班組、員工考核細(xì)則

掘進(jìn)十八隊(duì)班組、員工考核細(xì)則為了不斷提高班組管理水平，增強(qiáng)班組的凝聚力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，提升班組整體安全水平，使班組安全管理目標(biāo)向“零三違”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)；員工責(zé)任心從他律向自律轉(zhuǎn)變，員工安全工作態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。全面提高員工整體素質(zhì)，使員工向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工。努力實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)提出的兩個(gè)“安全理念”，爭(zhēng)取達(dá)到全年無(wú)輕傷的目標(biāo)。.成立班組考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：曹勝利副組長(zhǎng)：羅曉東 周建業(yè) 楊長(zhǎng)柱 陳維星成 員：郭生洪 賈 旺 張勝海 姜蘭柱 李寶建張軍.班組員工考核辦法：根據(jù)班組考核細(xì)則，每日進(jìn)行考核打分，月底總評(píng)。2.打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)班組1000元。打分最低的為“最差班組”，對(duì)最差班組罰款500元。對(duì)于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)元。精品文檔學(xué)習(xí)交流5.對(duì)于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。其他員工每月發(fā)放的安全獎(jiǎng)按照打分高低，確定本月安全獎(jiǎng)。班組考核細(xì)則：1.工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的安全狀況， 有不安全隱患，必須及時(shí)處理后再作業(yè)，否則扣 0.5分。必須按要求打好超前維護(hù)，否則扣0.3分。瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好，否則扣0.2分。提放車(chē)輛時(shí)，必須使用礦用標(biāo)準(zhǔn)件，做好設(shè)崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車(chē)制度，否則扣0.5分。必須正確操作設(shè)備，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)必須發(fā)出明顯信號(hào)，否則扣0.5分。班組違章指揮，違章作業(yè)，造成嚴(yán)重后果的，扣0.5分。班組打分記錄必須按時(shí)填寫(xiě)，必須如實(shí)填寫(xiě)，記錄整齊完整、規(guī)范，否則扣0.2分。保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修班要嚴(yán)格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度，堅(jiān)持日常維護(hù)使生產(chǎn)班能順利接班生產(chǎn)，否則扣0.3分。精品文檔學(xué)習(xí)交流各包機(jī)人員要負(fù)責(zé)對(duì)所承包的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)設(shè)備的完好率，否則扣0.2分。包機(jī)人員必須每天確保設(shè)備的檢修質(zhì)量，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備為主，所有檢修班的工作人員都要嚴(yán)格執(zhí)行“三落實(shí)”“三不走”的規(guī)定（“三落實(shí)”是落實(shí)副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，落實(shí)檢修人員，落實(shí)檢查時(shí)間；“三不走”是指下一班接班不順利不走，檢修設(shè)備不完好不走，各設(shè)備發(fā)生事故不處理好不走），否則扣0.3分。加強(qiáng)預(yù)防性維修，每天把各生產(chǎn)班反映的事故信息和不安全隱患及早的發(fā)現(xiàn)和處理，從而提高各設(shè)備的完好率，使各生產(chǎn)班能順利、安全的生產(chǎn)，否則扣 0.2分。12.加強(qiáng)回、運(yùn)兩巷和配電點(diǎn)的文明生產(chǎn)，否則扣 0.2分。13.設(shè)備標(biāo)志牌必須齊全，且內(nèi)容相符、干凈，否則扣 0.1分。開(kāi)關(guān)的各種保護(hù)必須齊全完好，否則扣0.2分，出現(xiàn)失爆現(xiàn)象班組扣 1分，班組成員每人扣 0.5分。電纜懸掛必須符合標(biāo)準(zhǔn)，否則扣0.3分。機(jī)組必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常、不漏油、噴霧正常，否則扣0.3分。溜子必須按時(shí)保養(yǎng)、檢修，機(jī)頭機(jī)尾壓柱必須打設(shè)牢固，精品文檔學(xué)習(xí)交流不缺鏈板，各部位螺栓緊固有效 ,并試轉(zhuǎn)正常,否則扣0.2分。所使用的設(shè)備各潤(rùn)滑部件，必須正常注油，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則扣0.3分。19.所有設(shè)備檢修完畢后，仍不能正常使用的影響 1小時(shí)以上的扣0.5分。每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須將工作面、溜子兩側(cè)、電機(jī)減速器、開(kāi)關(guān)以及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的浮煤必須打掃干凈，否則扣 1分。溜子機(jī)頭兩側(cè)及皮帶機(jī)尾前后5米范圍內(nèi)的浮煤必須清理干凈，否則扣0.2分。用不完的材料必須分類(lèi)擺放在物料架上或固定地點(diǎn)，不得留在巷道內(nèi)，否則扣責(zé)任人1分。23.物料、工具上架時(shí)，必須分類(lèi)擺放整齊，否則扣0.2分。巷道內(nèi)行人側(cè)有積水污泥沿途有雜物浮渣不干凈的扣0.2分。25.必須按要求完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，否則扣0.5分。班組分配必須公平合理，有反映不合理情況屬實(shí)的扣0.3分。領(lǐng)工具不交或交回工具不完好者扣0.2分。班組團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的凝聚力加0.2分。精品文檔學(xué)習(xí)交流員工考核細(xì)則必須正點(diǎn)參加班前會(huì)，不遲到，不早退，否則扣0.5分。2.不得無(wú)故曠工和串休，否則扣 1分。崗位工種必須在相應(yīng)的崗位上工作，不得擅離職守，否則扣0.5分。4.不的在崗上睡覺(jué)或干與本崗位無(wú)關(guān)的工作， 否則扣1分。嚴(yán)禁在皮帶上扒、蹬、跳、否則扣0.5分。工作必須主動(dòng)、認(rèn)真、干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、安全活，否則扣1分。7.服從隊(duì)干部和班組長(zhǎng)的安排，否則扣 1分。正常作業(yè)時(shí)，作業(yè)場(chǎng)所的人員必須按要求佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，否則扣0.5分。主動(dòng)參加隊(duì)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、每日一題的學(xué)習(xí)和考核對(duì)于答題正確的加1分，否則扣1分。講文明禮貌.不說(shuō)臟話，井下遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)問(wèn)好，或歡迎檢查指導(dǎo)等問(wèn)候語(yǔ)，好的加 0.5分，不問(wèn)候的扣 0.5分。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理隱患的加0.5分。對(duì)本單位有突出貢獻(xiàn)的員工加0.5分。13.對(duì)于有小改革、發(fā)明、創(chuàng)新并在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的加0.5分。精品文檔學(xué)習(xí)交流每班