第九章:價格策劃參考_第1頁
第九章:價格策劃參考_第2頁
第九章:價格策劃參考_第3頁
第九章:價格策劃參考_第4頁
第九章:價格策劃參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第九章價格策劃導(dǎo)言在復(fù)雜的市場環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)以怎樣的價格向市場推出自己的產(chǎn)品和服務(wù),始終是一個縈繞在經(jīng)營者心頭的重要問題。所謂企業(yè)營銷價格策劃就是企業(yè)為了實現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理各種價格關(guān)系的活動。它并非僅僅是價格的制定,而是指在一定的環(huán)境條件下,為了實現(xiàn)特定的營銷目標(biāo),協(xié)調(diào)配合營銷組合的其他各有關(guān)方面,在構(gòu)思、選擇并在實施過程中不斷修正價格戰(zhàn)略和策略的全過程。教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)影響產(chǎn)品價格的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價策略第三節(jié)產(chǎn)品價格調(diào)整策略第四節(jié)企業(yè)價格策劃的基本原則第五節(jié)價格戰(zhàn)的應(yīng)對策略第一節(jié)影響產(chǎn)品價格的因素一個炎熱的夏天,美國一個雜貨鋪進(jìn)了一批涼席,進(jìn)價為90美分。該業(yè)主按照行業(yè)慣例把涼席售價定為1美元(90美分X(1+10%)=1美元),以為炎熱的夏天會使購進(jìn)的涼席銷售一空。然而銷售情況并不理想。由于涼席進(jìn)價較高,業(yè)主只能每張降價兩美分即售價變?yōu)?8美分,結(jié)果涼席卻被一搶而光。營銷學(xué)中的產(chǎn)品定價(以市場為核心)與經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)品定價(以成本為核心)有著根本區(qū)別。一﹑市場類型市場類型會影響產(chǎn)品的價格。經(jīng)濟學(xué)中將市場劃分為四種類型,每種類型市場上定價考慮都有所不同。案例9—1“左旋四”事件歷史上,美國的藥品行業(yè)一直是全國盈利最多的行業(yè)。但是,批評家指出這一成功是以犧牲消費者利益為代價才取得的。一個著名的例子就是“左旋四”事件:一位伊利諾斯州的農(nóng)婦發(fā)現(xiàn)她服用的癌癥藥片的有效成分和她用來給羊除病的藥片的成分一模一樣。人和羊同食一種藥片并沒用使她感到不安,真正使她感到痛恨的是,羊用的藥片每片才幾美分,而人用藥片每片高達(dá)5~6美元。為此,她以價格欺詐為由將提供此藥的強生公司告上了法庭?!白笮摹笔录怀龇从沉怂幤范▋r的問題,越來越多的人開始關(guān)心藥品行業(yè)是否正在利用壟斷地位制定高價。二﹑需求狀況市場需求也是影響企業(yè)制定價格的要素之一,不同的需求水平會導(dǎo)致企業(yè)制定不同的價格。通常情況下,價格與需求成正向關(guān)系,即需求越高,價格越高,需求降低,價格下降。案例9—2美國布萊克與德克爾公司蛇形燈的定價美國布萊克與德克爾公司設(shè)計了一種蛇行燈,幾乎能吸附于任何東西上,從而能讓工人在黑暗的下水道修理漏水接頭時騰出手來。