美化工程外墻改造施工組織設計

美化工程外墻改造施工組織設計美化工程外墻改造施工組織設計/美化工程外墻改造施工組織設計株洲市荷塘區(qū)旭日中路美化工程友善閣住處施工組織設計施工單位：株洲結合城市建設有限責任企業(yè)編制日期：目錄第1章工程編制依.0錯誤！未指定書簽。第2章工程概.02第1節(jié)工程大要0錯誤！未指定書簽。第3章施工整體部署0錯誤！未指定書簽。第1節(jié)施工組織管理機構及其職責：0錯誤！未指定書簽。第2節(jié)施工組織機構0錯誤！未指定書簽。第3節(jié)施工整體安排0錯誤！未指定書簽。第4節(jié)施工準備0錯誤！未指定書簽。第4章施工項目管理組織機構設置.0錯誤！未指定書簽。第1節(jié)項目部管理組織機構為直線管理制0錯誤！未指定書簽。第2節(jié)現(xiàn)場質量管理組織機構0錯誤！未指定書簽。第3節(jié)項目部的組成與要求錯誤！未指定書簽。第4節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施錯誤！未指定書簽。第5章施工準備與資源裝備.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)施工準備錯誤！未指定書簽。主要施工周轉資料使用計劃表錯誤！不決義書簽。第2節(jié)主要工藝檢測計量器具使用計劃表錯誤！未指定書簽。第3節(jié)專業(yè)施工人員使用計劃錯誤！未指定書簽。第6章施工現(xiàn)場平面部署.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)現(xiàn)場部署原則與標化管理要求錯誤！未指定書簽。第7章工程測量.錯誤！未指定書簽。第8章主要項目施工方法及技術措施.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)格柵工程錯誤！未指定書簽。第2節(jié)外腳手架錯誤！未指定書簽。第3節(jié)外墻沖洗工程錯誤！未指定書簽。第4節(jié)防盜窗及空調安裝拆掉工程：錯誤！未指定書簽。第5節(jié)臨時用電：錯誤！未指定書簽。第9章分部分項工程施工方法.錯誤！未指定書簽。一、鋁合金格柵空調百葉施工錯誤！未指定書簽。二、拆換鋁合金窗施工.錯誤！未指定書簽。第10章工期計劃與工期保證措施..錯誤！未指定書簽。第1節(jié)施工總進主度計劃橫道表錯誤！未指定書簽。第2節(jié)工期保證整體措施錯誤！未指定書簽。第3節(jié)推行工期計劃過程控制措施錯誤！未指定書簽。第4節(jié)質量保證整體措施錯誤！未指定書簽。第5節(jié)成質量量保證措施錯誤！未指定書簽。第11章安全生產(chǎn)保證措施.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)安全保障措施錯誤！未指定書簽。第2節(jié)機電安全錯誤！未指定書簽。第3節(jié)消防系統(tǒng)錯誤！未指定書簽。第12章文明施工保證措施.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)文明施工管理措施錯誤！未指定書簽。第2節(jié)場容場貌保證措施錯誤！未指定書簽。第3節(jié)生活衛(wèi)生保證措施錯誤！未指定書簽。第4節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保證措施錯誤！未指定書簽。第13章工程施工協(xié)分派合..錯誤！未指定書簽。第1節(jié)與設計單位的協(xié)分派合錯誤！未指定書簽。第2節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)分派合錯誤！未指定書簽。第3節(jié)與業(yè)主的配合錯誤！未指定書簽。第14章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案..錯誤！未指定書簽。第1節(jié)技術方面錯誤！未指定書簽。第2節(jié)施工方面錯誤！未指定書簽。第3節(jié)安全方面錯誤！未指定書簽。第4節(jié)其他方面錯誤！未指定書簽。第15章工程技術資料管理與技術計劃.錯誤！未指定書簽。第1節(jié)工程資料管理錯誤！未指定書簽。第2節(jié)施工時期管理錯誤！未指定書簽。第3節(jié)竣工移交資料目錄錯誤！未指定書簽。第1章工程編制依照本工程株洲市荷塘區(qū)旭日中路美化工程友善閣住處施工圖與相關規(guī)范規(guī)定編制而成。本工程中將嚴格依照現(xiàn)行施工查收規(guī)范進行施工第2章工程大要第1節(jié)工程大要工程名稱：株洲市荷塘區(qū)旭日中路美化工程友善閣住處建設地址：位于株洲市塘區(qū)新華東路三醫(yī)院旁工程內容：原有外墻面層為干粘石采用1:2水泥及砂漿抹平20厚，鑿除空鼓墻面、維修水泥砂漿、防水砂漿；外墻墻面沖洗、外門窗沖洗；拆掉防盜窗、雨棚和違章建筑；空調移機、增設空調冷凝水管；外墻油漆、重新安裝不銹鋼雨棚（雨棚與墻連接處及窗周圍做防水辦理）、制作空調格柵；拆掉原廣告位、重新制作安裝廣告牌；拆掉原木窗更換鋁合金窗；屋面隔熱層拆掉更換、防水層制作、搭設防范棚、雙排腳手架等工作內容。質量：合格工期：2013年代日動工，2013年代日前竣工。設計大要：室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線、油漆涂料、構件工程。1、外墻（1）干粘石：原有干粘石面層+20厚1：2水泥砂漿+刷氯丁乳膠防水素漿一遍+10厚氯丁乳膠防水砂漿+4-5厚氯丁乳膠防水砂漿。（2）涂料2原有面層及砂漿層鑿除+12厚1：3水泥砂漿+8厚1：2.5水泥砂漿抹平+滾刷地涂料一遍+滾刷涂料二遍（本工程采用的油漆，涂料及其他飾面資料均應會同設計院相關設計人員共同看樣選色后再訂貨施工）（3）原干粘石墻面清水沖洗二遍、膩子二遍、涂外墻漆二底二面的施工（油性底、彈性面漆）。（4）空鼓墻面人工鑿除1:2水泥砂漿抹平20厚。2、門窗工程1）更換木窗為75系列鋁合金窗3、屋面工程1）本工程除特別說明平屋面部分保留原有結構及資料不變，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋面滲漏的情況，與設計單位聯(lián)系解決。2）如需進行平改坡，則平改坡部分詳見相關圖紙。4、空調及管線1）本工程建筑立面上新增空調支架及格柵，空調冷淋水管應進行一致部署和安裝，原則上采用乳白色Φ40PVC落水管，滴水線做法拜會07CJ11-14-4a。2）施工單位對付建筑立面上的屋頂落水管進行必要的清淤勸導工作，原有PVC雨水管破壞嚴重，應一致更換為同管徑的乳白色PVC落水管。3）應采用乳白色PVC管對原有立面上存在的各種紛亂的線纜進行一致梳理，使其有規(guī)律的進行暗敷。5、廣告位1）重新制作廣告位。2）凡鐵件均應采用防銹漆二遍以上防銹、面刷調停漆2遍，其罩面漆品種及色彩按圖紙注明的要求施工。6、構件工程1、本工程采用的預埋鋼板用M12*140不銹鋼膨脹螺栓固定墻上。2、鍍鋅鋼角碼焊接在預埋件上。3、鋼龍骨焊接在鋼角碼上。（5mm鍍鋅鋼角碼）。4、鋼龍骨用M12不銹鋼螺栓固定。5、鋁合金構件用鋁角鋁固定，角鋁不小于50*50*5。第3章施工整體部署第1節(jié)施工組織管理機構及其職責：為優(yōu)秀、高速、安全地達成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我企業(yè)擬成立項目經(jīng)理部，按項目法施工，推行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部全權代表我企業(yè)執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同的權益和義務，負責對本工程項目的質量、安全、進度等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理，組織指揮，內外協(xié)調。在項目經(jīng)理部的一致領導下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、質量、計劃進度、勞動力和機械的分派等，張開全面質量管理活動，迅速、優(yōu)秀達成本工程的施工。?