利的企業(yè),只有時代的企業(yè)。也許電商也只是一個過客,下一個“名角兒”就是誰,不得而知,但我堅信沒多久就可以存有其他的“名詞”發(fā)生,就
像是“微信”替代了“微博”,“微博”替代了“博客”一樣。世界每天都相同,唯一維持不變的就是變化。加快工業(yè)化進(jìn)程信息化技術(shù)引領(lǐng)家具企業(yè)變革信息就是存有的資源,信息就是科學(xué)知識的源泉,信息就是決策的依據(jù),信息就是掌控的靈魂,信息就是思維的材料,信息就是實際的準(zhǔn)繩,信息就是管理的基礎(chǔ),信息就是非政府的確保。改革開放以來,中國家具行業(yè)在脆弱的工業(yè)基礎(chǔ)上,涌現(xiàn)大量包含個體、合營、股份等類型在內(nèi)的家具企業(yè),它們一度淪為了推動國家經(jīng)濟的最為活躍因素之一,同時也綻放了在中國具備古老歷史和永恒成就的家具行業(yè)的光彩。事實說明:我國的家具企業(yè)生產(chǎn)能力的已經(jīng)提升至了一個代萊高度,并助推了沿海以及江浙等地區(qū)經(jīng)濟的飛速性發(fā)展。然而,我國工業(yè)化尚未順利完成之際,全球信息化浪潮已經(jīng)滾滾而來。在嶄新工業(yè)化時代,怎樣用信息化去助推工業(yè)化,對我們來說就是一個全新的課題,更是一個不得不應(yīng)付的緊迫挑戰(zhàn)。如果我們還不快速作出反應(yīng),就可以遭遇新一輪的滯后,而滯后總是必須挨的。我國家具業(yè)在新世紀(jì)遭遇著很大的發(fā)展機遇,但這種機遇只有在我們緊隨世界行進(jìn)的步伐中就可以真正把握住。在本篇文章中,我們將從幾個主要層面分析如何積極開展我國家具有企業(yè)信息化這一歷史機遇。
一.全面認(rèn)知家具企業(yè)的信息化建設(shè)
企業(yè)信息化最初來源于1993年美國正式宣布面世的“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施(NII,NationalInformationInfrastructure)”,又稱信息高速路(InformationSuper-Highway)。此后,日本、歐盟等國全力以赴大力推進(jìn)其信息化建設(shè),而企業(yè)信息化就是其中最重要的組成部分。究竟什么就是企業(yè)信息化呢?國內(nèi)外的很多書籍對此存有相同的敘述,各位專家學(xué)者也都存有相同的看法。筆者指出企業(yè)信息化就是指企業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的過程中運用現(xiàn)代電子信息技術(shù),在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源,同時實現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力,提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平,進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)發(fā)展,并由此充斥現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成,創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過程。它不是一個普通的軟件產(chǎn)品,而是國際最一流的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝固和數(shù)字化的抒發(fā)。
二.家具企業(yè)同時實現(xiàn)信息化建設(shè)的意義
隨著我國市場經(jīng)濟體制的構(gòu)成以及WTO的重新加入,我國家具市場競爭不斷激化。當(dāng)前家具企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟實力、技術(shù)能力已經(jīng)不再就是推論其在市場競爭中獲勝的主要條件,信息化的應(yīng)用領(lǐng)域程度更淪為企業(yè)間在市場競爭中的一個獲勝武器。企業(yè)在信息化積極開展當(dāng)中必定能夠贏得自身經(jīng)營利潤、內(nèi)部運營管理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化等綜合能力的提升。國內(nèi)知名信息化咨詢機構(gòu)CCID(賽迪顧問)最近的一份調(diào)查表明:存有70.4%的企業(yè)指出展開信息化建設(shè)有利于宣傳產(chǎn)品,67.7%的企業(yè)指出可以提升企業(yè)知名度,存有33.6%的企業(yè)指出能降低生產(chǎn)、銷售、運營成本??v觀我國的家具企業(yè)尤其就是為數(shù)眾多的中小型企業(yè),在企業(yè)規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平與大型企業(yè)較之不占到任何優(yōu)勢的情況下,更必須利用信息化這一現(xiàn)代化工具回去同時實現(xiàn)企業(yè)綜合水平的橫跨。直觀來說,在我國家具有企業(yè)積極開展信息化存有以下實際促進(jìn)作用:
