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文檔簡介
川大《管理學原理2458》15秋在線作業(yè)2分答案一、單選題(共30道試題,共60分1.下組織變革的原因中不屬于組織變革的外部原因的是()A.市B.技C.資D.職價值觀念正確答案:2.不利用最新的信息進行預測把預測的結果同所期望的結果進行比較根據(jù)比較的結果采取相應的措施來調(diào)整投入及實施活動,以達到預期的結果。這屬于()制大眾理財作業(yè)滿分答案A.分B.前C.集D.反正確答案:3.以現(xiàn)整體效果的最大化為目標系要素之間素與系統(tǒng)之間的關系進行協(xié)調(diào)和引導,使局部利益服從整體利益,以實現(xiàn)整體利益的最大化是原理)A.動性B.整性C.開性D.綜性正確答案:4.馬洛的需要層次理論中,最高一級的需要正確答案:()A.自實現(xiàn)的需要B.社需要C.尊需要D.安需要正確答案:5.()是對組織成員的行為進行引導和施加影響的活動過程,其目的是帶領和指揮組織的全體成員同心協(xié)力的執(zhí)行組織的計劃,實現(xiàn)組織的目標。A.決B.領C.控D.計正確答案:6.有產(chǎn)出與其投入之間的比例關系是()A.效B.效C.有性D.效正確答案:7.認企業(yè)管理當局同職工是一致的以把兩者的積極性融為一體管理過程中應采
取長期雇傭制度,緩慢的評價和提升,適度的專業(yè)化職業(yè)發(fā)展途徑等等。這種看法是那種理論的觀點正確答案:()A.需層次理論B.X理論C.Y理論D.Z理論正確答案:8.下選項中不屬于要素創(chuàng)新的是()A.材創(chuàng)新B.設創(chuàng)新C.產(chǎn)創(chuàng)新D.人創(chuàng)新正確答案:9.亞?斯密在他《民財富性質(zhì)和原因的研究中以制針業(yè)為例說明(給造業(yè)帶來的變化。A.科管理B.組C.勞分工D.控正確答案:10.成的創(chuàng)新必然依循一定的步驟,在這一系列的步驟中第一步的是正確答案:()A.堅不懈B.迅行動C.尋機會D.提構想正確答案:11.創(chuàng)所要解決的課題,都是前人所沒有解決的問題或從未遇到過的問題,因而創(chuàng)新始終是面向未來。()A.未性B.首性C.變性D.價性正確答案:12.()溝是發(fā)生在組織內(nèi)同級層次成員之間相互的信息溝通,以謀求相互之間的了解和工作上的協(xié)作配合。A.正B.自而下C.橫D.斜正確答案:13.(是指組織或個人為了達預期目標而從若干個備選方案中選擇合理方案的分析判斷過程。A.決B.計
C.控D.領正確答案:14.在)織結構中既有按能劃分的垂直領導系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)。A.職型B.直型C.事部型D.矩型正確答案:15.梅等人的霍桑實驗證明了企業(yè)中存組這組織會通過影響工人的工作態(tài)度來影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和目標的達成。A.正B.有率C.非式D.無率正確答案:16.以組織結構形式中用企業(yè)規(guī)模大品類多品工藝差別大場變化快,要求適應性比較強的大型企業(yè)或跨國公司的是()A.職型B.直型C.事部型D.矩型正確答案:17.用統(tǒng)過去的情況來指導現(xiàn)在和將來,所利用的信息是受控制系統(tǒng)的輸出信息,控制的目的是防止已經(jīng)發(fā)生或即將出現(xiàn)的偏差繼續(xù)發(fā)展或今后再度發(fā)生。這屬于()制A.分B.前C.集D.反正確答案:18.制一項完整的計劃需要經(jīng)過一系列的步驟才能完成,首先第一步估量機會,接著應該()A.編預算B.開可行方案C.確目標D.確派生計劃正確答案:19.彼?圣吉對未來企業(yè)組織模式進行了探索研究,提出了一個新的概念正確答案)A.盈性組織B.非利性組織C.未型組織D.學型組織正確答案:20.企家的目的是獲取最大限度的利潤,而工人的目的是獲得最多的工資收入。這種看法
