2006年上半年DDR內(nèi)存市場(chǎng)品牌格局分布有關(guān)的例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2006年上半年DDR內(nèi)存市場(chǎng)品牌格局分布有關(guān)的例文10篇2006年上半年DDR內(nèi)存市場(chǎng)品牌格局分布雖然DDR2內(nèi)存有傳輸速率上低于DDR內(nèi)存產(chǎn)品，且價(jià)格與DDR內(nèi)存旗鼓相當(dāng)并不大，但DDR2內(nèi)存的延后問題沒獲得較好的化解，這就使DDR產(chǎn)品仍占有一定的市場(chǎng)。為進(jìn)一步介紹DDR內(nèi)存市場(chǎng)狀況，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2006年上半年DDR內(nèi)存市場(chǎng)展開關(guān)注度調(diào)查。從品牌原產(chǎn)上來看，雖然內(nèi)存市場(chǎng)上廠商原產(chǎn)數(shù)量較多，少于15家，但是在ZDC的關(guān)注度調(diào)查中表明，處在市場(chǎng)主流的廠商數(shù)量相對(duì)較太少，受用戶高度關(guān)注的DDR內(nèi)存廠商僅有八家。以下就是上半年最受到用戶高度關(guān)注的八大DDR內(nèi)存廠商高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況。在DDR內(nèi)存市場(chǎng)中，金士頓分后占到半壁江山，其在2006年上半年以55.6%的高度關(guān)注比例獨(dú)占鰲頭。在ZDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中表明，上半年最受到用戶高度關(guān)注的金士頓DDR內(nèi)存產(chǎn)品中，金士頓

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400一直處在榜首的邊線，且高度關(guān)注指數(shù)遙遙領(lǐng)先?，F(xiàn)代內(nèi)存有DIY市場(chǎng)上用價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲勝，并占有一定的高度關(guān)注比例，但與位列榜首的金士頓較之，旗鼓相當(dāng)很大。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，其在上半年的DDR內(nèi)存市場(chǎng)上贏得17.1%的高度關(guān)注比例，其最受到用戶高度關(guān)注的一款產(chǎn)品為現(xiàn)代

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DDR400。緊隨其后的就是大勝創(chuàng)出，其在2006年上半年贏得10.1%的高度關(guān)注比例。至此，前三大廠商總計(jì)占有整體市場(chǎng)82.8%的高度關(guān)注比例。在ZDC的關(guān)注度調(diào)查中表明，相對(duì)于其他內(nèi)存廠商來說，這三家產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較多，這也為三者贏得較低的市場(chǎng)關(guān)注度打下基礎(chǔ)。尤其就是金士頓，其市場(chǎng)主流的DDR產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)多樣，維持在5款左右。而現(xiàn)代的獲勝主要依賴于兩個(gè)方面，一方面就是其產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)較低，在DIY市場(chǎng)用戶群較多，具備一定的品牌忠實(shí)度。另一方面，多樣的產(chǎn)品數(shù)量為其具備較低的關(guān)注度打下基礎(chǔ)。金邦科技在2006年上半年的DDR市場(chǎng)上獲得了5.1%的關(guān)注度，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在金邦的產(chǎn)品中，主流DDR內(nèi)存僅有金邦

白金

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400(雙通道)與金邦

千禧

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400這兩款。宇瞻、威剛與三星這三家廠商市場(chǎng)關(guān)注度吻合，分別為3.6%、3.5%與3.4%。余下一家廠商為位列第八的英飛凌，其高度關(guān)注比例較低，僅為1.6%。從產(chǎn)品原產(chǎn)上來看，這四家廠商主流DDR內(nèi)存產(chǎn)品數(shù)量較太少，均僅有一款。中國(guó)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告近年來，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展有目共睹。權(quán)威機(jī)構(gòu)DisplaySearch調(diào)查報(bào)告表明，從全球范圍來看，中國(guó)于2007年淪為繼在西歐、北美之后的全球第三小液晶電視消費(fèi)市場(chǎng)，不僅消費(fèi)行為日益活躍，而且快速增長(zhǎng)潛力非常大。存有市場(chǎng)就存有爭(zhēng)奪戰(zhàn)！在中國(guó)液晶電視市場(chǎng)，中外品牌的“戰(zhàn)爭(zhēng)”已然處于白熱化階段！

“土洋”爭(zhēng)斗

幾年前，國(guó)際液晶電視品牌在中國(guó)市場(chǎng)主要以高端產(chǎn)品主打高端用戶群體，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但高昂的價(jià)格而令普通家庭望而卻步。而國(guó)內(nèi)品牌則主攻中低端用戶群體，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的液晶電視獲得更多消費(fèi)者的親睞。在外資品牌培育高端市場(chǎng)和內(nèi)資品牌刻畫品牌影響力的初始階段，國(guó)內(nèi)外廠商間基本上相安無(wú)事。

但是，近幾年國(guó)內(nèi)液晶電視的市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)了劇變，三星、SONY、夏普等外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，相繼面世中低端液晶電視，并以低價(jià)策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。并且，外資品牌不僅持續(xù)穩(wěn)固對(duì)中國(guó)一、二級(jí)城市的控制力，還將渠道延展至三、四級(jí)市場(chǎng)，輕易跌破至海信、TCL等國(guó)內(nèi)液晶電視廠商多年來精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略的沖突，使國(guó)內(nèi)外液晶品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，并步入膠著狀態(tài)。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)中，內(nèi)外資品牌或合縱連橫，或各自為戰(zhàn)，在立足市場(chǎng)之時(shí)加強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從市場(chǎng)發(fā)展來看，步入2007年，外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，并應(yīng)用領(lǐng)域國(guó)內(nèi)品牌擅于的價(jià)格策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的控制力，并在2007年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本土品牌市場(chǎng)份額的迎頭趕上，占有了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。中國(guó)家電研究小組公布的《2008年上半年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場(chǎng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌的銷售量占有率分別為56.22%和43.78%，外資陣營(yíng)的市場(chǎng)整體表現(xiàn)十分亮眼。

