2023年新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告x

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告.docx新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(一)

為期兩天半的總部新職員培訓(xùn)結(jié)束了，在那個(gè)培訓(xùn)班中自個(gè)兒是以學(xué)習(xí)怎么操作整

場培訓(xùn)班為目的，參與了整個(gè)培訓(xùn)班的開展。

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓(xùn)班的效果評估

1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得非常多，別管從學(xué)員的激情度、投入度

達(dá)到的效果基本上很棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感受出非常多學(xué)員都

是抱著非常別愿意的態(tài)度來的，對付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何

掩飾的感情，自個(gè)兒也非常受感動(dòng)。

2.學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)刻都別是非常長，有的還處在剛?cè)?/p>

司時(shí)的迷茫和沒有自信心的時(shí)期，因此在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比

較內(nèi)斂，肅靜。通過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也?/p>

來越好，而且非常多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的舉行分享，大伙兒的自信心也得到

非常大的提升。

3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班別僅讓學(xué)

員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了職員對自個(gè)兒的信心，對我們公司的信心，

對自個(gè)兒所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都能夠看出來。

二、關(guān)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)

1.可舉行多元化的考評方式。經(jīng)過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到

導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如能夠綜合測試或者經(jīng)過

一段時(shí)刻，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲舉行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收

獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也能夠反應(yīng)時(shí)期性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

2.經(jīng)過總部大說堂對學(xué)員舉行跟蹤了解，以研討的方式

3.可選擇比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，舉行座談式的交流，樹立好的模范。(如并且參加新職員可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變

化)

三、從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到啥?

三、1.專心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的，專心

關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感受跟感覺，因此此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是很高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有浮現(xiàn)降洞時(shí)大伙兒都能及時(shí)的補(bǔ)

位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自個(gè)兒也有非常大的進(jìn)步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了啥?

四、1.在課程的安排上依然比較合理的，不過在授課的時(shí)刻上要注意說師時(shí)刻

的把控。

2.人事制度的課程能夠打90分，課程別管從說師的授課或PPT的制作感觀上，基本上很值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感受，而且有專業(yè)的職業(yè)精

神。

3.PPT制作水平提高了。

4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對公司的歷史進(jìn)展歷程和公司將來的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠更

加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。

5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有些跑題，主題別夠

明確，重要性沒有說明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來

考慮內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及怎么做好。

6.辦公5S說的專業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)刻及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也非常別錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員

的互動(dòng)性。

五、對新職員培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎么樣的建議?

1、可適當(dāng)增加心態(tài)類的課程，重塑學(xué)員對公司、自個(gè)兒、職位、培訓(xùn)的信心，都

在講心態(tài)決定一切，假如沒有一具良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，關(guān)于培訓(xùn)的效果會事倍功半

2、關(guān)于成長訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長，軍訓(xùn)的時(shí)刻太短沒方法讓學(xué)員真

正明白團(tuán)隊(duì)的含義。關(guān)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)別利。假如軍訓(xùn)時(shí)刻

可以加長，學(xué)員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、關(guān)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)刻，一天的課程會給前一天學(xué)員有點(diǎn)還處在

那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，汲取程度大大落低，可在翌日課堂前做學(xué)員分享。

六、將來假如你組織培訓(xùn)班，你會注意啥?

1.班務(wù)整體的合理的安排

2.針對自個(gè)兒與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁，能夠增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))假如與學(xué)員的互動(dòng)多了，自個(gè)兒的感情投入也會相對的增加，更加容

易融入

3.充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因何必竟由老師來帶動(dòng)學(xué)員會有局限性，

學(xué)員有點(diǎn)想法是很棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正開心快樂起來，

班委也會更加專心。此次總部職員年齡層跟新星閃爍新職員依然有差不的，門店普

通都集在90后，而總部此次依然80居多，就素養(yǎng)而言，總部的職員也會比門店的高。

4.自個(gè)兒的投入度，此次培訓(xùn)班自個(gè)兒有稍加進(jìn)步，然而應(yīng)該更加專注，別要顧此失

彼

5.對說師的規(guī)范治理，對說師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量

6.制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式

新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(二)

入職**公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新職員入職培訓(xùn)會。主由公司

高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略進(jìn)展思路，技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)展方向，現(xiàn)代企業(yè)職員的觀念和公