第2節(jié)施工組織機構1、項目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調換、安全、文明、質量控制第一責任人，項目經(jīng)理部裝備項目總工、施工負責人、質量負責人、資料負責人、計劃負責人、安全文明負責人，項目經(jīng)理手下設各施工段面負責人，形成一個有效的管理系統(tǒng)，保證本工程安全、高速、優(yōu)秀地達成。2、施工人員推行專業(yè)化組織，按不相同工種，不相同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組推行物質耗資核查，定額計件薪水管理，職能科室負責督查其施工方法、質量、進度、安全等，項目經(jīng)理兼?zhèn)浒才彭椖康娜肆?，物力的平衡調換。第3節(jié)施工整體安排依照工程特點，為實現(xiàn)工程整體工期目標，依照要點突出、平面分區(qū)、穿叉安排的原則，每個施工作業(yè)組同步平行流水進行施工，確定序次安排以下：1、施工準備：包括拆掉工程、測量放線。2、室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線工程、油漆涂料工程、構件工程施工：外飾由上而下，此階段裝修人員，水電和專業(yè)安裝人員進場很多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互當合，并須提前分階段安排好主體結構查收，為裝修施工供應時間。3、掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，爾后會同相關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程連續(xù)進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面查收，報質監(jiān)站判定質量等級。第4節(jié)施工準備依照本工程的特點和要求，施工準備工作必定迅速達成，在簽訂合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍馬上開始施工準備、臨時工程及施工協(xié)調工作。施工準備現(xiàn)場準備分為先期準備、技術準備、和原資料、機械設施準備：1.1先期準備工作（1）臨時水、電源接入在動工前達成。（2）現(xiàn)場辦公、生活資料等設施搭建與先期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應于正式動工前達成；1.2技術準備（1）組織參加工程的相關管理人員認真學習、核對設計圖紙，意會設計妄圖，并積極協(xié)助建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完滿補充整體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。（3）依照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送相關文件、資料，為動工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。1.3人員、設施物質供應和進場（1）施工隊伍調遣簽訂合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，趕忙展動工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，成立和執(zhí)行相關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。依照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應提前落實，保證準時到位。（2）設施及物質準備①?市場檢查：?進場前，依照設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物質的種類和各種物質的數(shù)量，進行所在地的市場檢查，掌握各種資料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的資料進行嚴格的測試和試驗，依照以上結構擇優(yōu)確定各種物質的進貨本源。②?編制物質進場計劃：?依照施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物質的進場時間和工地儲藏量，擬定的確可行的資料進場計劃，并據(jù)此修建資料庫。③?物質進場：?依照確定的進貨渠道和物質進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物質按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設施及進場依照施組設計中機械裝備和施工進度情況安排組織機械分派，擬定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序準時進場，保證各項工程準時動工。與相關單位的協(xié)調2.1與業(yè)主單位的協(xié)調為保證施工進早張開，進場后積極與業(yè)主單位相關部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采用業(yè)主相關質量、進度、更正、安全環(huán)保、文明施工等方面的建議，保證施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協(xié)調（1）進場后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行動工前的設計技術交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理報告，并向設計人員征采建議，經(jīng)設計人員贊成，辦理設計更正后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計贊成工，不得隨意更正設計。（3）積極邀請設計單位的相關人員參加要點部位的技術方案談論判定會，充分理解設計妄圖，把設計思想貫穿進實質施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的更正設計問題，保證工程順利進行。2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1）充分派合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格依照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師贊成的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的查收和檢查，并依照監(jiān)理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。全部進場的成品、半成品、設施、資料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關，審查生產(chǎn)單位的資質、信益等可否吻合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展動工作。（5）積極配合試驗監(jiān)理工程師達成對各項試驗項目的有目擊送檢。第4章施工項目管理組織機構設置第1節(jié)項目部管理組織機構為直線管理制株洲市荷塘區(qū)旭日中路美化工程友善閣住處外墻改造工程我企業(yè)將以建設單位的要求為標準，迅速、優(yōu)秀的達成裝修工程，為此，我企業(yè)將選派技術好、素質高、能力強、裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。項目部管理組織機構為直線管理制，依照這種管理的要求，在項目經(jīng)理的采用及管理人員的裝備上必定嚴格要求，見以下圖：我企業(yè)早已推行項目法施工，推行企業(yè)領導下的項目經(jīng)理負責制，企業(yè)直接面對項目進行綜合管