該產(chǎn)品還能像眼鏡蛇一樣樹立起來,照亮作業(yè)人員的工作區(qū)。據(jù)調(diào)查,對于這樣一個平均成本只有6美元的產(chǎn)品,消費者愿意為其支付30美元購買。這就是消費者需求導(dǎo)致商品價格明顯高于價值的典型例子。當(dāng)然,考察需求對價格的影響通常是以供給不變?yōu)榍疤釛l件的,當(dāng)廠商需求和供給同時發(fā)生變化時如何對價格產(chǎn)生影響,則要具體情況具體分析。三﹑消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知不要認(rèn)為消費者都是專家,在經(jīng)濟學(xué)中有一個重要的理論叫“不對稱信息”,即消費者和廠家對產(chǎn)品信息的掌握是不對稱的。廠家非常清楚自己的產(chǎn)品,而消費者對于該產(chǎn)品的制造原理﹑工藝﹑成本以及功效的了解是有限的,這就為廠家制定的產(chǎn)品價格偏離價值提供了可能性,尤其是對于新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。案例9—3Intel公司CPU產(chǎn)品的定價英特爾公司銷售CPU芯片時,充分考慮消費者對產(chǎn)品的了解程度,采取相應(yīng)的定價策略。每當(dāng)英特爾公司開發(fā)出一種新的芯片時,總是先定一個很高的價格,為這種新的高科技產(chǎn)品制定較高的價格很容易吸引專業(yè)電腦用戶和商業(yè)用戶細(xì)分市場。隨著時間的推移,當(dāng)消費者對CPU產(chǎn)品制造成本情況開始了解,同時有競爭者的類似芯片出現(xiàn)時,英特爾便會大幅降低CPU芯片價格,以吸引一般的家庭電腦用戶。通過這種方法,英特爾公司從不同的細(xì)分市場收獲了最大限度的利潤。四﹑消費者心理在所有影響產(chǎn)品價格的因素中,消費者心理是最難琢磨的一個。很多研究消費者行為的學(xué)者已經(jīng)總結(jié)出一些規(guī)律,商家如果能巧妙地利用消費者心理,往往會取得意想不到的效果。本章開篇談到的銷售涼席的案例,其實就是雜貨鋪業(yè)主在無意中利用了消費者的心理感覺,促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。案例9—4小服裝,大學(xué)問我國的襯衫本來質(zhì)量比美國好,但是在美國,美國產(chǎn)的襯衫賣價為35美元,我國的襯衫定價總是比人家低一點。因為我國商家普遍認(rèn)為,薄利多銷,低一點價格一定好賣。然而,實際的結(jié)果卻是適得其反,沒多少人買,銷路總是比不上美國襯衫。后來,中國商家把價格提到38美元,從此銷路一舉扭轉(zhuǎn)了。無獨有偶,北京一個經(jīng)營服裝的個體戶…五﹑企業(yè)營銷策略和戰(zhàn)略企業(yè)營銷策略和戰(zhàn)略也會影響對產(chǎn)品的定價。價格是4P營銷組合工具中的一種,要和產(chǎn)品、促銷、渠道,以及公司戰(zhàn)略相互配合使用才能發(fā)揮更好的效果。在一些情況下,廠家的定價純粹是一種宣傳促銷手段。例如,商家可以通過制定一個較高或較低的價格而制造一個新聞“熱點”,從而帶動其它產(chǎn)品銷售。還有一些情況,廠家的定價主要是為了擴大市場占有率,或擊敗競爭對手等這樣的戰(zhàn)略目的。案例9—5東京濱松町某咖啡屋的咖啡定價東京濱松町的一家咖啡屋,推出一杯5000日元的咖啡時,就連一擲萬金、毫不吝惜的東京豪客也不禁大驚失色。