1)家具企業(yè)積極開展信息化就是同時實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件
首先,信息技術(shù)就是當(dāng)代最活躍的生產(chǎn)力,它正在發(fā)生改變的不僅僅就是技術(shù)手段,更是一場技術(shù)革命對現(xiàn)行體制、觀念和犯罪行為方式的沖擊;就是生產(chǎn)力發(fā)展增添的對生產(chǎn)關(guān)系的大變革。信息化的實行能并使企業(yè)的經(jīng)營管理水平、市場競爭力和經(jīng)濟效益有所提高,從而同時實現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展,就是企業(yè)直面競爭和挑戰(zhàn)時的必然選擇。信息化的實行同時提升了家具企業(yè)的設(shè)計質(zhì)量和速度;減少了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步增強了市場競爭力;加強了企業(yè)資金流管理,提升了資金利用率;優(yōu)化物流配送,堵塞營銷渠道;健全了人力資源管理;提升了決策效率;提升了企業(yè)快速應(yīng)變能力,開拓了市場時空。正如江澤民同志所說,“信息技術(shù)越來越深刻地影響著人類社會的發(fā)展”
2)家具企業(yè)積極開展信息化,有利于同時實現(xiàn)傳統(tǒng)運作模式的轉(zhuǎn)型
當(dāng)前,最直觀彰顯利用信息化的整體表現(xiàn)就是節(jié)約成本和提升工作效率兩個方面。許多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)開始倡導(dǎo)“無紙化辦公”,這種辦公方式對于大量列印圖紙、料單的家具企業(yè)來說大大節(jié)約了企業(yè)的成本。在信息化可以節(jié)約成本的同時,企業(yè)信息化的應(yīng)用領(lǐng)域送給企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)上的溝通交流締造了條件,有利于發(fā)生改變企業(yè)內(nèi)部的低效率體制。使我們預(yù)知一下家具企業(yè)在同時實現(xiàn)管理系統(tǒng)信息化后將如何展開生產(chǎn)運作:銷售部門通過電子商務(wù)收到客戶訂單后,在公司的局域網(wǎng)內(nèi)下達(dá)任務(wù)指令給產(chǎn)品開發(fā)部門,研發(fā)部門根據(jù)訂單的建議,采用有關(guān)軟件展開產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程制訂、一級成本評估等工序后,一方面將須要添置或外協(xié)加工的零、部件信息反饋給訂貨部門;另一方面,將圖紙下發(fā)各備料車間展開有關(guān)材料的備料;再一方面,通過網(wǎng)絡(luò)下達(dá)至本地廠區(qū)甚至相距荒涼的異地分廠車間的每臺機器,各臺機器根據(jù)計算機指令展開產(chǎn)前自動化生產(chǎn)。整個過程從理論的角度上談不須要任何圖紙,加工過程的管理將全部在計算機網(wǎng)絡(luò)上展開。生產(chǎn)車間內(nèi)的工人只需用光筆在恰當(dāng)生產(chǎn)而產(chǎn)生的指令代碼上讀取并將錯誤指令回到研發(fā)部門修正,記錄的每個工件的加工數(shù)據(jù)都將自動意見反饋至生產(chǎn)管理部門展開匯總和工序優(yōu)化,經(jīng)過如上所述的步驟之后便可以分解成一個產(chǎn)品的整個生產(chǎn)指令代碼,何時精心安排生產(chǎn)只需再次將完備指令輸出即可。同時,上級管理者可以隨時追蹤、監(jiān)控下級的工作狀況以及介紹任何時候的企業(yè)生產(chǎn)狀況??梢韵胂?,信息化的管理模式將能夠很大程度地提升企業(yè)運作效率,降低生產(chǎn)成本和勞動強度。
3)家具企業(yè)積極開展信息化可以同時實現(xiàn)并無距離的內(nèi)部管理