項目經(jīng)理副項目經(jīng)理項目工程師成成成成成成成成本本本本本本本本核核核核核核核核算算算算算算算算計計計計計計計計劃劃劃劃劃劃劃劃控控控控控控控控制制制制制制制制組組組組組組組組各作業(yè)班組理、協(xié)調，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術力量裝備以下：項目經(jīng)理1人（工程師，貳級資質）負責項目全面管理，協(xié)調工作。項目副經(jīng)理1人，（工程師，貳級資質）負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。項目工程師1人，負責土建工程技術、質量等工作。施工、質量、安全、資料、估量、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，成立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照宣告的《質量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理方法》等程序支持性文件推行管理和控制。第2節(jié)現(xiàn)場質量管理組織機構現(xiàn)場質量管理組織機構，見以下圖：

項目經(jīng)理質量管理領導組長項目副經(jīng)理技術負責人質量領導副組長質量領導副組第3節(jié)長項目部的組成與要求1、本

質檢員(裝修)質檢員(安裝)施測技安機計材資試預工量術全管量料料驗算員員員員員員員員員員企業(yè)早已各專業(yè)班組各專業(yè)班組推行項目法施工，推行企業(yè)領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調、管理。2、先派擁有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調能力的國家一級資質的項目經(jīng)理，擔當該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理.3、優(yōu)選思想、技術業(yè)務過硬的，并參加過大型項目及近似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、腳扎實地、認真負責、優(yōu)秀達成該工程施工任務。4、項目部成立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每日召動工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第4節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且擁有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設部贊成的一級資質，并經(jīng)業(yè)主察看確認的項目經(jīng)理擔當該工程的項目經(jīng)理，并許諾常駐現(xiàn)場。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工時期，項目經(jīng)理不再參加其他任何中小型項目的招標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以保證全身心地投入本項目的建設。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事出門必定向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得走動工地，且走動工地必定明確行蹤，保持通訊聯(lián)系，擅離工地，或不執(zhí)行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必定嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，保證工程施工的正常運轉。6、本企業(yè)將上述內容作為本企業(yè)向業(yè)主的許諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，腳扎實地，扎扎實實，認真負責達成本工程建設。第5章施工準備與資源裝備依照本工程的特點和要求，施工準備工作必定迅速達成，在簽訂合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍馬上開始施工準備、臨時工程及施工協(xié)調工作。第1節(jié)施工準備現(xiàn)場準備分為先期準備、技術準備、和原資料、機械設施準備：先期準備工作（1）臨時水、電源接入在動工前達成。（2）現(xiàn)場辦公、生活資料等設施搭建與先期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應于正式動工前達成；技術準備（1）組織參加工程的相關管理人員認真學習、核對設計圖紙，意會設計妄圖，并積極協(xié)助建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完滿補充整體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。（3）依照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送相關文件、資料，為動工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。人員、設施物質供應和進場（1）施工隊伍調遣簽訂合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，趕忙展動工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，成立和執(zhí)行相關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。依照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應提前落實，保證準時到位。（2）設施及物質準備①?市場檢查：?進場前，依照設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物質的種類和各種物質的數(shù)量，進行所在地的市場檢查，掌握各種資料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的資料進行嚴格的測試和試驗，依照以上結構擇優(yōu)確定各種物質的進貨本源。②?編制物質進場計劃：?依照施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物質的進場時間和工地儲藏量，擬定的確可行的資料進場計劃，并據(jù)此修建資料庫。③?物質進場：?依照確定的進貨渠道和物質進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物質按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設施及進場依照施組設計中機械裝備和施工進度情況安排組織機械分派，擬定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序準時進場，保證各項工程準時動工。與相關單位的協(xié)調2.1與業(yè)主單位的協(xié)調為保證施工進早張開，進場后積極與業(yè)主單位相關部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采用業(yè)主相關質量、進度、更正、安全環(huán)保、文明施工等方面的建議，保證施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協(xié)調（1）中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行動工前的設計技術交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理報告，并向設計人員征采建議，經(jīng)設計人員贊成，辦理設計更正后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計贊成工，不得隨意更正設計。