物料部管理規(guī)程

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入帳上報(bào)結(jié)束其他生產(chǎn)輔料領(lǐng)用管理相關(guān)說明12部分雜料直接在外庫登記領(lǐng)用，登記檔案在物料領(lǐng)用后必須馬上更新。四、返修、報(bào)廢品的退庫管理流程采購部開始物料部財(cái)務(wù)部料品種及數(shù)量填寫相關(guān)單據(jù)退貨經(jīng)手人ERP出入帳上報(bào)結(jié)束五、研發(fā)部領(lǐng)用及回收物料的管理流程①研發(fā)部開始物料部質(zhì)檢部出具更改返修臨時(shí)領(lǐng)料單結(jié)束1、2、3、②研發(fā)部開始物料部清點(diǎn)品種、數(shù)量ERP材料出庫ERP材料入庫結(jié)束1、2、3、ZD/KK22000004-2010七、物料緊急放行申請(qǐng)單八、更改返修臨時(shí)領(lǐng)料單引用研發(fā)部單據(jù){更改返修臨時(shí)領(lǐng)料單}重慶科克發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)有限公司更改返修臨時(shí)領(lǐng)料單年月第六章、物料盤點(diǎn)管理一、物料盤點(diǎn)管理流程及說明①總裁財(cái)務(wù)部物料部開始制定盤點(diǎn)程序和方法清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)填寫《盤點(diǎn)表》核對(duì)庫存統(tǒng)計(jì)分析與檢討結(jié)束②倉庫盤點(diǎn)管理相關(guān)說明在以往盤點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，確定此次盤點(diǎn)的程序和方法物料部在盤點(diǎn)正式開始前，應(yīng)指定責(zé)任人進(jìn)行倉庫的清理和庫存臺(tái)賬的整理工作物料部根據(jù)ERP表》12．檢查差異是否屬實(shí)，查找造成物、賬差異的真正原因盤點(diǎn)表盤點(diǎn)時(shí)間：數(shù)量年月日責(zé)任人簽字物料所屬區(qū)域第七章、物料運(yùn)輸配送及回收管理一、運(yùn)輸物料調(diào)度員及配送員的崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4按照生產(chǎn)計(jì)劃的定額需求進(jìn)行控制配送，避免發(fā)生漏領(lǐng)、多領(lǐng)物料的情況對(duì)首批發(fā)料存在的缺料進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)料，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗損物料的補(bǔ)貨及損壞物料的更換工作，更換物料必須依審理單執(zhí)行職責(zé)5職責(zé)7職責(zé)8負(fù)責(zé)對(duì)配送