2015年下半年我國電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析相關(guān)范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年下半年我國電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析相關(guān)范文合集十篇2015年下半年我國電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析當前，我國電子商務(wù)發(fā)展正在步入密集技術(shù)創(chuàng)新和快速收縮的新階段，日益淪為帶動我國消費市場需求、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵引擎。2015年下半年仍將就是電商行業(yè)的多事之秋，混戰(zhàn)多時的O2O、跨境領(lǐng)域市場格局將逐步形成，而巨頭大手筆的投資資源整合則給行業(yè)增添更多不確定性因素。以下就是2015年我國電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析：

1.投資資源整合巨頭間的優(yōu)勢互補

從下半年已經(jīng)開始，害怕就是再也沒了線上線下誰能夠替代誰的爭執(zhí)了。京東投資永輝、阿里參股蘇寧，近期國內(nèi)電商領(lǐng)域兩大事件輕易宣告巨頭嶄新玩法兒的到來。而巨頭通過投資資源整合快速優(yōu)勢互補的作法不僅輕易提振著競爭對手的神經(jīng)，唯巨頭馬首是瞻的中小企業(yè)下半年也將快速步入投資重組潮。

電商領(lǐng)域的投資顯得越來越直觀蠻橫，資源優(yōu)勢互補淪為基礎(chǔ)。達成一致283億元投資協(xié)議后僅7天，蘇寧易購便以專賣店的形式在天貓上線。在上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認為，蘇寧須要阿里的流量積極支持，阿里倚重蘇寧供應(yīng)鏈、物流優(yōu)勢，“雙方互補性顯著”。京東也在43億元投資永輝超市后明晰則表示，京東就是必須籌錢永輝生鮮和門店優(yōu)勢發(fā)力O2O。

在巨頭的助推下，下半年電商投資資源整合之風將愈演愈烈。在胡春才認為，巨頭通過投資方式的資源整合將輕易引致中小企業(yè)的相讓，“巨頭都落魄了，中小企業(yè)除了什么不可以”？投資順利完成后，京東輕易淪為永輝的第三大股東，阿里則淪為蘇寧的第二大股東。

資源整合不僅就是電商企業(yè)“一擲千金”后的無奈之握，更是背后資本市場迥然不同的一種發(fā)展戰(zhàn)略。蘇寧董事長張近東在蘇寧與阿里正式宣布合作前刊登的一番言論或許道出了電商下半年的發(fā)展路線，蘇寧期望能夠再次定義渠道，再次創(chuàng)建用戶的觸點，而這個過程必須強強聯(lián)合，不僅必須非常感謝BAT，還要親吻BAT。

人們不禁必須反問：遭遇重壓，下半年國美在線將怎么走？

2.架構(gòu)調(diào)整加強橫向領(lǐng)域競爭

此前，橫向電商總是用“我們就是一個公司與電商平臺一個部門登陸作戰(zhàn)”這樣的方式去表述與平臺的競爭，下半年，這個方式恐怕將可以探底回升過來。為了加強在橫向領(lǐng)域的競爭力，越來越多的電商將在人事、非政府架構(gòu)方面展開調(diào)整。

日前，京東正式宣布針對原基任體系非政府架構(gòu)展開事業(yè)部制調(diào)整，分別設(shè)立3C事業(yè)部、家電事業(yè)部、消費品事業(yè)部、服飾家居事業(yè)部。設(shè)立后的事業(yè)部可以類似單一制公司一樣運營、核算，在京東集團內(nèi)外將具有更弱話語權(quán)。

對細分領(lǐng)域虎視眈眈急于劃出地盤的電商企業(yè)展開架構(gòu)調(diào)整已就是趨勢。在與美團苦戰(zhàn)不斷，河貍家、嘟嘟美甲等美業(yè)O2O項目不斷涌現(xiàn)的情況下，7月22日，大眾評測正式宣布設(shè)立麗人事業(yè)部，已經(jīng)開始深度開拓麗人O2O市場。大眾評測CEO張濤明晰則表示，大眾評測未來將緊緊圍繞橫向行業(yè)展開戰(zhàn)略布局。

很多舊有的平臺非政府架構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)環(huán)境代萊市場競爭環(huán)境。中國空戰(zhàn)電商協(xié)會會長所志國則表示，在電商企業(yè)盤子用會小的情況下，展開架構(gòu)調(diào)整已就是必然，“市場環(huán)境變化越來越快，電商隨時展開架構(gòu)調(diào)整將并使企業(yè)更加有效率直面市場競爭，這也將淪為常態(tài)”。

張濤則表示，在“生態(tài)搞小、平臺轉(zhuǎn)型、總部搞大”的策略之下，未來，公司的總部可以越來越大，主要管控平臺級的部分，具體內(nèi)容業(yè)務(wù)將就是一個個橫向行業(yè)的事業(yè)部在促進。