（3）積極邀請設計單位的相關人員參加要點部位的技術方案談論判定會，充分理解設計妄圖，把設計思想貫穿進實質施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的更正設計問題，保證工程順利進行。2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1）充分派合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格依照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師贊成的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的查收和檢查，并依照監(jiān)理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。全部進場的成品、半成品、設施、資料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關，審查生產(chǎn)單位的資質、信益等可否吻合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展動工作。（5）積極配合試驗監(jiān)理工程師達成對各項試驗項目的有目擊送檢。4、主要施工機械設施使用計劃表主要施工機械設施使用計劃表序號設施名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備注1波折機GW-4023.5KW已有2切斷機GQ-4025.5KW已有3電焊機AX7-30025KW已有4平板振動器BP1.521.1KW已有5圓盤鋸25.5KW已有6臺鉆LT-24J10.75KW已有5、主要施工周轉資料使用計劃表主要施工周轉資料使用計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5噸依照實質用量調撥2扣件萬只依照實質用量調撥3夾板1820×920百張依照實質用量調撥4安全網(wǎng)6000×3000條依照實質用量調撥5竹片張依照實質用量調撥6門架式支撐噸依照實質用量調撥7彩條布M2依照實質用量調撥第2節(jié)主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1自動安平水平儀DSZ31臺北京2水平儀M121臺南京3鋼卷尺50m4把南京4鋼卷尺5m5把第3節(jié)專業(yè)施工人員使用計劃依照本工程的施工需求，我企業(yè)將選派業(yè)務素質高的工程技術人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證全部人員均持證上崗，施工管理人員7人，試驗、測量人員各2人，在生產(chǎn)最峰高裝備勞動力60人，保證整個工程按預定的工期目標的實現(xiàn)。勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況序工種名稱立面管線、油漆涂料號室外裝修工程（人）門窗工程（人）、構件工程（人）1木工6202泥工10053架子工1010104普工15525機械工4256防水工2037電工2228測量工1119油漆工122210第6章施工現(xiàn)場平面部署第1節(jié)現(xiàn)場部署原則與標化管理要求1、部署原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)劃分開，以便于管理。b、主要采用租住周邊民房作為辦公場所。c、注意安全、防火、協(xié)調與周圍住戶關系。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防范、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整齊a、標化管原由項目經(jīng)理負責，平時工作由標化負責人與物管員負責推行。b、推行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后推行，現(xiàn)場劃區(qū)包干，資料表記堆放。c、生活區(qū)輪流值班，準時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位推行旬查核查。第7章工程測量1、從本工程實質出發(fā)，主若是利用經(jīng)緯儀控制鋁合金格柵的橫平豎直，在竣工驗收階段做好工程量的測量。第8章主要項目施工方法及技術措施第1節(jié)格柵工程⑴、格柵為鋁合金格柵。⑵、彈線找規(guī)矩：外墻窗，在最高層找出窗地址，以其邊為標準，分別用經(jīng)緯儀將格柵邊線下引，并做好標志，對個別不直的口邊進行剔鑿辦理，格柵的水平線地址應以樓層+1000水平線為標準，往上反量出窗下線，格柵贊成誤差寬度±5mm，高度5mm。⑶、格柵的規(guī)格應吻合設計要求，對規(guī)格尺寸進行分類堆放，標準水平線進行安裝，格柵各部件要求安裝牢固，并做好半成品的保護、防范粉刷砂漿粘結到格柵上。第2節(jié)外腳手架外架形式本工程腳手架采用雙排扣件鋼管腳手架，立桿橫向間距為1500mm。立桿基腳處保證排水暢達，立桿下部必定平坦且有墊板或枕木。一層搭設4.5米寬雙層防范棚。搭設要求①立桿的縱橫距不大于1.5m，大橫桿步距1.5m，立桿與大橫桿、大橫桿與小橫桿必定用直扣扣緊，不得遺漏。上下立桿的接長，相毗鄰頭錯開500mm部署。相鄰步距的大橫桿接頭錯開部署在立桿的兩側，以減少立桿的獨愛受載。②為保證架體的規(guī)范和雅觀，我們將用垂準儀控制立桿垂直度，用水平儀控制大橫桿的水平。每步架安全網(wǎng)要求顏色一致，張掛整齊嚴實，無漏洞、雜物。③腳手架兩端和轉角處設剪刀撐，每隔6根立桿以剪刀撐牢固加強。剪刀撐沿架高連續(xù)部署，斜拉桿與地面夾角保持45°左右，每對必定有4個牢固連接點與架體相連。連墻(柱)桿設置①連墻(柱)點設在窗洞口處，水平每隔7m，豎直每隔3m設置。經(jīng)與業(yè)主協(xié)調后在窗角處設45度架管內外夾緊，拆掉時，隨架體漸漸拆掉。安全防范①主體外架采用綠色密目安全立網(wǎng)進行全封閉作業(yè)，在2、4、6層滿掛白色安全平網(wǎng)，做到交接嚴實，網(wǎng)內無雜物。首層安全平網(wǎng)寬度為3m，以上每層為2m。安全平網(wǎng)懸掛處，內立桿與墻面間隔處連續(xù)鋪設一道腳手板，以防物體從縫隙中墜落基層。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)每日派架子工保護、清理，及時辦理漏扎、松扣及網(wǎng)內雜物等不安全隱患。②操作層滿鋪腳手板，其下隨層張掛一道安全平網(wǎng)。③為保證過往施工人員的人身安全，在建筑物第二層設置一圈防范棚，采用腳手板彩條充滿鋪。防范棚按規(guī)范雙層設置，人行通道及機施處上方推行多重防范。外腳手架防雷防電措施①工程樓層施工用電全部采用UPVC管穿線配電，瓷瓶固定。②對腳手架按規(guī)范進行防雷接地，接地極每隔25m設置一個，保證接地電阻值不大于30Ω。外腳手架的保護和管理由于腳手架長遠露天使用，須及時做好保護和管理工作，對延長架體使用壽命，確保施工時期的安全有重視要的作用。①使用達成的鋼管和扣件要及時收揀、回收，分類整理，分類存放，堆放地址要場地平坦，排水優(yōu)秀，下設支墊。②波折的鋼管要調直，破壞、缺損的扣件要更換補充。鋼管外壁涂刷紅色防銹漆。③按期專人保護和檢查架體的連墻桿和扣件緊固情況。扣件緊固用扳手檢查，采用隨機均布原則確定檢查點數(shù)量及地址，不合格者必定采用措施重新擰緊和加固。