庫房管理工作總結(jié)

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3、貨物發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。求職信息

4、報表制作，除了提升發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時光和數(shù)據(jù)的精確?????性，真切性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃干凈，準(zhǔn)時除理不合格產(chǎn)品，按照狀況收拾庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證實我們的努力，我們越發(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉庫管理員工作方案

20__年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下方案：

1)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，天天保持朝氣蓬勃的精神面貌面向工作。

2)市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3)多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作同事，對庫存物品的積壓舉行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。求職信息

5)努力提升倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，對庫存信息精確?????率達(dá)99.7%。

7)對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完美與維持。

8)時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月舉行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)進(jìn)展得越發(fā)壯大，我將越發(fā)努力！獻(xiàn)上自己微薄的力氣！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的進(jìn)展盡一份力。

庫房管理人員工作總結(jié)篇二

20XX年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將20XX年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效通過工作時光，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。專心主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作潛力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能準(zhǔn)時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。求職信息

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的情況，要準(zhǔn)時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的長進(jìn)，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，因為個人潛力素養(yǎng)不夠高，成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯；另一方面，就是有些時候工作量多，時光比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠準(zhǔn)時。

四、20XX年下半年工作方案

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。決定從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作舉行詳細(xì)謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增加工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。求職信息

庫房管理工作總結(jié)篇三

新年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束了20xx年的所有工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓舞、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和長進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié)：

一：對庫房管理的熟悉

庫房工作在企業(yè)管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè)的一部分資金在銀行流淌，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流淌，是資金流淌的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。求職信息

二：主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：求職信息

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團(tuán)隊服務(wù)意識。

1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知，分清各個規(guī)格，型號、色彩、數(shù)量、用途等，

2，定期和不定期對庫房物件舉行盤點和收拾。求職信息

3，盡量做到小配件的數(shù)量的精確?????性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4，樂觀協(xié)作生產(chǎn)、選購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的準(zhǔn)時入財務(wù)帳。求職信息

5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6，對庫房定期舉行或達(dá)到整理、整頓、清理、清潔、素質(zhì)、平安等6S科學(xué)化管理。

7，做到選進(jìn)先出、對庫房浮現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，樂觀主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減鋪張，和占用資金。

三：工作中碰到的問題求職信息

由于個人緣由和企業(yè)的進(jìn)展當(dāng)中碰到的問題，我個人應(yīng)準(zhǔn)時提出，互相交流加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè)進(jìn)展。

1，剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對企業(yè)的物料狀況不能全方面的了解，由于來企業(yè)時光不長，對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有些不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應(yīng)當(dāng)自己私自取，由于這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否準(zhǔn)時選購；有些一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增強(qiáng)了生產(chǎn)成本，同時也鋪張不須要的時光。

3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理支配，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛勞，做到二次使用能準(zhǔn)時找到和發(fā)配，詳細(xì)的如膠槍等能準(zhǔn)時清理。同時拿回來的工具等也有須要舉行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的準(zhǔn)時維修或再次選購入庫，備后來用。求職信息

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確?????性。求職信息

由于各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的精確?????性有影響，同時備料時也不便利，有些料在這里，有些料在那里。尤其有些料還是半截料。在通過上產(chǎn)生通過率，產(chǎn)生不須要的鋪張。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵從上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。求職信息

當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出精確?????庫存報表的要求，為了應(yīng)對于長久對料數(shù)量和精確?????應(yīng)和生產(chǎn)備料時光上避開同時舉行。

6，有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

（1）這個問題是假如不涉及企業(yè)商業(yè)隱秘的狀況下，應(yīng)當(dāng)知道供貨或外購物料（同時也括一些常用料），由于庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時加以注重，以削減不須要的棘手。求職信息

（2）一些涉及長久供貨約定期的憑證，有備可查，由于工作上難免發(fā)生走失可能性小的狀況等。

四：展望示來

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提升，按照企業(yè)的進(jìn)展要求，對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對企業(yè)彌漫信念，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

庫房管理工作總結(jié)篇四

本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將20xx年的`各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

這一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效通過工作時光，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將天天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計天天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能準(zhǔn)時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好天天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足求職信息