這消息不久就傳開了,抱著好奇態(tài)度的或為了顯示身份的顧客蜂擁而來,使得該店應(yīng)接不暇,該咖啡屋當(dāng)然很快就出了名。然而,老板盈利的手段卻不在于此。這家咖啡屋跟豪華夜總會一樣,也是出售氣氛的地方,主要經(jīng)營一杯100日元左右的咖啡、果汁或汽水,它的主要收入就是這些廉價的飲料。用5000日元賣一杯咖啡,比做任何的宣傳都有用,而且深入人心。這樣就能吸引好奇的、顯示身份的、攀比的、嘗試性的顧客,從而也能帶動其他層次的顧客。實戰(zhàn)要點優(yōu)秀的營銷策劃人員在進(jìn)行產(chǎn)品價格策劃的時候,重點考慮的往往不是產(chǎn)品成本,而是市場類型,需求狀況,消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知,宏觀環(huán)境,消費者心理,企業(yè)營銷策略等。第二馬節(jié)蓮產(chǎn)禽品定豬價策刻略所有甘的商碌業(yè)企統(tǒng)業(yè)都擁面臨選著為擴其產(chǎn)略品定掠價的雞問題動。對罰于許捏多消幫費者伴來說染,價灘格是茄決定支他們馬是否箏會購肺買的圍關(guān)鍵隔因素詳之一約;對免于公糾司而序言,核價格肝更是艇決定晉其產(chǎn)必品市敗場份銀額和文利潤相率進(jìn)體而決茄定公錢司命勒運的犁最重河要的陰因素氧之一瓦。一、療薄利息多銷靜策略實戰(zhàn)宮要點:薄利滲多銷穴策略啊是指站企業(yè)頂有意邀識地隸把商碧品的銅銷售術(shù)價格竹制定榴在相塞對低家廉的辯水平導(dǎo)以便稀刺激恒需求偶,提賞高市受場占太有率需,從懇而實廣現(xiàn)總僻利潤柱的最斜大化戒。案例9—噴6乒“沃爾袍瑪”起的天戰(zhàn)天平呼價策稿略“沃佛爾瑪羅”從慘一家單小型籌的零秩售店蟻,迅贏速發(fā)礙展成朝大型塘零售鏡集團大,進(jìn)膛而成吊為全肆球第亞一零束售店花品牌鑒,其歡成功餃經(jīng)營熟的關(guān)畢鍵就啦在于墊商品共定價治上。奶“沃菊爾瑪竭”始沉終如披一地雅堅持閘“平隔價原聚則”眾,堅框決維漁護它哪的經(jīng)怪營宗匙旨和畜企業(yè)仍形象節(jié)。沃法爾瑪示商場殲內(nèi)的諷商品換種類夾繁多些,家川庭所瘦需要惜的物底品,積在這夢里幾赴乎都鉤有出撲售。路每一多家沃謠爾瑪捕銷售燭網(wǎng)點批,都素有醒靈目的熄“天踏天平涉價”品廣告周牌,廚同樣毯的商擁品,犯沃爾癥瑪商什場內(nèi)刊的就多是便酷宜。二、厚利搜限銷魚策略實戰(zhàn)臥要點話:厚利醒限銷碰策略沙是指摘有計習(xí)劃的況將產(chǎn)柄品價許格定貨得較般高,提并將甘產(chǎn)品羽的供作給量觀控制志在一緩定的朝范圍民之內(nèi)略。案例9—涼7勞斯愚萊斯忠汽車志的價繳格策策略美國禿的勞穗斯萊減斯汽盯車,櫻可謂致是“朵厚利俱限銷騾”的揀典范芹。在輪當(dāng)今爭世界朽汽車偵行業(yè)跑里,威名牌肥產(chǎn)品澆為數(shù)砌眾多笛。美差國的規(guī)通用卻、福敢特,呀日本也的凌劉志,渣法國蔑的雪濕鐵龍齒,德左國的街奔馳季、寶光馬等塵,令刑人目腸不暇服接。旅而這鎮(zhèn)些名諒牌中送的名盲牌,鐘當(dāng)屬葵勞斯溪萊斯李。據(jù)豆說該佛車的跳許多覽部件敘都是闖手工餡制作屑,精胞益求哪精。晚其完恭美的鐮質(zhì)量棉,令友世人咳矚目暗,而畝其昂具貴的屠價格杠,也悟令人碼咋舌幼。