年終的述職報告范文(集合15篇)

年終的述職報告范文(集合15篇)年終的述職報告范文1

作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟，市場知名度較高，經(jīng)過十五年的管理閱歷沉積和提煉，已形成了自己的管理風格，要在服務(wù)管理和培訓上取得突破困難較大。入職后，依據(jù)餐飲部實際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團隊”的管理目標和口號，旨在提高整體服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個浩大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn)，XXXX年度，在對各運作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

依據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時依據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品預備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間支配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場消逝的問題賜予準時的訂正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓方案，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最終一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，共享管理閱歷，對典型案例進行剖析，查找問題根源，研討管理方法。在研討會上，各餐廳相互學習和借鑒，與會人員樂觀參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于擔當責任，避開了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次消逝。這種形式的研討，為餐廳管理人員供應了一個溝通溝通管理閱歷的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了樂觀的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，削減了顧客的投訴幾

二、組織首屆服務(wù)技能競賽，呈現(xiàn)餐飲部服務(wù)技能

為了協(xié)作酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳進行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲學問競賽，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的預備和預賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導的確定，充分呈現(xiàn)了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增加了團隊的分散力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。

三、開展各級員工培訓，提升員工綜合素養(yǎng)

本年度共開展了15場培訓，其中服務(wù)技能培訓3場，新人入職培訓3場，專題培訓9場，課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下：

1、拓展管理思路，開闊行業(yè)視野

各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間)，管理視野相對狹窄，為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)學問，本年度為中層管理人員設(shè)置了7場餐飲專業(yè)學問培訓，主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷學問一》、《餐飲營銷學問二》、《餐飲管理基礎(chǔ)學問》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)學問及行業(yè)視野等方面都有樂觀作用，同時緩解了在管理過程中的各種沖突沖突，增進員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。

2、培育員工服務(wù)意識，提高員工綜合素養(yǎng)

為了培育員工的服務(wù)意識，提高他們的綜合素養(yǎng)，本年度開展了《餐飲服務(wù)意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務(wù)人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水學問》等培訓，這些培訓課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識，服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)學問等方面都有所增加，自今年四月份以來，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有消逝員工違紀現(xiàn)象。

3、開展服務(wù)技能培訓，提珍貴賓房服務(wù)水平

為了提珍貴賓房的服務(wù)接待力氣，開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務(wù)接待中消逝的問題進行分析說明，并對標準化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進行了實操演示，提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

4、調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團隊

實習生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。依據(jù)實習生特點及入職狀況，本年度共開展了三場《如何由校內(nèi)人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓，其目的是調(diào)整學員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，熟識餐飲行業(yè)特點。該課程的設(shè)置，使學員在心理上作好充分的思想預備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團隊的步伐。

5、結(jié)合工作實際，開發(fā)有用課程

培訓的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，依據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上熟識到“好的制度，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使管理者熟識到“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的熟識和理解，在管理思想上形成了全都。

四、存在的問題和不足

本年度的.工作雖然按方案完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱

在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱，對多次消逝的服務(wù)質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長期存在，不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，減弱了對管事部、酒水部的管理。

2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠

在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，員工參與的機會較少，削減了課堂的生氣和活力。

3、課程容量太大，授課進度太快，講話語速太快

餐飲專業(yè)學問課程設(shè)置容量太大，在培訓過程中進度太快，語速太快，使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深化理睬，減弱了這部分課程的培訓效果。

五、明年工作預備

明年是一個機會年，要夯實管理基礎(chǔ)，為酒店升級做足充分預備，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務(wù)亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。

1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對XXXX年婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整)，對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質(zhì)量，建立良好的溝通平臺

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進一步深化專題會的內(nèi)容，擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加)，提升研討會的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，共享管理閱歷，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

3、建立月度質(zhì)量檢查機制，公布各部門每月質(zhì)量狀況

明年將依據(jù)xxx質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、平安管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對不合格的部門和崗位進行相應的懲處，形成“質(zhì)量檢查每天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

4、以貴賓房為平臺，制造服務(wù)亮點，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓房的服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提珍貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點，在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

5、關(guān)心餐飲部經(jīng)理，共同促進出品質(zhì)量

出品是餐飲管理的核心，明年度將關(guān)心餐飲部經(jīng)理在顧客看法收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進出品質(zhì)量。

6、調(diào)整培訓方向，創(chuàng)建學習型團隊

明年將對培訓方向進行調(diào)整，削減培訓密度，留意培訓效果，供應行業(yè)學習相關(guān)信息，引導員工學習專業(yè)學問，鼓舞員工樂觀參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)學問方面的學習，在餐飲部掀起學習專業(yè)學問的熱潮，對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書的員工進行嘉獎，培育學問型管理人才，為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

7、優(yōu)化培訓課程，提升管理水平

明年的部門培訓主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把XXXX年的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實效性。主要優(yōu)化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校內(nèi)人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓練》、《服務(wù)人員的五項基本修煉》，擬訂新開設(shè)的課程為：《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品平安與養(yǎng)分》、《菜單制作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓，并將把日常管理工作與所學內(nèi)容緊密結(jié)合，全面推動餐飲管理。

8、協(xié)作人力資源部，培育員工企業(yè)認同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

樂觀協(xié)作人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業(yè)文化，培育員工對企業(yè)的認同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增加員工的分散力。

XXXX年度工作的順當開展，全賴于領(lǐng)導的悉心指導和關(guān)懷，也離不開人力資源部和行政部的關(guān)懷，更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、樂觀的協(xié)作和支持。新年新起點，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學?？偨Y(jié)過去，展望將來，在新歷開篇之際，我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步提升管理水平，為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團隊而努力!