④架體搭設后嚴禁隨意改動，必定改動的地方須經(jīng)計算并經(jīng)現(xiàn)場技術、安全負責人贊成。第3節(jié)外墻沖洗工程一、建筑物外墻面干凈保養(yǎng)的操作要求：??1、干凈保養(yǎng)依照先干凈保養(yǎng)石料，涂料；再干凈金屬裝修資料，最后干凈保養(yǎng)玻璃裝修資料的原則。??2、幕墻橫斷面上和窗框下的排水孔在干凈保養(yǎng)時，進行清理；勸導，以保證排水孔的暢達。??3、加強對外墻立面的凹凸部位，特別形面，淋不到雨的部位，窗框下沿，排水孔下端等部位的沖洗，因這些部位會存在很多鐵聚積性污垢和不均勻的污染。二、建筑物外墻面的詳細干凈保養(yǎng)工藝：??1、光面花崗巖裝修資料沖洗程序：（1）將沖洗滾筒在干凈劑溶液中浸泡。???（2）用浸有干凈劑溶液的滾筒在光面花崗巖裝施資料表面上用力來回擦拭，使花崗巖表面的污垢潤溫，走開。（3）對特其他污垢可用3M中硬性擦片擦拭。（4）用清水向墻面沖洗，使花崗巖表面無污垢和干凈劑溶液保留。（5）也可用刮水器將花崗巖表面的污垢和干凈劑溶液刮凈??2、毛面花崗巖裝修表面沖洗程序：（1）用清水向毛面花崗巖墻體表面沖洗，將表面的塵埃沖洗掉。（2）將板刷放于干凈劑溶液中浸泡。???（3）用浸有干凈劑溶液的板刷刷擦毛面花崗巖表面的污垢，使毛面花崗巖縫隙中的污垢走開。???（4）用清水向毛面花崗巖墻面表面沖洗，使毛面花崗巖表面無污垢和干凈劑溶液存在。（5）用清水向毛面花崗巖墻面表面的污垢及沖洗劑溶液刮凈。3、塑鋁板外墻面沖洗程序：（1）將抹水器或沖洗滾筒浸入水桶內的干凈劑溶液里浸泡。（2）用浸有干凈劑溶液的抹水器或沖洗滾筒在塑鋁板裝修表面抹擦，使污垢潤濕，走開。???（3）用刮水器將塑鋁板裝修資料表面的污水刮凈，刮水器每刮一刀，用抹布將刮水器刮擦。表面的污水擦拭干凈再刮一刀。（4）特別污垢可用抹布直接擦拭后，再用刮水器刮擦。???（5）高層樓宇設有百頁窗式避禍層和設施房，對鋁合金百頁窗采用用抹布浸干凈劑溶液抹擦后，用清水沖洗。4、外墻面玻璃、幕墻玻璃沖洗程序：（1）將抹水器浸入水桶內的干凈劑溶液中浸泡。???（2）用浸泡過干凈劑溶液的抹水器在玻璃、幕墻玻璃裝修資料表面涂抹。注意不得將污水飛油到其他裝修資料的表面上。???（3）刮水器刮擦時，除了刮擦干凈玻璃裝修表面外，依舊要防范對其他裝修資料的再次污染。5、不銹鋼外墻面的干凈保養(yǎng)：????由于不銹鋼外墻面裝修在建筑物基層外墻表面使用得比較廣泛，而建筑物外墻上部層面以金屬結構形式出現(xiàn)很多，故對建筑物外墻上部層面和基層的不銹鋼裝修資料表面采用不相同的干凈保養(yǎng)方法。（1）關于建筑物上部層面不銹鋼裝修表面干凈保養(yǎng)????a將抹水器或干凈滾筒浸入水桶內的干凈劑溶液中浸泡。????b用浸泡了干凈劑溶液的抹水器或沖洗滾筒在不銹鋼裝修表面抹擦，使污垢潤濕、走開。??6、外墻面磚、陶瓷錦磚裝修資料表面的干凈保養(yǎng)：將沖洗滾筒浸在沖洗劑溶液里。（1）用浸有沖洗劑溶液的滾筒在外墻面磚，陶瓷錦磚裝修資料表面用力來回擦拭，使污垢潤濕、走開。???（2）用清水沖洗干凈，使外墻面磚，陶瓷錦磚裝修資料表面無污垢，沖洗劑溶液殘留物保留。??7、外墻涂料表面干凈保養(yǎng)：（１）彩用“鈣化沖洗劑”按比率稀釋，做初沖洗小樣，確定沖洗劑稀釋比率。（２）用板刷浸干凈劑溶液在涂料表面擦拭，除掉污垢。（３）用清水沖洗。8、高空作業(yè)必定遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第4節(jié)防盜窗及空調安裝拆掉工程：1、在拆卸空調、防盜窗安全方面要求施工操作前必定先用繩索先將其吊起固定，然后再開始施工，省得發(fā)生高處墜落。2、拆掉安裝前安排專業(yè)的技術協(xié)調人員與業(yè)主做好協(xié)調工作，對存在問題的空調必定書面報甲方監(jiān)理核查。3、需要放入空調的格柵必定考慮空調維修時的操作空間。4、高空作業(yè)必定遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第5節(jié)臨時用電：①380V動力電及220V照明電從總配電屏中暗埋引出，采用TN—S接零保護，三相五線制?，F(xiàn)場用電設施采用三級配電二級保護，金屬外殼接零，做到一機、一閘、一箱、一漏電保護器，末級漏電保護動作電流＜30mA，動作時間＜0.1s。配電箱鐵制帶鎖，外殼接零。施工現(xiàn)場動力與照明分兩個回路控制，臨時照明線路穿PVC管鋪設到位，部分采用木橫擔和瓷瓶架設，離地2.5m以上。②施工現(xiàn)場配有專職保護電工兩名，推行隨從作業(yè)，保證每班都有電工對施工現(xiàn)場的電氣線路、設施進行檢查和保護，且做好記錄，在交接班時相互簽字。配電箱、開關箱的檢查、維修，線路的搭接、保護，由持證上崗的專業(yè)電工進行；維修時必定停電，嚴禁帶電作業(yè)。③電氣設施和線路必定絕緣優(yōu)秀；施工機械和電氣設施不得帶病運轉和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉中維修、擦洗。全部各種機械及配電開關如發(fā)活力械故障或電源故障，必定拉閘斷電，待專業(yè)電工或機械維修工進行維修，工人不得亂動電器及拆掉、維修機械。④重新安裝的發(fā)光廣告要考慮并與各相關單位協(xié)調好電線預留預埋。第6節(jié)、拆掉工程施工1、技術準備工作施工技術人員要認真批閱建設單位供應的以下資料：拆掉工程的相關圖紙和資料；拆掉工程涉及地域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面認識拆掉工程的圖紙和資料，進行實地勘探。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設施管道情況。2）學習相關規(guī)范和安全技術文件。3）明確周圍環(huán)境、場所、道路、水電設施管道、房屋情況等。4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現(xiàn)場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆掉工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作可否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆掉建筑物范圍內的物質、設施，不能夠遷居的須妥善加以防范。2）勸導運輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。3）向周圍公眾出示安民通知，在拆掉危險地域設置警戒標志。3、施工序次1）本工程采用手動工具進行人工拆掉建筑，施工程序應從上至下，分層拆掉。2）廣告牌在拆掉施工中簡單失穩(wěn)的外挑構件，先予拆掉。4、留設作業(yè)通道拆掉工程的施工現(xiàn)場必定有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為1.5~2米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢達。非作業(yè)通道利用警示帶分開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程拆掉前要先搭設鋼管腳手架4.5米寬雙層防范棚封閉，腳手架經(jīng)查收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其他牢固的部位上操作，嚴禁站在整體被拆掉構件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、修建物的拆掉進度及時安排拆掉。拆掉前對付基層腳手架及拉攀作牢固檢查。6、施工注意事項1）對部分拆掉的同一建筑物或修建物進行拆掉前，應先對保留部分采用必要的加固措施。2）嚴禁立體交織方式拆掉施工。3）必定采用相應措施保證作業(yè)人員應在腳手架或牢固的結構上操作，被拆掉的構件應有安全的放置場所。4）施工中必定由專人負責監(jiān)測被拆掉建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不牢固狀態(tài)的趨勢時，必定停止作業(yè)，采用有效措施，除掉隱患。