電線電纜廠生產(chǎn)經(jīng)營組織架構(gòu)圖及各部門職能

word文檔可自由復(fù)制編輯XXXX電線電纜廠組織結(jié)構(gòu)圖廠長供應(yīng)部營銷部財務(wù)部市場開發(fā)營成品倉庫成本核算會計、出納后勤、食堂環(huán)境、衛(wèi)生裸材服務(wù)銷管理word文檔可自由復(fù)制編輯營銷部部門職能1、按照工廠的總體方針目標，在營銷副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下制定本工廠各部門的分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。2包括質(zhì)量的、環(huán)境的和職業(yè)健康安全的。3、負責(zé)與顧客的聯(lián)系，維護工廠利益，保障顧客財產(chǎn)的安全，確保工廠與顧客的聯(lián)系。4、組織合同評審工作，協(xié)調(diào)顧客與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系工作。5、負責(zé)營銷工作的開展，對本廠的招投標和標書制作工作進行管理。6、負責(zé)對本廠的營銷檔案的管理工作，制定相應(yīng)的管理文件。7、負責(zé)組織顧客滿意度測評工作，并報副總和上級主管部門。8、積極開拓市場，擴大工廠產(chǎn)品在市場的占有份額，規(guī)避市場風(fēng)險，確保貨款回籠及時，確保工廠資金安全。8、加強與工廠相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，以保證產(chǎn)品和服務(wù)與顧客的要求相一致。word文檔可自由復(fù)制編輯供應(yīng)部部門職能1、按照工廠的總體方針目標，在營銷副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下制定本部門的分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。2、負責(zé)本工廠的物資采購工作。實施物資采購的控制。3、負責(zé)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護和安全防護要求，編制本廠的4、負責(zé)收集材料供方的產(chǎn)品目錄、資質(zhì)材料，儲存供貨資源。5、負責(zé)組織對供應(yīng)商的評審工作，并建立合格供方檔案。6、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)要求，及時采購合格原材料，對采購的原材料符合生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)工藝的要求負責(zé)。7、堅持性價比的采購原則，維護工廠利益，降低產(chǎn)品原材料費用。8、做好臨時采購的管理工作，并對臨時供方的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。9對不能回用的廢料實施處置，并建立廢品賬目清單。word文檔可自由復(fù)制編輯技質(zhì)部部門職能1、按照工廠的總體方針目標，在副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下制定本部門的分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。2、負責(zé)技術(shù)文件的歸口管理。3、負責(zé)制定工藝紀律管理制度，并實施檢查、監(jiān)督與考核。4.負責(zé)工藝紀律的歸口管理。5、負責(zé)日常技術(shù)工藝工作的歸口管理。6、負責(zé)加強關(guān)鍵工序和特殊工序的重點管理，設(shè)立、實施和管理好工序質(zhì)量控制點，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。7、負責(zé)新產(chǎn)品的立項、試制、鑒定的歸口管理。8、負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、工藝攻關(guān)、專利開發(fā)工作。9、負責(zé)標準化工作的歸口管理。10、配合供應(yīng)部做好新材料技術(shù)參數(shù)的與合格供方評定工作。11、配合營銷部為顧客做好技術(shù)咨詢和服務(wù)工作。12、對各種資質(zhì)證書的獲取、保持、撤銷、換版工作和上級部門的監(jiān)督、檢查工作。13、獨立行使檢驗職責(zé)，定期匯總質(zhì)量動態(tài)，有權(quán)直接向副總或上級主管部門報告工作情況，分析產(chǎn)品質(zhì)量，形成質(zhì)量報表。14、負責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)全過程的質(zhì)量控制，嚴格按“三檢”要求作業(yè)；記錄并保存各種檢驗和試驗記錄，以保證其正確性和可追溯性。15、配合生產(chǎn)部設(shè)立、實施和管理好工序質(zhì)量控制點，加強關(guān)鍵工序的重點管理，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。16、負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制，保存校準和驗證結(jié)果的紀錄。17議。word文檔可自由復(fù)制編輯生產(chǎn)部部門職能1、按照工廠的總體方針目標，在副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下制定本部門的分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。全面負責(zé)工廠內(nèi)部的產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)管理工作。2、負責(zé)生產(chǎn)進度計劃、調(diào)度，科學(xué)合理的安排各車間按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用控制，降低生產(chǎn)制造成本；4、加強關(guān)鍵工序的重點管理，配合技質(zhì)部門設(shè)立、實施和管理好工序質(zhì)量控制點，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5、負責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全事故隱患的整改，負責(zé)《安全生產(chǎn)法》在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落實。6、負責(zé)生產(chǎn)車間在制品的物耗管理，負責(zé)原材料、五金交電、備品備件、盤具及輔助材料的倉庫管理，防止物資流失和浪費。7、負責(zé)按質(zhì)量體系的要求對所屬部門進行合格管理，使各項工作處于受控狀態(tài)。8、協(xié)助工廠相關(guān)部門做好供應(yīng)、營銷、技術(shù)檢驗及綜合管理方面的工作。9、負責(zé)工廠設(shè)備的全面管理。10、負責(zé)工廠設(shè)備的管理、維護、維修，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)和正常使用。11、負責(zé)做好工位器具和工裝模具的加工制造。12、負責(zé)各種設(shè)備和模具檔案資料的整理存檔。13、參與工廠各項技術(shù)革新和改造，負責(zé)相關(guān)設(shè)備事項的實施。14、完成生產(chǎn)副總交辦的其他工作任務(wù)。word文檔可自由復(fù)制編輯財務(wù)部部門職責(zé)1.分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。2.負責(zé)編制財務(wù)計劃，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。3.負責(zé)編制財務(wù)報表，負責(zé)工廠財務(wù)清查。4.認真執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。5.及帳表、單證，杜絕浪費和不合理開支。6.負責(zé)建立嚴格的財務(wù)稽查制度。7.完成副總交辦的其他臨時性工作任務(wù)。word文檔可自由復(fù)制編輯綜合管理部部門職能1.分解目標、指標及計劃，并組織具體實施。2．在副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工廠行政系統(tǒng)的管理工作。3.負責(zé)組織制定工廠各部門職能、各崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度，并實施歸口管理。4.牌，構(gòu)筑工廠的品牌資源。5.合理調(diào)配人力資源，充分挖掘和選聘優(yōu)秀人才服務(wù)于本工廠，6.的原則，穩(wěn)定員工隊伍，鼓舞員工士氣，提高工廠