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節(jié)假日安全管理制度公司各部室:訂本規(guī)定。一、節(jié)日前,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員忙于過(guò)節(jié)準(zhǔn)備,注意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!容易產(chǎn)生安全事故、針對(duì)此特點(diǎn),節(jié)日前應(yīng)根據(jù)節(jié)日的長(zhǎng)短,除常規(guī)管理外,提前進(jìn)行安全檢查,消除隱患;、加強(qiáng)安全宣傳和教育工作,警鐘長(zhǎng)鳴,節(jié)日施工期間每天進(jìn)行5分鐘班前交底會(huì),確保節(jié)前安全生產(chǎn)。二、節(jié)日期間,因?yàn)樾菁?,管理人員不到位,忙于應(yīng)酬,生活不規(guī)律,作息時(shí)間混亂,作業(yè)狀態(tài)不佳,易產(chǎn)生安全事故,因此應(yīng)合理安排生產(chǎn)和休假的時(shí)間。、節(jié)日期間確需要加班的,必須檢查管理人員和作業(yè)人員是否到位,并滿足要求,管理人員不到位不得進(jìn)行作業(yè);、要求施工單位檢查作業(yè)人員班前狀態(tài),達(dá)不到狀態(tài)的人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);、加班作業(yè)期間,加強(qiáng)安全檢查,消除隱患,加強(qiáng)安全宣傳和教育工作,管理人員必須到位每天進(jìn)行安全技術(shù)交底。、進(jìn)行休假的施工現(xiàn)場(chǎng),除安排值班保衛(wèi)人員外,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)非特殊情況,人員不得進(jìn)入;、節(jié)日期間,應(yīng)公布安排管理人員值班電話,有情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);三、節(jié)日后,特別是黃金周,長(zhǎng)時(shí)間的休假,易產(chǎn)生節(jié)日綜合癥,不能及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),容易產(chǎn)生安全事故,因此應(yīng)做好節(jié)日后的心態(tài)調(diào)整工作。、針對(duì)節(jié)日后的特點(diǎn),收假后,不急于進(jìn)行作業(yè),確定收假日期,人員到位后,進(jìn)行安全宣傳和教育;、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)后檢查,確認(rèn)安全隱患消除后,方可組織施工;、春節(jié)后,因假期較長(zhǎng),按照中國(guó)的傳統(tǒng)文化,應(yīng)酬較多,雖然正常工作,但生活不規(guī)律,工作狀態(tài)起伏不定,需要一段時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行檢查教育,狀態(tài)不佳不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);、針對(duì)節(jié)后情況,督促施工單位管理人員到位,關(guān)鍵人員不到位,不得進(jìn)行施工作業(yè);四、其他、項(xiàng)目各部室在節(jié)假日前后,應(yīng)針對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn),提前進(jìn)行準(zhǔn)備,做出計(jì)劃,拿出關(guān)鍵管理措施,確保安全管理到位;、及時(shí)參與建設(shè)的各單位協(xié)調(diào),確定節(jié)日安排,并拿出計(jì)劃安排及管理措施,上報(bào)行政主管部門;、公司質(zhì)詢部針對(duì)各部室的節(jié)日計(jì)劃,及時(shí)檢查,按照計(jì)劃應(yīng)當(dāng)值班,而沒(méi)有值班的各部室,按照公司管理制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;、施工單位沒(méi)有按照要求進(jìn)行施工的,及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系下達(dá)停工指令,并報(bào)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,同時(shí)向行政主管部門報(bào)告,及時(shí)制止不當(dāng)行為!、各部室在每次放假前3天,把項(xiàng)目節(jié)日期間的計(jì)劃上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理
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