園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法(初稿)

德陽市綿遠(yuǎn)河西岸生態(tài)整治工程(青衣江路——牡丹江路)綠化施工一標(biāo)段德陽市綿遠(yuǎn)河西岸生態(tài)整治工程(青衣江路——牡丹江路)綠化施工一標(biāo)段頁腳內(nèi)容PAGE頁腳內(nèi)容PAGE14德陽市綿遠(yuǎn)河西岸生態(tài)整治工程(青衣江路——牡丹江路)綠化施工一標(biāo)段頁腳內(nèi)容PAGE景觀綠化工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（初稿）建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制日期：目錄總則管理機(jī)構(gòu)工程會議管理制度監(jiān)理例會制度現(xiàn)場會和專題會制度施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場文明施工管理工程質(zhì)量管理土建部分綠化部分噴管部分照明部分園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施特殊工作崗位持證上崗質(zhì)量控制措施施工原材料、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制工程進(jìn)度管理工程成本管理工程獎勵、罰款措施其他管理保證措施工期保證措施雨季施工保證措施收麥期間保證措施冬季施工保證措施成品、半成品保證措施防噪聲及減少擾民措施景觀綠化工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（初稿）為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時、保質(zhì)、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制訂本規(guī)定。總則1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。2.施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。3..生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。4.本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡守，確保合同目標(biāo)的有效完成。5.本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的罰款，對完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)，實(shí)施的違約金的扣除。各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。第一章管理機(jī)構(gòu)1.監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場安排專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，旁站監(jiān)理方案等實(shí)施監(jiān)理。2.施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)，質(zhì)檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理部審核。3.施工單位對所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對所有進(jìn)入工地的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應(yīng)技術(shù)級別，進(jìn)入及離開工地日期，針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動力組織計(jì)劃，包括工種，數(shù)量，時間。4.施工單位項(xiàng)目部必須服從建設(shè)方工程部，監(jiān)理部的通知，指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約。5.對建設(shè)方要求的進(jìn)度提前完成，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實(shí)際情況進(jìn)行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理直至解除合同清理出場。6.根據(jù)工程需要，建設(shè)方工程部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。7.各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)建設(shè)方工程部同意，且每月必須簽到22日日歷天以上，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部，工程部。8.參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進(jìn)度同步歸檔。第二章工程會議管理制度一、監(jiān)理例會制度1.項(xiàng)目部在每周召開工程周例會，會議由工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）主持。2.參加會議單位及人員：建設(shè)單位工程部景觀專業(yè)人員，監(jiān)理單位景觀專業(yè)人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員。3.例會內(nèi)容：①對本周工作計(jì)劃完成情況總結(jié)。②對本周的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。③對本周的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。④對本周的現(xiàn)場情況進(jìn)行總結(jié)。⑤落實(shí)各種通知的整改情況。⑥對下周的工作安排部署。⑦需要解決的事項(xiàng)。8.需要說明的其他事項(xiàng)。4.發(fā)言程序：施工單位匯報(bào)→監(jiān)理單位總結(jié)→建設(shè)單位匯總。5.各方代表的發(fā)言應(yīng)事先寫出底稿，有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行發(fā)言，與內(nèi)容無關(guān)的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監(jiān)理單位對各方發(fā)言進(jìn)行總結(jié)并寫出例會紀(jì)要，打印發(fā)給相關(guān)人員。6.例會紀(jì)律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，不許遲到、早退、做到有事時及時向總監(jiān)理工程師請假；會議進(jìn)行時不許交頭接耳；手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動。7.例會紀(jì)要應(yīng)專人記錄，及時整理下發(fā)存檔。8.例會時，按照例會制度應(yīng)參加人員，不請假擅自缺席、遲到、手機(jī)響鈴。二、現(xiàn)場會和專題會議制度1.施工過程中，監(jiān)理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)組織召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。2.監(jiān)理工程師及景觀工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。以上各項(xiàng)，有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無故缺席，否則對其處以200-1000元的罰款。第三章施工現(xiàn)場安全管理一、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)施工的原則。

④、發(fā)生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

二、臨時用電安全技術(shù)措施：

1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。

5、作好施工用電技術(shù)交底。

6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

三、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：

1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機(jī)電設(shè)備。

⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動。

⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。

②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。

③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。

④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

四、保證安全組織措施：

1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。

4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工的安全教育。以上關(guān)于安全的各條款，如發(fā)現(xiàn)有施工人員觸犯者，建設(shè)方和監(jiān)理方有權(quán)對其采取50-1000元的罰款。

