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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! IT存儲(chǔ)與傳統(tǒng)存儲(chǔ)的不同市場(chǎng)方案分析有關(guān)例文10篇IT存儲(chǔ)與傳統(tǒng)存儲(chǔ)的不同市場(chǎng)方案分析1080P網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)在網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)中的比例與2011年較之存有大幅提高,達(dá)至56%,720P網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)則為41%。而本期a&s一份針對(duì)工程商、集成商端的訂貨網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)金額的數(shù)據(jù)調(diào)查表明中,
2013年訂貨網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的比例較之2012年減少了24%,有些調(diào)查者甚至則表示訂貨金額翻倍,而在2014年訂貨網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的意愿中,這個(gè)數(shù)據(jù)減少至
29%。由此可見(jiàn),高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)發(fā)展勢(shì)頭較好。
前端高清設(shè)備的普及必然增添后端的存儲(chǔ)量的大增,且監(jiān)控視頻做為事后偵破的重要依據(jù),存儲(chǔ)變得尤為重要。公安偵破,50%-60%都就是借由視頻平臺(tái)在偵破,所以相對(duì)對(duì)于高清的建議越來(lái)越低,對(duì)存儲(chǔ)的市場(chǎng)需求就可以越來(lái)越小。
相同市場(chǎng)內(nèi)置的存儲(chǔ)方案各有不同
高清對(duì)后端存儲(chǔ)容量和服務(wù)性能都存有了更高的建議,直觀存儲(chǔ)設(shè)備拼接式方式已經(jīng)很難滿足用戶實(shí)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求。隨著存儲(chǔ)設(shè)備數(shù)量的減少,同時(shí)為了進(jìn)一步給上層智能應(yīng)用領(lǐng)域提供更多更有效率的提振服務(wù),必然對(duì)存儲(chǔ)的輕便科學(xué)管理、高效率方便快捷檢索、動(dòng)態(tài)無(wú)縫拓展,智能功率平衡等方面明確提出更多的應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求,設(shè)備建議更高性?xún)r(jià)比,方案進(jìn)一步崇尚技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
目前市面上用作智能家居行業(yè)的存儲(chǔ),按照其架構(gòu)大體分成兩類(lèi):以NVR為代表的分布式存儲(chǔ)架構(gòu)和以SAN為代表的集中式存儲(chǔ)。NVR又通??梢苑殖汕度胧絊OC架構(gòu)和以高端PC或工控機(jī)威硬件的X86架構(gòu)兩種NVR,而SAN在形態(tài)上又分成IP
SAN架構(gòu)和FCSAN架構(gòu)。
兩類(lèi)產(chǎn)品各有特色,以IPSAN和86架構(gòu)的NVR為基準(zhǔn),IP
SAN優(yōu)勢(shì)是與主設(shè)備操作系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系,監(jiān)控廠家可以在服務(wù)器端搞合乎監(jiān)控市場(chǎng)需求的應(yīng)用領(lǐng)域,但I(xiàn)P
SAN須要倚賴(lài)服務(wù)器,無(wú)法單一制采用;而X86架構(gòu)的NVR的優(yōu)勢(shì)是可以同時(shí)在其上時(shí)內(nèi)嵌視頻監(jiān)控管理平臺(tái)和流媒體及存儲(chǔ)模塊,努力做到一體機(jī)多用,但因?yàn)樗褪且慌_(tái)電腦的架構(gòu),指令相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜,以電腦來(lái)說(shuō),寫(xiě)下的速度還可以,但是念的速度或較差。因此運(yùn)用場(chǎng)景也有所差異。
通常的嵌入式NVR產(chǎn)品通常應(yīng)用領(lǐng)域在前端建議較低的小范圍應(yīng)用領(lǐng)域,例如分行和派出所級(jí)別單位,X86架構(gòu)的NVR則常用于中心例如分局、支行等環(huán)境較好的場(chǎng)所。FC
SAN光纖架構(gòu)成本稍低,屬高端產(chǎn)品,主要應(yīng)用于畫(huà)質(zhì)建議比較低的、財(cái)政預(yù)算較多的場(chǎng)所,例如機(jī)場(chǎng)、地鐵、高鐵、水立方、世博、亞運(yùn)會(huì);IP
SAN架構(gòu)中,前端接的是IP交換機(jī),IP交換機(jī)的成本比光纖交換機(jī)的成本太少很多,適用于于財(cái)政預(yù)算較緊湊型的地級(jí)市的平安工程。
與智能家居存儲(chǔ)較之,企業(yè)存儲(chǔ)具備容量大,效能低的趨勢(shì);而家用存儲(chǔ)更著重應(yīng)用領(lǐng)域,例如家庭資料的存儲(chǔ),視頻、照片的互動(dòng)。相對(duì)來(lái)說(shuō),智能家居市場(chǎng)比較純粹,智能家居存儲(chǔ)就是將影像持續(xù)載入存儲(chǔ),所以可以建議低成本的存儲(chǔ)。
從市場(chǎng)需求趨勢(shì)上來(lái)看,相同的細(xì)分市場(chǎng)可以存有相同的市場(chǎng)需求,總體上存有兩種趨勢(shì):一種就是一體化存儲(chǔ),一個(gè)設(shè)備順利完成互連、管理以及存儲(chǔ)等所有功能,這個(gè)主要就是針對(duì)比較集中的、監(jiān)控規(guī)模并不大的用戶;另外一種就是低成本海量存儲(chǔ),這類(lèi)存儲(chǔ)通常就是使用單一制存儲(chǔ)設(shè)備,這個(gè)主要就是像是運(yùn)營(yíng)商、奈良城市、金融等行業(yè)客戶。我國(guó)專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)的發(fā)展情況分析我國(guó)專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)從20世紀(jì)90年代初已經(jīng)開(kāi)始起步,至現(xiàn)在大致經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段:引入階段、快速下降階段、調(diào)整階段以及穩(wěn)定發(fā)展階段。
90年代以前屬導(dǎo)入期,90年至95年就是一個(gè)起步期,當(dāng)時(shí)人們生活水平存有了快速的提升,人們已經(jīng)開(kāi)始建議多樣的高質(zhì)量的精神文明活動(dòng),尤其就是95、96年,短短兩年間,卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所遍地開(kāi)花。娛樂(lè)業(yè)的快速下降,提振專(zhuān)業(yè)燈光音響的市場(chǎng)需求急劇下降,從而輕易助推了這個(gè)行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的局面比較紛亂:大量生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、工程商涌現(xiàn)出;品牌混戰(zhàn);行業(yè)法規(guī)不完善;產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊;價(jià)格不透明化;消費(fèi)者缺少產(chǎn)品科學(xué)知識(shí),其犯罪行為也大多屬?zèng)_動(dòng)型消費(fèi)。
但是接下來(lái)的幾年,燈光音響行業(yè)增長(zhǎng)速度下滑,步入一個(gè)調(diào)整期,整個(gè)行業(yè)展開(kāi)大浪淘沙,出局了相當(dāng)大一部分質(zhì)量不好的產(chǎn)品以及實(shí)力比較的企業(yè)。因此至2001年年才,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇增加,品牌相對(duì)分散,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸規(guī)范化,價(jià)格透明度也逐漸升高。
2002年以后,發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸步入穩(wěn)定狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要?dú)w功于“三個(gè)代表”中關(guān)于一流文化的代表,快速了我國(guó)文化的進(jìn)步,政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展文化的資金投入,地方政府也強(qiáng)化了對(duì)于文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各企事業(yè)單位對(duì)文化娛樂(lè)設(shè)施展開(kāi)了大量的訂貨。雖然2003年上半年遭遇SARS疫情,專(zhuān)業(yè)燈光音響的發(fā)展抵擋關(guān)鍵性的影響,但是隨著疫情時(shí)期的過(guò)去,文化表演市場(chǎng)的市場(chǎng)需求不僅沒(méi)弱化反而呈圓形強(qiáng)勢(shì)快速增長(zhǎng),2003年下半年立刻迎了一個(gè)銷(xiāo)售旺季,經(jīng)驗(yàn)證,2002年-2003年專(zhuān)業(yè)燈光音響的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后,專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)穩(wěn)步穩(wěn)步下降;2002年-2005年,中國(guó)音響的市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)25.8%!據(jù)預(yù)測(cè),2005年中國(guó)文化市場(chǎng)的潛在市場(chǎng)需求將達(dá)至5500億元,演藝器材市場(chǎng)潛力非常大,特別2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年世界博覽可以與亞運(yùn)會(huì)的舉行,猛烈提振著對(duì)燈光音響設(shè)備的市場(chǎng)需求,這將助推我國(guó)專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)下一個(gè)發(fā)展的高峰!
