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文檔簡介

年5月29日公司外銷人員薪金管理制度文檔僅供參考十二、公司外銷人員薪金管理辦法(一)基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進入公司者,各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經(jīng)驗、年齡、實績和身份確定。第三條固定工資每年調(diào)整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績,每3個月調(diào)整一次。調(diào)整方法是,以固定工資為基準調(diào)整業(yè)績工資的比率。第五條業(yè)績工資每年按實績分4次(每季為一次)核定、增減。第六條業(yè)績工資部分如持續(xù)2年保持穩(wěn)定,則將其50%轉(zhuǎn)為固定工資。第七條由于經(jīng)濟衰退而導致銷售實績下降情況時,不降低業(yè)績工資二銷售獎勵制度。第八條銷售獎勵分為團體銷售獎、個人銷售獎、開拓銷售獎3種。第九條團體銷售獎團體銷售獎針對超過銷售定額的銷售實績,分別針對部門負責人、一般職員和實習人員支付方法;銷售定額一般以上年同期實績?yōu)榛鶞蚀_定,在缺乏同期依據(jù)的場合可根據(jù)鄰近月度的實績計算,也可參照類似部門的計算方法核定。第十條個人銷售獎個人銷售獎以本人去年同期實績和去年同期相鄰月度的平均數(shù)為基礎(chǔ),增減一定百分比確定個人銷售平均定額,凡超過定額的,均予以獎勵;本項獎金最低為△△元,最高為△△元,具體分配確定由企管、財務(wù)部門具體負責。第十一條開拓銷售獎事先經(jīng)公司批準,建立起新的客戶關(guān)系,銷售出第一批商品后,一次性發(fā)給△△元獎金;但以開拓銷售為專職的外銷人員不在此列;從第二次交易開始,以一定月份為期,按照每月平均銷售額支付獎金。支付辦法見下表:平均數(shù)(元/月)獎金額(元)△△元以上△△元以上△△元以上(三)職位津貼第十二條職位津貼按月支付。由于任免時間形成的不足1個月的天數(shù),按實際工作天數(shù)占月標準工作日的比例計算。部門經(jīng)理:××元主任:××元班組長:××元兼職者按上一級職務(wù)對待。(四)外銷津貼第十三條外銷津貼按照連續(xù)從事外銷工作時間長短發(fā)給(不含主任以上負責人):A級:一天××元;B級:一天××元;C級:(實習生、助手等)級:一天××元。(五)獎金第十四條獎金一年核發(fā)2次

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