家具企業(yè)通過信息化建設(shè),不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本、提升了效率,更可以同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的扁平化。信息資源的一種本質(zhì)特性就是共享性。企業(yè)積極開展信息化建設(shè)便可以并使信息資源在企業(yè)內(nèi)部獲得共享資源,并且大大縮短了完整信息從傳達(dá)至決策過程中的意見反饋時間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通交流顯得更加便捷與輕易。其次,由于信息化的這種管理上的促進(jìn)作用,極為有效地化解了中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在決策過程中的所謂“人情關(guān)系”的阻礙,一切操作方式必須嚴(yán)苛遵從既定程序展開,一切違規(guī)的操作方式在網(wǎng)絡(luò)面前都將顯得透明化。通過信息化建設(shè),既嚴(yán)謹(jǐn)了各個部門的責(zé)任,又加深了管理層與各基層之間的人與自然關(guān)系。
三.如何展開家具企業(yè)的信息化變革
種種跡象說明,信息化可以為家具企業(yè)增添質(zhì)的脫胎換骨。然而,當(dāng)前國內(nèi)的大型和中小型家具企業(yè)在積極開展信息化時存有一些層次上的差異。為努力做到有的放矢,筆者分別對大型和中小家具企業(yè)如何積極開展企業(yè)信息化作出針對性的建議:
1)大型家具企業(yè)如何展開企業(yè)信息化建設(shè)
1-1)據(jù)企業(yè)實際情況規(guī)劃不好企業(yè)信息化發(fā)展的階段性目標(biāo)
目前,國內(nèi)大型的家具企業(yè)很多已經(jīng)創(chuàng)建了較為健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,為其積極開展企業(yè)信息化建設(shè)增添了一定的優(yōu)勢。但是,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,同時也潛在地對相對傳統(tǒng)的管理方式明確提出了日益凸顯的挑戰(zhàn)和建議。而且,企業(yè)的管理流程中依然存有不少不規(guī)范之處,信息系統(tǒng)的實行必然可以牽涉至這些流程的優(yōu)化甚至就是全盤改建。而隨著流程的再次設(shè)計,公司的非政府結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)發(fā)生改變,部門的增裁、高層領(lǐng)導(dǎo)重組、人員崗位的更改等脆弱動作將不可避免地出現(xiàn)了,但可以確認(rèn)的就是這種變化在向不好的方向發(fā)展。信息化就是一個繁雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)必須把信息化做為一個長期的分階段實行的大項目去展開科學(xué)的管理。在項目實行前,必須對信息化工程這個小項目的實行所必須化解的問題、每個階段的目標(biāo)、項目的人員非政府、成本、考核標(biāo)準(zhǔn)展開計劃。在實行過程中,必須展開監(jiān)控,必須對每一個階段的實行成果展開評估和分析[4]。信息化工程這一關(guān)系到企業(yè)生死存亡的項目的順利實行,必須滿足用戶項目順利的三個基本條件,即為實行周期、實行成本和實行效果。所以,信息化的積極開展就是一個漫長而繁重的過程,必須根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點和管理流程去規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標(biāo)。只有這樣就可以并使信息化充分發(fā)揮最小的優(yōu)勢,并防止了在信息化建設(shè)中資金投入的浪費。
1-2)充分利用數(shù)字資源,同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外兼理
前面筆者在對信息化這個概念展開歸納時提到至信息化就是同時實現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力,提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平,進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)發(fā)展的過程。所以,企業(yè)必須來衡量信息化項目的資金投入和生產(chǎn)量比時,就要深入細(xì)致利用不好信息化技術(shù),這其中主要包含對內(nèi)同時實現(xiàn)企業(yè)管理上的數(shù)字化和對外運營上的電子化兩部分。只有這樣就可以在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源,不斷進(jìn)一步增強企業(yè)的生命力,這些也就是企業(yè)積極開展信息化的真實意義。