目前,專(zhuān)業(yè)燈光音響行業(yè)處在穩(wěn)步發(fā)展期。市場(chǎng)容量持續(xù)增長(zhǎng),目前市場(chǎng)增長(zhǎng)速度維持在十幾個(gè)百分點(diǎn)。2005年專(zhuān)業(yè)燈光音響市場(chǎng)化程度進(jìn)一步大力推進(jìn),市場(chǎng)格局將獲得進(jìn)一步調(diào)整。
專(zhuān)業(yè)音響方面
生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量基本平衡,品牌化程度越來(lái)越低。前幾年專(zhuān)業(yè)音響生產(chǎn)廠家“魚(yú)龍混雜”,最低時(shí)估算全國(guó)存有4000多家!大廠家運(yùn)作已經(jīng)越來(lái)越困難。
產(chǎn)品的價(jià)格逐漸透明化,行業(yè)利潤(rùn)率行業(yè)利潤(rùn)趨向上升。由于音響對(duì)消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)建議相對(duì)其他產(chǎn)品比較低,消費(fèi)者更多地倚賴(lài)產(chǎn)品的品牌和價(jià)格去推論音響質(zhì)量的多寡。一直以來(lái),經(jīng)營(yíng)者們“炒”現(xiàn)象非常輕微,質(zhì)量相差無(wú)幾的產(chǎn)品價(jià)格卻多寡不一,低超過(guò)幾萬(wàn)塊,高至一兩千塊左右。這兩年消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的介紹逐漸增進(jìn),消費(fèi)行為趨向理智,價(jià)格透明度也越來(lái)越低,而營(yíng)運(yùn)費(fèi)用卻不斷下降,因此整個(gè)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的利潤(rùn)率已處在上升狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)手段邁向多樣化。03年以前的競(jìng)爭(zhēng)手段主要以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)居多,尤其就是國(guó)內(nèi)同一層次的品牌,洶涌以?xún)?yōu)惠、降價(jià)銷(xiāo)售等價(jià)格手段去謀求更大的市場(chǎng)份額。這兩年逐漸步入微利時(shí)代,各品牌都紛紛轉(zhuǎn)為打造出自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)提升調(diào)試技術(shù)、打造出專(zhuān)業(yè)的服務(wù)以及廣為的品牌傳播等途徑去占領(lǐng)市場(chǎng)。
渠道商能力提高快速,渠道發(fā)展進(jìn)一步健全。目前國(guó)內(nèi)最具有實(shí)力的渠道商“恩恒利”與“勵(lì)豐”,他們的渠道發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)健全。以安恒利為基準(zhǔn),它目前的業(yè)務(wù)開(kāi)拓主要通過(guò)以下三個(gè)渠道:第一渠道:發(fā)展下級(jí)區(qū)域代理商。通過(guò)下級(jí)渠道去開(kāi)拓市場(chǎng),該途徑主要就是銷(xiāo)售產(chǎn)品。第二渠道:工程銷(xiāo)售。公司直接參與工程投標(biāo),通過(guò)工程銷(xiāo)售同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。第三渠道:與其他工程商合作,提供更多工程設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)有效率的合作方式同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
專(zhuān)業(yè)燈光方面
燈光已經(jīng)淪為輕松的藝術(shù)崇尚不可缺少的一部分。隨著文化、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展燈光大型歌劇院、舞臺(tái)的建設(shè)建議越來(lái)越低,因此專(zhuān)業(yè)燈光設(shè)備的市場(chǎng)前景也越來(lái)越不好,這就是令人驚訝的。
我國(guó)專(zhuān)業(yè)燈光自從90年代導(dǎo)入以后,其發(fā)展與國(guó)外的水平基本上就是并駕齊驅(qū)的。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)燈光沒(méi)太高端的技術(shù),技術(shù)壁壘較低。其主要元件就是電腦燈,按照客戶相同建議展開(kāi)上裝即可,技術(shù)工藝較直觀;國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)品技術(shù)之間并不存有太小的距離。但這又恰恰就是專(zhuān)業(yè)燈光生產(chǎn)企業(yè)遭遇的最小的問(wèn)題。這些生產(chǎn)企業(yè)幾乎都沒(méi)展開(kāi)研發(fā),產(chǎn)品難以技術(shù)創(chuàng)新,因此難以構(gòu)成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)燈光生產(chǎn)廠家大多就是依靠搞OEM發(fā)展出來(lái)的,廣州珠江專(zhuān)業(yè)燈光就是一個(gè)順利的典型,企業(yè)從1984年已經(jīng)開(kāi)始貼牌生產(chǎn)電腦燈,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,建立了健全的渠道以后95年已經(jīng)開(kāi)始自創(chuàng)品牌,研發(fā)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,目前已經(jīng)淪為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)燈光較知名的品牌。
而高端專(zhuān)業(yè)燈光市場(chǎng)卻一直由“馬田”、“德利亞”、“Hi-LTTE”、“JB”、國(guó)外品牌寡頭壟斷著?!榜R田(Martin)”在世界上備受尊崇,它就是智能化燈光產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論是奧運(yùn)會(huì)、“奧斯卡”獲獎(jiǎng)晚會(huì),還是央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),都曾遺留下馬田燈光絢爛的身影。07年5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)及走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告一、市場(chǎng)詳述
MP4就是數(shù)碼消費(fèi)領(lǐng)域里一個(gè)年長(zhǎng)的、快速增長(zhǎng)和迅猛發(fā)展的領(lǐng)域,而價(jià)格問(wèn)題始終就是將低收入消費(fèi)者拒之門(mén)外的一道屏障。繼在2005年底,快樂(lè)對(duì)齊將其一款20GB硬盤(pán)MP4的價(jià)格調(diào)整至2999元,突破了人們對(duì)于主流MP4三千元價(jià)位的心理后,紐曼于2006年新年伊始,將容量為20GB的紐曼影音王M668價(jià)格降到1999元,2007年5月這款產(chǎn)品又降至999元。對(duì)此紐曼理想數(shù)碼公司總裁唐未德這樣表述至“MP4如果買(mǎi)得太貴,就可以就是商家自己慢慢掙錢(qián),這個(gè)市場(chǎng)上不去。雖然現(xiàn)在錢(qián)比以前賺取少多了,但可以使消費(fèi)者拒絕接受,產(chǎn)品就可以普及得更快?!比缃馦P4市場(chǎng)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)仍在不斷的拉開(kāi)序幕著,而消費(fèi)者就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的高度關(guān)注者和最終受益者。
為此,消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年5月MP4市場(chǎng)展開(kāi)了價(jià)格監(jiān)測(cè),本次降價(jià)產(chǎn)品超過(guò)38款,占有該市場(chǎng)產(chǎn)品總數(shù)量的15.8%。同上月較之,降價(jià)范圍和數(shù)量均有所增加,使5月MP4市場(chǎng)比較平淡。
通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè),ZDC總結(jié)出來(lái)以下主要結(jié)論:
首先,MP4市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)較為穩(wěn)定,可以窺見(jiàn),五一黃金周的熱賣(mài)熱潮與眾多新品的上市并沒(méi)給MP4市場(chǎng)導(dǎo)致太小的沖擊。
其次,主流廠商均存有多款產(chǎn)品降價(jià),清華紫光降價(jià)產(chǎn)品最多,淪為降價(jià)風(fēng)潮的主角。