3.O2O技術(shù)創(chuàng)新從繳付邁向跨界

O2O這塊蛋糕正在電商企業(yè)手中用會小?？偨Y(jié)來看，O2O市場下半年將呈現(xiàn)出兩大趨勢，一方面就是電商對傳統(tǒng)零售融合模式升級；另一方面就是生活服務(wù)市場多元化細分。

經(jīng)過最初的磨合期，電商與傳統(tǒng)零售融合模式已升級換代。目前O2O已不是直觀的WiFi鋪設(shè)或互連移動支付系統(tǒng)，而是更加準確的點對點提示。

今年5月，阿里上線移動O2O新產(chǎn)品“喵街”。此外，萬達攜手騰訊、百度組團打造出的電商平臺飛凡網(wǎng)也于7月底上線。盡管上述項目在適用于場景、頁面設(shè)計等方面仍受很多管制，但不難看出線上線下商業(yè)巨頭在O2O新形勢積極探索上的不遺余力。

O2O的另一趨勢彰顯在上門生活服務(wù)領(lǐng)域。電商巨頭快速品牌資源整合，搞小平臺；中小企業(yè)則將目光分散在新興細分市場。

京東到家于4月改名后發(fā)展至今，服務(wù)品類已從超市、送餐、鮮花物流配送逐漸拓展至身心健康、美業(yè)、理療等領(lǐng)域；58到家則從單一服務(wù)品類提供商轉(zhuǎn)型“自營+平臺雙軌”模式；此外，大眾評測網(wǎng)也在App首頁上減少了“到家”一級入口。

根據(jù)北京商報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近3個月去，平均值每周O2O行業(yè)融資企業(yè)多達30家，其中生鮮物流配送、理療、攝影等尚未發(fā)生行業(yè)巨頭的新興細分市場倍受親睞。但值得注意的就是，即使在橫向細分市場也逐漸發(fā)生了巨頭的身影。

4.跨境新風口不只買紙尿褲

政策利空下，跨境電商市場已淪為電商巨頭的必爭之地。相對于傳統(tǒng)海淘存有的假貨、物流慢等詬病，各大跨境電商現(xiàn)今都拿下了“海外直改采”與“快速物流”的旗號。跨境電商不再就是那個只買紙尿褲的電商網(wǎng)站。

從品類來看，以紙尿褲為代表的母嬰市場不再就是跨境電商平臺惟一的聚焦點，進口零食、日用百貨、名牌服飾越發(fā)受消費者的普遍認可。中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青則表示，包含箱包等奢侈品、生活用品等正在淪為跨境電商的主流銷售商品，跨境電商未來也將可以逐步進一步增強商品多樣度，具有更多商品品類。

下半年平臺類跨境電商仍將穩(wěn)步跑馬圈地，多樣品類。橫向類跨境電商將發(fā)生分化，一部分已經(jīng)開始平臺化轉(zhuǎn)型，不斷擴大生態(tài)圈；另一部分穩(wěn)步橫向深入細致，快速向上游產(chǎn)業(yè)鏈和線下渠道延展。以美妝起家的聚美優(yōu)品逐漸將業(yè)務(wù)開拓至食品、保健品、母嬰產(chǎn)品等多個領(lǐng)域。穩(wěn)步耕耘橫向領(lǐng)域的如跨境電商洋碼頭，通過跨界攜手星美，快速線下渠道收縮。互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌則表示，橫向模式在消費人群和定位上更加精準，平臺模式在正品和服務(wù)確保上更受到親睞，兩種模式仍將長期共存。

5.賠本賺吆喝“無度”資本背后的圈地戰(zhàn)

“賠本賺吆喝圈地”已淪為電商行業(yè)的常用玩法，對于規(guī)模企業(yè)來說，賠本賺吆喝的行徑仍將穩(wěn)步，但對于初創(chuàng)企業(yè)來說，如果穩(wěn)步賠本賺吆喝的話，今年下半年將淪為一批企業(yè)的生死存亡時刻。

電商巨頭具有實力雄厚的資金做為基礎(chǔ)，“賠本賺吆喝”式通過攻占渠道資源以獲取客戶，就是在為更大的電商生態(tài)圈布局搞鋪墊。飛牛網(wǎng)事業(yè)開拓部及物流配送部總經(jīng)理、大潤發(fā)O2O項目負責人袁彬還則表示，隨著電子商務(wù)規(guī)模的不斷擴大，今年下半年甚至在將來幾年時間中，飛牛網(wǎng)可能將仍可以處在虧損狀態(tài)，但虧損的數(shù)額都在計劃當中。