司的規(guī)章制度舉行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)盡管時(shí)刻就短短兩天，但大伙兒都感受受益匪淺。別管是從自身的修養(yǎng)還

是本身工作狀況都得到了非常多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，這么就此結(jié)合

培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ魇虑椤?/p>

#總說解的有關(guān)公司戰(zhàn)略進(jìn)展思路，需要站在一具高度來明白，然而聽了之后，

我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，要緊是純技術(shù)

的咨詢題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容要緊

是對于現(xiàn)代企業(yè)職員應(yīng)具備的觀念，做事的方式辦法和工作目標(biāo)及打算。

#總說解的現(xiàn)代企業(yè)職員應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機(jī)感(憂患意識)，競爭意識，民主意識，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體味的是對于創(chuàng)新。剛來公司時(shí)總感受工作非常多，雜且亂，經(jīng)

常工作只做了個(gè)表面，比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全

部在本崗充值，先前以為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了，

全然沒有站在公司的角度深入地思考由我來做此項(xiàng)工作的直截了當(dāng)目的。為此部門領(lǐng)

導(dǎo)特意就此項(xiàng)工作內(nèi)部舉行了溝通要求將此項(xiàng)工作舉行創(chuàng)新，告知行政人事部在

做好服務(wù)的并且也要把好治理關(guān)，行之有效地操縱各項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)約費(fèi)用成

本。于是，我便時(shí)常會注意挪移或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，挑選

并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)約。

并且#總剖析了企業(yè)職員十種常見的錯(cuò)誤觀念，形象生動(dòng)，自個(gè)兒的工作心態(tài)有了

可比性，有則改之，更新自個(gè)兒錯(cuò)誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作要緊算是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事

情。接待文秘同樣這樣。自個(gè)兒原先定的工作打算非常容易就會被暫時(shí)的工作任務(wù)所

打亂。剛開始的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣謩e清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作

越做越累，努力了，卻總達(dá)別到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事辦法及張經(jīng)理

的目標(biāo)與打算給了我非常大的啟發(fā)。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知

道自個(gè)兒在為誰做事;第2，是誰在做事大伙兒是合作地在做事，要利用周圍1切可利用的資源完成你的工作;第3，如何去做，這算是做事的方式辦法了，做事之前要

理出1條主線，多考慮，多咨詢?yōu)樯?第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，怎么對待

并且做事都要有目標(biāo)，而后訂立打算。前臺工作比較瑣碎，怎么做到有條別紊這就與工作的目標(biāo)與打算有著相當(dāng)大的關(guān)系。如今每天1早上班，我都會小列1下今天的打算：要緊完成啥事，怎么完成。做完1件事，標(biāo)明完成記號，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)和教育。

培訓(xùn)結(jié)束了，作為新職員的我感受在精神上差不多融入了公司。我對公司充滿信心，

愿為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)自個(gè)兒的力量。

新職員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(三)

經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主

要工作"，我想這算是評價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。經(jīng)過學(xué)習(xí)，漸漸理出一點(diǎn)

頭緒，從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)遇我想講一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的，

與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感覺。下面談?wù)勎易詡€(gè)兒的一點(diǎn)體味：

我以為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感受有一句話講的非常對“態(tài)度決定一

切”，別管我們學(xué)得如何樣首先你要學(xué)，假如你別學(xué)那你就不進(jìn)這個(gè)門，進(jìn)了這個(gè)

門你就要理解你是來學(xué)習(xí)的，別是睡覺，談天和玩的，為啥有人會覺得學(xué)習(xí)非常

苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自個(gè)兒，學(xué)習(xí)一下不人，那樣你永久基本上佼

佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感受：學(xué)習(xí)+明白=了解我以為在崗前培訓(xùn)中，有

的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，別

管學(xué)員明白與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)

和培養(yǎng)的辦法，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo)，并不可能給學(xué)員往后的工作起多大的幫助，

只會適得其反。而我們公司則采納以學(xué)習(xí)的辦法，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)

行引導(dǎo)和培養(yǎng)，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和明白，從而

達(dá)到對部門的了解。這種辦法很的好。如此我們會從學(xué)習(xí)和明白當(dāng)中了解很多

知識。

在了解的前提下我們才會舉行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學(xué)得更多。

在講完那些我再講點(diǎn)不的吧、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞

的精神，體味怎么做人的道理。為此，公司專門安排我們舉行了為期別到十天的

軍事訓(xùn)練。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，盡管每天的時(shí)刻別長，但教官依然叫我們每天