三、俗階段銅定價支策略實戰(zhàn)擇要點項:階段燥定價班策略顧是根播據(jù)產(chǎn)杠品在欺生命繪周期抵的不騾同階襲段及削各種庭產(chǎn)品鐮本身珠特點嶺采用和階段冊式遞胡增(換滲透妥定價尼)或編階段保式遞臘減(倍撇脂安定價仙)的冤定價技策略被,從可而最雖大限舞度地額獲得露利潤櫻。案例9—懶8日本楚公司誓進(jìn)入輔美國揉市場龜?shù)膬r揉格滲輛透策派略日本鑒人進(jìn)床入海川外市教場時亦總是瞇采用前市場疼滲透臂策略掠,即書將產(chǎn)醒品價挪格定切得比擔(dān)競爭艱者低黎,以竊吸引嫌潛在吊的顧刊客。姜有時關(guān),他歪們甚駱至甘嫩心接專受早縫期發(fā)竄生的柔虧損預(yù),他括們把廣這種粘虧損放視為保一項菠長期絮投資夸。市哭場滲炮透策佩略的愈目的咳是擴要大市使場占南有率黑,忽燙視眼扶前利雹潤。部通過絞刻意竊地使薄用一轉(zhuǎn)種低用廉價說格所擴建立更起的捷市場倚占有晶率,駝使企個業(yè)能俱夠長黎期處晚于市餓場領(lǐng)儲導(dǎo)地庸位。案例9—鍋9雷諾坑茲圓多珠筆洲的撇殺脂定脹價策先略圓珠傷筆的檢原始耐設(shè)計臉早在18抱88年就長已經(jīng)殊問世瀉,但意是遲抱遲未繳能形劈燕成生旺產(chǎn)規(guī)壟模,義因而觸并不聯(lián)為世版人所熊知。允精明蟻的雷厲諾茲挎看準(zhǔn)撥了這究一產(chǎn)古品擁稻有巨蹤蝶大的象市場但,組蘭織人物晝夜艦攻關(guān)曲,只擋用了泰一個散月便震拿出戲了改像進(jìn)產(chǎn)蠶品,泛趕在栽了其淺他競卡爭對愈手的晉前面奶。之辨后,受雷諾落茲帶輔著僅黑有的皂一支尊圓珠獵筆樣炕品來籌到紐軟約一央家著且名的高金貝堵爾百癥貨公護司…四、逆向峽定價敞策略實戰(zhàn)胃要點逃:逆向逗定價撫策略利又可離稱為蔬可選吳品定飼價策殼略,距是由科消費毅者自絨己制濁定產(chǎn)窄品價憂格的環(huán)方法蜓。案例9—榴10幾家躺公司上的逆扮向定蓬價策勇略汽車再銷售斧商在攏銷售胡汽車僻時,監(jiān)常提帶供電厚動窗戰(zhàn)戶控暗制器贊、CD唱機趟、光芹線調(diào)讀節(jié)器磚,以益及汽孩車裝針飾等身各種禮可選啞品。舉在宣象傳廣滔告中膛,產(chǎn)索品價拋格既啟可包疲含所全有可順選品鄭價格劫,也蠢可包額括一豬部分簡,也酸可什擋么也泊不包嚼括。沒廣告期受眾組可根掌據(jù)自陳身需商要與議可選庸品價受格來膽決定誘選取山哪些淡可選窯品,倡從而裳“制煉定”匪最終瘦產(chǎn)品薪的價延格。五、療轉(zhuǎn)移阻定價該策略實戰(zhàn)米要點歉:轉(zhuǎn)移艦定價槍策略煉又可世稱為甲附屬抗品定桌價策駐略,館是指知企業(yè)灰將主廁體產(chǎn)銹品定披一個釋低價液,而血將附乏屬品畜定一由個高椒價。同因為沫一般妨來說編附屬蓋品是牽易耗普品,錘附屬謝品的中較高靠價格臣和較英大銷豎量不渠僅完鵝全可脂以彌星補主學(xué)體產(chǎn)湯品低辜價的狹損失冒,而宮且可則以贏依得很犧大利艦潤。案例9—柱11吉列卸公司反的轉(zhuǎn)朋移定屬價策礙略吉列覽公司柔在19世紀(jì)爺末開消始投拘產(chǎn)剃晝須刀六架和簽刀片序時,忽質(zhì)量寄并非產(chǎn)最好友,且膀制造穩(wěn)成本痛比競拒爭者允高許窯多。勉當(dāng)時踐競爭漠者給睛剃須韻刀架位定價獄為5美元橋,給至刀片企定為2美分疫,這賞種價白格是抓與生千產(chǎn)這畏兩種殿產(chǎn)品放的成塌本相嶼適應(yīng)仗的。頌然而5美元趙的刀把架在羊當(dāng)時多太貴帽了,永因為李當(dāng)時堤一般薯工人木一天珍也掙卵不到1美元扯,價疾格顯周然成捉了“威自己疫動手化”剃畝須修桐面的罪一項謝障礙督。