2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

/2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須注意的方面之一。在保證生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的同時(shí)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和考核可以有效預(yù)防和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，制定一套科學(xué)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則對企業(yè)管理和員工安全有著極其重要的意義。目的本文檔旨在對2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)闡述，以幫助企業(yè)或組織更好地制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，強(qiáng)化管理和考核能力，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平。內(nèi)容一、考核原則安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須重視的方面，所有工作人員必須深入了解和認(rèn)識到這一點(diǎn)。考核必須務(wù)實(shí)、科學(xué)、公正和客觀，評估結(jié)果需要真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)和信息?？己酥黧w必須是專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，具有相關(guān)資質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)?？己私Y(jié)果要得到認(rèn)可，依照考核結(jié)果對企業(yè)或組織進(jìn)行管理和改進(jìn)，對人員進(jìn)行激勵(lì)和懲罰。要求企業(yè)或組織內(nèi)部各部門之間進(jìn)行協(xié)作，共同完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)或組織應(yīng)建立完整的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案等方面，以確保企業(yè)或組織的安全生產(chǎn)管理有章可循。安全生產(chǎn)知識宣傳和培訓(xùn)企業(yè)或組織應(yīng)當(dāng)組織開展宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工安全意識，掌握安全知識和技能，加強(qiáng)安全管理和事故預(yù)防能力。安全生產(chǎn)設(shè)施和工器具企業(yè)或組織應(yīng)當(dāng)針對不同生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)項(xiàng)目，采取各種必要措施和準(zhǔn)備工具，確保安全生產(chǎn)設(shè)施和工具的安全性和可靠性。安全生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計(jì)企業(yè)或組織應(yīng)當(dāng)建立完整的生產(chǎn)安全記錄和統(tǒng)計(jì)機(jī)制，及時(shí)記錄和統(tǒng)計(jì)安全事故情況和變化，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行安全預(yù)警和改進(jìn)。三、考核評價(jià)考核指標(biāo)與權(quán)重設(shè)置為了更好地反映企業(yè)或組織內(nèi)部安全管理的全面性、透明性和科學(xué)性，考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方協(xié)商和確定，并在相應(yīng)的實(shí)施階段得到較高的客觀權(quán)重?？己酥芷诤皖l次為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理工作中的問題和隱患，考核應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和周期進(jìn)行，并明確考核結(jié)束時(shí)間和考核結(jié)果公布日期?？己私Y(jié)果公示為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理以及員工安全意識和安全生產(chǎn)水平的提高，考核結(jié)果應(yīng)該公開、公正、透明，并提供相應(yīng)的處理建議和改進(jìn)措施。總結(jié)2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則從考核原則、考核內(nèi)容和考核評價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致而全面的闡述。企業(yè)或組織應(yīng)在堅(jiān)持安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須注意的方面