一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習A卷收藏附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習A卷收藏附答案

單選題（共100題）1、根據(jù)安全生產(chǎn)管理預警體系的要素構成，屬于外部環(huán)境預警系統(tǒng)的是（）。A.質(zhì)量管理預警B.技術變化的預警C.設備管理預警D.人的行為活動管理預警【答案】B2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B3、關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B4、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C5、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B6、（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B7、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D8、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的說法，正確的是（）。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標文件在該期間送達的，也應視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D9、關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。（2015）A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D11、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A12、以下選項中，屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。A.項目成本管理B.進度計劃C.安全生產(chǎn)計劃D.技術經(jīng)濟指標【答案】A13、以下選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有（）。A.項目文件、相關法律法規(guī)和標準B.類似項目經(jīng)驗資料C.實施條件調(diào)查資料D.項目團隊能力和水平【答案】D14、在項目組織結(jié)構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是（）。A.復合組織結(jié)構B.矩陣組織結(jié)構C.線性組織結(jié)構D.職能組織結(jié)構【答案】C15、下列不屬于內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的是（）。A.設備管理預警B.質(zhì)量管理預警C.政策法規(guī)變化的預警D.人的行為活動管理預警【答案】C16、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務核算【答案】D17、項目信息門戶建立和運行的理論基礎是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項目集成理論C.遠程合作理論D.網(wǎng)絡互聯(lián)理論【答案】C18、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.加強施工定額管理B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工程風險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠【答案】A19、施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向（）報告。A.工程建設單位負責人B.工程施工單位負責人C.施工單位項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】A20、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質(zhì)量情況【答案】D21、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是（）。A.協(xié)商和溝通B.實施和運行C.結(jié)構和職責D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】B22、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001），對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收【答案】A23、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】B24、通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A.相關B.構成C.動態(tài)D.靜態(tài)【答案】B25、在溝通過程中，信息傳送不全，信息傳遞不及時是由于()障礙引起的。A.發(fā)送者B.接受者C.溝通通道D.溝通環(huán)境【答案】A26、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構安全使用，可以（）。A.修補處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C27、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權()。（2012）A.以總價為準調(diào)整單價B.以單價為準調(diào)整總價C.要求投標者重新提報混凝土單價D.將該投標文件作處理【答案】B28、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C29、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內(nèi)容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C30、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是（）。A.進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B.進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C.進度拖后40萬元，費用超支36萬元D.進度提前40萬元，費用超支36萬元【答案】C31、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.合規(guī)性評價是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.合規(guī)性評價是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是對相關法律的執(zhí)行情況進行評價【答案】D32、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A.有效期為2年B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B33、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即向()報告。A.建設單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負責人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C34、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.改進施工方法B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整項目管理班子人員D.強化合同管理【答案】D35、下列關于國內(nèi)施工企業(yè)項目經(jīng)理的說明，正確的是()。A.建造師只能擔任施工企業(yè)的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士D.建造師是一種技術崗位的名稱【答案】B36、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A37、關于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B.供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D.委托運輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準【答案】B38、建設工程索賠報告的關鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項計算部分【答案】A39、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B40、在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失【答案】D41、FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D42、某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】C43、下列關于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的說法正確的是（）。A.監(jiān)督員應當占監(jiān)督機構總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學本科以上學歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設主管部門每2年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓【答案】C44、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D45、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A46、根據(jù)應急預案體系的構成，針對腳手架拆除等編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預案【答案】A47、溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A48、關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行的說法，正確的是（）。A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核C.項目組級評價由管理者代表組織D.公司級評價每半年一次【答案】A49、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎【答案】D50、下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構、新技術、新工藝D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D51、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A52、下列選項中，不屬于建設工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點的是（）。A.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D53、在溝通過程中作為溝通的出發(fā)點和落腳點的溝通要素是（）。A.溝通主體B.溝通介體C.溝通客體D.溝通渠道【答案】C54、建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當依照（）。代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。A.有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同B.有關技術標準、設計文件和建設工程監(jiān)理合同C.有關技術標準、建設工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設計文件、建設工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A55、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結(jié)構分析的是（）。A.將項目進行逐層分解B.了解和調(diào)查項目的總體部署C.對每一個工作項進行編碼D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A56、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C57、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C58、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D59、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責人B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任【答案】B60、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A61、項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A62、建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.效益目標C.進度目標D.成本目標【答案】D63、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和（）。A.事后控制B.階段驗收C.加強管理D.狠抓落實【答案】A64、網(wǎng)絡計劃中的關健工作是指（）。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關健節(jié)點的工作【答案】C65、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復審1次，并且在申請復審或延期復審前，安全培訓的時間不少于24學時【答案】B66、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術標準和和合同約定的，有權要求()。A.施工單位改正B.設計單位變更設計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構要求設計單位改正D.報告建設單位要求設計單位改正【答案】A67、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C68、建設工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是（）。A.落實質(zhì)量責任B.監(jiān)督施工進度C.控制工作質(zhì)量D.