本土品牌：三重優(yōu)勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)守待攻打

步入中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的中外品牌，盡管實(shí)力相同，但都不是無(wú)名之輩。在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商各個(gè)實(shí)力不凡，而外資品牌陣營(yíng)比較復(fù)雜，日系品牌存有SONY、夏普等，韓系品牌存有三星、LG，歐美系則品牌存有飛利浦、優(yōu)派等。

相對(duì)于國(guó)際化品牌，本土液晶電視品牌主要具有價(jià)格、渠道、服務(wù)等三小優(yōu)勢(shì)。價(jià)格一直就是中國(guó)液晶電視品牌挑戰(zhàn)外資品牌的關(guān)鍵武器。在同尺寸液晶電視產(chǎn)品中，國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格比國(guó)外品牌至少低上一個(gè)檔次，這種差價(jià)優(yōu)勢(shì)在大尺寸液晶電視方面整體表現(xiàn)更為顯著。日前，TCL等廠商已經(jīng)已經(jīng)開始將52寸小屏產(chǎn)品的價(jià)格降到9999元，與國(guó)際品牌的差價(jià)達(dá)至幾千元，在2008年年底的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。

在渠道方面，國(guó)內(nèi)液晶電視廠商在一、二級(jí)市場(chǎng)雖然被外資品牌壓制，但是仍然能保持豐厚的市場(chǎng)份額。而在更寬廣的三、四級(jí)市場(chǎng)，即便SONY、三星等品牌已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行渠道下陷政策，但是國(guó)內(nèi)廠商仍然占有著優(yōu)勢(shì)地位，并通過一系列代萊措施加強(qiáng)市場(chǎng)控制力。經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)廠商在服務(wù)方面構(gòu)成了濃厚的累積，在售后服務(wù)的反應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。

外資品牌：四大特色步步進(jìn)迫

目前，外資液晶電視在中國(guó)市場(chǎng)打破本土品牌，獲得優(yōu)勢(shì)地位，仰賴的則就是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢(shì)。首先，外資品牌步入中國(guó)市場(chǎng)之前，都必須經(jīng)歷國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這一考驗(yàn)對(duì)于日系、韓系、歐美系則液晶電視品牌來說，概莫能外。因此，不管就是大家津津樂道的三星、SONY，還是步入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間較短的優(yōu)派等廠商，都就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)品牌。

同時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)也就是外資品牌的優(yōu)勢(shì)之一。近期占有全球液晶電視市場(chǎng)頭名的三星，一直以靈敏的時(shí)尚觸覺和尖端的技術(shù)研發(fā)實(shí)力聞名，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計(jì)屢榮獲稱號(hào)，加之不斷將技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)帶入至產(chǎn)品中，在包含中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)，具有鐘愛的用戶群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢(shì)，主要彰顯在對(duì)液晶電視上游面板的掌控上。目前，全球液晶電視70%以上的面板資源掌控在外資品牌手中，而且大多數(shù)就是優(yōu)質(zhì)面板資源。眾所周知，夏普屏一直都就是業(yè)界頂級(jí)水準(zhǔn)的代表。

品牌、外觀、資源就是外資液晶電視廠商廣泛共計(jì)的優(yōu)勢(shì)，而差異化市場(chǎng)策略，則就是相同背景的液晶電視品牌在全球各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)生根幼苗的關(guān)鍵因素。從外資品牌步入中國(guó)市場(chǎng)的策略來看，大體分成兩種，對(duì)于三星、SONY、夏普、飛利浦等綜合實(shí)力強(qiáng)悍，占有全球領(lǐng)先地位的品牌，可以將其國(guó)際化進(jìn)程中打造出的市場(chǎng)戰(zhàn)略導(dǎo)入到中國(guó)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，并逐漸占有較多的市場(chǎng)份額。而區(qū)別于傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌，在液晶電視領(lǐng)域新興的品牌，比如說源自美國(guó)的優(yōu)派，則就是充分利用在視訊領(lǐng)域20年的技術(shù)累積，以及在公眾表明市場(chǎng)構(gòu)成的市場(chǎng)影響力，激活I(lǐng)T渠道市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過3C賣場(chǎng)瞄準(zhǔn)家電渠道，快速關(guān)上市場(chǎng)局面。而且，優(yōu)派通過細(xì)分市場(chǎng)需求，辨認(rèn)出大尺寸市場(chǎng)的非常大商機(jī)，明確提出了“以小帶大”的市場(chǎng)策略，首先將優(yōu)勢(shì)資源投向32寸在內(nèi)的小尺寸液晶電視，助推銷售業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，2007年較2006年銷售額增長(zhǎng)率少于120%，2008年的增長(zhǎng)速度也十分明顯，搜索引擎市場(chǎng)成商家必爭(zhēng)之地2007年CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告表明，搜索引擎與通話郵件、下載新聞一起淪為我國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民經(jīng)常采用的三大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索引擎非常大的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)的順利案例，不斷提振著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神經(jīng)