1-3)培育企業(yè)信息化人才,發(fā)展存有企業(yè)特色的信息化
大型企業(yè)信息化的實行在當(dāng)前已經(jīng)至了飛速發(fā)展的地步,培育信息化人才也淪為信息化積極開展的首要條件。另外,隨著企業(yè)信息化的廣泛應(yīng)用,每個企業(yè)的信息化建設(shè)也淪為企業(yè)文化的組成部分。
2)中小型企業(yè)如何展開信息化建設(shè)
2-1)同時實現(xiàn)積極開展信息化的短期勝利,即時提高企業(yè)競爭力
中小家具企業(yè)在積極開展信息化中不同于大型企業(yè)那樣制訂階段性目標(biāo),其信息化的積極開展就可以從最為基本的信息化應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)開始,主要分成硬件和軟件的準(zhǔn)備工作。在硬件的建設(shè)上主要就是電腦設(shè)備的出售和網(wǎng)絡(luò)的布線工程;軟件方面必須準(zhǔn)備工作的方面就要多一些,包含員工培訓(xùn)、制度制訂、人才導(dǎo)入等方面。而且,做為企業(yè)信息化建設(shè)的前沿,創(chuàng)建一個企業(yè)網(wǎng)站也就是必不可少的,通過網(wǎng)站不僅可以實時公布企業(yè)信息,還可以通過各類調(diào)研表格的意見反饋去收集市場情報信息,及時調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計。這些都就是中小企業(yè)同時實現(xiàn)信息化的關(guān)鍵,也就是同時實現(xiàn)信息化的最為基本條件。
2-2)減少建設(shè)成本,努力做到有的放矢
信息化的積極開展難受資金、人才等客觀條件的管制,對中小型企業(yè)來說就存有了企業(yè)信息化就是承租還是出售的挑選。對于一些起步較晚、資金不充足的企業(yè),不可能將設(shè)置專門的信息管理部門、出售高昂的服務(wù)器和ERP應(yīng)用軟件,就可以參照國外的一些作法實行出租大型IT設(shè)備建設(shè)信息系統(tǒng)同時實現(xiàn)借力發(fā)展的戰(zhàn)略去滿足用戶信息化建議。在挑選信息化服務(wù)商時主要必須從其本身實力、產(chǎn)品性能以及售后服務(wù)這三個方面展開考量。對于存有出售實力的企業(yè)來說,切勿急于求成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資財政預(yù)算規(guī)模的管制給流動資金導(dǎo)致壓力??梢詫嵭行∫?guī)模的、輔助性的設(shè)備一次出售,而對于那些投資規(guī)模很大、采用時間較長,對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和當(dāng)年的IT投資財政預(yù)算形成一定沖擊的設(shè)備則以出租的形式展開。
我國的家具行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,而變革也在悄然展開。變革就是一場沒硝煙的競爭,也就是一種存活的無奈,更是一種趨勢的展現(xiàn)出。面對著謀求存活與發(fā)展所增添的諸多問題,怎樣利用信息技術(shù)將這種變革趨勢抽象化,從而締造出可給企業(yè)增添負(fù)面效益的方法與手段,這就是交予中國家具有企業(yè)管理者的一項繁重的任務(wù)。在信息化的過程中,縱使存有那樣多的繁雜因素,存有那樣多的不確定性,存有那樣多的潛在利益沖突,存有那樣多的源自人的阻力,我們?nèi)匀槐仨毩x無返顧地奮起直追,在數(shù)字化掌控和管理技術(shù)上不懈努力達(dá)至和少于國際一流水平,并使我國的家具業(yè)在代萊世紀(jì)立于國際強敵之林。本文只是對我國家具有企業(yè)信息化的實行提供更多一些有益的救贖。真正的變革還須要企業(yè)的負(fù)責(zé)人展開詳盡地描寫、思索,實行和穩(wěn)固。針對我國的國情與現(xiàn)狀,許許多多的問題還要認(rèn)真推敲,但我們始終存有理由堅信,大力推進(jìn)和大力推進(jìn)我國家具有企業(yè)信息化的進(jìn)程就是一個明朗的思索與光明的道路。2009年1-5月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行及主要指標(biāo)完成情況步入5月份以來,我國電子信息產(chǎn)業(yè)上行趨勢依然顯著,盡管將近三個月產(chǎn)業(yè)已連續(xù)發(fā)生一些回升跡象,但總體處在低位調(diào)整階段,部分行業(yè)和領(lǐng)域存有滑行交錯現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)整體回落的趨勢并不鞏固;而且由于國際市場并并無明顯好轉(zhuǎn)跡象,下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢依然不容樂觀,仍須要緊密追蹤并實行積極主動措施。
