學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作心得總結(jié)三篇

PAGEPAGE12023年學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作心得總結(jié)這個(gè)，還是認(rèn)真而樸素地總結(jié)一下。雖然，好像在外聯(lián)部打了幾個(gè)月的醬油，但是心得體會(huì)還是挺有的。首先，談?wù)撘幌峦饴?lián)部的位置和工作性質(zhì)。外聯(lián)部就是一個(gè)公關(guān)的部門，其責(zé)任在于維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的經(jīng)濟(jì)。而我們嘛，就是公關(guān)人。公關(guān)，實(shí)在點(diǎn)說，就是把我們的“臉”放到別人的桌子上，讓人看看，讓人感興趣，讓人覺得有合作潛力，讓人從腰包里掏出錢，在你這張臉上貼點(diǎn)單傳啊，橫幅啊，海報(bào)啊……這張臉是什么？這很重要，它的本質(zhì)是西南交通大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。你就是整個(gè)學(xué)生會(huì)的代表，你的言談舉止，你的氣質(zhì)形象，你的處事方式…….總之你在外面和商家交流過程中的一切行為都是在給這張臉上化妝，化的好，是拉成贊助的必要條件。所以我們外聯(lián)的工作性質(zhì)就凸顯出來(lái)了：帶著為了幾萬(wàn)學(xué)生豐富快樂的大學(xué)生活的崇高責(zé)任心，以持久的和動(dòng)力，去與商家保持友好而公平的合作，拉到贊助經(jīng)費(fèi)，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。哈哈×是不是很偉大？鞠躬盡瘁，死而后已！其次，說一點(diǎn)個(gè)人拉攢助的心得。這幾個(gè)月，還是跑了很多商家的。失敗了N多次，成功了N×N+2次左右。實(shí)在話，本人沒用心去做，很水很水很水，因?yàn)橐恍┳屛铱毂罎⒌?事，期間，差點(diǎn)想自己退了外聯(lián)?，F(xiàn)在想來(lái)，幸好哦，不然退了我就后悔了。不過呢，經(jīng)驗(yàn)還是有的，因?yàn)槲易哉J(rèn)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力還有可以×哈哈×吹牛了×好了，回到正題，打字手都冷了，以下是總結(jié)出來(lái)的心得：1，預(yù)估贊助對(duì)象。就是選取和活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)多，相當(dāng)?shù)馁澲谭秶?，選擇聯(lián)系方式。方式無(wú)非就這么幾種：壓著馬路到處找，打電話，聯(lián)系以往合作的商家，找關(guān)系(你是啥子公司老板的兒啊女啊，就方便，不過不提倡)。這里，壓馬路最好耍，也最浪費(fèi)時(shí)間，也最沒有效率，也最容易現(xiàn)場(chǎng)擺平，適合小中型活動(dòng)，學(xué)校周邊的商家很多都被拉煩了，所以壓馬路更要注意兩種商家，一種是啥子都不懂的，又想在學(xué)生中作宣傳的，那你就嚴(yán)肅地去好好宰他一頓。呵呵，開完笑的，我的意思是在這種商家上容易拉到贊助，要重點(diǎn)對(duì)待，還有一種就是做過很多次贊助的了，比如第五元素，基本每年都做贊助，又有錢，這種就要“先下手為強(qiáng)。與其保持長(zhǎng)期合作。