年終的述職報告范文2

敬重的領(lǐng)導：

您好！

20xx年xx月，通過競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來，在市局的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力關(guān)懷、支持和關(guān)懷下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實實做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學習狀況述職報告如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平

我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素養(yǎng)作為適應新崗位的當務(wù)之急。一是加強政治理論學習。建設(shè)實踐中總結(jié)出的新理論、新觀點有了更深層次的熟識和理解，對指導今后的工作奠定了深后的理論基礎(chǔ)。二是加強財經(jīng)業(yè)務(wù)學問學習。全面、系統(tǒng)地學習了一系列法律法規(guī)和財務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項規(guī)定，在最短的時間內(nèi)生疏業(yè)務(wù)學問，適應新崗位的`基本要求。

二、恪盡職守，努力呈現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌

新的職責，給我增加了奮勉向前的動力。我始終堅持學中干、干中學的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一是增加服務(wù)意識，作服務(wù)型的財裝科室。將局屬二級單位的社團證、機構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財裝科，集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局依據(jù)有關(guān)要求辦理年審、換證等工作，有效的杜絕了以往的漏審狀況的發(fā)生。

為使省局集中選購的一批微機得到更合理的支配與使用，首先，到局機關(guān)各單位對現(xiàn)有微機設(shè)備的配備與使用狀況進行深化細致的調(diào)研，依據(jù)調(diào)研狀況，具體分析，提出初步支配方案，經(jīng)爭論同意后，嚴格依據(jù)《xx省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行方法》準時發(fā)放到各科室。二是學習新業(yè)務(wù)，提高工作效率。

局屬xx個二級單位的帳務(wù)全部錄入微機，實行微機記帳，使我局財務(wù)軟件得到充分利用，擺脫手工記帳，提高了工作效率。三是認真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。依據(jù)省工商局統(tǒng)一部署，細心組織，周密支配，嚴格政策，扎實工作，圓滿地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。四是進一步規(guī)范了市局機關(guān)政府選購工作。嚴格依據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳《關(guān)于開展省級政府選購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》要求，認真細致地對市局機關(guān)xx、xx年度的政府選購執(zhí)行狀況進行了自查，認真分析，并提出整改措施，進一步完善了市局機關(guān)政府選購執(zhí)行工作。

三、清正廉潔，品德端正

多年從事財務(wù)工作的閱歷使我深刻地熟識到，廉政事關(guān)社會主義建設(shè)的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松。

一是更加結(jié)實樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷增加群眾觀念和群眾意識，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。

二更加結(jié)實世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德，家庭美德。

三是更加模范地遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，常懷律己之心，常思貪欲之害，時時刻刻做到自重、自省、自警、自勵，用自己的實際行動維護財務(wù)工作人員良好的形象。

四、擺正位置，努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

在工作中，我始終保持虛心謹慎的工作作風，敬重領(lǐng)導和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責，樂觀為做好本科室的工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，為科長當好參謀、做好配角，工作上與其他同志親熱協(xié)作，分工不分家，相互支持，相互關(guān)懷，形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室協(xié)作上，能夠始終從大局動身，主動進行協(xié)調(diào)，向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好，爭取關(guān)懷和關(guān)懷，共同把工作做好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

年終的述職報告范文3

自從市紀委準備在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來，本人認真學習了有關(guān)文件，并作述職述廉報告如下：

一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策狀況。

本人在履行運輸管理工作中，能夠認真學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話，并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持，但是學習爭論還不夠深化，對有些條款甚至還比較生疏，尤其是對一些應用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持全都，但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄，考慮本單位事情比較多，考慮全局的事比較少。

二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定狀況。

本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸管理工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi)，近幾年始終沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)患病重大損失的大事，但是所管理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要緣由是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較特殊。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距，雖然造成惡劣影響的重特大大事沒有，但是本人所管理的運輸行業(yè)的投訴舉報大事還比較多，上訪大事也還時有發(fā)生。主要緣由是我們處管理的工作面廣量大，包括客運、貨運、駕培、修理、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督管理等。尤其是客運，每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上，只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于依據(jù)責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行管理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展，但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定，有時管理睬有所放松。

三、完成黨委、政府部署的年度目標任務(wù)狀況。

運管處的各項工作已經(jīng)連續(xù)多年在市局組織的年度考核中獲一等獎。如去年招商引資任務(wù)500萬，實際完成目標任務(wù)的百分之一百六十，獲得局年終考核一等獎。扶貧工作受到市政府表彰。其它各項工作也都圓滿地完成了任務(wù)。但是對客運管理等工作在全省還比較落后，主要是個體經(jīng)營車輛占大多數(shù)而造成管理難度加大。今年的招商引資臨時還沒有完成任務(wù)，年度目標700萬元，到目前為止進展還比較緩慢。仍在洽談的浙江客商投資1。2億元的紡織項目因政策等緣由開發(fā)區(qū)沒有履行合同，土地始終沒有協(xié)調(diào)好，所以至今未有新的進展。今年增資的建材項目正在實施，新引進的玻璃深加工項目正在洽談之中。但是我們有決心確保年底完成任務(wù)。對省市下達的其它目標大部分都能超額完成，但是由于受經(jīng)濟進展水平影響對省局下達的船形標準化改造和客運車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運班車通達工程到目前為止完成的不太理想，主要是受經(jīng)濟實力影響，任務(wù)顯得特別困難?？瓦\車輛公司化經(jīng)營以及農(nóng)村客運班車通達都需要很大的投入。

四、執(zhí)行“富民優(yōu)先”方針狀況。

本人能夠堅決落實扶持民營經(jīng)濟進展的有關(guān)政策，對需要在我處辦理的有關(guān)運輸方面的民營企業(yè)能大力支持，刁難狀況也沒有發(fā)生過，但有時會有推諉現(xiàn)象。主要是有的問題不屬于我們負責。對掛鉤幫扶對象能夠賜予確定的支持，但是支持的力度還比較校在接待人民來信來訪方面能認真對待，但是經(jīng)常會因出差開會等耽擱，有處理不準時現(xiàn)象發(fā)生;在關(guān)懷群眾解決實際困難方面雖然努力但是照舊有少數(shù)大事處理不能令業(yè)戶完全滿意。

