一級建造師之一建建設工程項目管理模擬復習帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理模擬復習帶答案

單選題（共100題）1、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C2、在某工程網絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】B3、列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款【答案】D4、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B5、《永久設備和設計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金合同D.其他計價【答案】B6、職業(yè)健康安全管理體系的內容核心要素包括（）。A.5個B.10個C.15個D.17個【答案】B7、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A.論證進度目標是否合理B.制定進度控制措施C.論證進度目標實現(xiàn)的經濟性D.確定調整進度目標的方法【答案】A8、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C9、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)，需結合（）和企業(yè)客觀實際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標B.季度管理目標C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結構【答案】A10、（2019年真題）建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內B.自調查組成立之日起30日內C.自調查組成立之日起60日內D.自事故發(fā)生之日起60日內【答案】D11、（）是項目質量控制的重點。A.材料質量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質量控制【答案】D12、在項目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對生產經營（）進行指導、監(jiān)督、檢查和調整。A.所消耗的人力、物資資源和費用開支B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃C.已經發(fā)生的偏差的及時糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時糾正【答案】A13、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術因素和決策因素【答案】C14、（2018年真題）建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B15、下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是（）。A.質量管理點的設置B.工序質量的控制C.施工質量計劃的編制D.工序質量偏差的糾正【答案】B16、項目投資的控制周期應視項目的()而定。A.預算和合同B.目標和規(guī)模C.規(guī)模和特點D.預算和特點【答案】C17、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質量問題，下列說法中正確的是（）。A.分包單位應向總包和業(yè)主單位承擔質量責任B.總包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.分包單位承擔質量責任，總包單位沒有責任D.分包單位和總包單位平均分攤質量責任【答案】B18、下列政府工程質量監(jiān)督的內容中，正確的是（）。A.監(jiān)督工程竣工驗收，重點是對工程實體的質量進行檢查驗收B.抽查工程質量責任主體和質量檢測單位的質量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質量事故的調查處理【答案】B19、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()。A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價【答案】D20、關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B21、項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務于項目進度目標的（）。A.計劃制定B.組織實施C.動態(tài)控制D.計劃修訂【答案】C22、編制應急預案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧?，（）可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。A.預防和減少B.規(guī)避和轉移C.減輕和自留D.消除和減輕【答案】A23、關于建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內床鋪不得超過2層B.施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，嚴禁通鋪C.施工現(xiàn)場應該設置專職或者兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】D24、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B25、關于風險量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關系的說法,正確的是()。A.損失程度越大,風險量越大B.損失發(fā)生的概率越大,風險量越大C.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風險量越大D.風險量越大,損失程度越大【答案】C26、工程項目管理信息系統(tǒng)可以用來計算工程網絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線，這屬于其（）的功能。A.成本控制B.投資控制C.進度控制D.合同管理【答案】C27、某混凝土結構工程施工完成兩個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理【答案】A28、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質量驗收規(guī)定，允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應進行（）檢驗。A.承載力、撓度和抗裂檢驗B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗D.承載力、撓度和保護層厚度【答案】C29、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。（2018年真題）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D30、某建設工程項目關鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個非關鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B31、（2020年真題）下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.設計項目管理組織結構B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C32、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B33、建設工程施工質量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。A.經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收B.經返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用【答案】D34、從某種程度上說，決定項目質量的優(yōu)劣的因素是()，A.施工隊伍的素質高低B.施工機械設備的先進程度C.技術方案和工藝水平的高低D.施工材料的質量高低【答案】C35、項目管理規(guī)劃大綱的內容不包括（）。A.項目范圍管理B.組織方案C.項目采購與投標管理D.項目收尾管理【答案】B36、建設工程施工投標的程序中，進行各項調查研究后所應進行的工作是（）。A.復核工程量B.選擇施工方案C.投標計算D.確定投標策略【答案】A37、通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發(fā)包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預見條件索賠【答案】C38、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是（）。A.互相對立的關系B.相互統(tǒng)一的關系C.相輔相成D.對立統(tǒng)一的關系【答案】D39、關于建設工程監(jiān)理，下列選項中不正確的是（）。A.監(jiān)理應當遵守法律法規(guī).強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監(jiān)理職責B.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質量標準.施工不符合施工技術標準和合同約定的質量要求時，有權要求設計單位.施工單位改正D.針對專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并經總監(jiān)理工程師批準【答案】D40、在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D.自由時差最小【答案】A41、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D42、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關聯(lián)性D.延誤工作在工程網絡計劃的線路【答案】C43、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內容是（)。