一、生產(chǎn)穩(wěn)步回落,仍在低位調(diào)整。自3月起至,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)逐步改變大幅下滑勢頭,5月當(dāng)月工業(yè)增加值快速增長4.3%,增幅比4月提升了個3.2百分點,總計前5個月工業(yè)增加值同比上升2.2%;銷售產(chǎn)值5月同比快速增長1.4個百分點,增幅比4月(-1.5)回落2.9個百分點,比同期全國工業(yè)平均值增長速度(2.1%)高0.7個百分點。
圖12009年1-5月規(guī)模以上電子信息制造業(yè)與全國工業(yè)增加值月度增長速度對照
二、重點產(chǎn)品生產(chǎn)速度變化較慢。5月,手機、程控交換機、集成電路穩(wěn)步呈圓形負(fù)增長,但降幅高于4月份;微型計算機、顯示器生產(chǎn)增長速度改變大幅下滑勢頭,變?yōu)檎焖僭鲩L18.1%和4.8%;彩色電視機自3月份改變大幅下滑勢頭后已連續(xù)維持較慢快速增長,5月增長速度為14.9%,比4月份低3.6個百分點。
三、經(jīng)濟效益穩(wěn)步大幅下滑,降幅逐步下滑。1-5月,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)同時實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)總收入16853億元,同比上升8.5%,降幅比1-2月增加了7.5個百分點;同時實現(xiàn)利潤385億元,同比上升41%,降幅比1-2月增加了44.7個百分點。通信設(shè)備行業(yè)同時實現(xiàn)利潤139億元,同比快速增長35.1%,就是電子信息11個主要行業(yè)中唯一同時實現(xiàn)利潤正快速增長的行業(yè)。電子器件就是唯一發(fā)生虧損(78億元)的行業(yè),其中集成電路行業(yè)虧損194億元,電子真空器件虧損119億元;計算機、音像設(shè)備、電子元件行業(yè)利潤均上升30%以上。
四、政策效益顯現(xiàn)出來,內(nèi)銷市場增勢更加顯著。1-5月,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值快速增長6.8%,其中5月快速增長17.2%,比4月增長速度提升5.8個百分點。受到電信業(yè)3G投資帶動影響,5月通信設(shè)備制造業(yè)內(nèi)銷快速增長19.8%,其中互換設(shè)備行業(yè)快速增長78.6%。家電進(jìn)社區(qū)和以舊換新政策提振家電市場消費,1-5月家用音像行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值快速增長10.7%,其中5月當(dāng)月快速增長22.5%,比4月增幅低6.9個百分點。
五、出口上行趨勢顯著,降幅存有不斷擴大趨勢。由于國際市場萎縮,1-5月電子信息產(chǎn)品出口1530億美元,同比上升24.2%,其中電子元件、器件行業(yè)出口分別上升34.8%、25.1%,來料、進(jìn)料加工貿(mào)易出口分別上升35.4%、24.1%,廣東、江蘇等九個沿海省市分別上升16%-35%。全系列行業(yè)出口大幅下滑存有激化趨勢,5月當(dāng)月同比上升24.2%,降幅分別比2、3、4月提升1.8、2.1、1.3個百分點。由于產(chǎn)業(yè)出口依存度低,前5個月出口交貨值上升引致銷售產(chǎn)值上升8.2個百分點,就是其全部降幅的1.43倍。
圖22009年1-5月規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品出口變化
六、軟件業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有降。1-5月,軟件產(chǎn)業(yè)順利完成業(yè)務(wù)收入3291億元,同比增長速度少于23.3%,增速比去年同期上升6個百分點。其中5月當(dāng)月快速增長22.4%,與4月持平,但比3月上升8.2個百分點。軟件服務(wù)化趨勢顯著,軟件技術(shù)服務(wù)快速增長28%,其中軟件外包服務(wù)收入增長速度高達(dá)85%。從重點省市看看,江蘇省快速增長30%,廣東省快速增長20.9%,北京市和上海市增長速度均高于20%。