五、求真務(wù)實開拓創(chuàng)新狀況。

在求真務(wù)實方面基本能夠做到，本人一貫能夠扎扎實實地做好本職工作。而且經(jīng)常會到基層作一些調(diào)查爭論，但是調(diào)查爭論沒有做到經(jīng)?；椭贫然Ｔ诮夥潘枷敕矫骐m然不算保守，但是在進展思路上探究的不夠，工作往往是救火式的忙于應付而且比較被動。在機制和體制上基本上沒有大的創(chuàng)新，在方式方法上也沒有大的"突破。工作往往是閱歷式的多，開拓創(chuàng)新少。

六、執(zhí)行民主集中制狀況。

本人能夠堅持重大事項進行集體爭論，并依據(jù)集體的準備和分工，履行自己的職責，但是對全局性的工作有時也比較關(guān)懷但有時關(guān)懷不多。在我處召開的黨的民主生活會上能夠認真開展批判和自我批判，在維護和增加領(lǐng)導班子的團結(jié)方面還存在差距;日常工作能依據(jù)集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議準備的原則，對方針政策性的重大事項、全局性問題以及獎懲等問題，由領(lǐng)導班子集體爭辯作出準備，最終按準備執(zhí)行。

七、分管工作和職責范圍內(nèi)其他各項工作開展狀況。本人工作能盡職盡責，努力完成各項工作任務(wù)，有些工作也得到上級的確定和群眾的認可。但是對于黨務(wù)等工作的開展沒有特色，甚至有時還不夠正常。

年終的述職報告范文4

時間荏苒，勞碌中xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是掃瞄頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)覺幾乎全部的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當中勞碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開頭我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要遺忘回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。

一、師德表現(xiàn)

關(guān)懷集體，以校為家。響應學校號召，樂觀參加學校組織的各項活動，留意政治理論的學習，樂觀向黨組織靠攏。協(xié)作組里搞好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理工作，抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。聽從學校支配，人際關(guān)系融洽。本學年度全勤。關(guān)懷、寵愛同學，做孩子們的好伴侶。記得王校長曾經(jīng)對我們說過：“雖然你面對的是五、六十個同學，他們的力氣水平凹凸不等，但在家長的眼中他們卻是唯一的，是完善的，我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公正的。說我們老師這個職業(yè)神圣是由于我們的工作完全是良心活，沒有方法去精確地衡量!”我認同王校長的話，所以我用愛心澆灌稚嫩的`花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的伴侶，一年的努力換來的是孩子們歡樂的笑臉，我經(jīng)常聽孩子們說：“趙老師，假如能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我全部的付出都值得!

二、教育、教學工作

為了提高自己的教學熟識水平，適應新形勢下的教育工作，我認真地參加學校每次的培訓活動，認真記錄學習內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我連續(xù)領(lǐng)悟新課程標準，以新思路、新方法來指導自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學期我樂觀參加了百花獎的賽課活動，在預備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外老師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受同學寵愛的公開課《跳起舞》，為本年度的教學工作添上了一個美麗的音符。學校的bbs論壇也是我經(jīng)常駐足的地方，在那里我認真學習其他老師在教育、教學中的先進閱歷同時也把自己好的做法、想法跟大家共享，這種便利、快捷的學習方式使我的生活更加充實。通過多種方式的學習我積累了大量的素材，撰寫的論文也多次在國家、盛市、區(qū)獲獎。

學校無小事，處處是教育。值周老師的工作讓我有機會接觸更多的同學，我特殊認真地對待這項工作，并且能夠富有制造性地開展。讓我校的同學養(yǎng)成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的同學。

我負責的校舞蹈隊可謂是本年度的一個工作亮點，今年編排的舞蹈《好運來》獲得了南崗區(qū)中學校生文藝匯演的一等獎，我本人也被評為優(yōu)秀指導老師和南崗區(qū)第十七屆校內(nèi)藝術(shù)節(jié)活動的優(yōu)秀組織工作者。在代表學校參加黑龍江省督導評估檢查的活動中，孩子們的表演打動了在場的全部領(lǐng)導，受到了領(lǐng)導們的高度贊揚。在南崗區(qū)教育局的新年聯(lián)歡會上，舞蹈《好運來》代表南崗區(qū)的中學校生為參加聯(lián)歡的領(lǐng)導們作精彩的表演，迎來了陣陣掌聲。為了慶祝建隊55周年，團省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為：民族精神代代傳的晚會，我校舞蹈隊也光榮地被邀請表演創(chuàng)作歌舞《美麗的鮮花獻給你》，整個舞蹈從排練到演出只有七天時間，而且恰巧趕上十一長假，我和孩子們放棄了休息時間，每天早早來到學校進行排練，功夫不負有心人，在節(jié)目預檢的時候我們就受到了團省委領(lǐng)導和電視臺導演的高度贊揚，說我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果時間荏苒，勞碌中xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是掃瞄頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)覺幾乎全部的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當中勞碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開頭我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要遺忘回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。

年終的述職報告范文5

我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，依據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理

保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作特別困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職0其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的"分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標學問的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7層-16層一名保潔員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的方案清潔改為此刻的隨時清潔，發(fā)覺污臟立刻清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求，每20分鐘吸塵一次。4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

年終的述職報告范文6

日月如梭，光陰似箭，學年度述職報告。轉(zhuǎn)瞬間，我來東方xx雙語幼兒園已經(jīng)一個學期了。回頭看看這一路走來，感慨萬千，勞碌卻也充實；有過苦惱卻也始終歡快著;。我寵愛這個職業(yè)，我把現(xiàn)在工作當成我一生的事業(yè)來做，始終堅持“對孩子有愛心，讓孩子在幼兒園歡樂；對家長熱心，讓家長對老師放心”的理念，立足崗位，嚴格要求自己，執(zhí)著進取，辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就，更沒有驚天動地的業(yè)績，但是，我堅信“一分耕耘，一分收獲”，只要我努力，就確定會有收獲。