再次,在5月的MP4市場(chǎng)中,硬盤(pán)式MP4的降價(jià)幅度比很大,而閃存式MP4降價(jià)產(chǎn)品的數(shù)量比較多。二、整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析
總的看來(lái),5月分的價(jià)格指數(shù)呈圓形如下特點(diǎn):
受到五一黃金周的影響,降價(jià)幅度銳減
監(jiān)測(cè)表明,4月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)上升趨勢(shì)顯著低于5月份
主流廠商主導(dǎo)降價(jià),清華紫光助推降價(jià)風(fēng)潮
愛(ài)國(guó)者、紐曼、蘋(píng)果和長(zhǎng)虹佳華等主流品牌均存有產(chǎn)品降價(jià),而清華紫光降價(jià)產(chǎn)品最多,達(dá)至存有19款,占到其產(chǎn)品總數(shù)的20%。
硬盤(pán)式MP4的降幅比較小
閃存式MP4的降價(jià)產(chǎn)品比較多,而硬盤(pán)式的MP4產(chǎn)品的降價(jià)幅度比很大,平均值降幅在百元以上,最高者超過(guò)900元。
具體情況如2007年5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖右圖。
(圖)2007年4月與5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
從整體來(lái)看,5月份的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)較為陡峭,相對(duì)4月份降幅有所增大。5月MP4市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)上升了1個(gè)百分點(diǎn),就是4月份(3.32個(gè)百分點(diǎn))的三分之一。其中,節(jié)前(4月末),整體MP4市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)上升的幅度比很大,為3.6個(gè)百分點(diǎn)。
5月第1周同比4月同期,價(jià)格指數(shù)上升幅度必須小得多,僅為0.17個(gè)百分點(diǎn)。這是因?yàn)殡S著五一黃金周這一出售熱潮的到來(lái),許多商家將四月底精心準(zhǔn)備工作的新品大量面世。新品自然就是不能降價(jià)的,但是一些老款MP4為了給新品站崗,在價(jià)格上有所減少,所以導(dǎo)致整體MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)小幅上升的現(xiàn)象。5月的第2周,黃金周冷剛過(guò),為了謀求至延展的假日商機(jī),商家推行降價(jià)活動(dòng),大幅度降低MP4價(jià)格,許多型號(hào)產(chǎn)品的降幅達(dá)至百元以上。中恒的一款DECPMPS80(20GB)降幅高達(dá)900元。5月的第3周,上升趨勢(shì)有所減慢,降幅為0.19個(gè)百分點(diǎn)。5月的第4周堪稱(chēng)就是降價(jià)周,許多產(chǎn)品都在這一周降價(jià)。技術(shù)創(chuàng)新存有四款產(chǎn)品在這一周大幅降價(jià),紐曼的一款M669(20GB)在這周上升了整整800元。
2、平均價(jià)格走勢(shì)分析
(圖)2007年5月MP4市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)
從MP4產(chǎn)品的均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,其在月初的價(jià)格為1177元,在第1周的上升趨勢(shì)較為陡峭,上升幅度為2元;在第2周價(jià)格曲線快速大幅下滑,抵達(dá)1167元,降幅為8元。截止5月底,MP4市場(chǎng)的均價(jià)為1165元,同月初較之上升了12元。
三、主流品牌產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照
據(jù)ZDC的品牌關(guān)注度調(diào)查表明,2007年5月份,最受到用戶高度關(guān)注的十五大MP4品牌分別就是紐曼、長(zhǎng)虹佳華、清華紫光、愛(ài)國(guó)者、OPPO、蘋(píng)果、藍(lán)魔、快樂(lè)對(duì)齊、技術(shù)創(chuàng)新、IAUDIO、艾利和、三星、歌美、清華同方和微星,右圖為該十五大品牌的均價(jià)對(duì)照情況。
(圖)2007年5月主流品牌MP4產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)掀起愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)互動(dòng)平臺(tái)先行同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的凝聚力獲得了充份的彰顯,當(dāng)外國(guó)留學(xué)生反應(yīng)積極支持火炬?zhèn)鬟_(dá)沒(méi)國(guó)旗時(shí),天涯社區(qū)非政府起該留學(xué)生捐贈(zèng)國(guó)旗的行動(dòng),公司也出資制作國(guó)旗,受網(wǎng)友熱切青睞,紛紛捐款,并高度高度關(guān)注這一行動(dòng)的進(jìn)展和反應(yīng),構(gòu)成了良性的監(jiān)督體制。
天涯有關(guān)人士向Chinabyte則表示,由于對(duì)奧運(yùn)的高度關(guān)注和天涯對(duì)外開(kāi)放的精神,著眼奧運(yùn)的啟用并使天涯的流量提升非常大。同時(shí),天涯也不失時(shí)機(jī)地積極開(kāi)展了投票等服務(wù),協(xié)助網(wǎng)民介紹當(dāng)前的社會(huì)反應(yīng)。Chinabyte了解到,新浪網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等都開(kāi)辦了投票等服務(wù),為網(wǎng)民發(fā)表意見(jiàn)提供更多了平臺(tái)。
綜合認(rèn)為,在這場(chǎng)反對(duì)藏獨(dú)行徑,保護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淪為了發(fā)起人和組織者的角色,這在中國(guó)歷史上還是第一次,這證明了互聯(lián)網(wǎng)在宣傳、動(dòng)員能力上的強(qiáng)悍力量。尤其就是以Blog、BBS為代表的互動(dòng)平臺(tái)模式,其在交流中的針對(duì)性和高效性已經(jīng)展現(xiàn)出得淋漓盡致,對(duì)這種宣傳手段的重新認(rèn)識(shí)也正在進(jìn)一步強(qiáng)化。
事實(shí)證明,直面突發(fā)事件,網(wǎng)民的反應(yīng)和網(wǎng)站的運(yùn)作所構(gòu)成的合力就是如此強(qiáng)悍,構(gòu)成的現(xiàn)實(shí)壓力如此明顯,這甚至就是傳統(tǒng)媒體都難以撼動(dòng)的。在反對(duì)藏獨(dú),保護(hù)統(tǒng)一的愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中,存有一群人無(wú)法忽略,這就是網(wǎng)民群體,他們的愛(ài)國(guó)熱情雖然無(wú)形,但卻在互聯(lián)網(wǎng)上烈焰熊熊。
Chinabyte注意到,隨著藏獨(dú)活動(dòng)的猖狂和國(guó)際反應(yīng)的變化,在新浪、搜狐等各大門(mén)戶網(wǎng)站,新聞、論壇、博客頻道的頭條清一色被與奧運(yùn)有關(guān)的主題占有,分散在對(duì)CNN辱華、火炬?zhèn)鬟_(dá)等內(nèi)容展開(kāi)報(bào)導(dǎo),網(wǎng)民的反應(yīng)也異?;馃?。新浪內(nèi)部人士向ChinaByte透漏,“新浪傳統(tǒng)的報(bào)導(dǎo)力量基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了代萊社區(qū)平臺(tái)論壇、博客、播客等反應(yīng)慢,互動(dòng)性弱的特點(diǎn),著重于所推薦反藏獨(dú),護(hù)圣火的主題,新聞報(bào)道力量非常大,論壇中《反分裂護(hù)圣火——使我們?cè)谶@里為祖國(guó)歡呼》主題帖子的點(diǎn)擊量已經(jīng)少于820萬(wàn),其他帖子的點(diǎn)擊量也不少。在‘全球華人反分裂,護(hù)圣火親筆簽名活動(dòng)’中,親筆簽名量也達(dá)至526萬(wàn),充分反映了新浪網(wǎng)友的愛(ài)國(guó)熱情?!?/p>
網(wǎng)上的疾呼雖然似乎無(wú)法誤傷藏獨(dú)分子極其支持者,網(wǎng)民化自身的斗爭(zhēng)精神為行動(dòng),除了在互聯(lián)網(wǎng)上積極主動(dòng)宣傳反對(duì)法國(guó)企業(yè),保護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的意義,同時(shí)也在積極主動(dòng)動(dòng)員周?chē)挠H朋好友去重新加入這一行列,而所用的武器就是互聯(lián)網(wǎng)上論壇、博客等互動(dòng)平臺(tái)。