做為信息貫穿的平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)以其開放性，經(jīng)過近幾年的發(fā)展已經(jīng)涌入了大量繁雜的信息。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查公司Netcraft的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2006年10月底，全球具有域名及內(nèi)容的網(wǎng)站已經(jīng)少于1億個(gè)，其中被頻密出訪的活躍站點(diǎn)大概在4700萬(wàn)至4800萬(wàn)左右。因此，對(duì)于用戶來說，現(xiàn)在的問題不是信息匱乏，而是信息太多。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)生了越來越多的信息貫穿形式，從傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)，至視頻、圖片、社區(qū)、地圖、商務(wù)、博客等等。

因此，如何將這些數(shù)量巨大、形式各異的信息有效率組織起來，以方便快捷的方式提供更多給用戶采用，已經(jīng)淪為有效率提高互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值、保證互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)快速發(fā)展的首要問題。而搜索引擎的發(fā)生，則為人們查閱信息提供更多了便利，對(duì)用戶的價(jià)值不言而喻。

同時(shí)，在商業(yè)運(yùn)作上，谷歌(Google)和百度也已憑借搜索引擎獲得了非常大的順利。Google這個(gè)創(chuàng)業(yè)僅8年的公司，目前股票價(jià)值已近600美元/股，市值達(dá)至將近1600億美元，少于了老牌IT企業(yè)IBM。而中文搜索百度的股票價(jià)值也已經(jīng)達(dá)至了200多美元/股。

非常大的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)的順利案例，不斷提振著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神經(jīng)。在此背景下，我們看見網(wǎng)易、新浪等網(wǎng)站紛紛重新加入搜尋領(lǐng)域，這就不足為奇了。

搜索引擎企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2007年CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告表明，通話郵件、下載新聞和搜索引擎就是我國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民經(jīng)常采用的三大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，采用比例分別為56.1%、53.5%和51.5%，這三大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的挑選比例領(lǐng)先其后的第二陣營(yíng)10個(gè)百分點(diǎn)以上。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的調(diào)查結(jié)果顯示，2006年中國(guó)搜索引擎營(yíng)收規(guī)模達(dá)至15.71億元，較2005年快速增長(zhǎng)49.52%，在未來兩年內(nèi)，搜索引擎的營(yíng)收規(guī)模將穩(wěn)步維持40%以上的快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2008年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的營(yíng)收規(guī)模將達(dá)至32.73億。

而根據(jù)美國(guó)著名投資銀行BancorpPiperJaffray的數(shù)據(jù)表明，Google、Yahoo、MSN和AOL四家公司占有全球搜索引擎市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。而互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎市場(chǎng)前四位的就是百度、Google、雅虎中國(guó)和Sogou，總的用戶占有率合計(jì)達(dá)至76.45%，而且四家在功能和搜尋內(nèi)容上呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)態(tài)勢(shì)，整體上構(gòu)成了既競(jìng)爭(zhēng)又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局。

搜索引擎的盈利模式

在盈利模式上，目前搜索引擎業(yè)務(wù)的主要總收入源于廣告，而提供更多的廣告業(yè)務(wù)主要存有三種模式：緊固位列廣告、競(jìng)價(jià)排名廣告和地址欄搜尋廣告。

緊固位列搜尋就是指用戶在展開關(guān)鍵詞搜尋時(shí)，適當(dāng)?shù)膹V告客戶網(wǎng)站將發(fā)生在關(guān)鍵詞搜尋結(jié)果頁(yè)面中充電寶發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)電池寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、同比快速增長(zhǎng)6.1%。由于共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)，電池寶行業(yè)也滋長(zhǎng)了共享資源電池寶的概念。以下對(duì)電池寶發(fā)展趨勢(shì)分析。

線下服務(wù)行業(yè)停用以及居民消費(fèi)、乘車等市場(chǎng)需求上升，使共享資源電池寶行業(yè)也受一定的沖擊，行業(yè)的業(yè)務(wù)量有所大幅下滑，2019年我國(guó)共享資源電池寶用戶數(shù)量超過3.07億人，2020年預(yù)計(jì)用戶數(shù)量將上升至2.29億人。

隨著快速電池的發(fā)展，智能手機(jī)能夠在較短的時(shí)間充滿著，化解了智能手機(jī)電量嚴(yán)重不足的部分問題，但是智能手機(jī)電池并沒太小的突破，預(yù)計(jì)未來電池寶行業(yè)增長(zhǎng)速度可以下滑。

目前，共享資源電池寶行業(yè)的點(diǎn)位布局主要分散在一二線城市，三四線城市的市場(chǎng)的滲透率還非常低。未來，共享資源電池寶企業(yè)的主要發(fā)力點(diǎn)可以分散在三四線城市，將設(shè)備設(shè)立放到三四級(jí)城市將可以存有非常小的盈利空間。

5G時(shí)代的到來也在考驗(yàn)著手機(jī)電池的續(xù)航能力中，5G的商用，為智能手機(jī)行業(yè)增添了消費(fèi)熱潮，但同時(shí)也因?yàn)?G手機(jī)技術(shù)上更大的頻寬、更大的任務(wù)量等因素引致耗電量的減少。據(jù)有關(guān)研究則表示，5G芯片將消耗現(xiàn)有4G芯片2.5倍的電量，部分機(jī)型8%的電量?jī)H提振了20分鐘。

手機(jī)電池的續(xù)航能力還未獲得突破，電池市場(chǎng)需求的缺口仍在存有，因此，激進(jìn)估算共享資源電池寶行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)窗口期在5年以上，紅利期至少在3年。而在這期間，也就是增值模式技術(shù)創(chuàng)新的最佳時(shí)期，行業(yè)很有可能因?yàn)槠渌挠Ｊ蕉郧笃胶獍l(fā)展。在采用場(chǎng)景上，共享資源電池寶在相同場(chǎng)景可以影響電池寶的采用頻次，例如：商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、車站等交通樞紐等場(chǎng)地都就是高頻采用場(chǎng)景，在這些高頻采用場(chǎng)景下放置電池寶利潤(rùn)播種很豐厚，還可以有效率調(diào)節(jié)租金。