是基于對人性的那種假設正確答案:()A.社人假設B.自實現(xiàn)人假設C.經(jīng)人假設D.復人假設正確答案:21.X理論Y理的提出者是)A.赫特西B.道拉?麥格雷戈C.法爾D.泰正確答案:22.下選項中不屬于控制的基本要素的是()A.控標準B.偏信息C.糾措施D.組目標正確答案:23.下理論是由美國心理學家亞布拉?斯洛提出的是(A.雙素理論B.需層次理論C.X理論D.Y理論正確答案:24.下選項中不屬于預算控制不足之處的是正確答案:()A.沒計劃性B.導效率低下C.缺靈活性D.過詳細正確答案:25.個目標與組織目標若能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織目標的效率就會越高效果就會越好。這體現(xiàn)了領導過程中的正確答案:()A.指目標原則B.協(xié)目標原則C.直管理原則D.激原則正確答案:26.美心理學家赫茲伯格通過調(diào)查員工特別滿意和特別不滿意的狀況提出的理論是()A.公理論B.強理論C.需層次理論D.雙素理論正確答案:27.(是促使人們改變原有的態(tài)度和行為并消除那些支持這些態(tài)度和行為的因素給
他們一些新觀念。A.解B.改C.固D.維正確答案:28.()的生是滿足人類社活動的客觀需要。A.組B.控C.管D.計正確答案:29.下選項中不屬于語言系統(tǒng)所造成的障礙是正確答案:()A.誤B.歪C.信表達方式不當D.信傳遞方式不當正確答案:30.任管理者或多或少都有某些制定計劃的權力和責任,這體現(xiàn)了計劃的何種特征正確答案:()A.目性B.主性C.有性D.普性正確答案:《管理學原理2458》15秋線業(yè)2二、多選題(共15道試題,共30分1.領的實質(zhì)是對他人施加影響力,領導者的影響力主要來自正確答案:()A.職權力B.自權力C.個權力D.家權力E.經(jīng)權力正確答案:AC2.授的主要積極作用正確答案)A.利管理者集中精力抓大事B.利調(diào)動下屬的積極性C.利培養(yǎng)下級管理人員D.利加速決策的制定E.利降低成本正確答案:ABCD3.管彈性主要分為正確答案)A.可彈性B.不控彈性
C.局彈性D.整彈性E.完彈性正確答案:BD4.根劃分標準的不同,溝通可以分為不同的種類,按照組織系統(tǒng)溝通可以分為A.單溝通B.正溝通C.雙溝通D.非式溝通E.上溝通)(正確答案:BD5.下選項中屬于計劃基本特征的有正確答案)A.目性B.有性C.主性D.普性E.經(jīng)性正確答案:ABCDE6.與他管理方法相比,經(jīng)濟方法的主要特征有正確答案)A.利性B.非接性C.靈性D.平性E.規(guī)性正確答案:ABCD7.管原理是具有普遍指導意義的基本規(guī)律,它的主要特征有正確答案)A.客性B.穩(wěn)性C.概性D.系性E.經(jīng)性正確答案:ABCD8.根事件的再現(xiàn)或取消件滿意或不滿意這兩類因素的不同組合強的類型劃分為正確答案)A.正化B.負化C.消D.懲E.獎正確答案:ABCD9.宏管理中的經(jīng)濟手段主要包括正確答案)A.工B.價C.稅
D.信E.獎正確答案:BCD10.決管理者管理寬度的因素主要有正確答案)A.管者的能力B.下的能力C.管任務的性質(zhì)D.組結構E.授正確答案:ABCE11.根麥克萊蘭的需要理論,人們的社會性需要是指正確答案)A.生的需要B.權的需要C.歸的需要D.成的需要E.安的需要正確答案:BCD12.管是指在一定的環(huán)境和條件下,為了達到組織的目標,通過計劃(新等職能活動來集合和協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力、物力、財力、信息、時間等資源的過程。A.組B.領C.協(xié)D.控E.指正確答案:ABD13.下選項中屬于影響集權與分權的因素的有正確答案:()A.決的重要性B.組的規(guī)模C.組的歷史D.組的變動程度E.外環(huán)境的影響正確答案:ABCDE14.管的兩重性是指()A.藝性B.自屬性C.社屬性D.管屬性E.科性正確答案:BC15.根職權權力基礎的不同,可以將職權分為(A.直職權B.特職權C.職職權D.職職權
E.參職權正確答案:ACE《管理學原理2458》15秋線業(yè)2三、判斷題(共5道題,共10分1.在理活動中運用能級原理,重點在于如何使人的能量得到最大限度的發(fā)揮)A.錯B.正正確答案:2.如選擇設計方案,如何優(yōu)化系統(tǒng)的功能是綜合性原理的兩個重要方面)A.錯B.正正確答案:3.在織工作中需要維持組織目標與非正式組織目標的平衡免兩者相
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