4月9日已經(jīng)開(kāi)始,眾多網(wǎng)民發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“反對(duì)法國(guó)貨”的行動(dòng),以反對(duì)法國(guó)商品,反對(duì)家樂(lè)福為主要內(nèi)容的倡議就以論壇、博客等方式在各大網(wǎng)站流傳,甚至以QQ、MSN對(duì)話的形勢(shì)在公司流傳,網(wǎng)民階層的愛(ài)國(guó)熱情被瞬間熄滅。
這場(chǎng)愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中,互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)悍的宣傳效果和零成本在整體表現(xiàn)得淋漓盡致,一時(shí)間各種形式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都為之所用,宣傳也豐富多彩,無(wú)所不在。在MSN上,存有網(wǎng)友將親筆簽名改成“MSN名字前面I520(心形)CHINA,使全世界看見(jiàn)華人的團(tuán)結(jié)一致。懇請(qǐng)留言您的MSN朋友。”更存有網(wǎng)友寫(xiě)下至“MSN一片白,懇請(qǐng)不要停下來(lái)裝嫩的步伐”,后面多配以“積極支持奧運(yùn)”、“奧運(yùn)助威”等心語(yǔ),這種宣傳方式使筆者的MSN上“紅心一片”,十分壯麗。
以大學(xué)生為主要群體的SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)中也充滿著了愛(ài)國(guó)熱情,在存有會(huì)員近40萬(wàn)的群組“反臺(tái)獨(dú),反華zàng富豪之家”群組中,存有主題羅列了法國(guó)的部分在華品牌,并原在大家反對(duì)。“5月1日全國(guó)反對(duì)家樂(lè)福一天,大家誰(shuí)也不要回去家樂(lè)福購(gòu)物。家樂(lè)福就是法國(guó)最小的超市連鎖集團(tuán)。目前法國(guó)路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)已經(jīng)由第二大股東下降為第一大股東,法國(guó)路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)旗下路易威登、迪奧、芬迪、嬌蘭、倩碧、Kenzo,絲芙蘭化妝品賣(mài)場(chǎng),以及軒尼詩(shī)等葡萄酒、香檳酒和干邑品牌。路易威登曾經(jīng)給超過(guò)-許捐獻(xiàn)過(guò)不少錢(qián),加之這次巴黎圣火傳達(dá)過(guò)程中看到滿街的法國(guó)人積極支持ZD,真的沒(méi)理由再給法國(guó)人弗勒利歇爾賣(mài)他們的商品……”這篇帖子幾天內(nèi)被下載三萬(wàn)五千次,回帖百余頁(yè)。
在校內(nèi)網(wǎng)2022年軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迎來(lái)爆增軟件行業(yè)屬技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),須要存有較低的技術(shù)層次。入過(guò)多年的發(fā)展我國(guó)軟件行業(yè)具備一定的市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)也在廣泛開(kāi)展國(guó)際合作,國(guó)際化趨勢(shì)進(jìn)一步顯著。以下就是2022年軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷進(jìn)一步增強(qiáng),正在步入快速運(yùn)算、群體突破的關(guān)鍵時(shí)期,迎從量的快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為質(zhì)的提高的新階段。同時(shí),5G商用為中國(guó)軟件行業(yè)春風(fēng)冬日。隨著中國(guó)新舊動(dòng)能大力推進(jìn)切換,也為軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展締造了較好的外部環(huán)境。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)將快速擴(kuò)散經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域,軟件產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、平臺(tái)化、融合化趨勢(shì)更加顯著。
軟件行業(yè)國(guó)際化進(jìn)一步大力推進(jìn)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)在重新加入WTO后將遭遇更寬廣的國(guó)際市場(chǎng)和前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái),一些國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)積極主動(dòng)步入國(guó)際市場(chǎng),相同程度地參予國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),特別是在軟件外包方面獲得極好的成績(jī),但較之印度我們除了非常大的差距。
軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提及另外我們的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)軟件在國(guó)際上基本上可以忽略不計(jì),不無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力凌駕。國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)必須想要搞小搞弱,必須跑過(guò)來(lái),必須利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展國(guó)際合作,決不能閉門(mén)造車(chē)。
政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程大力推進(jìn),軟件技術(shù)大力推進(jìn)向橫向行業(yè)擴(kuò)散
軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)表明隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的演變與轉(zhuǎn)型,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為背景,大量橫向行業(yè)將可以再次找尋自身的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)需求將迎爆發(fā)式快速增長(zhǎng)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,國(guó)家持續(xù)面世智慧城市、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的利空政策以及智慧交通、文旅融合、數(shù)字鄉(xiāng)村等行業(yè)的數(shù)字化推動(dòng)意見(jiàn),給各行各業(yè)帶回大量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)需求。
軟件廠商憑借對(duì)新興技術(shù)的把握住、認(rèn)知及服務(wù)經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞新一代信息技術(shù)在具體內(nèi)容場(chǎng)景應(yīng)用領(lǐng)域展開(kāi)研發(fā)和實(shí)行,能推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,以及服務(wù)型生產(chǎn)發(fā)展,大力推進(jìn)政府與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
綜上所述在大數(shù)據(jù)和智能化等信息技術(shù)的背景下,我國(guó)軟件行業(yè)將逐漸往高端化和綠色化后的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)市場(chǎng)前景較好。IPTV系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)的深入解析IPTV直觀來(lái)說(shuō)就是交互式網(wǎng)絡(luò)電視,它能夠?yàn)橛脩籼峁└嚯娦偶?jí)的服務(wù)和采用方便快捷的電視式體驗(yàn)。