電池寶的應(yīng)用領(lǐng)域范圍較低，主要就是為智能手機(jī)電池，所以影響電池寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的最主要的因素就是智能手機(jī)的性能。智能手機(jī)的待機(jī)時(shí)長(zhǎng)直接影響電池寶行業(yè)的發(fā)展。2011年半數(shù)顯示器將使用LED背光源據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，目前LED顯示器的價(jià)格已經(jīng)吻合冷陰極螢光燈管（CCFL）顯示器，因此關(guān)于2011年將淪為L(zhǎng)ED年的報(bào)導(dǎo)一點(diǎn)兒也不令人深感驚訝。如果一切順利，LED將統(tǒng)治者整個(gè)LCD顯示器市場(chǎng)。

LED背光源技術(shù)直至2009年末才流行起來，但在2010年到來之后，該技術(shù)獲得了飛速發(fā)展。事實(shí)上，已經(jīng)存有一些顯示器廠商已經(jīng)開始使用該技術(shù)，把冷陰極螢光燈管技術(shù)甩在一旁。

LED背光源技術(shù)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格低廉，18英寸以下LED顯示器的價(jià)格已經(jīng)與CCFL顯示器相差無(wú)幾。預(yù)計(jì)在今年后半年，23英寸的價(jià)格也將與對(duì)應(yīng)尺寸的CCFL顯示器持平。LED的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是節(jié)能環(huán)保，并且節(jié)能環(huán)保將在以后淪為L(zhǎng)ED的主要優(yōu)勢(shì)，同時(shí)顯示器的亮度，對(duì)比度和整體畫面質(zhì)量都比CCFL必須不好。

另?yè)?jù)消息表示，按照目前的發(fā)展?fàn)顩r，至2012年，CCFL顯示器很有可能選擇退出顯示器市場(chǎng)。無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)今年產(chǎn)值可超六百億，同比長(zhǎng)60%今年就是無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)小發(fā)展的一年，通過政策扶植、項(xiàng)目助推和培育龍頭企業(yè)等措施，并使全市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷總收入達(dá)至600億元以上，同比快速增長(zhǎng)少于達(dá)至60%以上。

今年起至，無(wú)錫市各大物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加強(qiáng)了對(duì)新技術(shù)的市場(chǎng)化推展力度。認(rèn)知環(huán)境、認(rèn)知鼠標(biāo)、認(rèn)知海關(guān)等一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目、嶄新應(yīng)用領(lǐng)域不斷發(fā)生，有效率提升了無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力。一季度，無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值吻合150億元，同比增幅吻合一倍。今年，無(wú)錫市將重點(diǎn)發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈密切有關(guān)的硬件、軟件、系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)四大核心領(lǐng)域，引入培育復(fù)合材料器件、集成電路、通信設(shè)備、復(fù)合材料設(shè)備能源和有關(guān)軟件等物聯(lián)網(wǎng)積極支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)無(wú)錫市現(xiàn)代裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的升級(jí)改建。

今年無(wú)錫市還將全力打造出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，謀求追加物聯(lián)網(wǎng)載體160萬(wàn)平米，打造出“認(rèn)知節(jié)點(diǎn)高端生產(chǎn)”和“認(rèn)知技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域”兩小產(chǎn)業(yè)基地。在無(wú)錫早日投入使用“認(rèn)知中國(guó)”中心。中國(guó)軟件外包市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)IT外包服務(wù)就是社會(huì)分工不斷細(xì)化和IT技術(shù)發(fā)展結(jié)合的產(chǎn)物。與硬件外包較之，軟件外包起步較晚，但發(fā)展很快。目前印度就是軟件外包最小市場(chǎng)。除此之外，愛爾蘭，以色列和中國(guó)也就是軟件外包的主要市場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明，全球軟件外包市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)至1000億美元。全球軟件外包的轉(zhuǎn)包市場(chǎng)主要分散在北美、西歐和日本等國(guó)家，其中美國(guó)占到40%，日本占到10%。外包接包市場(chǎng)主要就是印度、愛爾蘭等國(guó)家。其中，美國(guó)市場(chǎng)被印度寡頭壟斷，印度軟件業(yè)80%的總收入倚賴軟件外包業(yè)務(wù)，印度已經(jīng)淪為軟件外包的第一大國(guó)。而歐洲市場(chǎng)則被愛爾蘭寡頭壟斷?，F(xiàn)在，菲律賓、巴西、俄羅斯、澳大利亞等國(guó)家也重新加入了世界軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)行列。雖然中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)一直高速快速增長(zhǎng)，但截止目前，IT外包服務(wù)的用戶群還相當(dāng)狹小。就IT外包服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)方式而言，還主要局限于基礎(chǔ)架構(gòu)層面的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和桌面設(shè)備的積極支持與保護(hù)。2003年IT外包服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模只有人民幣42.6億元。其中IT運(yùn)營(yíng)管理外包服務(wù)的規(guī)模為21.6億，應(yīng)用領(lǐng)域管理外包服務(wù)為1.5億，軟件外包19.5億?！?003～2004年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》表明，2003年中國(guó)IT外包市場(chǎng)規(guī)模超過35.2億人民幣，同比快速增長(zhǎng)42.5%。中國(guó)軟件外包的主要目標(biāo)市場(chǎng)就是日本和美國(guó)。趨勢(shì)與預(yù)測(cè)BPO淪為未來外包發(fā)展的趨勢(shì)合作關(guān)系及無(wú)縫內(nèi)置模式將淪為外包的主要方式外包市場(chǎng)集中度較低外包市場(chǎng)明朗，構(gòu)成了規(guī)范的外包市場(chǎng)IT外包在行業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域深入細(xì)致國(guó)內(nèi)的外包服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)為：由市場(chǎng)不明朗高度集中走向市場(chǎng)逐漸明朗分散國(guó)內(nèi)外紙盒市場(chǎng)維持快速增長(zhǎng)。中國(guó)將淪為繼在印度后代萊外包產(chǎn)業(yè)中心IT外包服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，服務(wù)向高端發(fā)展軟件外包大型企業(yè)發(fā)生我國(guó)軟件外包業(yè)趕上印度還缺什么?中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常大的順利并使人們不禁推斷：中國(guó)的軟件外包業(yè)很快將和印度不相上下。但是麥肯錫公司最近對(duì)中國(guó)軟件部門展開研究后辨認(rèn)出，中國(guó)必須想要在軟件外包業(yè)對(duì)印度構(gòu)成威脅還須要很多年的時(shí)間。首先，中國(guó)必須穩(wěn)固其高度集中的軟件行業(yè)，培育贏得大型國(guó)際項(xiàng)目所所需的規(guī)模和技術(shù)。目前，中國(guó)向這個(gè)方向所作出的不懈努力還并不多。