又到了一年一度評新定級的時候，作為新加入這個集體的老師，我想申請中級班長的職位。首先，作為一名幼兒老師，我嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，認真學習《幼兒園教育指導綱要》，對班級工作認真負責，有較強的事業(yè)心和責任感，樂觀參加園內(nèi)組織的各項活動。對幼兒有愛心，對家長主動、熱忱。以一名幼兒老師的標準，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求自己，以良好的精神面貌迎接家長及幼兒的到來。

二、在教育教學方面

（1）保教是幼兒園工作中重要的一環(huán)，所以我依據(jù)以往的閱歷認真地開展工作，年度述職報告《學年度述職報告》。早接時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，能認真做好幼兒晨檢、午檢和晚檢。一旦發(fā)覺幼兒有不適，就立即記錄。能認真做好家園保育工作，早操后，督促幼兒多飲開水，對有汗的幼兒馬上督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時，依據(jù)天氣變化適當教育幼兒添減衣服，午睡期間不斷巡查為幼兒蓋被和訂正幼兒不良睡姿。每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作，從而削減幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。

（2）教學方面本學期我主要擔當中文五大領(lǐng)域的課程，在教學上，我能認真鉆研各科教材，教具預備充分，能認真上好每一節(jié)課，課堂上用生動好玩的.語言，靈敏地運用各種教學方法教學，教學時能面對全體，不偏愛某一幼兒，教學過程中能堅持多操作，多爭辯的原則，課后用不同的玩耍幫幼兒復習學問。在科學教學方面，平常，我留意培育幼兒動手、動口、動腦的習慣，利用孩子的驚奇???心和愛動手的習慣通過一個個的小試驗讓孩子在探究中把握、學習新學問，讓抽象的難把握的學問變得通俗應懂。在語言教學方面，我鼓舞幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的學問發(fā)散幼兒思維，讓每一位幼兒都有發(fā)言的機會。

工作之余，我也經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學的書籍、書刊等，大膽嘗試新教法，樂觀參加每次教研活動，讓自己的教學更精彩。

(3)家長溝通

在幼兒園工作中，家長工作是特別重要的，幼兒園的每一項工作都離不開家長的支持和協(xié)作。所以，家長和老師的溝通顯得尤為重要，一學期下來，我利用接送時間準時與家長溝通和溝通幼兒在園的一日狀況，做的好的準時賜予鼓舞和表揚，做的不夠好的，請家長協(xié)作，關(guān)懷幼兒訂正，同時利用家園聯(lián)系手冊準時跟家長做好溝通和溝通！

三、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

在教學之余，我樂觀參加各項教育教學爭論活動，樂觀參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，以不斷提高自己的教學水平，教學效果明顯。今年我參加了全國的MOC的教學設(shè)計競賽。

成果屬于過去，教學永無止境，在教育的崗位上仍須不懈的努力！在今后的工作中，我將以更高的目標要求自己，做出新的成果。也希望大家一如既往地關(guān)懷我，支持我！

年終的述職報告范文7

作為聯(lián)化科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，本人嚴格依據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導看法》、《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益愛惜的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《特地委員會工作細則》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，勤勉、忠實、盡責的履行職責，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。現(xiàn)就度履職狀況匯報如下：

一、出席會議狀況

（一）度，本人認真參加了公司的董事會和股東大會，履行了獨立董事勤

勉盡責義務(wù)。具體出席會議狀況如下：

內(nèi)容董事會會議股東大會會議

年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70托付出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會議否否表決狀況均投了贊成票————

（二）作為公司董事會提名委員會的委員，本人參加了召開的委員會日常

會議，對相關(guān)事項進行了認真地審議和表決，履行了自身職責。

二、發(fā)表獨立看法狀況

（一）在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上，本人就以下

事項發(fā)表了獨立看法：

1、關(guān)于公司對外擔保狀況：

公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人供應擔保的狀況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬元，為對控股子公司江蘇聯(lián)化供應擔保。該項擔保已經(jīng)公司股東大會決議通過，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外供應擔保的有關(guān)規(guī)定。截止12月31日，公司對外擔保余額為0元。公司嚴格把握對外擔保，依據(jù)《對外擔保管理方法》規(guī)定的對外擔保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風險把握措施嚴格執(zhí)行，較好地把握了對外擔保風險，避開了違規(guī)擔保行為，保障了公司的資產(chǎn)平安。認為，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理方法》等規(guī)定，嚴格把握對外擔保風險。

2、關(guān)于內(nèi)部把握自我評價報告：

公司內(nèi)部把握制度符合有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求，也適合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況需要；公司的內(nèi)部把握措施對企業(yè)管理各個過程、各個環(huán)節(jié)的把握發(fā)揮了較好的作用。公司《內(nèi)部把握自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內(nèi)部把握制度的建設(shè)及運行的真實狀況。

3、關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所：

立信會計師事務(wù)全部限公司在擔當公司財務(wù)報表的審計等各項審計過程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同意連續(xù)聘任立信會計師事務(wù)全部限公司為公司度的財務(wù)審計機構(gòu)，并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。

4、關(guān)于高管薪酬：

公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績實際及崗

位履職狀況，公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬狀況與實際相符。

（二）在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上，本人就以下

事項發(fā)表了獨立看法：

1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理方法》等規(guī)定，嚴格把握對外擔保風險，避開違規(guī)擔保行為，保障公司的資產(chǎn)平安。

2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進出口有限公司供應擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理方法》的相關(guān)規(guī)定。本次公司為進出口公司供應擔保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經(jīng)營的需要。公司已履行了必要的

審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經(jīng)公司董事會審議通過后，尚需提交

年其次次臨時股東大會審議通過。

（三）在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上，本人就以下

事項發(fā)表了獨立看法：

1、關(guān)于對關(guān)聯(lián)方資金占用1—6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的狀況。