IPTV業(yè)務(wù)就是充斥著寬帶互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而蓬勃發(fā)展的一項(xiàng)新興的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)業(yè)務(wù),它利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,以家用電視機(jī)和電腦做為主要終端,利用網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒(STB,Set-TopBox),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議去傳輸電視信號(hào),提供更多包含電視節(jié)目在內(nèi)的多種數(shù)字媒體服務(wù)。
IPTV系統(tǒng)詳述
至目前為止,IPTV雖然還沒(méi)一個(gè)十分明確的定義,但I(xiàn)PTV同時(shí)實(shí)現(xiàn)電視的網(wǎng)絡(luò)化卻是不容置疑的,它的具體內(nèi)容表現(xiàn)形式一定就是基于IP網(wǎng)的流媒體服務(wù)。整個(gè)IPTV系統(tǒng)的中心任務(wù)就是如何為用戶提供更多流媒體服務(wù)。
緊緊圍繞這個(gè)問(wèn)題,必須充分考慮電信級(jí)系統(tǒng)所必要的一些保證體系,例如運(yùn)營(yíng)提振系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等。通常指出,IPTV系統(tǒng)在邏輯上可以分割成五個(gè)部分:媒體處置子系統(tǒng)、媒體管理子系統(tǒng)、電子節(jié)目單服務(wù)子系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)提振子系統(tǒng)、流服務(wù)子系統(tǒng)。
另外,為了更加直觀地展現(xiàn)出系統(tǒng)的協(xié)同工作情況,還可以根據(jù)設(shè)備的功能,將系統(tǒng)的有關(guān)組件按照功能分割為以下四個(gè)部分:媒體平臺(tái)層、服務(wù)積極支持層、運(yùn)營(yíng)提振層、終端層。
實(shí)際上,完備的IPTV系統(tǒng)還必須包含IP貫穿層。雖然IPTV系統(tǒng)的運(yùn)作和IP貫穿層息息相關(guān),但I(xiàn)P貫穿層并非IPTV系統(tǒng)獨(dú)特的,只是IPTV系統(tǒng)對(duì)其存有一些相對(duì)特定的建議,比如對(duì)多播的積極支持、高帶寬的市場(chǎng)需求等,所以本文中將不對(duì)其搞詳盡了解。
IPTV系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)
(1)流服務(wù)子系統(tǒng)
流服務(wù)子系統(tǒng)就是為用戶輕易提供更多流服務(wù)的子系統(tǒng),就是系統(tǒng)的核心。無(wú)論是視頻點(diǎn)播,還是直播電視,或者其他的變現(xiàn)業(yè)務(wù),IPTV系統(tǒng)最終都將通過(guò)流服務(wù)子系統(tǒng)去提供更多服務(wù),終端總是和流服務(wù)子系統(tǒng)展開(kāi)流媒體的可視化。其他的子系統(tǒng)都就是輕易或間接地為流服務(wù)子系統(tǒng)提供更多服務(wù)的。流服務(wù)子系統(tǒng)對(duì)整個(gè)流媒體的服務(wù)提供更多確保,它就是系統(tǒng)的關(guān)鍵邏輯組件,其他的有關(guān)子系統(tǒng)都就是為其服務(wù)的,并緊緊圍繞其設(shè)計(jì)的。
(2)媒體處置子系統(tǒng)
媒體處置子系統(tǒng)的主要任務(wù)就是將完整的節(jié)目源轉(zhuǎn)化成符合規(guī)定編碼格式的流媒體節(jié)目源。完整的節(jié)目源可能將就是電影的拷貝,也可能將就是DVD碟片,還可能將就是數(shù)字或者演示的視音頻信號(hào)源(數(shù)字電視或者演示電視信號(hào)源),媒體處置子系統(tǒng)的任務(wù)就是將它轉(zhuǎn)化成適宜在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸?shù)囊曇纛l格式的文件,用的編碼格式必須就是放大編碼方式,比如MEPG-4、WMV或者H.264等,今后的趨勢(shì)就是使用統(tǒng)一的H.264編碼格式。當(dāng)然系統(tǒng)對(duì)于其他格式的媒體文件也都就是可以相容的,關(guān)鍵就是終端必須積極支持適當(dāng)?shù)慕獯a程序。媒體處置子系統(tǒng)本質(zhì)上就是媒體步入至IPTV系統(tǒng)的入口,無(wú)論是TV節(jié)目,還是電影節(jié)目,都須要通過(guò)這一子系統(tǒng)處置后方可以步入系統(tǒng),之后才有可能為IPTV的用戶提供更多有關(guān)的流媒體服務(wù)的資源。
(3)媒體管理子系統(tǒng)
媒體管理子系統(tǒng)的主要任務(wù)就是對(duì)媒體資源展開(kāi)管理,包含媒體的內(nèi)容管理、計(jì)劃的選曲、EPG信息的收集與分解成、報(bào)表信息的收集與分解成。
媒體的內(nèi)容管理,包含媒體內(nèi)容通過(guò)什么策略去展開(kāi)存儲(chǔ)和遞送,比如說(shuō)在系統(tǒng)中如何留存、存儲(chǔ)多少份拷貝、邊線信息如何索引等,就是關(guān)系到媒體存儲(chǔ)和遞送效率的關(guān)鍵因素,也就是設(shè)備廠家重點(diǎn)考量的問(wèn)題之一。
計(jì)劃的選曲,通常和TV節(jié)目有關(guān),如果系統(tǒng)必須提供更多時(shí)安遠(yuǎn)電視的功能,必然必須對(duì)電視節(jié)目展開(kāi)演唱,那么計(jì)劃的選曲目的就是為將來(lái)必須步入存儲(chǔ)區(qū)域的這些內(nèi)容按時(shí)間段展開(kāi)劃分,時(shí)間段的分割通?;陔娨暸_(tái)的節(jié)目表,這樣可以確保這些文件在時(shí)安遠(yuǎn)電視流媒體的時(shí)候,可以按時(shí)段和節(jié)目名稱(chēng)展開(kāi)流媒體,按時(shí)間收聽(tīng)電視節(jié)目。
EPG信息的收集和分解成,通常就是通過(guò)媒體內(nèi)容去訂制EPG畫(huà)面,這樣可以掌控哪些媒體節(jié)目發(fā)生在EPG界面,可以為用戶所采用,同時(shí),它可以根據(jù)一些選曲計(jì)劃,在界面中分解成有關(guān)的節(jié)目單,這個(gè)就有點(diǎn)相似與傳統(tǒng)電視的電視節(jié)目預(yù)告,它就是EPG畫(huà)面的資源。根據(jù)流媒體情況它可以分解成熱門(mén)影片列表,根據(jù)節(jié)目引入系統(tǒng)的時(shí)間可以分解成最新影片列表。
報(bào)表的信息采集與分解成,可以認(rèn)知成通過(guò)對(duì)媒體資源的狀態(tài)、采用情況等數(shù)據(jù)庫(kù)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一些情況,它的主要目的就是通過(guò)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)分解成選定格式的報(bào)表文件,以供運(yùn)營(yíng)者展開(kāi)有關(guān)的分析。比如說(shuō),它可以提供更多影片的頁(yè)面頻率從而可以制訂策略,并使頁(yè)面多的影片在系統(tǒng)中減少拷貝的數(shù)量,以確保為用戶提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而流媒體次數(shù)太少的,則可以增加系統(tǒng)的拷貝數(shù)量,提升磁盤(pán)空間的利用率。
(4)電子節(jié)目單服務(wù)子系統(tǒng)
電子節(jié)目單服務(wù)子系統(tǒng)的主要任務(wù)就是為用戶提供更多業(yè)務(wù)的入口服務(wù),就是輕易呈現(xiàn)出給用戶的界面,就是可供用戶挑選的系統(tǒng)服務(wù)索引,它同時(shí)必須幫助順利完成用戶的互連命令。電子節(jié)目單子系統(tǒng)呈現(xiàn)出給用戶的就是在某些權(quán)級(jí)下,可以享用至的服務(wù)。比如說(shuō),如果就是包月用戶,那么電子節(jié)目單服務(wù)子系統(tǒng)將把所有的提供更多給包月用戶的媒體資源以頁(yè)面的方式呈現(xiàn)出給該用戶,用戶也可以通過(guò)各種關(guān)鍵字展開(kāi)查閱。當(dāng)然,用戶也可以通過(guò)減少下載的方式,挑選遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)服務(wù)范圍的媒體或服務(wù)資源?;蛘?,在用戶的服務(wù)范圍內(nèi),用戶還可以自行掌控,對(duì)一些不適宜兒童觀賞的影片展開(kāi)密碼保護(hù),制止兒童觀賞。物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展前景廣闊現(xiàn)在,老百姓生活水平提升了,但就是缺乏安全感,大區(qū)內(nèi)不是張家被盜,就是李家被盜,弄得人心惶惶的,隨著智能家居來(lái)到百姓家,家庭智能家居步入智慧時(shí)代。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,并使我們正在邁入智慧的時(shí)代。
事實(shí)上,入室盜竊早已就是所苦百姓的老大難問(wèn)題。盡管多個(gè)省市的警方加強(qiáng)壓制力度,但偷盜案件依舊多發(fā)遠(yuǎn)不止,百姓們也想盡辦法,加裝了防盜門(mén),又在窗戶外上裝了防盜網(wǎng),有的連陽(yáng)臺(tái)也辦起了全封閉,整個(gè)一活脫脫的“鐵籠戰(zhàn)術(shù)”,但效果并不好。目前,隨著生活水平提升,人們對(duì)家庭智能家居日漸注重,不少人為此也花費(fèi)重金,有的加裝了攝像頭監(jiān)控,視頻監(jiān)控,就可以視頻并無(wú)法立即報(bào)警,以制止案件出現(xiàn),依舊無(wú)法起著理應(yīng)的促進(jìn)作用。