圖32009年1-5月軟件產(chǎn)業(yè)總收入形成情況
七、固定資產(chǎn)投資增長速度下滑,外商投資發(fā)生大幅下滑。1-5月,電子信息產(chǎn)業(yè)500萬元以上投資項目順利完成固定資產(chǎn)投資1108億元,同比快速增長16.5%,增速比前4個月上升6個百分點。從行業(yè)看看,家用音像行業(yè)投資上升6.8%,電子器件行業(yè)投資上升16.4%,其中集成電路和半導(dǎo)體分立器件分別上升39%和33%,光電器件行業(yè)快速增長4.6%;通信設(shè)備和計算機行業(yè)分別快速增長17.4%、17.8%。從企業(yè)看看,外商投資企業(yè)投資由一季度快速增長變?yōu)榇蠓禄捣_(dá)至3.4%。
八、沿海省市降幅下滑,中西部地區(qū)快速增長較慢。5月,東部地區(qū)銷售產(chǎn)值上升0.2%,降幅比4月和3月分別增加2.4和3.9個百分點,其中廣東快速增長3.2%,改變了4月份上升(-0.5%)的勢頭;江蘇快速增長11.6%,增幅比上月提升0.3個百分點;山東快速增長16.2%,增速比上月提升4.4個百分點;北京、天津、上海、浙江、福建等分別上升8%-25%。5月,中、西部地區(qū)銷售產(chǎn)值分別快速增長19.1%、35.1%。
表中12009年1-5月各地區(qū)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)發(fā)展情況
銷售產(chǎn)值
總計增長速度%
當(dāng)月增長速度%
東部
16145.7
-7.1
-0.2
中部
837.7
11.6
19.1
西部
514.1
19.6
35.1九、2009年1-5月規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)順利完成情況
指標(biāo)名稱
單位
本月總計
去年同期
同比快速增長%
制造業(yè)
銷售產(chǎn)值
億元
17497.4
18563.9
-5.7
出口交貨值
億元
10275.2
11802.1
-12.9
軟件業(yè)
億元
3291.4
2669.4
23.32007年11月最受關(guān)注15大MP3品牌排行榜吻合年底,各大MP3廠商為了在2007年第四季度做出最出色的銷售成績,而在市場上進(jìn)行大力推廣活動。技術(shù)的升級就是廠商推展的一個重點,尤其就是具備RMVB視頻格式的產(chǎn)品為不少廠商所重點推展。
另一方面,新品、降價、降價、活動等推展方式也在火熱展開中,形成了11月份MP3市場精彩紛呈的場面。在11月過后,互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出結(jié)論本月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌,具體內(nèi)容原產(chǎn)見到右圖。
(圖)2007年11月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌排行榜
2007年11月份,魅族贏得了16.3%的高度關(guān)注比例。做為MP3市場大哥的魅族,其校園歌手大賽仍在如火如荼的展開當(dāng)中,包含網(wǎng)絡(luò)復(fù)活賽等,快速總決賽的進(jìn)程。另一方面,魅族07年底的用戶關(guān)懷計劃也啟動去,送來M6SL的推展方式,使不少消費者心動。
蘋果與紐曼均贏得10個百分點以上的高度關(guān)注比例。且二者關(guān)注度差距增大至0.1個百分點以內(nèi)。相對而言,蘋果除了紅色Shuffle亮相外,其余活動較太少。而紐曼整體表現(xiàn)較為活躍。優(yōu)惠5000萬紐曼MP3狂熱降價熱力拉開序幕,加之冬日狂樂享活動的火熱展開、以及紐曼MOMOX5與X6的上市前奏、MOMO-X3的驚艷上市等,紐曼再度淪為這個月MP3市場的“紅人”。
昂達(dá)本月更為積極主動,除了聯(lián)手2015年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的蓬勃發(fā)展蘊藏非常大商機,但在促進(jìn)過程中,民資的步入路徑仍存有一定盲區(qū)。針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的大力推進(jìn)情況,國家衛(wèi)計委有關(guān)負(fù)責(zé)人在最新表態(tài)中表示,從衛(wèi)生計生領(lǐng)域來看,利用互聯(lián)網(wǎng)大力推進(jìn)信息化建設(shè)正不斷深化。不過,業(yè)內(nèi)分析人士表示,目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大多還逗留在提升基本醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,真正市場化道路除了等待突圍。