第四章文明施工措施

一、文明保證措施：

1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。

5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。第五章工程質(zhì)量管理一、土建部分：1.基層鋪設(shè)①素土夯實(shí)②基礎(chǔ)開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。③當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。④夯實(shí)：當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求素土夯實(shí)的密實(shí)度。2、混凝土墊層分項(xiàng)①在完成的基層上定點(diǎn)放線，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。并在擋板劃好標(biāo)高線。②復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計(jì)標(biāo)高點(diǎn)的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。③在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。④混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3、園路面材施工①花崗巖鋪設(shè)前，應(yīng)對板塊進(jìn)行試拼，對色編號，使鋪設(shè)出地面色澤一致，美觀；②定標(biāo)高，彈線：定出地面標(biāo)高線，軸線，按板塊尺寸加預(yù)留縫放樣分塊，彈線；③安裝標(biāo)準(zhǔn)塊、掛線：鋪設(shè)時依標(biāo)準(zhǔn)塊和分塊位置，每行依次掛線。④鋪貼前試擺一下確認(rèn)板塊間隙，標(biāo)高都等各面求后，方可鋪貼；4、條凳、花壇等園林小品工程①.定位放樣：根據(jù)花壇設(shè)計(jì)坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)將花壇測設(shè)到施工現(xiàn)場并打坑定點(diǎn)，然后根據(jù)各坐標(biāo)點(diǎn)放出其中心線及邊線位置并確定其標(biāo)高。②.土方開挖：各尺寸經(jīng)過復(fù)核無誤后進(jìn)行土方開挖，并按規(guī)范留出加寬工作面。待土方開挖基本完成后，對各點(diǎn)標(biāo)高復(fù)核。③素土夯實(shí)當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求素土夯實(shí)的密實(shí)度。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。④碎石墊層施工在已完成的塘渣灰土墊層上采用人工攤鯨、按各坐標(biāo)樁標(biāo)高確定攤鋪厚度，碎石應(yīng)盡量一次上齊，其厚度應(yīng)一致，顆粒均勻分布。⑤砼基層施工在完成的基層上定點(diǎn)放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸確定其中心線、邊線及標(biāo)高，并打設(shè)龍門樁。在砼墊層邊處，放置施工擋板，檔板高度應(yīng)比墊層設(shè)計(jì)高度略高，但不宜太高，并在檔板上劃出標(biāo)高線。對基層雜物等應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤，待稍干后進(jìn)行澆筑。⑥花壇的飾面按設(shè)計(jì)要求，對花壇的外面與項(xiàng)面進(jìn)行面材施工，具體施工方法類同于廣場鋪裝工程。

二、綠化部分：

1、施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。

⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實(shí)。

⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。

⑧、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。

⑨、在對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長。

⑩、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。三、種植前土壤的處理：

1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

2、種植或播種前應(yīng)對種植區(qū)土壤的理化性能進(jìn)行化驗(yàn)分析，必要時采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。

3、綠地應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進(jìn)行。

5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料：

1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。

2、草種

①、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)的種植應(yīng)有檢疫合格證。

②、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應(yīng)試驗(yàn)其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。

3、樹木

①、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。

②、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。

4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

①應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。

②如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可使用。

③樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細(xì)資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。

三、噴灌部分：

1、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

2、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。認(rèn)定好龍門樁，計(jì)測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。

3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問題。

4、溝槽填完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

四、照明部分：

1、驗(yàn)收方法

先開挖電纜溝，同時應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

2、解現(xiàn)場到貨電纜長度。

3、勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

4、預(yù)埋電纜保護(hù)管

5、埋設(shè)保護(hù)層

6、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實(shí)，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護(hù)蓋板。

7、進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接。

8、進(jìn)行燈具安裝、連接、并實(shí)驗(yàn)。五、園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：

1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、獎懲措施：

對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來決定。

3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：

現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪?xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

3、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。八、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

九、質(zhì)量控制措施：

1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。

3、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

4、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及景觀工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

5、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

第六章施工原材料、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制一、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌，規(guī)格采購。二.對建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場前上報(bào)材料樣品，資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師和景觀工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場，且進(jìn)場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。三.所有原材料進(jìn)場后均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，且所有材料進(jìn)場應(yīng)見證取樣，并有監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。四.對于在材料商弄虛作假，合格材料先進(jìn)場，不合格材料后進(jìn)場現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元，并限期退場。

第七章進(jìn)度管理1、以項(xiàng)目工程施工合同工期為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施，未及時上報(bào)處罰500-2000元。2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工，建設(shè)方有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行。3、各種計(jì)劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后后，應(yīng)采取措施。合同規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔(dān)責(zé)任并采取措施。嚴(yán)重滯后時，建設(shè)單位有權(quán)終止合同。4、施工單位要及時將月計(jì)劃的完成情況和對比上月情況以報(bào)表形式上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表必須實(shí)事求是，不能搞形式，且各報(bào)表必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理認(rèn)可簽字后報(bào)送建設(shè)單位。5、每周例會日前一天以書面形式將周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施。周計(jì)劃包括以下內(nèi)容：5.1上周計(jì)劃完成情況：與月、周計(jì)劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計(jì)劃。5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問題，采取了什么措施。5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項(xiàng)工程的名稱、工程量、勞動力安排、計(jì)劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況。5.4其他需要協(xié)調(diào)解決的問題。6、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與每月建設(shè)單位要求的時間報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施，7、對于安排的月計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織，精密安排，科學(xué)管理以保證實(shí)施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查，要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施。各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項(xiàng)者，一次罰款200元，未在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表者，一次罰款500元。第八章工程成本管理為了加強(qiáng)本工程的成本管理，維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下：1、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。2、各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)，施工要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯用和使用不合格的材料和設(shè)備。對工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細(xì)檢查、核對，認(rèn)證其材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)的材料設(shè)備。4、對工程所有需建設(shè)單位和施工單位雙方共同確定的材料價格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映。凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)材料價格的材料，為不影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位，進(jìn)行材料價格調(diào)查認(rèn)定。5、凡是未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定價格的材料，撥付工程款和結(jié)算時，將不予承認(rèn)和計(jì)算。6、嚴(yán)格簽證變更手續(xù)。凡是工程現(xiàn)場需要實(shí)測實(shí)量的工程量，須有監(jiān)理部、工程部和預(yù)算部相關(guān)人員共同測量，簽字后方能生效。7、對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號，同時報(bào)預(yù)算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據(jù)。8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)建設(shè)單位工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。第九章工程獎勵、處罰措施為了更好的調(diào)動合作單位的積極性，保證合同的執(zhí)行，特制訂如下措施：1、工程質(zhì)量進(jìn)度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價的，根據(jù)工程造價的節(jié)省額，給予適當(dāng)比例的獎勵。3、在項(xiàng)目施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予適當(dāng)獎勵。4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予適當(dāng)獎勵

第十章其他管理保證措施一、工期保證措施

1、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取到排施工計(jì)劃法