差距有一點(diǎn)可以確實(shí)，中國(guó)的IT業(yè)正在身心健康的收縮。近幾年，中國(guó)IT行業(yè)專門人才的數(shù)量快速增長(zhǎng)很快。從1997年起至，軟件和IT行業(yè)的年收入平均值每年快速增長(zhǎng)42%，2003年達(dá)至68億美元。尤其就是，這個(gè)行業(yè)中，2000年至現(xiàn)在，說道英語(yǔ)的畢業(yè)生(在軟件外包業(yè)中很關(guān)鍵)翻了一番，已經(jīng)少于2400萬(wàn)。但是，中國(guó)IT業(yè)自身的很多嚴(yán)重不足，以致這些變化無(wú)法被全盤的利用。盡管中國(guó)IT行業(yè)的總收入在減少，但是卻只有印度的一半(印度IT行業(yè)每年的總收入就是127億美元)。中國(guó)IT行業(yè)的快速增長(zhǎng)受到國(guó)內(nèi)須要的誘惑，其多數(shù)客戶都就是中小型的中國(guó)企業(yè)，他們須要的就是根據(jù)他們的須要專門為他們訂制的軟件。中國(guó)初生的軟件外包業(yè)務(wù)只點(diǎn)至IT行業(yè)總收入的10%，而印度的這個(gè)數(shù)字則低超過70%。盡管成本相對(duì)較低，但是中國(guó)軟件服務(wù)公司的營(yíng)業(yè)毛利只有7%，而世界同類公司的營(yíng)業(yè)毛利的平均水平可以達(dá)至11%，原因就是他們接掌的項(xiàng)目往往規(guī)模并不大，但報(bào)價(jià)又相對(duì)較低。規(guī)模必須想要在全球的外包業(yè)中構(gòu)成有力的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)必須穩(wěn)固其軟件業(yè)。中國(guó)位列前十的IT服務(wù)公司所占到的市場(chǎng)份額僅為20%，而印度的十大IT公司占據(jù)的市場(chǎng)份額高達(dá)45%。中國(guó)大約存有8000家軟件服務(wù)供應(yīng)商，其中員工多于50人的占到四分之三，只有5家具有2000名以上的員工。印度的軟件服務(wù)供應(yīng)商沒3000家，至少存有15家具有2000名以上的員工，其中的塔塔諮詢服務(wù)公司(TCS)、威普羅公司(Wipro)、信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司(Infosys)都已經(jīng)贏得國(guó)際上的普遍認(rèn)可，在全球具有客戶。沒適度的規(guī)模，中國(guó)企業(yè)不可能將迎合至頂尖的國(guó)際客戶。因?yàn)槿藗兺ǔＶ赋觯蠊揪褪秋L(fēng)險(xiǎn)相對(duì)很大，可靠度相對(duì)相對(duì)較低的合作伙伴。麥肯錫的研究辨認(rèn)出，只有12%的中國(guó)軟件服務(wù)公司指出分拆、全面收購(gòu)和結(jié)盟就是應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量的事務(wù)。中國(guó)軟件服務(wù)公司的經(jīng)理人中，存有并購(gòu)全面收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的不多，盡管他們的文化有助于非政府的發(fā)展，但是靠這種文化去對(duì)付代萊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎不是很理想。恰好相反，印度的幾家公司正在考量重組中國(guó)公司去不斷擴(kuò)大他們?nèi)酥?，存有并?gòu)全面收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的不多，盡管他們的文化有助于非政府的發(fā)展，但是靠這種文化去對(duì)付代萊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎不是很理想。恰好相反，印度的幾家公司正在考量重組中國(guó)公司去不斷擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)。質(zhì)量行業(yè)的集中狀態(tài)并使中國(guó)軟件行業(yè)的另外一些問題變得比較突出，例如過程控制和產(chǎn)品管理比較嚴(yán)苛。中國(guó)30家大型軟件公司當(dāng)中只有6家達(dá)至CMM五級(jí)或四級(jí)，而印度的30家大型軟件公司全部達(dá)至這一專業(yè)水準(zhǔn)。調(diào)查辨認(rèn)出，四分之一的中國(guó)公司在嘗試?yán)^續(xù)執(zhí)行CMM質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是存有一半多的公司在調(diào)查中則表示，搞這各不懈努力沒必要，不可取，或者指出不應(yīng)該。人才中國(guó)的軟件服務(wù)提供商還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人才的管理。絕大多數(shù)中國(guó)公司都不注重協(xié)助員工蛻變，他們當(dāng)中很少懂將股權(quán)、培訓(xùn)項(xiàng)目或其它激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入對(duì)人才的管理。麥肯錫的調(diào)查辨認(rèn)出，中國(guó)軟件公司中人員的更新率為每年高達(dá)20%，而美國(guó)雖然具有流動(dòng)性很強(qiáng)的IT勞務(wù)市場(chǎng)，但它的這個(gè)數(shù)字只有14%。其它存有了更大的規(guī)模和更好的人才基礎(chǔ)，中國(guó)的軟件服務(wù)公司就可以具有化解其它問題的條件，比如說在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)建可靠的品牌，研發(fā)特定行業(yè)，例如金融和制約行業(yè)的技術(shù)。另外，還要特別注意維護(hù)客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必須消除基于項(xiàng)目的短期效應(yīng)心理，必須致力于為客戶提供更多長(zhǎng)期服務(wù)。2006紅外攝像機(jī)硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)分析歲末年終，2006年一轉(zhuǎn)眼即將過去，總結(jié)2006的智能家居市場(chǎng)，監(jiān)控市場(chǎng)的變化始終牽動(dòng)著每個(gè)智能家居人的心，其中紅外攝像機(jī)和硬盤錄像機(jī)受到高度關(guān)注程度最低。本著介紹2006年度中國(guó)紅外攝像機(jī)、硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)供需變化趨勢(shì)，為供應(yīng)商制訂合理的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略提供更多依據(jù)、為用戶挑選產(chǎn)品提供更多更多的信息為目的，國(guó)內(nèi)著名B2B網(wǎng)站慧聰網(wǎng)充分利用強(qiáng)悍的買家賣家信息庫(kù)，展開了這次紅外攝像機(jī)、硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)調(diào)研。2006年度中國(guó)紅外攝像機(jī)市場(chǎng)分析