近年來(lái),國(guó)家為打造出奈良城市、奈良社區(qū),已經(jīng)調(diào)集了多方社會(huì)資源,為百姓營(yíng)造人與自然的社會(huì)環(huán)境。不過(guò),存有專(zhuān)家則表示,必須阻止偷盜案件出現(xiàn),無(wú)法單靠單一的警方事后偵破,還應(yīng)當(dāng)在源頭上強(qiáng)化嚴(yán)防力量,使犯罪分子不可趁著。因此,必須超越原先的單一的防盜報(bào)警思維,構(gòu)筑以多種傳感器為核心,視頻監(jiān)控為后盾的立體防衛(wèi)體系,多元防衛(wèi),女團(tuán)壓制。數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析數(shù)碼相機(jī)具備影像信息切換、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等特點(diǎn),就是集光學(xué)、機(jī)械、電子一體化的產(chǎn)品,全球數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)價(jià)格已跌至2113.73元/臺(tái),同比快速增長(zhǎng)了21.7%,以下就是數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析。
以智能手機(jī)為代表的電子消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,其功能也不斷完善,大部分電子產(chǎn)品目前都具有了攝像機(jī)功能,數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)由于大量替代品的發(fā)生而遭了沖擊。數(shù)碼相機(jī)行業(yè)分析表示,2015-2019年,全球數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量波動(dòng)上行,2019年,全球數(shù)碼相機(jī)出貨量降到1521萬(wàn)部,同比增加了21.7%。
我國(guó)數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)量也呈現(xiàn)波動(dòng)上行的態(tài)勢(shì),根據(jù)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析數(shù)據(jù),2019年我國(guó)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量?jī)H為818.60臺(tái),較2018年大幅下滑27.93%。
從相機(jī)的機(jī)型形成來(lái)看,2019年,全球卡片機(jī)銷(xiāo)量增加22%,降到675萬(wàn)部;單反相機(jī)增加32%,降到450萬(wàn)部;此外,無(wú)反相機(jī)銷(xiāo)量為395萬(wàn)部,占到整體的26%,雖然銷(xiāo)量也在上升,但是總體占到比提高了不少。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,截止2020年6月1日,在我國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上,佳能在品牌占有率上占有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率達(dá)至45.6%;其次為尼康,其市場(chǎng)占有率為29.3%。
數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析表示,隨著人們生活水平提升,比如潛水相機(jī)、運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)、全景相機(jī)等等市場(chǎng)需求不斷減少。雖然對(duì)于傳統(tǒng)相機(jī),國(guó)內(nèi)依然甚少跨足,但是在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)已經(jīng)存有諸多廠商面世了大量產(chǎn)品,使市場(chǎng)更加多樣。
未來(lái),很多技術(shù)可以被下放在次一級(jí)相機(jī)機(jī)身上,而且在入門(mén)機(jī)身上也可以看見(jiàn)更多新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然現(xiàn)在很多技術(shù)還無(wú)法立刻體驗(yàn)至,但是未來(lái)的入門(mén)相機(jī)上也可以看見(jiàn)很多新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以上就是數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析所有內(nèi)容了。2016年我國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析電子商務(wù)行業(yè)做為數(shù)字化存活方式,代表著未來(lái)的貿(mào)易方式、消費(fèi)方式和服務(wù)方式。因此建議超越舊有物流行業(yè)的傳統(tǒng)格局,建設(shè)和發(fā)展以商品代理和物流配送為主要特征,物流、商流、信息流有機(jī)融合的社會(huì)化物流配送中心,創(chuàng)建電子商務(wù)物流體系。
電商物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要存有一下五點(diǎn):
第一,電商物流的移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化。
在2015年,約1.3億電商人群從PC端的遷移至移動(dòng)端的,移動(dòng)端的電商人群的比重已經(jīng)迫近70%。信息經(jīng)濟(jì)條件下的消費(fèi)行為出現(xiàn)了本質(zhì)發(fā)生改變,由緊固邊線、斷點(diǎn)式在線轉(zhuǎn)型為24小時(shí)在線,消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地下單、接單、播發(fā)包覆、交包覆,電商物流的應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)景呈現(xiàn)出指級(jí)數(shù)快速增長(zhǎng)。同時(shí)平臺(tái)化增添的互動(dòng)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的變化,在整個(gè)o2o業(yè)態(tài)發(fā)展當(dāng)中,快遞物流也在快速介入。
第二,電商物流正在以前所未有的速度全球化、農(nóng)村化。
技術(shù)在不斷地發(fā)生改變著商業(yè)的形態(tài),在開(kāi)拓著商業(yè)的邊界,也在開(kāi)拓著物流快遞的邊界。2015年,跨境電子商務(wù)迅猛發(fā)展,一度淪為行業(yè)熱詞。雙11期間,少于3000萬(wàn)國(guó)人在當(dāng)天出售源自全球100多個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品,同時(shí)存有232個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者參予了雙11狂歡節(jié),跨境出口物流規(guī)模同比快速增長(zhǎng)了224%。
在全球化的同時(shí),電商物流的農(nóng)村化、城市本地化也在快速演變,充斥這樣一個(gè)過(guò)程,快遞物流行業(yè)從骨干線路的全面覆蓋,進(jìn)一步邁向支線、毛細(xì)血管的全面覆蓋。物流快遞毛細(xì)體系的創(chuàng)建就是這一年最小的亮點(diǎn)。以三通一達(dá)出代表的快遞公司,正在把毛細(xì)體系鋪設(shè)至農(nóng)村,使農(nóng)村獲得跟北京、上海的居民一樣的普惠的商業(yè)服務(wù)。
第三,電商物流的園區(qū)化,以及橫跨業(yè)態(tài)涌入。
2015年一年時(shí)間內(nèi),存有少于一千個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園設(shè)立出來(lái),甚至有的不是新建的產(chǎn)業(yè)園,而是通過(guò)改建傳統(tǒng)的短缺房地產(chǎn)的園區(qū),并使其變?yōu)榱水a(chǎn)業(yè)園,比如知名的廣東嶺南電商產(chǎn)業(yè)園,就從東莞一家鞋城批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)而去。相似這樣的案例不在少數(shù),隨著互聯(lián)網(wǎng)切斷商業(yè)信息鏈,回去中間化趨勢(shì)日益明朗,原本倚賴(lài)信息優(yōu)勢(shì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)遭遇非常大壓力,很多已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)為電商產(chǎn)業(yè)園。