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C44、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)的規(guī)定，工程總承包項目管理的范圍應由（）。A.規(guī)范性標準規(guī)定B.雙方約定C.法律法規(guī)規(guī)定D.合同約定【答案】D45、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目（）的方式。A.構造描述B.功能描述C.合同描述D.設計描述【答案】B46、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C47、企業(yè)獲準質量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷【答案】D48、下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失【答案】D49、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B50、項目信息門戶是基于互聯(lián)網技術為建設工程（）的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A.服務B.增值C.信息管理D.目標控制【答案】B51、下列建設T程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C52、所有施工質量控制的（），都是預防施工質量問題和質量事故的手段。A.技術措施B.技術交底C.技術方案D.措施和方法【答案】D53、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。（2015）A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產運營期經營管理總體方案【答案】C54、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）（2014）A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D55、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C56、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D57、工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔，相應順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B58、建設工程施工質量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。A.經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收B.經返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用【答案】D59、某工程基礎施工過程中出現(xiàn)了意外情況，導致了工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期為30天，則承包商可以提出的工期索賠為（）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】A60、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算機坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作時間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C61、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移【答案】A62、發(fā)包人有權要求承包人延長缺陷責任期，并應在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責任期（含延長部分）最長不能超過()個月。A.12B.1C.24D.6【答案】C63、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D64、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。2017A.工程質量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C65、在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A66、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地【答案】B67、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A68、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D69、（2019年真題）下列質量風險應對策略中,屬于風險轉移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災害對質量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案C.建設單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費【答案】C70、關于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C71、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）工作。A.籌劃和協(xié)調B.籌劃和準備C.計劃和協(xié)調D.計劃和準備【答案】B72、安全預警信號采用橙色時表示的安全狀況是()。A.安全狀況特別嚴重B.受到事故的嚴重威脅C.處于事故的上升階段D.生產活動處于正常狀態(tài)【答案】B73、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互聯(lián)網的信息處理平臺B.基于局域網的信息管理平臺C.基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】A74、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B75、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結構總體方案策劃D.生產運營期經營管理總體方案策劃【答案】B76、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B77、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置（A）階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.安排計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D78、承包商就已完工、經檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付。此工作程序屬于（）流程。A.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設計工作【答案】A79、施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人是（）。A.專職安全員B.項目經理C.項目技術負責人D.企業(yè)法定代表人【答案】B80、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標書D.合同專用條件【答案】B81、建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止【答案】C82、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經濟措施【答案】A83、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B84、以下關于建設工程項目質量控制體系的性質、特點的說法正確的是（）。A.項目質量控制體系是施工方企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系的一部分B.項目質量控制體系涉及項目實施過程中所有的質量責任主體C.由施工方負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，實施質量目標控制D.項目質量控制體系的有效性應進行第三方認證【答案】B85、投標保證金的有效期應當超出投標有效期（）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B86、PIP的核心目的是（）。A.提供互動式的文檔管理B.促進項目季與各方的信息交流C.促進項目參與各方的協(xié)同工作D.為項目建設增值【答案】D87、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容。A.發(fā)包人責任B.合同法律基礎C.承包人主要任務D.合同爭議解決方式【答案】A88、施工質量事故調查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結論C.事故處理方案D.事故處理報告【答案】D89、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員C.項目經理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D90、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“引用標準”“定義”和“績效評價”D.“范圍”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D91、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人的授權人C.法定代表人與項目經理協(xié)商D.項目經理與項目承包人協(xié)商【答案】C92、關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現(xiàn)C.進度計劃的跟蹤檢查與調整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調整進度計劃D.