2、關(guān)于公司對外擔保狀況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進出口公司擔保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人供應擔保的狀況；上半年公司累計擔保發(fā)生額為2，578。68萬元，截止6月30日，公司對外擔保余額為2，578。68萬元，為對江蘇聯(lián)化供應擔保1，450萬元和對進出口公司供應擔保1，128。68萬元。該兩項擔保均已經(jīng)公司股東大會決議通過，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外供應擔保的有關(guān)規(guī)定。公司嚴格把握對外擔保，依據(jù)《對外擔保管理方法》規(guī)定的對外擔保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風險把握措施嚴格執(zhí)行，較好地把握了對外擔保風險，避開了違規(guī)擔保行為，保障了公司的資產(chǎn)平安。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理方法》等規(guī)定，嚴格把握對外擔保風險。

3、關(guān)于董事會換屆選舉

本次董事會換屆改選的"董事候選人的提名推舉程序符合法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定；公司董事會提名委員會對被推舉的董事候選人進行了任職資格審查，向董事會提交了符合董事任職資格的被推舉人名單，符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定；公司第三屆董事會第十九次會議就《關(guān)于董事會換屆改選的議案》的表決程序合法有效；本次推舉的第四屆董事會非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》所規(guī)定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作閱歷，未發(fā)覺有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔當公司獨立董事的狀況，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關(guān)部門的懲處和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會非獨立董事候選人；本次推舉的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導看法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規(guī)定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作閱歷。未發(fā)覺有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔當公司獨立董事的狀況，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關(guān)部門的懲處和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。

因此，同意上述七名董事候選人（其中三名獨立董事候選人）的提名，并提交公司第三次臨時股東大會審議。

（四）在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立看法：

已批閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關(guān)資料，上述人員具備擔當公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔當公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定。同意公司董事會聘任王萍為總裁，彭寅生為常務(wù)副總裁，鮑臻湧為副總裁兼董事會秘書，鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財務(wù)總監(jiān)。

（五）在9月21日召開的公司第四屆董事會其次次會議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立看法：

本次公司公開增發(fā)人民幣一般股（a股）的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的監(jiān)管規(guī)章，方案合理、切實可行，募集資金投資項目符合公司長遠進展規(guī)劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣一般股（a股）的議案尚待公司股東大會批準。

三、公司現(xiàn)場調(diào)查狀況度

本人通過對公司實地考察，詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，同時通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關(guān)人員保持親熱聯(lián)系，準時獲悉公司各重大事項的進展狀況，對公司的將來進展戰(zhàn)略提出了建設(shè)性的看法。

四、愛惜投資者權(quán)益所做工作狀況

1、公司信息披露狀況在度公司日常信息披露工作中，本人準時批閱公司相關(guān)公告文稿，對公司信息披露的真實、精確、完整、準時、公正等狀況進行監(jiān)督和檢查，維護了公司和中小股東的權(quán)益。

2、公司治理狀況依據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)文件的規(guī)定和要求，本人持續(xù)關(guān)注公司治理工作，認真審核公司相關(guān)資料并提出建議。通過有效地監(jiān)督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和寬闊投資者的利益。

3、自身學習狀況本人通過認真學習中國證監(jiān)會、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規(guī)及其它相關(guān)文件，進一步加深了對公司法人治理結(jié)構(gòu)和愛惜社會公眾投資者的合法權(quán)益的理解和熟識，切實加強了對公司和投資者的愛惜力氣。

五、其他狀況

1、無提議召開董事會的狀況；

2、無提議聘用或解聘會計事務(wù)所的狀況；

3、無獨立聘請外部審計機構(gòu)和詢問機構(gòu)等；

年終的述職報告范文8

時間如白駒過隙匆忙而過，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年年已劃上了圓滿的句號，回顧20xx年年度的整體工作，認真履行工作職責，樂觀工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。下面就依據(jù)一年來的總體狀況作一簡要小結(jié)和來年的規(guī)劃。

一、主要完成的工作：

（1）狠抓平安管理，削減事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然力氣有限，但肩負員工的生命平安的重任從未放松。切實的負責好本班組平安，不行有半點馬虎。平安是企業(yè)之本，沒有平安，就沒有一切。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量把握方面，始終不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中消逝的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結(jié)果為導向，堅決執(zhí)行，確定聽從。

（3）提高班組管理力度：發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平常工作中發(fā)覺的問題和狀況做詳細的分析和爭辯，并針對發(fā)生的問題和特殊狀況準時實行緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作力氣和應對力氣。還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二、工作消逝的問題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成果，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：

（1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進和提高，沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素養(yǎng)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)學問的培訓，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量把握方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，確定要依據(jù)目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，我認為要做好質(zhì)量工作，必需把握‘嚴，細，實”的原則，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

（3）平安生產(chǎn)方面：平安管理沒有做到位，力度不夠，平安培訓不到位，事故后準時總結(jié)閱歷教訓，避開類似的大事再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強平安培訓，使每位員工都熟識到平安生產(chǎn)的重要性。從而形成“平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量。我的平安我負責，他人平安我有責?！钡牧己眯?。

三、新年工作方案：

新的"一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司進展貢獻自己的力氣，我方案把我公司的功能背板作技術(shù)改進。以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的方案，好的方面我會連續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和關(guān)懷，提出寶貴看法。我將在下一年以更加樂觀的工作熱忱精彩的完成各項工作任務(wù)

年終的述職報告范文9

敬重的領(lǐng)導：

我在局領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下，在各位同事的支持下，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，現(xiàn)作如下簡要匯報：

一、加強業(yè)務(wù)學問學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在工作中，認真學習商函營銷學問，不斷增加自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，并在業(yè)余時間樂觀主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學問學習，對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理學問有了更進一步的熟識，為順當開展新工作奠定了扎實的.基礎(chǔ)。