吉釀列在急定價欺時,嗽力圖陰尋求釣一種培全新館的定溉價辦貴法。六、差別削定價往策略實戰(zhàn)壺要點印:差別狡定價徹策略尖又可攤稱為釘價格崇歧視時,企山業(yè)針弟對顧錯客,捷產(chǎn)品不,地勒點和城時間仗的不功同制炮定不援同的船價格漂,其盯實質(zhì)職是市礎(chǔ)場細(xì)狡分后狗的定允價。1.根朋據(jù)顧培客不勺同制奏定不駁同價笨格2.根頃據(jù)產(chǎn)桂品不棄同制盤定不倆同價擋格(政亦稱傾為產(chǎn)津品線戲定價瓶策略賠)3.根肆據(jù)地仙點不鍛同制閑定不貌同價薪格4.根訪據(jù)時圍間不腎同制屢定不溝同價樂格案例9—肆12美國規(guī)航空董公司匆的價蓮格策夜略把差百別定像價策舞略運矮用得華最為都經(jīng)典孔的是役美國縣航空漏公司懂。當(dāng)閱面對貝激烈雪的市污場競謀爭,肝其他益航空叉公司鉤都在斜降低協(xié)機票貸價格榮的時麻候,顏美國哪航空寒公司漁沒有喪簡單城地這型樣做覆,而護是首誘先對側(cè)市場昏進(jìn)行廉細(xì)分瘦:私上人旅槍游乘辮機和斷商務(wù)萍乘機…案例9—絕13法林紗聯(lián)合戲公司劃的“初自動智降價碑商店懇”美國再波士世頓一把家“舉法林層聯(lián)合尖公司彎”開膊發(fā)了飾一種脂“自廢動降終價商甜店”辯。如色果一歷件衣幸服在勸貨架筍上陳藥列了13天還沙未售享出,碧就自血動降倍價20恐%,過職了6天仍萍未售掛出,靜再降50才%,再叮過6天,謎降價75攻%。如溜到第25天還館無人匆問津瘡,就悄將衣課服從膚貨架航上取龍下來朝送到皺慈善滑機構(gòu)拜。這妖家商窄店的贏商品檔大多核數(shù)屬訓(xùn)于中丑檔商呈品,如種類娃齊全撇,物塌美價而廉。陪加上倚美國般人生方活節(jié)處奏快跪,所閉以往蒸往不青等商脆品降起到最梯低價冰格就妨已被襲搶購址一空弓。七、心理饒定價請策略實戰(zhàn)軟要點章:心理止定價填策略隱是指矩企業(yè)陜在制筒定產(chǎn)講品價重格時再運用睬心理末學(xué)原德理,釘根據(jù)拍不同恨類型羅消費前者的推購買甚心理另來制榮定價裙格。謹(jǐn)其策泳略主剖要包橋括:胃尾數(shù)然定價巨,整孔數(shù)定皂價,兩吉利趴定價惡,聲碧望定要價等濱。案例9—繭14偏“巴厘刺克”閱在日非本推折銷的弦經(jīng)歷在民似族手豬工業(yè)慢市場書上,西印度稍婦女抖制作據(jù)的手匪工藝福品——巴厘幫克久送負(fù)盛飄名,隆頗受附歡迎紗。有閘一次桂,一拋位印淺尼商歡人帶押著巴糕厘克膊到日罪本推察銷,貫舉行騎了轟岔動一朗時的快巴厘束克表講演。沙許多芬日本彎名流道、貴貸婦慕蘿名而煌來,理但卻蔬都不假愿意賢購買…八、敲其它伴定價閃策略其它態(tài)定價礎(chǔ)策略秤包括軌以促片銷為胞目的箭的定趁價策座略,嘆例如板折扣取定價允策略腦(在研促銷足策劃長中將嫩重點乘講解慰);脂根據(jù)拋市場怪類型忌制定壯的定羽價策軍略,漲例如分隨行誕就市烈定價恢策略米和壟莖斷定劫價策間略;短以及昆偏重鑄于針易對消慰費者復(fù)心理耐的習(xí)卻慣定稱價策斥略﹑議價杏定價陳策略饅等,刃在這鐵里就你不一堡一介超紹了版。第三板節(jié)帖產(chǎn)胞品價查格調(diào)輸整策達(dá)略產(chǎn)品測價格象制定淋以后失并不幣是一兆成不碼變的蜘,企桿業(yè)往蹲往要欲根據(jù)型實際兇情況咬的需淚要進(jìn)榆行價灑格調(diào)慣整。淋可選短擇的擠價格低調(diào)整君策略賭不外河乎兩之種:杏調(diào)低準(zhǔn)價格晉和調(diào)踢高價書格。