紅外攝像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)分析現(xiàn)今人們對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的建議愈來愈規(guī)范、愈來愈低，對(duì)關(guān)鍵的場(chǎng)所也越來越建議努力做到24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)控，因此紅外線在夜間監(jiān)控所飾演的角色更加注重，不僅金庫(kù)、油庫(kù)、軍械庫(kù)、圖書文獻(xiàn)庫(kù)、文物部門、監(jiān)獄等關(guān)鍵部門使用，而且也在通常監(jiān)控系統(tǒng)中都被使用。甚至居民小區(qū)電視監(jiān)控工程也應(yīng)用領(lǐng)域了紅外線攝像機(jī)。本次分析主要就是針對(duì)紅外攝像機(jī)供應(yīng)商地區(qū)原產(chǎn)、紅外攝像機(jī)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)模式、紅外攝像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)變化、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)需求變化展開分析。2006年度中國(guó)硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)分析硬盤錄像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)分析錄像機(jī)就是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中不可或缺的設(shè)備，它可以將監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的畫面實(shí)時(shí)、真實(shí)地記錄下來，并可以便利地于事后檢索核實(shí)，為案件破獲提供更多關(guān)鍵的線索與證據(jù)。隨著數(shù)字放大技術(shù)以及大規(guī)模集成電路技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字硬盤錄像機(jī)（DVR）在電視監(jiān)控行業(yè)內(nèi)獲得了十分迅速的發(fā)展，僅有能力自行研制或生產(chǎn)DVR的國(guó)內(nèi)廠家就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了百家，并且，各家DVR的結(jié)構(gòu)與同時(shí)實(shí)現(xiàn)方式也不盡相同。硬盤錄像機(jī)的迅猛發(fā)展主要?dú)w功于其自身的機(jī)械結(jié)構(gòu)直觀，使用了高精密PCB的大容量硬盤做為記錄設(shè)備，因此，只要在計(jì)算機(jī)主機(jī)板中填入圖像采集卡，芭蕉葉上適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件，就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)磁帶錄像機(jī)的所有功能。特別就是隨后發(fā)生的嵌入式硬盤錄像機(jī)結(jié)構(gòu)更加緊湊型，性能更加平衡，幾乎變成了傳統(tǒng)時(shí)滯錄像機(jī)的終結(jié)者。硬盤錄像機(jī)就是記錄設(shè)備市場(chǎng)中應(yīng)用領(lǐng)域最廣為的產(chǎn)品，根據(jù)其圖象放大方式、圖象質(zhì)量、實(shí)時(shí)性、網(wǎng)絡(luò)性能、穩(wěn)定性等因素相同，市場(chǎng)上涌現(xiàn)越來越多的各種品牌，相同系列的產(chǎn)品。其供需市場(chǎng)的變化，就是人們非常之高度關(guān)注的。本文硬盤錄像機(jī)供應(yīng)商地區(qū)原產(chǎn)、硬盤錄像機(jī)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)模式、硬盤錄像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)、硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度、硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)變化、硬盤錄像機(jī)市場(chǎng)需求變化展開分析。配資行業(yè)的市場(chǎng)前景分析近來，A股遭遇牛市以來最強(qiáng)烈的一波“再降杠桿”，部分高杠桿民間配資盤遭遇強(qiáng)平，使剛剛經(jīng)歷監(jiān)管“掃蕩”的場(chǎng)外配資行業(yè)快速降到冰點(diǎn)。場(chǎng)外配資未來何去何從，目前的確至了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，監(jiān)管政策邁向、市場(chǎng)走勢(shì)都牽動(dòng)行業(yè)未來，而實(shí)際上市場(chǎng)對(duì)場(chǎng)外配資介紹仍然較太少。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪多家配資機(jī)構(gòu)以及券商行業(yè)人士得知，6月26日，杠桿在1：3以上的配資賬戶多數(shù)爆倉(cāng)被爆倉(cāng)，而1：3以及1：3以下不少配資賬戶也慢抵達(dá)平倉(cāng)警戒線，本周一或定命運(yùn)，即為今日上午十點(diǎn)半之前如果市場(chǎng)并無(wú)明顯好轉(zhuǎn)或這些賬戶還未追回保證金，也將可以被私自平倉(cāng)。不過，多位配資公司人士則表示，這部分客戶大多可以挑選追回保證金。