隨時(shí)繃緊神經(jīng)，每天軍姿，一點(diǎn)都別能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位，節(jié)奏別對就

得重復(fù);一聲口令，即使你在天邊也得立即跳下來。教官別僅教我們?nèi)绾斡?xùn)練。還

教我們?nèi)绾巫鋈?，他們把自個(gè)兒的人一輩子體味毫無保留的教給了我們，希翼我們可以

在今后的人一輩子歷程中別斷的領(lǐng)悟。

加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，關(guān)于我們新出社會的

人來說，依然第一次享受到，盡管惟獨(dú)幾天時(shí)刻，卻讓我們看咨詢題的高度有了比

較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來，要獲得成功，最后要的算是要加強(qiáng)同事之間的

溝通，我覺得任何咨詢題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互

訪、開會來尋求解決咨詢題的辦法。有了溝通與默契，團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素養(yǎng)拓

展訓(xùn)練中，我深刻體味到看似無法成功的東西，只要通過大伙兒的溝通，著眼大局，

團(tuán)體合作，就能非?？焱瓿?。企業(yè)要進(jìn)展，別能有別和于團(tuán)體的個(gè)體，惟獨(dú)大伙兒有

了共同的目標(biāo)，并別知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大。

從改造自個(gè)兒入手，習(xí)慣企業(yè)生存環(huán)境。那個(gè)世界啥都在變，唯一別變的算是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做啥、應(yīng)該如何去做。通過培訓(xùn)，

東西知道了大堆，接下來的算是別斷的總結(jié)，改造自個(gè)兒，努力從各個(gè)方面全方位的

鍛煉自個(gè)兒，環(huán)境我們無法改變，惟有習(xí)慣，把自個(gè)兒的技術(shù)練到家了，所有的變對

自個(gè)兒都沒有損害，甚至反而對自個(gè)兒有利，因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ソ?。而我們?/p>

己在別斷變大。

從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化很大，所接觸

的人和事物一切基本上新的，我們都需要時(shí)刻來習(xí)慣，公司聘用了我們，在某些方

面差不多得到了認(rèn)可，但作為公司的新職員，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前

退一步、在困難面前進(jìn)一步，并且應(yīng)該同意并保持如此一種心態(tài)：做事別貪大、

做人別計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)很重要，但并且又最難把握。

今天的工作來之別易，要知道得珍惜。任何一具企業(yè)不管曾經(jīng)是多么的體面，某個(gè)

環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)有時(shí)候都很致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安穩(wěn)，中國科鍵的

破產(chǎn)就出在小小的財(cái)務(wù)咨詢題上。還有一具發(fā)電設(shè)備總廠，它就和如今的健力寶一

樣有個(gè)令人羨慕的過去，但是如今卻在為生存奮斗。居安思危，那個(gè)意識具有普

遍的適用性。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實(shí)際體味，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，

其味無窮，別僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角群，結(jié)交了朋友，也體味到了非常

多的人一輩子道理，使我受益匪淺。所有的事例大概都活如今我的腦海中，但并且也

有非常多東西我如今無法體味，惟獨(dú)在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)際加以分

析運(yùn)用，才干深刻體味。

最終，我謝謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角XXX，習(xí)慣環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了那么多的

機(jī)遇，我答應(yīng)，一定好好工作，報(bào)答公司。

新職員培訓(xùn)打算范文

1．公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應(yīng)包括：（1）公司在該都市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解講，使他們對公司的地理位置有

一具似乎的了解。（3）職員的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、

其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，

每位新職員工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹。

2．企業(yè)的標(biāo)志及由來。企業(yè)的視覺識不系統(tǒng)（ｖｉｓ）及由來，如麥當(dāng)勞的顏

群要緊由金黃XXX和紅XXX構(gòu)成，其標(biāo)志“ｍ”既是麥當(dāng)勞的首寫字母，又形似凱旋門，

象征著吉利和成功，每個(gè)企業(yè)的ｖｉｓ基本上企業(yè)的驕傲，是每位職員均要能識不并了解

它的特別的含義。

3．企業(yè)的進(jìn)展歷史和時(shí)期性的英雄人物。每個(gè)企業(yè)的進(jìn)展史都會和幾個(gè)時(shí)期性的標(biāo)

志人物密切連在一起，他們基本上企業(yè)的英雄人物，