運營主管競聘演講稿

運營主管競聘演講稿（一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫XX，現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是營運部經(jīng)理。XXXXXX有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。XX歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，XX在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。競聘營銷部經(jīng)理，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：XX面積累了有益的經(jīng)驗。第二：我非常樂于學(xué)習(xí)，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。XX業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結(jié)交朋友。第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。第六、我反應(yīng)比較機敏，能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。努力改變這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時的批評指正。XXXX心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：的“偵察分隊”。XX特色的營銷格局。三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個性化超值服務(wù)。XX的品牌深入消費者心中。XX作，提升酒店檔次。七、與各兄弟部門團結(jié)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。各位給予批評指正。謝謝大家！運營主管競聘演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會，謝謝大家！XX，XX，XX，XX，XXXX委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。XXXX在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：1我為什么要參加此次競聘？我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？如果競聘成功，我能為專賣局做些什么？我想對這三個問題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果。一、我為什么要參加此次競聘？我的回答是，因為我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。XX得到了省行部、部及分行的好評，XXXXa。我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？相信“事實勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：首先，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時，我還具有扎實的文字功底，曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書》，特別是在分行擔(dān)任委派財會主管期間，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來，我從基礎(chǔ)做XX團隊主管重任。再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔(dān)任支行系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)任委派財會主管期間，我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。三、如果競聘成功，我能為營銷部做什么？雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面開展工作：第一、擺正位置，當(dāng)好三種“角色”。在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好“三種角色”。所急，想職工之所想。第二、提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財富中心提供強有力的后勤保障。做好服務(wù)工作，做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé)，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思考的問題。具體來說，我將做好“三服務(wù)”工作，切實做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財富中心服務(wù)有機結(jié)合起來，努力在、、上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。第三、以精細化管理為手段，以工作重點為突破口，積極推進財富管理中心的各項工作。精細化管理，創(chuàng)新工作方法，對各個財富中心來說，都顯得極為重要。而做好檢績息息相關(guān)。首先，要加大他們的專業(yè)知識的培訓(xùn)，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊伍。與此同時，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際，在定崗定員定職責(zé)的同時，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動性和預(yù)見性，確保工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”我的演講完畢，謝謝大家！運營主管競聘演講稿（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！XX，XXXXPK現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。下面，我簡單做個自我介紹。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。XXXX優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。XXXX優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。xx后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《XXXXXXXXXXXXXXXX乎是出自我一人之手。我的任職目標(biāo)是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效益。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面入手展開工作。1，真誠講團結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章全運轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，有效開展日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進我行財富管理建設(shè)進程。4、強化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團隊。我上任后，將在行的信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識考核，嚴(yán)密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進而提升我行整體素質(zhì)與水平！上升到一個新的臺階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落XX我的競職報告演講完畢，謝謝大家！運營主管競聘演講稿（四）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！XXXX個職位虛位以待的時候，我已經(jīng)做好的準(zhǔn)備。進行嚴(yán)格地審查，按照授權(quán)管理和相關(guān)制度的規(guī)定及操作規(guī)程的要求進行授權(quán)操作，認(rèn)真地審查授權(quán)的原因和業(yè)務(wù)的真?zhèn)?，抽查柜員的傳票，監(jiān)督柜員的日常工作。在周末和節(jié)假日運營主管不當(dāng)班時，負(fù)責(zé)會計監(jiān)控系統(tǒng)（ARMS）ABIS報告表是否相符。做好業(yè)務(wù)用箱的入庫交接手續(xù)。按照會計的檔案管理制度的規(guī)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這對于我來說，是一個很重要的成長階段。運營部是銀行工作的重點部分，所以對其內(nèi)部的要求也比較嚴(yán)格，作運營副主管就要負(fù)責(zé)具體的事項，及時下達主管分配的任務(wù)，及時反映運營部的各種信息，積極配合主管的工作，比如手機錢包總行、手機銀行、銀行積分兌換業(yè)務(wù)的日常運營管理工作的具體事宜；協(xié)助進行合作銀行的日常溝通，并進行一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；協(xié)助制定合作業(yè)務(wù)的運營規(guī)范；參與公司客服的定期培訓(xùn)工作；積極完