物流須要貨物科創(chuàng),而互聯(lián)網(wǎng)使世界更加比特化,電商在園區(qū)的小科創(chuàng)意味著貨物的大確權(quán)、小科創(chuàng),園區(qū)著眼構(gòu)成的對(duì)等對(duì)外開(kāi)放與大規(guī)模協(xié)作,使“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園+物流園”的發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生,這,淪為當(dāng)前電商物流發(fā)展布局的兩大趨勢(shì),這,也就是線上生態(tài)與數(shù)據(jù)的變化,所引致的線下物流產(chǎn)業(yè)空間科創(chuàng)態(tài)勢(shì)發(fā)生改變的新鮮商業(yè)場(chǎng)景。
第四,市場(chǎng)需求兩端供應(yīng)鏈再生推動(dòng)供給側(cè)改革。
中央提及的供給側(cè)改革問(wèn)題,就是必須化解短缺新增產(chǎn)能的問(wèn)題,必須化解中國(guó)的高端消費(fèi)者沒(méi)不好商品的問(wèn)題。但目前所觀測(cè)至的就是市場(chǎng)需求兩端的供應(yīng)鏈的全新的再生,電商與快遞物流公司正在協(xié)力打造出一個(gè)市場(chǎng)需求端的商業(yè)價(jià)值體系,并展開(kāi)進(jìn)一步的升級(jí)和改建。
為了促進(jìn)供給側(cè)改革,一個(gè)全新的、覆蓋全國(guó)的電子商務(wù)和物流的服務(wù)體系將可以創(chuàng)建,這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)建就是非常關(guān)鍵的。
第五,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的個(gè)人化、應(yīng)用領(lǐng)域化。
最重要的特征就是基礎(chǔ)設(shè)施投資更加社會(huì)化、私人化,這種投資甚至包含每一臺(tái)智能手機(jī),個(gè)人出售的手機(jī),不再像過(guò)去的國(guó)有航空公司出售飛機(jī),這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo)者就是個(gè)人,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,當(dāng)然也包含物流快遞的基礎(chǔ)設(shè)施投資,進(jìn)一步邁向輕資產(chǎn)化、應(yīng)用領(lǐng)域化、融合化,將一切社會(huì)資源連接起來(lái)、資源整合出來(lái)、再次盤(pán)活并運(yùn)營(yíng)出來(lái),比過(guò)去占據(jù)輕資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,更加關(guān)鍵。這就是基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)和轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新的方向。
電商倉(cāng)儲(chǔ)、城市物流配送、跨境電商物流、本地末端服務(wù)、物流園區(qū)和電商物流供應(yīng)鏈金融就是今后電商物流發(fā)展的六個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域。更多有關(guān)電商物流行業(yè)分析信息懇請(qǐng)查詢(xún)公布的《2016-2021年中國(guó)電商物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研報(bào)》。淺議中國(guó)電子商務(wù)與物流的協(xié)調(diào)發(fā)展一、物流和電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)系
1.物流就是電子商務(wù)的關(guān)鍵組成部分
做為電子商務(wù)前身的EDI技術(shù)就是為了精簡(jiǎn)繁瑣、耗時(shí)的訂單處理過(guò)程,以大力推進(jìn)物流速度。電子商務(wù)的明確提出最終更是為了化解信息流、商流和資金流處置上的繁瑣對(duì)現(xiàn)代化物流過(guò)程的減緩,進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的物流速度。
2.物流就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的確保
電子商務(wù)的發(fā)生,在最小程度上便利了最終消費(fèi)者。他們不必再跑到擠迫的商業(yè)街,一家又一家地挑選出自己所需的商品,而只要趴在家里,在互聯(lián)網(wǎng)上搜尋、查閱、挑選出,就可以順利完成他們的購(gòu)物過(guò)程。
3.物流就是電子商務(wù)的支點(diǎn)
當(dāng)我們同時(shí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上支付的同時(shí),也在埋怨貨物的遲遲不去。從企業(yè)的供應(yīng)鏈角度來(lái)看,電子商務(wù)就是信息傳輸?shù)拇_保,物流就是繼續(xù)執(zhí)行的確保。沒(méi)物流,電子商務(wù)就可以就是空頭支票。
二、中國(guó)電子商務(wù)物流中存有的問(wèn)題
1.適用于于電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)設(shè)施不服務(wù)設(shè)施、管理手段滯后、物流技術(shù)不健全。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊和貨物外包裝等物流基礎(chǔ)設(shè)施方面存有了一定的發(fā)展,但總體上來(lái)說(shuō),物流基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺少必要的協(xié)調(diào)性,因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性和兼容性高,缺少系統(tǒng)功能。配送中心的管理、物流管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等等問(wèn)題也都亟須化解,加之服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)也不完善,嚴(yán)重影響物流配送服務(wù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,從而制約了電子商務(wù)的發(fā)展。
2、物流和物流配送方面的人才輕微缺少
物流從業(yè)人員與否具備一定的物流科學(xué)知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以直接影響至企業(yè)的存活與發(fā)展。由于我國(guó)的在物流方面的起步較晚,所以在物流和物流配送方面的教育還相當(dāng)滯后,高校中開(kāi)辦物流課程和專(zhuān)業(yè)的僅有十幾所,與物流有關(guān)的職業(yè)教育也十分貧乏,尚未創(chuàng)建健全的物流教育體系和人才培訓(xùn)體系,物流人才缺少已經(jīng)淪為制約物流業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵因素。
3.與物流配送有關(guān)的制度、政策法規(guī)及物流管理體制尚未健全。
三、如何推動(dòng)電子商務(wù)與物流的協(xié)調(diào)發(fā)展
1.積極主動(dòng)充分發(fā)揮政府對(duì)物流發(fā)展的促進(jìn)作用
首先,針對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)管理集中的現(xiàn)狀,從政府的角度來(lái)說(shuō),需從明晰管理部門(mén)抓起,創(chuàng)建統(tǒng)一管理全國(guó)物流的機(jī)構(gòu)或權(quán)威性的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由其分擔(dān)組織協(xié)調(diào)職能。其次,政府必須制訂規(guī)范的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,奠定物流業(yè)發(fā)展總目標(biāo),以政府為主導(dǎo)并鼓勵(lì)企業(yè)共同加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)的投資力度,統(tǒng)一展開(kāi)物流發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)和原產(chǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施,以發(fā)生改變當(dāng)前物流業(yè)不合理的布局狀態(tài),并以此為基礎(chǔ),創(chuàng)建起至我國(guó)物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò),為物流產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提升打下基礎(chǔ)。最后,政府必須在高速公路和鐵路、航空、水運(yùn)、信息網(wǎng)絡(luò)等方面資金投入大量資金,以確保交通流和信息流的暢通,構(gòu)成全面覆蓋全系列的交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),為發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)物流配送提供更多較好的社會(huì)環(huán)境。