推薦的方式是打電話，現(xiàn)在信息查詢很方便，查詢到最多的是總機(jī)的號(hào)碼，我們需要市場(chǎng)部經(jīng)理的電話，這中間就需要轉(zhuǎn)接，在電話里如何簡(jiǎn)潔，折重的表達(dá)我們的意圖很重要，讓別人感覺很有必要轉(zhuǎn)接更重要。這就看說話技巧了，把活動(dòng)的規(guī)模，影響，時(shí)間等等用最精煉的話講出來(lái)。3，跟進(jìn)談判。如果是壓馬路的話，就要帶上活動(dòng)策劃，贊助策劃，合同等等。然后與商家談就是了。如果是電話的話，就要爭(zhēng)褥進(jìn)行面談。4，面談中的注意事項(xiàng)和技巧：①切記混戰(zhàn)。比如兩人前往談判，最好一人為主，一人為輔;一人攻，一人防;一人膽大，一人心細(xì);一人突破。一人補(bǔ)漏。分工合作，攻占敵營(yíng)×②察言觀色。就是觀察對(duì)方的反應(yīng)，不是看表面，而是去揣摩內(nèi)心。比如他提出有什么不滿意的地方啊，這不合適那里又不合適啊。這一般并不是代表他不想提供贊助，恰恰相反，表露出了他有一定的興趣。我們?nèi)绾尾扇∠乱徊叫袆?dòng)，就要根據(jù)對(duì)方的心理活動(dòng)進(jìn)行，他想吃糖，就給他點(diǎn)甜頭，哄哄騙騙，手到擒來(lái)。察言觀色需要經(jīng)常練習(xí)，如果不能熟練使用，切忌自己隨意猜測(cè)，這時(shí)候做到臉皮厚是很不錯(cuò)的選擇。③準(zhǔn)備充分。談判之前要做好各方面的準(zhǔn)備：著裝，行為舉止，合同，策劃，時(shí)間，如何介紹活動(dòng)，尋找與贊助商的切合點(diǎn)等等。好的準(zhǔn)備是成功的一半嘛。④禮節(jié)禮儀。出去時(shí)給別人看的，我們要展現(xiàn)大學(xué)生應(yīng)有的禮儀和風(fēng)采。這會(huì)給贊助商留下好的印象，也很好的鍛煉了自己的處事能力。這里順帶一提，雖然我們是大學(xué)生，但也不要看低自己(學(xué)生會(huì))，我們和贊助商是合作關(guān)系，平齊的。所以，有禮而不卑，很重要。⑤說話技巧：多聽少說，把說話的機(jī)會(huì)留給對(duì)方，揣摩對(duì)方想法;使用開放式問題，聽取對(duì)方意見，而不是把自己的意見擺出來(lái)讓對(duì)方選;漸進(jìn)性詢問，了解對(duì)方的利益核心點(diǎn)，從而改變策略，進(jìn)行突破;真誠(chéng)交流，切忌夸耀，虛浮，隨意吹噓;從問題著手，站在商家的角度，以自己的承受范圍，提出問題的解決辦法，不要死扣著原方式不放;重點(diǎn)討論，不要在無(wú)關(guān)緊要的問題上糾結(jié);吐字有節(jié)奏，清晰，不要緊張，說話說重點(diǎn)，有條理，簡(jiǎn)明易懂;就這些，其他的暫時(shí)想不出來(lái)。⑥欺騙。這里的欺騙不是去騙人，而是去誤導(dǎo)，比如你在贊助合同的某一條上一直不肯讓步，而你一但最后讓步，就會(huì)讓對(duì)方感覺占了很大便宜×額×⑦客觀說話。要會(huì)承受壓力，一切用客觀說話，不要輕易讓步。我們賣的又不是歪貨?、嗳f(wàn)不得已，不可亮出底牌。亮出底牌，必為最后爭(zhēng)取寸土寸土，告訴那些贊助商，我不能再少啦，家里還有孩子，老婆，老爹老娘，要養(yǎng)！故一亮底牌，必提要求?、岢浞掷檬掷锏呐疲≡趺创?，能獲取最大利益，這是考驗(yàn)大家的能力了。⑩還有什么呢？想不到了，就差不多這些了。還要做PPT，煩啊，才拿到資料，明天就要交。這折騰的！不寫了！5，后續(xù)合作。不能簽了這次的約，合作了一次，就完了。要學(xué)會(huì)和商家建立關(guān)系，說不定，你進(jìn)社會(huì)了，他們都成了你的資源呢？嘿嘿×最后，還是寫點(diǎn)想對(duì)學(xué)生會(huì)，外聯(lián)部說的心里話吧。雖然我真的在部里面表現(xiàn)平平，但感情還是有的。