二、樂觀投身商函營銷工作，與客戶建立良好互動關(guān)系身為一名營銷員，如何做好營銷工作、與客戶開放良好合作是工作的主要職能，這就要求我必需提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的熟識力氣，增加與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿意度。

作為一名營銷人員，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?，F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的精確性和準時性，更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化進展。這就需要我們不斷地學習行業(yè)政策并準時與客戶進行溝通溝通，聽取客戶建議，參考客戶實際狀況，關(guān)懷制定合理完善的營銷策略，調(diào)動客戶的樂觀性。

與客戶換位思考，站在客戶的銷售角度看問題，消退雙方溝通障礙，全都立場，建立良好工作友情，使商函營銷工作得以順當開展。深化了解客戶經(jīng)營狀況，依據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營力氣，為客戶指定合理的商函營銷方案，真誠關(guān)懷客戶，贏得客戶的信任和支持。

三、協(xié)作領(lǐng)導工作，提高執(zhí)行力

作為一名營銷員，端正態(tài)度，認真履行本職工作，更需要樂觀協(xié)作領(lǐng)導的指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中始終堅持的方向和原則。在工作中我時刻提示自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要樂觀去做，全力完成上級領(lǐng)導支配的工作任務(wù)，切實提升執(zhí)行力。在工作期間，我力求精益求精，對工作認真負責，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，樂觀協(xié)作領(lǐng)導參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作，團結(jié)全都，努力進取。在這一年的工作中，雖然取得了一些成果，但我深刻地知道，在工作中照舊存在著很多問題，離領(lǐng)導的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，團結(jié)合作，努力促進銷售工作的完成，做一名優(yōu)秀的職工。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年終的述職報告范文10

敬重的各位領(lǐng)導、同事：

大家下午!

很榮幸在這里代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家共享20xx年的收獲與喜悅。(下面，我從四個方面對大家匯報)

第一，強化食品平安意識、成本把握意識和市場競爭意識，于試營業(yè)第一年扭虧為盈。

和園餐廳自去年11月6日試營業(yè)以來，始終嚴格把控原材料品質(zhì)和食品衛(wèi)生，規(guī)范操作流程，確保食品平安。在經(jīng)營中逐步摸索和園餐廳消費群體的特性和規(guī)律，不斷細心研制符合和園餐廳的消費群體的菜品，依據(jù)季節(jié)性原料供應特點，先后推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜和一些特價菜和創(chuàng)新菜，例如：針對市場原料價格上漲的狀況，在菜品的銷售價格基本保持原價格的前提下，我們細心研發(fā)，利用季節(jié)菜做精彩、香、味、意、型的低價位菜品，如：石鍋木耳白菜從3月開頭銷售以來，月銷量屢居榜首。依據(jù)顧客消費需求不同我們也研制了一些低價位，高品質(zhì)的菜品，引用了一些新的加工烹飪技法，特別是今年九月份園區(qū)為我供應了學習中國意境菜的機會，使我受益匪淺，并且很快運用到和園菜品制作中，給來賓以全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的四重享受，贏得來賓好評。和園餐廳收入逐月攀升，銷售額從日均3千元到現(xiàn)在每天1-2萬元，最多突破了3萬元。人均消費從20元到提升到現(xiàn)在40元，并扭虧為盈。這背后是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的制作加工出來的，是廚師們在火熱的灶臺邊用汗水和勤勞的雙手制造出來的.。

其次，加大培訓、規(guī)范菜品主輔料配方，不斷創(chuàng)新研發(fā)新菜，為逐步打造和園餐廳品牌奠定基礎(chǔ)。

一年來的經(jīng)營過程中，我們面臨最大的困難是員工隊伍不穩(wěn)定，流淌性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流淌最大的時候，這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質(zhì)量，為來賓供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們實行了以下幾種方式：

1.人員打通使用。我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用，以及充分利用園區(qū)賜予的加班政策，努力克服人員短缺等種種困難，順當完成了一次又一次的接待任務(wù)。

2.加大培訓力度。今年廚房共培訓56次，使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面，作為廚師長，我責無旁貸，身體力行，本著傳幫帶的原則，一方面利用飯口在實際工作中言傳身帶;另一方面利用餐余時間進行培訓，將自己的手藝傳授給大家，還將新學習來的中國意境菜做法向廚師進行培訓，從而培育和穩(wěn)定了部分有潛力的廚師。

3.規(guī)范菜品主輔料配方，使得不會由于部分廚師離職而影響餐廳菜品的質(zhì)量和品嘗。

4.不斷創(chuàng)新。先后推出順應季節(jié)的冷菜18道、中西式熱菜72道，豐富了客人的選擇，形成了以“石鍋木耳白菜”、“塔香三杯雞”等為代表的低成本、低價位、口味獨特、銷量攀高的創(chuàng)新菜品，深受客人寵愛。

第三，堅持廚房與餐廳親熱協(xié)作的團隊互助精神，創(chuàng)和諧餐廳，共贏佳績。

一個好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的親熱協(xié)作。一年來，我們餐廳廚房親熱協(xié)作，融為一體。廚房研發(fā)的新菜品，我們首先在餐廳服務(wù)員當中進行講解和培訓，讓他們了解菜品的特點、口味及養(yǎng)分學問，以便于餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班及服務(wù)員向客人推介;如遇客人有反饋看法時，我們準時調(diào)整，以達到客人滿意，招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務(wù)中，我們餐廳、廚房親熱協(xié)作，通力合作，相互補臺，在人員短缺、設(shè)施設(shè)備條件有限的狀況下，多次順當完成接待任務(wù)。還有看似簡潔但又并非簡潔的洗碗工作，一道好菜沒有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效應一樣我們?nèi)币徊恍?，在此我們向餐廳全部人員及其他兄弟部門表示感謝，有了你們的工作付出和支持，才有了校內(nèi)外來賓對和園餐廳品牌的認可和贊揚。