進度計劃的編制應在收集資料和調查研究的基礎上進行【答案】C93、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B94、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務分工表反映項目經理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C.編制工作任務分工表中的基礎準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D95、在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D.自由時差最小【答案】A96、某工程承包人按合同專用條款約定的時間向工程師提交了施工組織設計，工程師經審查對該組織設計予以確認，承包人按該施工組織設計安排施工。后在施工過程中分包搭設腳手架時發(fā)生倒塌事故，經調查系承包人施工組織設計中腳手架方案不符合規(guī)范所致。則按建設工程示范合同文本約定，有關事故責任，下列說法正確的是（）。A.由承包人負責，因其編制的施工組織設計不符合規(guī)范B.由工程師所在單位負責，因承包人的施工組織設計經過了工程師的確認C.由發(fā)包人負責，因工程師系發(fā)包人委托在現(xiàn)象履行職能的人，且該施工組織設計經過了工程師確認D.由分包負責，因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設過程中【答案】A97、關于項目質量控制體系的說法，正確的是（）。2014A.項目質量控制體系需要第三方認證B.項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系C.項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企業(yè)的質量管理D.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體【答案】D98、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】A99、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【答案】A100、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設工程質量監(jiān)督管理，可以由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的建設工程質量監(jiān)督機構具體實施。關于監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的說法，正確的是（）。A.監(jiān)督機構應當具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應當占監(jiān)督機構總人數(shù)的50%以上B.監(jiān)督人員應當具有工程類專業(yè)大學本科以上學歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.具有五年以上工程質量管理或者設計、施工、監(jiān)理等工作經歷D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核【答案】D多選題（共40題）1、實踐表明質量計劃的（），是保證工作質量、產品質量和服務質量的前提條件。A.切實可行B.經濟合理C.嚴謹周密D.流程合理E.管理合法【答案】ABC2、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD3、建設工程項目的質量計劃是由項目各參與方根據(jù)其在項目實施中所承擔的（）分別制定的。A.任務B.責任范圍C.質量目標D.合同獎勵E.合同處罰【答案】ABC4、建設工程安全事故的處理措施有（）。A.開展安全生產教育B.組織調查組，開展事故調查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預防措施【答案】BCD5、按照工作持續(xù)時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為（）。A.肯定型網絡計劃B.隨機型網絡計劃C.分級型網絡計劃D.事件型網絡計劃E.非肯定型網絡計劃【答案】AB6、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。A.材料費的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調整D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】ABD7、下列關于工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行，說法不正確的是()。A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更B.承包人應先執(zhí)行工程變更，后協(xié)商價格和工期C.工程變更指令必須以書面形式發(fā)出D.承包人對工程師給予的變更價款不滿意，可以拒絕實施工程變更工作E.在變更價格和工期補償未達成一致意見前，工程師可以先發(fā)布變更指令【答案】ACD8、常用的建設工程項目施工成本設計可按（）編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.子項目組成D.工程進度E.材料種類【答案】ACD9、工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件是（）。A.所含分項工程驗收合格B.質量控制資料完整C.觀感質量驗收應符合要求D.主控項目質量檢驗合格E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定【答案】ABC10、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（）進行標識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC11、下列風險管理工作內容中，屬于項目風險評估工作的有（）。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍【答案】ABCD12、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標【答案】AB13、工程項目策劃要整合多方面的知識和經驗，其中包括（）。A.設計經驗B.開發(fā)經驗C.項目結構與分析技術D.施工經驗E.管理經驗【答案】AD14、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式可能是()。A.項目管理單位采購B.承包商采購C.由設計單位指定供貨商D.與承包商約定某些物資為指定供貨商E.業(yè)主方自行采購【答案】BD15、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（）進行標識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.工作（如設計、施工、招標投標等）【答案】BC16、下列關于公開招標，說法正確的是（）。A.公開招標的資格審查和評標的工作量較大，有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠現(xiàn)象的發(fā)生B.公開招標也稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告C.采用公開招標方式，招標人不得以不合理的條件限制潛在的投標人D.按規(guī)定應當招標的建設工程項目，都應采用公開招標方式E.公開招標有助于在眾多的投標人中選擇報價合理、資信良好的中標人【答案】ABC17、總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).可行性研究報告C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】ACD18、工期索賠的計算方法有（）A.網絡分析法B.直接法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法【答案】ABC19、下列建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A.復雜性B.協(xié)調性C.單一性D.持續(xù)性E.經濟性【答案】ABD20、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB21、發(fā)生下列（）情況，應對施工組織設計進行修改。A.工程設計有重大修改B.有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的頒布C.施工環(huán)境有重大改變D.主要施工方法有重大調整E.主要施工資源配置有較大調整【答案】ACD22、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產經營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC23、編制施工預算時，常見的材料消耗量匯總表有()。A.金屬構件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉性材料需用量表D.門窗五金明細表E.材料消耗的“兩算”對比分析表【答案】ABCD24、關于邀請招標適宜條件，描述正確的是（）。A.項目技術復雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B.受自然地域環(huán)境限制的C.涉及國家安全，不適宜招標的D.擬公開招標的費用與項目價值相比，不值得的E.政府有關部門規(guī)定不宜公開招標的【答案】AD25、竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告還應附有（）等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。A.工程施工許可證B.設計文件審查意見C.開工證D.驗收人員簽署的工程竣工驗收意見E.工程質量保修書【答案】ABD26、當實行（）時，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.CM模式E.EPC模式【答案】CD27、關于溝通障礙的說法，正確的有()。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的