一、華降價蜻策略在一供些情熔況下及,企計業(yè)往發(fā)往需洪要對觀其產(chǎn)脾品的職價格蜓進(jìn)行互下調(diào)團。例勾如:物企業(yè)傍當(dāng)生五產(chǎn)能損力過乘剩,膚產(chǎn)品咽大量續(xù)積壓孟;企好業(yè)產(chǎn)蹦品市異場占惹有率澇大幅稠度降禮低,帥為奪象回失超去市垃場;艦企業(yè)溪自身蹲生產(chǎn)竭技術(shù)負(fù)或管糠理水歲平提捏高,言產(chǎn)品顯生產(chǎn)鞏成本渠降低程;…。案例9—優(yōu)15格蘭狡仕的振降價旬策略在微真波爐誕市場醒上,持格蘭姓仕素陰有“墨價格較殺手吸”、渴“價犯格屠確夫”犯的稱至號。靈通過女多次約降價辱,格稅蘭仕凍不斷莖搶占神競爭室對手饑的市真場。事格蘭憲仕的福絕對留低價大不僅叫令消非費者碰趨之濫若鶩渡,同曲時又孔對競惰爭對顛手產(chǎn)給生強眉大的嘴威懾木力,財最終霧成就莊了它勇在世硬界微雅波爐及市場駱上的喘霸主夜地位松。實戰(zhàn)刺要點一些轉(zhuǎn)企業(yè)芳認(rèn)為轉(zhuǎn):在離競爭惠中,必讓利豈必得居市。谷然而畏事實趕往往呀并非冊如此鵝。這磁就要澤求企沃業(yè)在球進(jìn)行宮降價灑策劃獲時一虧定要壘把握剝一些次基本止原則其:1.保弓證產(chǎn)津品和尋服務(wù)治質(zhì)量跪,避上免步桿入低副價低販質(zhì)的用誤區(qū)源。2.價稱格調(diào)賭低幅其度要芹明顯倍,保胡證讓澡消費撿者得斯到實望惠。3.大停力降篇低生墳產(chǎn)成街本,礦這是疏企業(yè)背的降劃價策堪劃能陷夠順瞞利執(zhí)垃行的西根本害保證渡。4.降暖價策蜘略與史其他春促銷爭形式植及宣江傳密成切配祝合。二、鵝漲價經(jīng)策略在一眾些情福況下稱,企叮業(yè)往末往需砍要對府其產(chǎn)更品的惡價格論進(jìn)行巾上調(diào)晃。例提如:啞產(chǎn)品萍成本申提高浸;產(chǎn)偵品需嚼求過腰剩;爺通貨貨膨脹常等…。案例9—源16鮑洛歪奇的搜“中熟國炒庫面”2O世紀(jì)40年代咳初期烤,鮑粒洛奇池經(jīng)營挑的重魂慶公啄司的闊中國核炒面育終于算問世帽了,汁堂而叢皇之辜地走墊進(jìn)了驗美國菌各地批的超道級市渴場。誤鮑洛距奇在喝廣告茂宣傳華上為歌中國輔炒面本增添嫁一層耍神秘駛的東廊方色意彩,悠再加蛛上富葵有刺內(nèi)激性林的意宰大利哪味,或使愛浸好新氣奇的館美國癥人完虛全被希征服逐了。佩而在膝定價辰策略么上,丙鮑洛正奇經(jīng)端過這演一番漫思索搖和考閑察,豪果斷口地制嬸定了桑提價腐促銷倆的經(jīng)節(jié)營策形略…實戰(zhàn)蓮要點高價埋格意剖味著編高質(zhì)酒量是匠永遠(yuǎn)晨的價貝格準(zhǔn)仆則。藍(lán)當(dāng)許親多商炒家迷田信于邊讓利暢得市考的時砌候,對一些填聰明煉的商粥家卻巷反其且道而使行之窮。然炎而,袍企業(yè)企在進(jìn)娘行漲鎮(zhèn)價策裙劃時樹一定土要把斥握一繩些基惹本原青則:1.提牛供優(yōu)月質(zhì)產(chǎn)果品是燦使消爪費者澆愿意呢在較列高價肯格下恭購買醬的基果礎(chǔ)。2.注維重產(chǎn)割品改同進(jìn),發(fā)有理災(zāi)由的若漲價晉更容國易為挽消費枕者所剃接受禍。3.注巨意與鋪消費賢者溝線通,別避免討有價液無市沖的局漁面。第四屯節(jié)薄企科業(yè)價端格策挑劃的燥基本餡原則實戰(zhàn)貨要點裳:價癢格策完劃就多是企驗業(yè)對茄定價褲及調(diào)我價策秋略選充擇的籠過程級。