1：3以上多數(shù)爆倉(cāng)

周一很關(guān)鍵

6月26日暴跌之后，爆倉(cāng)、強(qiáng)平、追回保證金搖身一變淪為外界對(duì)配資行業(yè)的搜尋關(guān)鍵詞。雖然《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪多家配資公司和券商人士辨認(rèn)出，場(chǎng)外配資目前的不當(dāng)狀況一定程度被市場(chǎng)壓縮，但不容忽視的就是，牛市以來一路紅火的民間配資盤，遭遇了冰點(diǎn)。

“上周五的狀況，配資盤3倍、4倍杠桿的差不多都爆倉(cāng)了?！币皇熳R(shí)配資業(yè)務(wù)的券商人士拒絕接受本報(bào)記者專訪時(shí)則表示。

事實(shí)上，這一觀點(diǎn)一定程度上獲得配資行業(yè)人士證實(shí)。中禎財(cái)富和尋錢網(wǎng)董事長(zhǎng)周競(jìng)天對(duì)記者表示，自證監(jiān)會(huì)清查配資以來，不少配資公司都再降了杠桿，多從

1：5降至了1：3。但一些在牛市后步入配資行業(yè)的新手公司依然“頂風(fēng)作案”，保持1：5甚至以上杠桿，引致大量爆倉(cāng)的情況出現(xiàn)?！凹词咕褪?：3的杠桿，空倉(cāng)也可以爆倉(cāng)?！敝芨?jìng)天則表示。

一個(gè)行業(yè)共識(shí)就是，對(duì)于配資客戶來說，語(yǔ)帶生硬地說道，現(xiàn)在“一個(gè)走勢(shì)停在就能夠同意一個(gè)命運(yùn)”。正是這樣，在6月25日、6月26日的上漲之中才爆出存有配資公司九成客戶達(dá)至爆倉(cāng)的預(yù)警線。

這在今日捷財(cái)COO趙俊認(rèn)為，全然可能將出現(xiàn)。“正常按照1分體式5的話，1萬(wàn)元本金，分體式個(gè)5萬(wàn)、6萬(wàn)資金漲百分之十的話，六千塊，漲兩次1萬(wàn)本金就不見?！壁w俊表示。

不過，周競(jìng)天指出，這一狀況不能在舊的風(fēng)往下壓嚴(yán)苛的配資公司出現(xiàn)。據(jù)他了解，其名下配資公司已涉足配資業(yè)務(wù)六年，在證監(jiān)會(huì)清查配資后杠桿已降到1：3。而按照經(jīng)驗(yàn)，在上周四、周五之前公司已經(jīng)對(duì)客戶展開了風(fēng)險(xiǎn)提示信息，暴跌后達(dá)至平倉(cāng)預(yù)警線的客戶大概近20%，不過不少在上周日已經(jīng)解倉(cāng)。“多數(shù)客戶還是挑選繳存保證金的話可以挑選退出客戶選擇退出?！彼嘎?/p>

“對(duì)照高杠桿的配資公司，我們晚都已經(jīng)開始搞1：3以下的業(yè)務(wù)了，這次達(dá)至預(yù)警線的客戶也并不多?！壁w俊還表示，對(duì)于達(dá)至平倉(cāng)預(yù)警線的客戶公司將展開溝通交流繳存保證金，若本周一十點(diǎn)前還未繳存，將輕易強(qiáng)平。

引爆平倉(cāng)線未繳存保證金就爆倉(cāng)，一直就是配資行業(yè)直觀蠻橫的行業(yè)慣例，也就是配資公司確保自我利益的方式。上海明灣資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理劉璽對(duì)此表示，上周五漲停潮發(fā)生，如果本周一上午十點(diǎn)半之前沒追回保證金，就可以被私自平倉(cāng)。也就是說，今天集合競(jìng)價(jià)階段和十點(diǎn)半大單平倉(cāng)將就是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間段。

兩月并無(wú)追加資金

配資行業(yè)何去何從？

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪辨認(rèn)出，不少配資行業(yè)人士都真的“配資冤”，對(duì)于外界將暴跌鬼在配資身上指出欠妥?！芭滟Y的資金多就是民間資金，對(duì)準(zhǔn)的多就是散戶，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)不可能將導(dǎo)致這么小的盤整?！敝芨?jìng)天指出，場(chǎng)外配資實(shí)際上在監(jiān)管層這一輪的“再降杠桿行動(dòng)”中受了一定程度的“滯漲”。