5）拆卸掉來的各種資料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應成立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的資料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的資料應放置垂直起落設施或流放槽卸掉。6）拆掉施工應分段進行，不得垂直交織作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。7）樓板上嚴禁多人齊聚或堆放資料。第9章分部分項工程施工方法一、鋁合金格柵空調百葉施工（一）、施工準備1、資料（１）、鋁合金方管50*50*1.2格柵。（２）、化學膨脹螺栓、后置件鍍鋅鋼、鍍鋅角鋼、鋁合金龍骨。（二）、操作工藝1、施工要點：（1）、鋁合金方管50*50*1.2格柵如需拼接時，應按設計采用內套筒采用螺栓進行連接。2、操作方法（１）、先在墻上彈線分檔，確定后置件設置地址，植入化學膨脹螺栓，焊接后置件鍍鋅鋼板，將節(jié)點主龍骨（L75*50*5鍍鋅角鋼）焊接在后置件上。（２）、縱向鋁合金主龍骨與節(jié)點主龍骨采用螺栓連接，橫向鋁合金與縱向鋁合金主龍骨。二、拆換鋁合金窗施工（一）、施工準備1、資料（１）、鋁合金窗型材25.4×101.5(1×4)、5mm厚白玻。（二）、操作工藝1、施工要點：1）、對進場的鋁合金窗型材進行查收，規(guī)格、等級、品種、型號，質量必定吻合設計及國家標準，每批資料附件應有出廠合格證和出廠產(chǎn)品的查收記錄。2）、安裝工作應的室內粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業(yè)達成后進行。3）、窗框與墻體之間的縫隙應吻合規(guī)范要求。4）、依照設計開啟方向及彈線地址，將臨時木楔固定，并屢次校正其垂直度及水平度，爾后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在結構上，連續(xù)間距小于或等于500mm，然后再檢查一遍，吻合要求后貼上保護膠紙，安好后嚴禁放置腳手板或其重物。5）、填縫：填充資料先用水泥砂漿，在框外側貼橡膠條軟質膠帶，窗洞墻體室內外二次粉刷（裝修）不應高出鋁合金窗外框邊3mm。6）、推拉窗扇應先裝內側，后安外側，旋轉調整螺釘，調正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為1-2公厘，窗上全部滑輪均應調正以便底部毛條壓縮均勻，并使扇的主挺與框平行。固定扇應裝在室外側面，并固定牢固不會零散，保證使用安全。7）、密封膠的施工，除掉被粘物表面的油污，并表面保持干燥，施工后密封膠表面平坦，凹凸不能夠高出1mm。8）、粉刷全部達成后將保護膠紙撕去，塑料膠紙在型框表面留有的膠痕，宜用香蕉水清理干凈。三、拆掉工程施工1、技術準備工作施工技術人員要認真批閱建設單位供應的以下資料：拆掉工程的相關圖紙和資料；拆掉工程涉及地域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面認識拆掉工程的圖紙和資料，進行實地勘探。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設施管道情況。（2）學習相關規(guī)范和安全技術文件。（3）明確周圍環(huán)境、場所、道路、水電設施管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現(xiàn)場準備1）施工前，要認真檢查影響拆掉工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作可否達成，確認安全后方可施工。清理被拆掉建筑物范圍內的物質、設施，不能夠遷居的須穩(wěn)當加以防范。2）勸導運輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。3）向周圍公眾出示安民通知，在拆掉危險地域設置警戒標志。3、施工序次1）本工程采用手動工具進行人工拆掉建筑，施工程序應從上至下，分層拆掉。2）廣告牌在拆掉施工中簡單失穩(wěn)的外挑構件，先予拆掉。4、留設作業(yè)通道拆掉工程的施工現(xiàn)場必定有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為1.5~2米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢達。非作業(yè)通道利用警示帶分開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程拆掉前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經(jīng)查收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其他牢固的部位上操作，嚴禁站在整體被拆掉構件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、修建物的拆掉進度及時安排拆掉。拆掉前對付基層腳手架及拉攀作牢固檢查。6、施工注意事項1）對部分拆掉的同一建筑物或修建物進行拆掉前，應先對保留部分采用必要的加固措施。2）嚴禁立體交織方式拆掉施工。3）必定采用相應措施保證作業(yè)人員應在腳手架或牢固的結構上操作，被拆掉的構件應有安全的放置場所。4）施工中必定由專人負責監(jiān)測被拆掉建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不牢固狀態(tài)的趨勢時，必定停止作業(yè)，采用有效措施，除掉隱患。5）拆卸掉來的各種資料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應成立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的資料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的資料應放置垂直起落設施或流放槽卸掉。6）拆掉施工應分段進行，不得垂直交織作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。7）樓板上嚴禁多人齊聚或堆放資料。第10章工期計劃與工期保證措施工期目標為：在業(yè)主要求的工期內提前達成本工程，提前工期詳細見明標部分，為達到此目標，采用以下措施，計劃2013年代日動工，2013年代日竣工。第1節(jié)施工總進主度計劃橫道表依照工程結構情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設施、周轉資料和在保證質量的前提下，迅速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用個日歷天達成本次施工任務，因此在施工中各工序必定親密結合，及時穿插，其分階段控制。（施工總進度計劃網(wǎng)絡見附圖）第2節(jié)工期保證整體措施1、組織措施：a、有力的指揮系統(tǒng)：由擁有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號的建設部贊成的一級資質的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導聲威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期達成的基本條件之一，我企業(yè)擬選擇由業(yè)主察看認定的從事過大型及近似工程施工，素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，保證工程按計劃進行。2、物質措施：a、采用先進的垂直運輸機械：裝修階段現(xiàn)場設置和二臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿和零星砼。