年終的述職報告范文11

敬重的領(lǐng)導：

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，一年又過，作為一名尚在耕耘的老師，我收獲著，我付出著。今年，我擔當著_（_）班的語文教學兼班主任工作，認真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

一、做一位尚行勤耕的人民老師

在師德上嚴格要求自己，認真學習有關(guān)教育的重要思想。與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，寵愛同學，敬重同學。我樂觀參加各種學習培訓，為了提高自己的思想覺悟，經(jīng)常利用書籍、報刊、網(wǎng)絡(luò)等資源認真進行政治學習。我還深知要教育好同學，老師務(wù)必先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染同學。在不斷地學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)潛力都得到較快的提高。

二、做一位真愛博學的語文老師

我樂觀參加校本教研活動，按時參加學校和教研組組織的教研學習。我認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，做好課后輔導工作，爭取多聽課，從中學習別人的特長，領(lǐng)悟優(yōu)秀老師的教學藝術(shù)。平常上課嚴格要求同學，敬重同學，發(fā)揚教學民主，使同學學有所得，不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，順當完成了教育教學任務(wù)。教學中敬重孩子的不同愛好愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們構(gòu)成自己不同的"風格，不強求一律。有意識地以同學為主體，老師為主導，透過各種教學手段，充分調(diào)動他們的學習愛好及學習樂觀性。樂觀和同班級老師擔當多次同課異構(gòu)等活動，參與學校各項教育教學等競賽，樂觀參與課題爭論。在日常學困生輔導中，能做到分層教學，因材施教，準時反思，在理論指導下進行反復實踐，得出真知！

三、做照亮同學童年的金色陽光

建立特色班級文化。讓教室每一面墻壁“活”起來，成為同學受教育的園地?！靶』锇榈淖髌贰?、“勵志故事”、“精致短文”等欄目，呈現(xiàn)了我們班級同學們的優(yōu)秀成果！“詩文鑒賞”、“好書推舉”等欄目提高同學的讀書潛力。盡量給每個同學呈現(xiàn)的機會！挖掘每位同學身上的潛能，為同學們樹立自信！關(guān)注同學身心健康，樂觀引領(lǐng)同學參與學校藝術(shù)節(jié)和運動會等活

動。做孩子們的良師益友。利用每個節(jié)日契機對孩子進行感恩、愛國、誠信、孝親等教育。利用群、家校通等多種形式跟同學和家長們進行良好溝通，努力做到家校合作教育同學！

四、收獲碩果

辛勤的付出，終結(jié)碩果。本學期我班孩子在學習成果上又有所突破，取得了歷年來的成果，而且孩子們在作文學習中慢慢找到自信，漸漸變得不再懼怕作文，就今年一年，我班發(fā)表的文章及參與的各種競賽獲獎作品達二十余篇。我個人在肥城市教育教學共同體各級活動中三次講課。

我明白，成果已成為過去，任何事情都是在不斷的反思——改善——再反思——再改善的過程中不斷的進展完善的。信任在領(lǐng)導和同志的幫忙下我能不斷地加以克服缺點，并一如既往地盡自己的力氣為教育事業(yè)的進展做出貢獻。

此致

敬禮！

年終的述職報告范文12

敬重的領(lǐng)導：

您好！

現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作狀況向各位作一個簡潔匯報，請予審議。

一、履行職責狀況

從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔當建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業(yè)務(wù)拓展狀況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；

區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；

區(qū)天寶試驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；

九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄）；

接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理狀況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的.收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5.2—6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育，激勵奮勉向上。

為提高公司全面管理工程的水準、協(xié)作集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣揚教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟識問題。大家熟識到：確定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，樂觀學技術(shù)、學理論，全面提高自身素養(yǎng)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責，有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。其次、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的進展造成確定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，確定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司進展。自己確定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨心情，為了公司的進展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，樂觀主動抓工作。

２、努力學習，提高素養(yǎng)，提高工作力氣

今后我要樂觀參加各種理論學習，提高管理水平。要經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，準時處理各種問題，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀。

３、嚴格要求，廉潔自律

今后，我確定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，確定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

感謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終的述職報告范文13

XX年，高校畢業(yè)以后我報考了黑龍江省的特崗老師聘請考試，經(jīng)過一系列的筆試、面試、考核以及培訓我有幸成為了樺川縣新城鎮(zhèn)老師隊伍中的一員。時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間三年特崗服務(wù)期已滿。在這三年當中，我要感謝來自每一位領(lǐng)導的信任、關(guān)懷、支持和關(guān)懷，讓我在學校這個優(yōu)秀的大家庭中慢慢成長。三年的磨練，我沒有了初入社會時的沖動和莽撞，也沒有了初出校門時的稚嫩，同時也讓我改正了不少缺點，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓，本人從以下幾方面對三年來的工作進行總結(jié)。

思想品德方面：

在這三年的特崗生活當中，我始終堅持寵愛中國共產(chǎn)黨，寵愛社會主義，寵愛教育事業(yè)，擁護黨的各項路線、方針、政策，遵紀守法。認真學習相關(guān)法律法規(guī)，認真學習《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》;本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力提高思想覺悟吃苦在前，享樂在后。在實際工作中，留意師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)。在教書的同時，又不忘育人，辛勤耕耘，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺悟方面有了很大的進步。

工作力氣方面：

自踏上工作崗位起，我就始終擔當班主任工作，而且是一班級班主任。對于剛剛參加工作的我來說是特殊的苦惱，有些不知所措，但是我并沒有退縮，而是樂觀地向老老師請教該怎樣去管理這些學校生，該怎樣走進他們的內(nèi)心世界。一份耕耘，一份收獲，很快我的工作步入了正軌，而且做起來是得心應手，也得到了學校領(lǐng)導的"全都認可。三年來，我每項工作都是走在最前端，無論是教學還是學校組織的各項活動，我都做得是有聲有色。