從進(jìn)大學(xué)之前，我就知道學(xué)生會(huì)啊這些，都太浮云了，我們都是大學(xué)生，進(jìn)了學(xué)生會(huì)，還是一名大學(xué)生，當(dāng)了部長(zhǎng)，當(dāng)了學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我們還是大學(xué)生，還是學(xué)生！給自己的定位要明確。沒什么值得驕傲。我們懂的都太少了，外聯(lián)部，就出去找找商家，談?wù)労献?，說點(diǎn)話，談判的水平不如一在社會(huì)上打滾了幾年的小商小販;活動(dòng)部。就組織點(diǎn)活動(dòng)，布置點(diǎn)場(chǎng)地，寫點(diǎn)策劃;美工部，出點(diǎn)宣傳…….我在這里，不是說學(xué)生會(huì)不好，不重要，沒有用！相反，我想說的是，我慶幸來(lái)到學(xué)生會(huì)！來(lái)到學(xué)生會(huì)做了這些微不足道的事，我就是一名簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的大學(xué)生，在學(xué)生會(huì)，在外聯(lián)部，我沒學(xué)到什么技巧。但我卻明白了：責(zé)任！對(duì)，其實(shí)，說實(shí)話，學(xué)生會(huì)100來(lái)號(hào)人，包括會(huì)長(zhǎng)在內(nèi)，都一樣，和沒進(jìn)學(xué)生會(huì)的都一樣，就一未經(jīng)受社會(huì)的籠子里面的金絲鳥，不算什么。所以呢，我們要定好自己的位子，利用為學(xué)生服務(wù)的條件，塑造自己的人格，興趣，原則！這些才是最主要的。進(jìn)學(xué)生會(huì)，不是去什么勾心斗角，不是去什么刻意搞人際關(guān)系，不是去自以為是，高談闊論。不是去為自己的利益而競(jìng)爭(zhēng)，不是為了一定要當(dāng)部長(zhǎng)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)，不是為了要在自己的簡(jiǎn)歷上留下一座豐碑！是為了，那種更重要的東西，一生受用無(wú)窮的東西。

2023年學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作心得總結(jié)1.暑假期間收集好學(xué)校給學(xué)院外聯(lián)部部長(zhǎng)的聯(lián)系方式，有合作意向的商家(能提供新生軍訓(xùn)的飲料，迎新晚會(huì)的贊助等等)，想好下一年工作應(yīng)如何開展，招新的要求，提的問題等2.招新工作：在軍訓(xùn)期間，要適當(dāng)跟新生打好關(guān)系，留意適合你的部委，注意開辟女生方面。(招新前的準(zhǔn)備是很重要的，你一定讓多一點(diǎn)的新生了解外聯(lián)部，覺得外聯(lián)部是一個(gè)對(duì)自己發(fā)展很重要的部門。軍訓(xùn)時(shí)間，一定要利用好機(jī)會(huì)，跟新生打個(gè)熟面。其實(shí)，你需要做的不要太夸張，就簡(jiǎn)明扼要地介紹外聯(lián)部給新生，說一下外聯(lián)部平時(shí)的工作，讓他們知道外聯(lián)部是一個(gè)實(shí)踐性強(qiáng)的部門就好，因?yàn)楫吘购芏嘈律急е憻捵约?，能多一點(diǎn)接觸社會(huì)的想法，捉住這一點(diǎn)，人才就不怕沒有)3.招新工作：在招新面試前，你要想好你需要什么樣的部委，設(shè)計(jì)好問題。我自己的感受是，6×8個(gè)部委，一半男一半女，部委要有責(zé)任感，能腳踏實(shí)地，主動(dòng)地去做事就好了。