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PAGEPAGE1使用單位安全目標考核細則單位安全目標考核細則是企業(yè)制定安全目標并對其達成程度進行評價的工具。通過制定安全目標,企業(yè)可以更好地明確安全管理目的,并通過考核來評價安全工作的實際效果。下面,本文將介紹一份基于企業(yè)安全目標的考核細則。1.安全目標企業(yè)安全目標應(yīng)基于實際情況,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并與相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范相一致。安全目標應(yīng)該包括以下幾個方面:(1)人員安全目標:包括重傷事故數(shù)、死亡事故數(shù)、個人防護用品配備率、培訓次數(shù)等。(2)設(shè)備安全目標:包括設(shè)備維保率、設(shè)備停機時間、設(shè)備故障率、消防設(shè)施配備率等。(3)環(huán)境安全目標:包括環(huán)保方面的指標,如危險廢物處理、廢氣廢水排放等。(4)管理安全目標:包括安全制度完備度、管理制度執(zhí)行情況、安全意識培養(yǎng)情況等。2.考核內(nèi)容(1)人員安全:安全事故發(fā)生率、重傷事故率、每萬人員故障停頓時間、人員防護用品配備率、人員安全教育和培訓情況等。(2)設(shè)備安全:裝置重大事故發(fā)生率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、平均設(shè)備故障率、設(shè)備維護和保養(yǎng)情況、設(shè)備和管線年度檢查覆蓋率等。(3)環(huán)境安全:主要包括廢氣、廢水排放情況、危險廢物處理情況等。(4)管理安全:管理制度落實情況、安全巡檢及整改情況、安全培訓及考核情況等。3.考核方法(1)定期考核:每個季度進行一次定期考核,考核內(nèi)容揭曉后,企業(yè)根據(jù)考核內(nèi)容及時采取措施,并積極解決存在的問題。(2)日常考核:企業(yè)內(nèi)部設(shè)立安全觀察員,并通過他們對當班人員實施日常考核,例如是否按照規(guī)定佩戴個人防護用品、現(xiàn)場維護保養(yǎng)和設(shè)備操作是否規(guī)范等。(3)聯(lián)合考核:由企業(yè)安全部門和安全監(jiān)察部門共同組織考核,分別考核企業(yè)對法規(guī)、標準、規(guī)范的遵守情況。4.考核指標(1)考核得分:本次考核得出的安全得分,一定要及時通報到企業(yè)高層,以便作出相應(yīng)的決策。(2)排名與評價:根據(jù)考核排名制定相應(yīng)獎懲辦法,鼓勵優(yōu)秀的部門和個人,同時針對存在問題的部門和個人制定相應(yīng)的整改措施。5.考核結(jié)果(1)考核報告:企業(yè)要應(yīng)根據(jù)實際情況,制定考核報告,考核報告應(yīng)詳細列出每個部門的考核數(shù)據(jù)、得分和排名情況等。(2)得分獎懲:獎勵考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人,根據(jù)得分情況提出獎勵方案。對于考核結(jié)果不理想或存在重大安全問題的部門和個人,要及時采取整改措施,并給予相應(yīng)的警告和制裁。通過以上細則制定和實施企業(yè)的安全目標考
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