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成果，自身也有了很大的長進(jìn)，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，因為個人能力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有些時候工作量多，時光比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準(zhǔn)時。求職信息

四、20xx年工作方案求職信息

將來我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。決定從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作舉行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增加工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀樂觀的工作作風(fēng)。

庫房管理工作總結(jié)篇五

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作辦法，提升工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提升政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提升自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確?????準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提升發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，按照情景收拾庫房，并樂觀向5S管理逼近。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)則制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的看法，不斷改善工作，樂觀維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必需的成果但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，制造性開展不夠；為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地舉行學(xué)習(xí)總結(jié)和實踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事，由于當(dāng)我碰到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我一向走到了今天。我更感激公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了無數(shù)，讓我逐漸變得成熟、頑強(qiáng)。求職信息

一個人在困難和困境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比自豪和驕傲！

庫房管理工作總結(jié)篇六

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)省了空間成本，合理地控制、支配原材料的請購，不但能夠合理地通過原材料，還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與方案：求職信息

總結(jié)：對我們過去的庫房管理求職信息

一、五金庫：

我們現(xiàn)有些五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己自立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個具體的規(guī)程。求職信息

二、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不須要的鋪張，這也就是相當(dāng)于提升了我們的生產(chǎn)成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也務(wù)必通過好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而削減我們的鋪張。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完美，有時候由于生產(chǎn)的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚。求職信息

四、綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面因為有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有鋪張的空間。當(dāng)我們收拾之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的支配，所以就比較難持續(xù)愜意的效果。

方案：對我們以后的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個具體顯然的標(biāo)示。以到達(dá)一個誰看誰都明了的效果。

二、對各種原材料都做一個具體的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)節(jié)我們的庫存，在不耽擱生產(chǎn)的情況下，節(jié)省我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最接近用盡的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提醒的效果，說明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊，要準(zhǔn)時地支配好出貨時光，貨物生產(chǎn)出來后要準(zhǔn)時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地支配，調(diào)節(jié)。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以持續(xù)其的干凈。

六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完美、干凈。

七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才干夠保證庫管那些瑣碎的工作得以遺憾完成，促使自己每一天更進(jìn)一步。

倉庫管理工作總結(jié)篇七

時光過的真快，轉(zhuǎn)瞬__年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱烈服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將__年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提升和改善。

一、倉庫保管工作求職信息

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么舉行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實，精心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管承擔(dān)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用邏輯，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，延續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，收拾好了才干分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，僅有做好收拾整頓清掃工作，才干保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長久的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素質(zhì)對此有非常大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。求職信息

二、存在問題及方案

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉，對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提升自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)方案，做到與時俱進(jìn)，固然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的辦法，不斷增加服務(wù)客戶的本領(lǐng)，增加與客戶交流的本領(lǐng)，增加解決客戶問題的本領(lǐng)，使自我成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

2、要堅持個人自學(xué)，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊，通過自我的業(yè)余時光加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)取參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時更新自我的學(xué)問，提升自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)，謙虛向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供給鏈管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自我和公司能夠共同提升。五、確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思量，精心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作遺憾完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的相信和期盼。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在一般的崗位上發(fā)揮自我的光和熱！

倉庫管理工作總結(jié)篇八

時間飛逝，彈指之間，20__年已臨近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭，又將跨過一個年度之坎。求職信息

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提高，對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé)。求職信息

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時光，如何提升效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自我的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

一、回首過去一年

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完美以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了20_年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。求職信息

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，堅持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、進(jìn)取協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

進(jìn)取協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每一天上交時光和數(shù)據(jù)的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

每一天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時光去解決，來提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二、展望來年

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作方案和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作。

⑴加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》舉行平安操作，確保操的人身平安。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作，對主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以訂正。提高在職叉車司機(jī)的平安駕駛意識，防止浮現(xiàn)平安事故。

⑵按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，進(jìn)取協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進(jìn)取性。提升團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分熟悉到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理支配調(diào)動外，還需要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才干讓自我的下屬有榜樣看，大家都能夠主動構(gòu)成節(jié)儉意識。求職信息

⑸加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和平安職責(zé)意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，職責(zé)到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本領(lǐng)上提升。

⑴為提升物料的管理，對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存情景，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時性。

⑵加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)