“近兩年,‘智慧醫(yī)療’和‘移動醫(yī)療’在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域普及和廣為采用,存有很多醫(yī)療機構(gòu)利用信息化手段改良醫(yī)療服務(wù),”國家衛(wèi)生計生監(jiān)察專員周軍則表示,“通過移動支付以及微信息等平臺的采用,提高了信息的透明度,提升了掛號、交費、服務(wù)的效率,進(jìn)而增加了患者排隊的次數(shù)和等候的時間”。
中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報告表明,特別是在頻遭詬病的掛號環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正快速鋪展。據(jù)介紹,截止2015年11月底,全國存有1000多家醫(yī)院創(chuàng)建了互聯(lián)互通信息庫,為患者提供更多用藥信息。另外,預(yù)訂用藥模式在全國三級醫(yī)療機構(gòu)廣泛積極開展,預(yù)訂用藥比例遜于七成,包含北京在內(nèi),口腔、產(chǎn)前就診預(yù)訂率為基本上達(dá)至100%。
不過,業(yè)內(nèi)專家表示,由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,特別就是遠(yuǎn)程醫(yī)療對于民資如何干預(yù)還存有不準(zhǔn)確的地方,另外在監(jiān)管方面也除了空白,引致不少互聯(lián)網(wǎng)公司擅自已經(jīng)開始遠(yuǎn)程用藥業(yè)務(wù),不僅自身存有經(jīng)營風(fēng)險,也可能將侵害消費者利益。2007年8月中國MP3播放器市場價格監(jiān)測調(diào)查報告雖然2007年8月暑期告一段落,但與往年暑期相同的就是,各個廠商對原本處在銷售旺季之中的MP3產(chǎn)品可以使用降價與降價的手法,助推市場銷售。但2007年MP3市場卻刮起了一股漲價的風(fēng)氣。
而引致MP3產(chǎn)品價格上漲的主要因素存有以下幾個方面:
首先,供求關(guān)系的轉(zhuǎn)型,硬盤芯片供應(yīng)緊繃,尤其就是蘋果iPhone和iPod花掉全球25%的NAND硬盤后,許多下游廠商無法獲得充裕的硬盤芯片,使得市場發(fā)生謀大于可供的現(xiàn)象,引致MP3價格上漲。
其次,MP3利潤空間高額,漲價淪為留存利潤的關(guān)鍵手段。再次,上游廠商發(fā)生的事故,使得市場供需捉襟見肘,這也就是引致8月份MP3產(chǎn)品價格上漲的關(guān)鍵因素。
為了進(jìn)一步介紹MP3市場產(chǎn)品價格動態(tài),ZDC對8月MP3市場展開價格監(jiān)測調(diào)查。通過調(diào)查,ZDC總結(jié)得出結(jié)論2007年8月MP3市場價格走勢呈現(xiàn)以下主要特征:
?本月存有21款產(chǎn)品發(fā)生價格下調(diào)的現(xiàn)象,降價產(chǎn)品數(shù)量較多,為91款,占到本次調(diào)查牽涉產(chǎn)品的16.5%。
?23家參予了價格調(diào)整,總計價格變動產(chǎn)品112款,引致整體市場均價月終價格調(diào)整幅度在0.1元。
?閃存式MP3價格直線走高,硬盤式MP3則維持5個百分點以上的降幅。
?512MB產(chǎn)品與1GB產(chǎn)品淪為降價主力,而價格上漲產(chǎn)品則主要分散在1GB與2GB產(chǎn)品當(dāng)中。
?1GB產(chǎn)品價格指數(shù)下跌了1.5個百分點以上;2GB產(chǎn)品沖高回落后復(fù),價格指數(shù)波動幅度達(dá)至0.64個百分點。
?整體MP3市場均價在550-556元之間波動,本月市場均價跌幅僅為0.1元。
?紐曼與蘋果漲勢最為注重,市場均價分別下跌37.4元與66.2元;愛國者以31.7元的波動淪為月終降幅最小的廠商。
一、整體市場價格監(jiān)測
1、降價產(chǎn)品數(shù)量監(jiān)測
據(jù)ZDC價格監(jiān)測結(jié)果顯
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