其他主要設施見施工機械使用計劃表。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，保證突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高資料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場資料的及時供應。3、經(jīng)濟措施：a、引進競爭體系：擬定獎勵政策，激勵加班加點，采用經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與資料供應商簽訂合同，加大延緩處罰力度，促使其按期提前達成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施牢固現(xiàn)場施工人員。5、配合措施：a、成立特地協(xié)調部：施工時期，加大協(xié)調管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系、協(xié)調各工種、各相關專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，供應方便，為迅速優(yōu)秀施工創(chuàng)造有利條件。b、加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計更正，資料供應、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。c、穩(wěn)當安排工藝流程，相互創(chuàng)立條件，加快施工進度。d、虛心接受政府督查，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質量問題，加快施工進度。6、信息管理措施：a、成立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握相關建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質量督查等方面予以認真對待，成立情報室，擁有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、推行微機管理，對工程的進度、質量、安全納入電腦控制保證相關信息及時準確傳達到相關人員，使工程進度獲取全面控制。第3節(jié)推行工期計劃過程控制措施1、推行項目經(jīng)理負責制執(zhí)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、督查各項基本職能。2、以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。3、對施工過程推行動向管理，依照不相同施工工期起初擬定設施使用計劃、勞動力使計劃、資料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協(xié)調。4、在施工中抓主導工序，找要點矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點的實現(xiàn)。5、成立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查前一次例會確定的任務達成情況，部署本周工作，解析影響進度計劃的因素，及時采用拯救措施，保證總計劃的達成。6、提前做好季節(jié)施工的準備工作，采用的確可行的季節(jié)性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。7、加強每一分部分項工程質量控制查收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成質量量，減少破壞及返工，使進度計劃不受影響。8、依照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段查竣工作，以便下道工序及時進行。9、對建設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，供應方便，指定專人加強協(xié)調，督查檢查，使工程施工協(xié)調有序，達到施工計劃推行的預期目標。加強定額管理，采用經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促使任務計劃達成，保證工期計劃的落實。第4節(jié)質量保證整體措施1、從施工組織與隊伍上保證：a、本工程我企業(yè)決定委派業(yè)主確認的施工過近似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)現(xiàn)擔當工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，成立崗位責任制和質量督查制度，明確分工職責，落推行工控制責任制，各崗位各行其職。b、采用技術過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本企業(yè)在冊職工參加施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我企業(yè)擁有已形成的對施工隊伍完滿的管理和考察方法，以對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等方面的嚴格核查，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為實現(xiàn)工程質量目標確定牢固的基礎。2、從施工制度上保證：我們將進一步完滿技術交底制、資料進場檢驗制、樣板領路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質量反對制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化擁有我企業(yè)特色的“干部六項考評”和“職工百分核查”制度，嚴格依照規(guī)范要求，狠抓要點工序管理，嚴格過程控制做到上道工序不吻合要求，堅決不進行下道工序，達不到要求的堅決整改至吻合要求為止。3、依賴先進的施工技術與手段，提高質量：a、專業(yè)施工保證：依照工程建設過程的工序規(guī)定加強技術管理，為工程項目實現(xiàn)質量目標供應專業(yè)化技術手段。4、優(yōu)秀的物質采供系統(tǒng)，保證原材質量：項目經(jīng)理部負責物質一致采買、供應與管理，并依照ISO9002質量標準，保證所采買和分供應的物質滿足質量要求。a、采買物質時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采買，所采買的資料或設施必定有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對資料、設施有疑問的嚴禁進貨。b、推行動向管理，項目經(jīng)理按期對分供方的實績進行評審、核查，并作記錄，對不合格的供應商從檔案中予以除名。5、以嚴勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質量：a、保證資本正常運作，保證安全設施和施薪水源正常供應。同時，引進競爭體系，成立獎罰制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員恩賜經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們再接再礪，扎扎實實才能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員恩賜經(jīng)濟處罰，嚴重的予以除名。b、合同拘束：全面執(zhí)行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時督查施工隊伍及專業(yè)企業(yè)的施工質量，熱情接受建設監(jiān)理的督查。