因?yàn)槲覀儾块T工作開展之后，比其他部門的困難要多，不是肯干的人，很容易就會(huì)退部。此外，面試前你要準(zhǔn)備好一份表格，方便你記錄你面試該同學(xué)的資料，免得到最后，你都忘了選那個(gè)人好，這是大忌！??！還有一點(diǎn)，就是你要問一下你感興趣的人，不管最后你是否會(huì)招他。你有沒有參加紅會(huì)、校組織的面試”如果有的話，你就問。如果兩者同時(shí)錄取了你，你會(huì)選擇誰(shuí)。同時(shí)要做好記錄，以便你最后選擇部委。最后，在決定錄取部委名單的時(shí)候，你發(fā)的信息要這樣“同學(xué)恭喜你，你成功進(jìn)入了生命科學(xué)學(xué)院外聯(lián)部的預(yù)選名單，最后名單的確定會(huì)在稍后的時(shí)間通知你。這樣首先能捉住你想要的部委，其次若出現(xiàn)突況，你能更好地處理，選擇的余地更多。4.部委培訓(xùn)：第一次部門開會(huì)，可只簡(jiǎn)單地令大家相互認(rèn)識(shí)一下，然后與其他部門的人去聚餐或本部門聚餐就行，目的是令大家認(rèn)識(shí)一下，說一下為什么要進(jìn)外聯(lián)部，慎重認(rèn)識(shí)到禮貌問題得重要性，加好通訊方式就行。然后在下一次部門會(huì)議中講明部門的工作性質(zhì)，進(jìn)行禮貌、待待人處物的培訓(xùn)，令他們初步了解外聯(lián)部。然后可以給一些簡(jiǎn)單的工作給他們做：收集外聯(lián)部的聯(lián)系方式，商家的聯(lián)系方式，宣傳板得價(jià)格等等。再次，開始進(jìn)入正式的部門培訓(xùn)，點(diǎn)名技巧，兩個(gè)部長(zhǎng)分帶部委實(shí)戰(zhàn)或叫前任部長(zhǎng)幫忙做培訓(xùn)，具體要看你們的需要5.部門內(nèi)與部門間的聯(lián)誼挺重要的，你可以同部委出去玩下，白云山，百萬(wàn)葵園，記得拍照留念啊，我有相機(jī)。很遺憾，我地部門以往系E方面都做得唔好，你地要改進(jìn)一下斑體有咩問題，你可以到時(shí)再問我地！

2023年學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作心得總結(jié)又至總結(jié)時(shí)，腦海里的東西反反復(fù)復(fù)怎么都編不成一條序曲。那就算了吧，隨便寫寫，把外聯(lián)工作碎碎念。外聯(lián)工作步入十一月份，成了開學(xué)三個(gè)月來(lái)工作的又一巔峰。別人不知道你在忙什么，我也不知道，就知道一直做做做，就這么做過來(lái)了。目前為止，十一月份做了四個(gè)講座，一個(gè)擺攤。十一月份的這四個(gè)講座還算是比較成功的。簡(jiǎn)單地說，我們從人頭上保證了商家的基本要求，還得歸功于這個(gè)獎(jiǎng)懲并施的制度。或許，這是我們判斷一項(xiàng)制度的最簡(jiǎn)捷有效的方法。但是，負(fù)面的打擊還是有的，但是不管了。我們不能做到最好，只能盡力做到我們的最好。英教本小，對(duì)于工作，只能大家盡力配合，才能有效施展。也正因此，擺攤那一天我們部門把除了我這副老骨頭的人手全部調(diào)過去支持mt的擺攤了。雖然我一個(gè)人跑來(lái)跑去奔奔波波，但是，人該為當(dāng)局者考慮，并著重于集體的利益。于是，很多事情我們亦明了，該對(duì)事不對(duì)人。緊接著，為了更好地迎來(lái)mt大賽，我們展開了一系列的商家計(jì)劃。mt贊助商究竟花落誰(shuí)家？很快就會(huì)揭曉，初步談定一個(gè)公司以一個(gè)還算理想的價(jià)格贊助我們的決賽。對(duì)于部門人手的安排與配置，外聯(lián)采取責(zé)任負(fù)責(zé)制。外聯(lián)小助理