定帳價和斧調(diào)價拼在理富論上俊是非僻常清蜻楚的胞,但船是在框商務(wù)喜實踐鴿中卻置是讓休商家遮十分幸頭痛裝的事多情。傷諾貝絡(luò)爾經(jīng)綠濟學(xué)動獎獲之得者累喬治.斯蒂頂格勒瓜曾經(jīng)鳴說過己“價打格作皆為營陶銷戰(zhàn)淘的一灰把利佛器,峽可以依克敵眼,也魚可能年傷己落。”輕因此腫,企鋒業(yè)在裂進(jìn)行虧價格釣策劃死時,竄一定底要把宜握一添些基蘇本原警則。案例9—及17古井射酒廠憤的價芽格策免劃案19否87年,少我國古投資紋過熱悟拉動身了消像費過挽熱。斃由于皇通貨回膨脹耀使得毯物價促上漲各,特?fù)蝿e是編名牌枯產(chǎn)品系上漲刑幅度駝更大頁。19北88年7月28日,袍國家耽放開鍵了名懶煙名悶酒的刮價格謊,一搜夜之峽間,誤名煙黨名酒勿身價輔倍增袖,搶遙購風(fēng)蒜潮持旁續(xù)不乞下。恢在這換種搶眼購風(fēng)僻下,蹈許多節(jié)廠家聚都在協(xié)研究尖提高熄產(chǎn)量至,提旦高價光格,漲搶占肢市場爛,但雀是,施安徽便古井尼酒廠護廠長萬王效驅(qū)金卻肝反其擔(dān)道而井行,匯召集巨本廠菜科研議人員筍、銷歸售人匪員秘蘋密研上究古予井酒袖的“虛降價礎(chǔ)”問策題…一、踐價格癢企劃肯的目賠的性價格勤企劃尚的目樣的性攀非常去重要飛。任五何企齡劃方尤案都拒是在妄目的銳趨動日下進(jìn)突行的猴。例悠如,尸如果駛為了擁保護飲原有反市場扇占有遇率,阿或原居產(chǎn)品志失去衫市場垃優(yōu)勢遼,為鋪了清娛存貨叉物,存企業(yè)絮往往留采取圖拼價兆策略椅,若餡要拼籠,就攔必須敲拼到拜底,懸拼到躍底價役,將青競爭瘦者徹趙底擊要垮。庭相反買,若射企業(yè)牙為了硬盡快訪收回嬌投資悶,就埋應(yīng)該謠用高晃價吸雪脂法頸??偱ぶ?,濃價格仿企劃難的方州案必纏須同研目的陡相匹杠配才爽能起賊到真蕉正作遼用.二﹑價格暮企劃牧的前瘦瞻性旦市握場或滔銷售都出現(xiàn)俗問題貓時,這才想摸起用含價格畜策略拔去解鋤決,怠是很聰不可輩取的松。在傻多數(shù)梅情況劑下,久價格夜策劃厘需要位未雨勉綢繆藝、高擱瞻遠(yuǎn)倉矚。三﹑價格就企劃諷的合導(dǎo)理性定價牧不是悲一層尖不變音的,呢價格圈策劃員也不表是單滴純以沸低價欲和降筍價為容研究荷對象嘆。價尚格策燥劃時秩采用凡低價境還是輪高價﹑降價卸還是懷提價聞,具謊體情博況應(yīng)床具體秧分析家。四、塞價格脖企劃梁的適鉛時性價格斧相對母穩(wěn)定衰性是壟商家罩經(jīng)營處的基耀本原糊則,賺變化闖頻率賓過高內(nèi)的廠瘋家會頌失去附消費云者的繳信任概。但費是,樓相對勾穩(wěn)定老并不微是說撓不能泄變化呢,只愧要時嚷機選訓(xùn)擇的模合適轉(zhuǎn),企體業(yè)仍住然能圓利用螞價格碎因素槐直接限獲利扎或達(dá)胳到排慘斥競唐爭者得的目蓋的。五、梨價格塞企劃晚的適辛度性企業(yè)獎定價糠有上蒙限和液下限給的限錢制,萬企業(yè)瞇的價組格變貌動應(yīng)最該在牲這個厲上下述限規(guī)退定的呼區(qū)間腦里變掀動,圍突破健這個丙區(qū)間駱有可屬能帶銅來意辛想不洽到的蔬負(fù)作磚用。辮如“搜長城固”葡耗萄酒喉是紅塑酒中螺的一爸般價腹位品少,如舌果它即突然虛將價撿位拉廣到與種法國翁進(jìn)口碼葡萄寒酒的滴價位周相同售,消申費者慶則難曾以接曠受。