6、從計量上保證：計量管理是質量控制的根本，加強計量器具管理，做到稱量正確，把關嚴格，以此提高工程質量。7、油漆防流墜，起皺、透底、倒光、表面粗糙、紋路不清：a、對油漆流墜，采用擇質量好的油漆和揮發(fā)速度合適的稀釋劑，并控制其摻量；物體表面辦理平坦、光潔，除掉表面油、水等到污物；施工環(huán)境溫度應滿足油漆種類的標準要求（如清漆宜在20-27℃，3h涂刷完）；涂刷時按工藝程序進行：先豎向、橫向、斜向，最后再豎向將涂漆理平，使之油漆的涂膜厚度均勻一致辭；噴漆時的噴槍搬動速度及距離物體的遠近控制均勻，按規(guī)定工藝程序進行，先豎向噴，繞環(huán)向噴，再橫向噴，使漆膜形成均勻，厚薄一致辭。b、對漆膜表面粗糙：選擇質量好的漆料，使用前必定過細篩，調停均勻，無氣泡后再使用；物體表面應清理干凈，保持平坦、光潔、干燥；合理安排各工種施工序次，保證涂漆的施工環(huán)境無雜物、無塵埃；嚴禁重復使用盛過不相同型號、不相同性能漆料的盛具，需要用時對付其殘留物除掉干凈后再用。c、對漆膜起皺：采用質量好的漆料，不得隨意加入催干劑，嚴格控制漆料稠度；使用較硬的毛刷，涂刷應均勻，厚薄一致；防范在高溫或裂日下施工。d、對油漆透底：嚴格控制漆的稠度，不隨意在油漆中加稀釋劑，涂刷前先將油漆調均我勻。e、對油漆倒光，選擇質量好的油漆，不得隨意加入稀釋劑；基層表面應批膩子，磨平磨圓滑；選擇優(yōu)秀的施工環(huán)境，潤濕及煙霧大的條件下不宜施工；涂刷揮發(fā)性油漆時，宜在相對溫度60-70%的環(huán)境下進行。f、對涂刷清漆時木紋展現(xiàn)不清，使用油漆時要經(jīng)常攪拌，防范積淀產(chǎn)生色彩不均勻；按材質的不相同采用不相同的涂刷方法，對深色木材表面要進行漂白，對淺色部分染色，使其色彩均勻、一致；使用合適的油漆進行涂刷，操作要正確迅速。第5節(jié)成質量量保證措施1、裝修工程施工階段：a、對水電工種，嚴格按施工程序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂。樓、地面裝修后，各工種的高凳、架子、臺鉗等工具一般不得進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳都要包膠皮，施工操作人員必定穿軟底鞋入內。b、空調格柵收貨時要逐根進行查收，安裝時用塑料膠帶把框包好，在施工洞口處應加釘蓋保護，防范施工人員踩踏。抹水泥砂漿時，應防范污染格柵表面，使用權鋁合金表面氧化。工程拆腳手前，拆掉膠帶，周圍打密封膠。c、油漆、涂料施工前應在可能受污染的范圍內對成品采用防范措施。f、嚴禁在裝修表面上隨意搭設腳手架，對水電鑿孔（洞）嚴格控制。g、成立成品保護組，設專人管理。在裝修后期，門鎖、鑰匙的供用成立書面記錄，分清責任。第11章安全生產(chǎn)保證措施第1節(jié)安全保障措施以“建筑安裝工程安全技術規(guī)程”，“株洲市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十項措施”等各項安全管理規(guī)章制度為準繩，推行安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰負責生產(chǎn)誰負責安全。”安全生產(chǎn)是關系工程可否順利進行的要點，是保障勞動者生命的大事，直接涉及廣大職工親自利益，因此在工程施工中應認真貫徹“安全第一，預防為主”的目標。（1）成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組，并擬定安全管理的獎罰條例。（2）成立完滿的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（3）成立每周一班前一小時的安全活動制度，各班級設一位兼職安全員，配合班組進步行活動，使安全生產(chǎn)意識眾望所歸，每周活動要記錄，按期或不按期地進行安全生產(chǎn)督查檢查。（4）成立完滿的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責任制，從項目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責任書，”使每一個人都對安全生產(chǎn)負責，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。（5）成立項目特別工種臺帳，設專人負責安全資料收集管理工作。（6）現(xiàn)場部署大幅安全口號，凡“四口”、“臨邊、”機械等要點部位成立安全標志牌，經(jīng)常張開安全宣傳教育工作。（7）新工人進場應做好三級安全教育，堅持特別工種持證上崗制度，堅持事故的三不放過原則。（8）腳手架、井架操作業(yè)時，頭戴安全帽，腳穿軟底鞋、系好安全帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要裝備站立板。（9）工具、資料要放好，不得在高處將物件碰落，防范傷人，高空作業(yè)時，下方要設人看護和圍護、防范行人誤入。工作時需要一步一清，自下而上序次進行。（10）本工程外腳手架部分采用雙排鋼管全封閉腳手，全部材質要求及搭設標準必須吻合建筑安全工程施工技術操作規(guī)程規(guī)定，腳手架必定高于作業(yè)面1.5m-1.8m腳手架剪刀撐及連墻桿必定吻合標準。（11）保持通道暢達，以便適應緊急情況時的需要。（12）施工現(xiàn)場用電及電線架設，電箱設置等均執(zhí)行國家標準。第2節(jié)機電安全（1）現(xiàn)場設施用電管理負責人，負責各種類機電設施的管理（包括用電贊成證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術交底，并檢查監(jiān)監(jiān)工地用電安全。（2）電氣操作人員必定遵守相關操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。（3）現(xiàn)場用電必定動力、照明分開，所適用電設施均應安裝觸電保護器，并接地優(yōu)秀，總配電間應有門鎖及安全標志、絕緣防范設施等。（4）現(xiàn)場電線必定用管線或架空鋪設，配電箱，開關箱應采用鐵板制作，并保證其牢固可靠的保護接地，嚴禁采用木質配電箱及開關箱。（5）全部機械設施使用時應遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴禁違章操作。高度設施必定設置避雷接地系統(tǒng)。第3節(jié)消防系統(tǒng)（1）應在每層樓梯口設一組檢查合格的滅火器，并保持最少一條緊急通道的暢達，以備發(fā)買賣外事件，人員好分別。（2）電焊施工，應注意用鐵板等方法托接火花，并嚴禁在易燃物件處操作，乙炔、氧氣瓶應按規(guī)定的安全距離放置。（3）各通道口處設安全防火標志，特別應注意木工房及油料庫，并擬定防火制度，設專人負責上述地域消防保衛(wèi)工作，如在上述地域發(fā)現(xiàn)煙優(yōu)等引起性火源時，將追究該負責人的責任。（4）在裝修施工階段，可成立臨時消防隊伍，處長、副隊長分別由項目經(jīng)理及安全員兼任，詳細負責各處的巡邏及火災撲救工作。（5）成立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。第12章文明施工保證措施第1節(jié)文明施工管理措施1、成立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職強者員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡，詳細負責推行、落實、督查和管理工作。2、積極貫徹株洲市關于建設國家衛(wèi)生城市的相關指示，嚴格執(zhí)行<<株洲市建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定>>,把文明施工、標化管理工作自始自終貫穿到整個項目施工過程中.3、依照標化管理的推行細則,采用層層包干,逐級負責的方法，明確責任范圍，真切把標化管理工作落到實處.4、文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實質情況總