工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面：

三年時間里我從未無故缺席，而且每天都是早早的來到班級組織同學上好自習，利用科任課和中午、晚上休息的時間鉆研教學，以便更好地上好每一節(jié)課。要給同學一滴水，老師要有長流水，尤其是在當今學問更新特殊快速的年月，為更好地適應教學工作。我明白：今日的學習就是為了明天的工作，老師自身素養(yǎng)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學到老，才會永久站在教育領(lǐng)域的前端。在教學中，虛心請教其他老師，在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都樂觀征求其他老師的看法，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的看法，改進自己的工作。從高校畢業(yè)到今日，我始終沒有停止閱讀的習慣，不斷的充實自己，向同學呈現(xiàn)一個豐富的自我。

年終的述職報告范文14

各位領(lǐng)導：

很快，20xx年立即就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己“我無悔，我會更加的勇敢”。

20xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進高端簡潔的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中平安是保障行車正常運行必要條件，“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見平安生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的修理人員，則肩負著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運行的第一責任人，我深感責任的重大。

近十個月以來，在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整，排解了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的.平安隱患；6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業(yè)時供應了更有利的平安保障；7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產(chǎn)生的平安隱患；10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅(qū)動特殊時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大平安隱患；9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的平安隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大平安隱患；11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落兜，排解了電機運行特殊時殼體高空墜落傷人的平安隱患；12月份對全部行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發(fā)覺B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車行走輪磨損嚴峻，需要更換排解平安隱患！同時，我還每半月支配一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生；對行車修理升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中消逝特殊導致平安事故的發(fā)生！自今年5月份我們部門推行TPM以來，我們修理班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過TPM的深化，使我對“修理”兩個字有了全新的熟識，悟出了做一個合格的修理工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低！因此在TPM的推動過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體修理人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時通過PM卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全特殊處置，保全聯(lián)絡(luò)會，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板；堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)覺實質(zhì)性的問題，所以由于這些我還需要花費確定的精力對組員進行監(jiān)督引導。在修理成本把握方面，我們也做了大量的工作，修理領(lǐng)料有我本人進行跟蹤把握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)約了成千上萬的修理成本。但是照舊沒有達到制定的目標，由于自己太缺乏成本把握的專業(yè)學問，所以更需要不斷的學習充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理學問，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當天的工作內(nèi)容進行點檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態(tài)和心情，需要準時的溝通和疏導！

針對設(shè)備平安的薄弱環(huán)節(jié)，修理人員的責任心和進取心還需要進一步加強，修理工作業(yè)時的平安意識也需要加強，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級領(lǐng)導一貫重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我們行車組確定能再上一個臺階，打造出完善的高績效團隊！

述職人：xxx

xxx年xx月xx日

年終的述職報告范文15

敬重的各位領(lǐng)導、各位家長、各位伴侶：

大家下午好！

請允許我代表xx學校的全體老師對各位領(lǐng)導和伴侶的到來表示喧鬧歡迎，同時，也為您多年來對我校的關(guān)懷和支持表達最真誠的謝意！

今日召集大家來，一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報，同時，也希望您能夠就學校的同學教育、老師隊伍管理、學校進展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。

一、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、共謀進展

從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx學?！，F(xiàn)有教學班10個，同學總數(shù)390名。教職員工23人，專職老師22名，工勤人員1名，平均年齡45至78歲，其中有高級老師16名，區(qū)級優(yōu)秀老師7名，學歷達標率為100%。學期伊始，經(jīng)過全體老師全都推選產(chǎn)生了新的學校領(lǐng)導集體，領(lǐng)導班子在快速進入角色后，對xx學校目前的師資現(xiàn)狀、教學資源及周邊環(huán)境和同學狀況等做了細致的分析，并就較為大家關(guān)懷的同學學習質(zhì)量、人身平安、人格培育等方面的問題進行了認真的爭論和探討，經(jīng)過爭辯，大家達成共識，全都認為，在今后的工作中唯有領(lǐng)導帶頭，樂觀調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，從管理上入手，才能從各方面徹底轉(zhuǎn)變過去那種不合時宜的做法，進而樹立學校的社會知名度。一學期以來，我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年，想同學一生”的辦學理念，全力推動素養(yǎng)教育，推動課程改革，努力啟動用教學爭論推動學校進展工程，在學校常規(guī)管理、學校教育教學質(zhì)量、同學平安和健康等方面做了大量工作。同時樂觀引導老師摒棄過去那些陳舊的觀念，重新端詳當前的教育形勢和定位自己的角色，用思考和進展的眼光，用不懈的奮斗與努力，努力踐行“教育就是服務(wù)”的教育理念，堅持師德高品位，推崇以人為本的教育思想，理清思路，為學校的前途進展貢獻自己的力氣。

二、營造氛圍、抓習慣養(yǎng)成、樹立新形象

現(xiàn)實生活中學校氛圍建設(shè)已成為同學道德教育的重要組成部分和有形載體，潔凈、幽雅、文明的校內(nèi)環(huán)境會激發(fā)同學的求知欲，促進同學樂觀進取，有利于同學形成健康的心情。健康的學校氛圍可造就共性鮮亮、情趣高雅、學問豐富、結(jié)構(gòu)合理、人格健康、進展全面的人才，有助于同學健康人格的教育。學期以來，吸取和借鑒樂陵試驗學校管理模式，努力營造和諧、寬松校內(nèi)氛圍，以環(huán)境帶動同學養(yǎng)成教育。

主要做了以下幾個方面的工作：

一是要求老師以身作則，規(guī)范學校行為。二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行為以及學習行為習慣的常規(guī)培育?，F(xiàn)在學校整風光貌大有改觀。受到了家長們的全都認可。

三、細化管理、強化監(jiān)督檢查、抓好學校內(nèi)涵進展

（一）、進一步加強制度監(jiān)管，確保課程方案有效落實

1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體老師的看法基礎(chǔ)上，從實際動身，制定了一系列規(guī)章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規(guī)范老師執(zhí)教行為。