堅持質(zhì)量標準【答案】C69、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人【答案】D70、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B71、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A72、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D73、在成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.做好施工采購計劃B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C.對成本管理目標進行風險分析D.選用合適的合同結(jié)構【答案】B74、各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設行政主管部門C.公安機關D.檢察院【答案】B75、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。2014A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【答案】B76、某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構模式為（）。A.職能組織結(jié)構B.線性組織結(jié)構C.強矩陣組織結(jié)構D.弱矩陣組織結(jié)構【答案】A77、根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法,錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D78、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備D.合理選擇和正確使用施工機械設備【答案】D79、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設單位C.開工前，由建設單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C80、項目的實施期指的是()。A.自項目開始到項目完成B.自決策到動用前準備C.自設計到竣工驗收D.自招標到竣工驗收【答案】A81、根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應由（）組織進行。A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A82、建設項目工程總承包方的工作程序先后關系正確的是()1.項目啟動2.設計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A83、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認證申請B.一年后方可重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】B84、施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設單位【答案】C85、根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是（）。A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃B.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施D.只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作【答案】B86、按照索賠有關當事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C87、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點安全檢查【答案】D88、月（季）度成本分析時，通過()的對比，可以預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。A.實際成本與預算成本B.實際成本與目標成本C.累計實際成本與累計預算成本D.主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標【答案】C89、按照建設工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟D.技術【答案】B90、關于建設工程項目管理，以下說法正確的是（）。A.建設工程項目管理是對項目的使用階段進行管理B.只有業(yè)主方進行相應的項目管理C.業(yè)主方的項目管理的進度目標是項目的竣工目標D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D91、關于工程網(wǎng)絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作表示工作之間的邏輯關系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續(xù)時間為0D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在虛工作【答案】B92、關于建設工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D93、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，下列不屬于有權采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D94、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A95、建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A.經(jīng)濟策劃B.項目目標的分析和再論證C.技術策劃D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B96、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（）批準。A.施工單位技術負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.總承包單位技術負責人【答案】A97、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D98、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.高效的施工方案B.變更技術方案C.增加人員投入D.經(jīng)濟激勵措施【答案】C99、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于（）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】C100、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C多選題（共40題）1、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則，為確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，可按管理需要編制相關文件，如（）等。A.作業(yè)指導書B.不合格品控制方案C.具體工程的質(zhì)量計劃D.預防措施E.質(zhì)量記錄管理方案【答案】AC2、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。A.承包人向發(fā)包人B.承包人向勘察單位C.分包人向發(fā)包人D.分包人向承包人E.發(fā)包人向監(jiān)理【答案】AD3、采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有（）。A.漏報項目B.工程范圍不確定C.報價計算錯誤D.物價和人工費上漲E.工程量計算錯誤【答案】ACD4、關于質(zhì)量管理體系七項原則的說法，正確的有（）。A.以產(chǎn)品為相關焦點B.改進C.領導作用D.全員積極參與E.循證決策【答案】BCD5、建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。A.項目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B6、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】AD7、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，上崗前須取得特種作業(yè)操作資格證書的有（）。A.起重信號工B.垂直運輸機械作業(yè)人員C.挖掘機作業(yè)人員D.起重機械作業(yè)人員E.泵送混凝土工【答案】AB8、單位工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定有（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格B.質(zhì)量控制資料應完整C.觀感質(zhì)量應符合要求D.建設單位已按合同約定支付工程款E.主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】ABC9、施工質(zhì)量控制點的事前質(zhì)量預控工作主要包括（）。A.確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法B.明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋要求C.明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)D.編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施E.掌握施工操作要領【答案】ABCD10、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項目組織信息D.項目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD11、在網(wǎng)絡計劃中，工作B的最早和最遲開始時間分別為8天和13天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為15天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為5天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為5天【答案】BC12、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD13、關于質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量目標和質(zhì)量方針的建立B.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量監(jiān)督C.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量控制D.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量保證E.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量改進【答案】ACD14、關于網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路【答案】BC15、建設工程項目中，進行施工過程質(zhì)量控制的基礎與核心是控制工序作業(yè)的質(zhì)量其主要包括（）。A.施工方法質(zhì)量控制B.施工條件質(zhì)量控制C.施工效果質(zhì)量控制D.施工工藝質(zhì)量控制E.施工程序質(zhì)量控制【答案】BC16、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導D.向施工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】ABD17、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點是（）。A.周期較長B.費用較低C.可及時解決爭議D.可以在項目開始時就介入項目E.裁決具有終局性【答案】BCD18、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（）。A.合同文件B.相關定額C.項目管理實施規(guī)劃D.價格信息E.核實的分部工程量【答案】ABCD19、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風險D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD20、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。按施工成本組成編制成本計劃時，（）構成了材料費。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費E.安拆及場外運費【答案】ABCD21、關于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有()。A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制程序是能否達到預期成本目標的關鍵D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預定范圍之內(nèi)E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證【答案】AB22、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。A.崗位聘任制度B.門衛(wèi)值班管理制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】BCD23、建設工程項目的施工方案包括（）。A.材料采購方案B.技術方案C.人員培訓方案D.組織方案E.質(zhì)量管理認證方案【答案】BD24、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同文本由（）組成。A.標準和技術規(guī)范B.通用合同條款C.合同協(xié)議書D.專用合同條款E.中標通知書【答案】BCD25、施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD26、根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認可文件C.工程竣工預驗收申請報告D.環(huán)保部門出具的準許使用文件E.公安消防部門出具的準許使用文件【答案】ABD27、項目的投資項編碼（業(yè)主方）／成本項編碼（施工方），它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。A.人工單價B.機械租賃單價C.標底D.合同價E.工程款支付【答案】CD28、（2020年真題）關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D29、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書