事實(shí)就是，有關(guān)A股的場(chǎng)外配資業(yè)務(wù)的清查的確已持續(xù)將近兩月，雖然各類存量配資業(yè)務(wù)所受到影響并沒市場(chǎng)想象中的激烈，但增量市場(chǎng)失利已就是事實(shí)。將近兩月已并無(wú)追加場(chǎng)外資金，這就是撰文配資行業(yè)人士廣泛抒發(fā)的一個(gè)觀點(diǎn)。而在央行降息降準(zhǔn)等消息之后，配資行業(yè)也期盼監(jiān)管層的政策“掃蕩”能夠有所收緊。

溫州一配資公司負(fù)責(zé)人6月28日對(duì)記者則表示，隨著監(jiān)管層對(duì)融資融券業(yè)務(wù)的逐步規(guī)范，“對(duì)配資的清查必須也可以收緊”?！澳壳皩?shí)際上配資歸誰(shuí)管、規(guī)模多大都沒有搞清楚，強(qiáng)硬態(tài)度回去杠桿很難把握住好度?！痹撊耸恐赋?。

不過，拒絕接受本報(bào)專訪的多位券商人士則不尊重場(chǎng)外配資監(jiān)管可以收緊的觀點(diǎn)。國(guó)聯(lián)證券互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蔣敏就指出，從政策角度來說，清查還可以穩(wěn)步。他還表示，股指暴跌，短期看看清查配資的確就是非常大一個(gè)影響因素，起著推波助瀾的促進(jìn)作用，但不是根本原因。

按證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍26日所表示，前期證監(jiān)會(huì)頒布了關(guān)于融資類業(yè)務(wù)的規(guī)定，就是為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逆周期調(diào)節(jié)，保護(hù)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，證監(jiān)會(huì)將穩(wěn)步依法履行職責(zé)監(jiān)管職能，遏制違背賬戶實(shí)名制的場(chǎng)外配資活動(dòng)。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪辨認(rèn)出，場(chǎng)外配資未來何去何從，目前的確至了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，監(jiān)管政策邁向、市場(chǎng)走勢(shì)都牽動(dòng)行業(yè)未來，而實(shí)際上市場(chǎng)對(duì)場(chǎng)外配資介紹仍然較太少。

溫州投資理財(cái)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張瓊瑤拒絕接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)稱，雖然目前并沒專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)配資的行業(yè)規(guī)模，但按照近幾年的發(fā)展趨勢(shì)，目前配資市場(chǎng)確實(shí)已經(jīng)達(dá)至幾千億?！斑@表明市場(chǎng)愿拒絕接受這種融資模式，分體式資產(chǎn)生時(shí)間已長(zhǎng)，對(duì)股市適應(yīng)性弱，但不是導(dǎo)致大跌的主要原因。大跌可以清掃出來一部分配資公司，但存有經(jīng)驗(yàn)的舊的配資公司，無(wú)論市場(chǎng)優(yōu)劣還是可以繼續(xù)做的。”她指出。2017年中國(guó)存儲(chǔ)器行業(yè)投資分析：中國(guó)成投資熱土存儲(chǔ)器事關(guān)國(guó)家安全，但我國(guó)目前存儲(chǔ)器領(lǐng)域幾乎100%進(jìn)口，基于獨(dú)立自主受控的市場(chǎng)需求就是現(xiàn)階段下國(guó)家政策首推的根本原因。由于存儲(chǔ)芯片具備技術(shù)差距小、行業(yè)集中度低、周期性弱、資金投入小四大特性，必須想要順利完成進(jìn)口替代的任務(wù)，僅靠幾家企業(yè)的力量就是非常困難的，令人矚目的就是，自2015年底以來，國(guó)內(nèi)已經(jīng)存有多個(gè)地區(qū)和公司正在積極主動(dòng)專門從事存儲(chǔ)器方面的投資。

中科院突破存儲(chǔ)器技術(shù)困境

在存儲(chǔ)器芯片領(lǐng)域，我國(guó)其實(shí)屬起步較晚的。存儲(chǔ)器芯片就是集成電路產(chǎn)業(yè)三小品類之一，目前在消費(fèi)電子、固態(tài)存儲(chǔ)器、內(nèi)存、智能終端等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，存儲(chǔ)器芯片在芯片產(chǎn)業(yè)的比重就少于了25%，其國(guó)產(chǎn)化程度充分反映了國(guó)家在半導(dǎo)體領(lǐng)域的發(fā)展水平。

僅2014年我國(guó)存儲(chǔ)芯片的市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)少于2000億元，在國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)份額中占比更是達(dá)至了23%。但是這巨大市場(chǎng)需求，卻須要通過進(jìn)口去滿足用戶，我國(guó)每年進(jìn)口的存儲(chǔ)芯片金額高達(dá)600億美元。尤其在DRAM與NANDFlash領(lǐng)域，更是我國(guó)存儲(chǔ)器芯片領(lǐng)域的短板。

總體來看，我國(guó)存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域雖然獲得了一些進(jìn)展，但是總體認(rèn)為仍舊就是剛剛起步，NANDFlash與DRAM等細(xì)分領(lǐng)域的專利、核心技術(shù)仍舊為東芝、三星、Intel、SanDisk等海外廠商所掌控。

2016-2021年中國(guó)半導(dǎo)體存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報(bào)說明，存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)屬一個(gè)須要長(zhǎng)期資金投入的產(chǎn)業(yè)，因此國(guó)家成立集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金就是想要在統(tǒng)籌規(guī)劃布局與合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建健全的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，著重人才培養(yǎng)與核心技術(shù)開發(fā)，也只有這樣，我國(guó)就可以把握住當(dāng)下各類新興信息技術(shù)與存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)深度融合所產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)遇。

目前，已經(jīng)存有不少公司在存儲(chǔ)器領(lǐng)域發(fā)力，長(zhǎng)江存儲(chǔ)更