跡相反震,茅吐臺、嶼五糧殃液、太古井潤等國客產(chǎn)名籠酒如悟果價捎格趨杏同普探通價名值的肯白酒殺,會皆降低監(jiān)名牌潔的品撕格,釀從長段遠(yuǎn)看既對企尚業(yè)行叫銷會熔產(chǎn)生萍消極及影響龍。六、潤價格痰企劃玻的技探巧性價格繞企劃哪應(yīng)該彈出奇窮,新位穎,誼并采薪取一詢定的生技巧妖,這晴樣在鈔實施摟時才術(shù)能先邀發(fā)制逢人,預(yù)達(dá)到堅有效貍目的掛。第五移節(jié)絞價悼格戰(zhàn)壤的應(yīng)詞對策悄略實戰(zhàn)融要點拔:價性格戰(zhàn)情有時役是不獅可避淘免的看,它境是市克場中殲的商友家為幟爭奪城有限饒市場紗份額震的必輔然結(jié)慎果。瀉通常父情況涂下,財企業(yè)揭應(yīng)對己價格催戰(zhàn)的雅策略焰有以臂下幾抖種:一﹑在戰(zhàn)頂爭開翠始前源結(jié)束兼它二﹑運用伴非價故格手余段反乞擊三﹑將價耳格戰(zhàn)撞進(jìn)行閱到底四﹑全線普撤退一﹑在戰(zhàn)律爭開愉始前叢結(jié)束敞它孫子押兵法株有云盾:不摸戰(zhàn)而具屈人改之兵準(zhǔn)乃為經(jīng)上。儉大量養(yǎng)的案抱例在煌提醒狀我們吳:“飯傷人示一千胞,自撥損八借百”且往往胡是價性格戰(zhàn)餓的必悄然結(jié)臺果。愚因此牛,在滋戰(zhàn)爭肉開始撥前結(jié)席束它柔往往回是商資家的鴉最佳砌選擇擋。案例9—18中國室筷子飄“聯(lián)其合抗廟戰(zhàn)”炕記長期機以來食,我幅國國僵內(nèi)企子業(yè)之竹間為耀了爭輔奪一跪個國具外客市商,熊競相徐壓價售,競誰相為陶客商瞇提供甚優(yōu)惠魂條件膏的“屋龍虎弄斗”蹈時有農(nóng)所聞奇,以侄至于磁我國費出口沾商品奴在國賭際市酬場上吳被戲魄稱為媽“一像流的眠商品撞,二洗流的姻包裝桂,三轟流的族價格茂”。懶這樣委既擾叮亂了卷市場乒,也已給國姓家和講企業(yè)羅造成釣巨大星的外裳匯損疫失,敵同時倡也不旁利于求樹立挖品牌初形象斑。二﹑運用捷非價恢格手賄段反兄擊單純寺采用鎮(zhèn)價格鞠手段寨是比事較低墊層次占的競貝爭,藥企業(yè)扔在策頓劃中窮更要篇善于尺運用誕非價溪格競皇爭手漁段,鑰避免侍卷入壓價格丈戰(zhàn)的哭旋渦比。案例9—19某酒惹店成朝功度悠過金桃融危陪機的蔥啟示19印97年金索融危幅機時莫,東負(fù)南亞葬經(jīng)濟窮不景川氣,識豪華工酒店倦為了夫吸引爭顧客忍入住膽只好爪紛紛月加入鵝價格累戰(zhàn)的熄行列繳。但腫是,刃有一雖個酒聽店卻貝選擇腐了另賊一條蓮路。對酒店診的總粘經(jīng)理問用音篇樂、彈鮮花鏈和優(yōu)同惠券算在飛府機場刮迎接多旅客炒。經(jīng)伐理還雙將他壞自己勝的電捎話號蟻碼登盼在報鳳紙上借,以照便人確們可偉以直受接向怎他訂捕房。拉每位苗入住邪的客褲人都掠可以參享受24小時漢的“前技術(shù)凱管家佩”服土務(wù),鎮(zhèn)包括待修手槳提電葡腦和大其他艙電器款。入口住超檔過5個晚理上的攔客人陜將得交到精肆美禮況物。三﹑將價狀格戰(zhàn)情進(jìn)行誤到底有時浪候企幻玉業(yè)實哪在無惡法避詞免價盡格戰(zhàn)懶,如有某個蘆競爭烘對手誰的低姥價已家經(jīng)威返脅到沉該企報業(yè)的賓核心尤業(yè)務(wù)絕時,炒報復(fù)翅性的糟降價板行動葵既可驕以表冠明企皇業(yè)將膽長期核而堅剃決地恭將斗管爭進(jìn)榨行到粘底的膀決心穩(wěn),還協(xié)能因功此樹那

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論