2.同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送體系的化和產(chǎn)業(yè)化
物流配送的社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化就是指流通代理制與物流配送制結(jié)合,通過(guò)合理化布局的社會(huì)物流網(wǎng)將集中的物流分散出來(lái),構(gòu)成產(chǎn)業(yè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流的規(guī)模效益和零庫(kù)存生產(chǎn)。必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送體系的社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化,關(guān)鍵就是創(chuàng)建適宜商務(wù)的物流中心。目前,適合的就是街道社區(qū)或運(yùn)營(yíng)管理物流中心,代建物流中心又稱(chēng)第三方物流,就是指電子商務(wù)企業(yè)委托供應(yīng)商或物流中心代其順利完成物流服務(wù)的運(yùn)作方式。這樣電子商務(wù)企業(yè)可以主要精力分散在核心業(yè)務(wù)上,而與物流有關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),則交予專(zhuān)業(yè)化的物流企業(yè)操作方式,以期節(jié)約和高效率。
3.同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送體系化
首先,同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送手段機(jī)械化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。物流配送使用機(jī)械化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和運(yùn)載工具,例如立體倉(cāng)庫(kù)、轉(zhuǎn)動(dòng)貨架、自動(dòng)配送運(yùn)送系統(tǒng)、裝設(shè)式輸送機(jī)等高效率、多功能的物流機(jī)械。其次,同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流配送管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。使用現(xiàn)代化的管理理念、管理技術(shù)和管理手段,改革和優(yōu)化物流企業(yè)現(xiàn)有非政府結(jié)構(gòu)。物流配送企業(yè)制訂、規(guī)范的操作規(guī)程和管理制度,創(chuàng)建、完善科學(xué)的管理體制,從而提升物流的管理水2015年下半年我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析當(dāng)前,我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展正在步入密集技術(shù)創(chuàng)新和快速收縮的新階段,日益淪為帶動(dòng)我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)需求、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵引擎。2015年下半年仍將就是電商行業(yè)的多事之秋,混戰(zhàn)多時(shí)的O2O、跨境領(lǐng)域市場(chǎng)格局將逐步形成,而巨頭大手筆的投資資源整合則給行業(yè)增添更多不確定性因素。以下就是2015年我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:
1.投資資源整合巨頭間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
從下半年已經(jīng)開(kāi)始,害怕就是再也沒(méi)了線上線下誰(shuí)能夠替代誰(shuí)的爭(zhēng)執(zhí)了。京東投資永輝、阿里參股蘇寧,近期國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域兩大事件輕易宣告巨頭嶄新玩法兒的到來(lái)。而巨頭通過(guò)投資資源整合快速優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作法不僅輕易提振著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的神經(jīng),唯巨頭馬首是瞻的中小企業(yè)下半年也將快速步入投資重組潮。
電商領(lǐng)域的投資顯得越來(lái)越直觀蠻橫,資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)淪為基礎(chǔ)。達(dá)成一致283億元投資協(xié)議后僅7天,蘇寧易購(gòu)便以專(zhuān)賣(mài)店的形式在天貓上線。在上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才認(rèn)為,蘇寧須要阿里的流量積極支持,阿里倚重蘇寧供應(yīng)鏈、物流優(yōu)勢(shì),“雙方互補(bǔ)性顯著”。京東也在43億元投資永輝超市后明晰則表示,京東就是必須籌錢(qián)永輝生鮮和門(mén)店優(yōu)勢(shì)發(fā)力O2O。
在巨頭的助推下,下半年電商投資資源整合之風(fēng)將愈演愈烈。在胡春才認(rèn)為,巨頭通過(guò)投資方式的資源整合將輕易引致中小企業(yè)的相讓?zhuān)熬揞^都落魄了,中小企業(yè)除了什么不可以”?投資順利完成后,京東輕易淪為永輝的第三大股東,阿里則淪為蘇寧的第二大股東。
資源整合不僅就是電商企業(yè)“一擲千金”后的無(wú)奈之握,更是背后資本市場(chǎng)迥然不同的一種發(fā)展戰(zhàn)略。蘇寧董事長(zhǎng)張近東在蘇寧與阿里正式宣布合作前刊登的一番言論或許道出了電商下半年的發(fā)展路線,蘇寧期望能夠再次定義渠道,再次創(chuàng)建用戶的觸點(diǎn),而這個(gè)過(guò)程必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅必須非常感謝BAT,還要親吻BAT。
人們不禁必須反問(wèn):遭遇重壓,下半年國(guó)美在線將怎么走?
2.架構(gòu)調(diào)整加強(qiáng)橫向領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)
此前,橫向電商總是用“我們就是一個(gè)公司與電商平臺(tái)一個(gè)部門(mén)登陸作戰(zhàn)”這樣的方式去表述與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),下半年,這個(gè)方式恐怕將可以探底回升過(guò)來(lái)。為了加強(qiáng)在橫向領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的電商將在人事、非政府架構(gòu)方面展開(kāi)調(diào)整。
日前,京東正式宣布針對(duì)原基任體系非政府架構(gòu)展開(kāi)事業(yè)部制調(diào)整,分別設(shè)立3C事業(yè)部、家電事業(yè)部、消費(fèi)品事業(yè)部、服飾家居事業(yè)部。設(shè)立后的事業(yè)部可以類(lèi)似單一制公司一樣運(yùn)營(yíng)、核算,在京東集團(tuán)內(nèi)外將具有更弱話語(yǔ)權(quán)。
對(duì)細(xì)分領(lǐng)域虎視眈眈急于劃出地盤(pán)的電商企業(yè)展開(kāi)架構(gòu)調(diào)整已就是趨勢(shì)。在與美團(tuán)苦戰(zhàn)不斷,河貍家、嘟嘟美甲等美業(yè)O2O項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)的情況下,7月22日,大眾評(píng)測(cè)正式宣布設(shè)立麗人事業(yè)部,已經(jīng)開(kāi)始深度開(kāi)拓麗人O2O市場(chǎng)。大眾評(píng)測(cè)CEO張濤明晰則表示,大眾評(píng)測(cè)未來(lái)將緊緊圍繞橫向行業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略布局。
很多舊有的平臺(tái)非政府架構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)環(huán)
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