相較于電商巨頭的“任性”，O2O行業(yè)內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)在賠本賺吆喝時可能將必須多搞些考量。除了送餐、叫做車以及洗衣等傳統(tǒng)O2O領(lǐng)域，目前教育、美業(yè)、金融等多個領(lǐng)域都已構(gòu)成O2O創(chuàng)業(yè)潮。

眾美窩窩聯(lián)席董事長、星河交互集團董事長徐茂棟指出，淺度融合所產(chǎn)生的O2O公司大多逗留在同質(zhì)化競爭的層面，由于缺少核心競爭力，可以預(yù)知今年下半年或明年將可以迎O2O公司的經(jīng)營不善潮。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在過去兩年中陸續(xù)選擇退出市場的O2O企業(yè)已不出300家。更多有關(guān)電商行業(yè)發(fā)展趨勢懇請查詢由公布的《2015-2020年中國跨境電商行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告》。中國液晶電視市場競爭分析報告近年來，中國液晶電視市場的蓬勃發(fā)展有目共睹。權(quán)威機構(gòu)DisplaySearch調(diào)查報告表明，從全球范圍來看，中國于2007年淪為繼在西歐、北美之后的全球第三小液晶電視消費市場，不僅消費行為日益活躍，而且快速增長潛力非常大。存有市場就存有爭奪戰(zhàn)！在中國液晶電視市場，中外品牌的“戰(zhàn)爭”已然處于白熱化階段！

“土洋”爭斗

幾年前，國際液晶電視品牌在中國市場主要以高端產(chǎn)品主打高端用戶群體，產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢，但高昂的價格而令普通家庭望而卻步。而國內(nèi)品牌則主攻中低端用戶群體，以質(zhì)優(yōu)價廉的液晶電視獲得更多消費者的親睞。在外資品牌培育高端市場和內(nèi)資品牌刻畫品牌影響力的初始階段，國內(nèi)外廠商間基本上相安無事。

但是，近幾年國內(nèi)液晶電視的市場形勢出現(xiàn)了劇變，三星、SONY、夏普等外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源、營銷等方面的優(yōu)勢，相繼面世中低端液晶電視，并以低價策略，弱化國內(nèi)品牌的價格競爭力。并且，外資品牌不僅持續(xù)穩(wěn)固對中國一、二級城市的控制力，還將渠道延展至三、四級市場，輕易跌破至海信、TCL等國內(nèi)液晶電視廠商多年來精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。產(chǎn)品策略和市場策略的沖突，使國內(nèi)外液晶品牌的市場爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，并步入膠著狀態(tài)。

在錯綜復(fù)雜的市場形勢中，內(nèi)外資品牌或合縱連橫，或各自為戰(zhàn)，在立足市場之時加強自身的綜合競爭實力。從市場發(fā)展來看，步入2007年，外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢，并應(yīng)用領(lǐng)域國內(nèi)品牌擅于的價格策略，弱化國內(nèi)品牌對市場的控制力，并在2007年同時實現(xiàn)了本土品牌市場份額的迎頭趕上，占有了中國市場的半壁江山。中國家電研究小組公布的《2008年上半年國內(nèi)重點城市平板電視市場分析報告》數(shù)據(jù)表明，國外品牌與國內(nèi)品牌的銷售量占有率分別為56.22%和43.78%，外資陣營的市場整體表現(xiàn)十分亮眼。

本土品牌：三重優(yōu)勢穩(wěn)中求進守待攻打

步入中國液晶電視市場的中外品牌，盡管實力相同，但都不是無名之輩。在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商各個實力不凡，而外資品牌陣營比較復(fù)雜，日系品牌存有SONY、夏普等，韓系品牌存有三星、LG，歐美系則品牌存有飛利浦、優(yōu)派等。

相對于國際化品牌，本土液晶電視品牌主要具有價格、渠道、服務(wù)等三小優(yōu)勢。價格一直就是中國液晶電視品牌挑戰(zhàn)外資品牌的關(guān)鍵武器。在同尺寸液晶電視產(chǎn)品中，國內(nèi)品牌的價格比國外品牌至少低上一個檔次，這種差價優(yōu)勢在大尺寸液晶電視方面整體表現(xiàn)更為顯著。日前，TCL等廠商已經(jīng)已經(jīng)開始將52寸小屏產(chǎn)品的價格降到9999元，與國際品牌的差價達至幾千元，在2008年年底的國內(nèi)市場價格競爭中獲得先機。

在渠道方面，國內(nèi)液晶電視廠商在一、二級市場雖然被外資品牌壓制，但是仍然能保持豐厚的市場份額。而在更寬廣的三、四級市場，即便SONY、三星等品牌已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行渠道下陷政策，但是國內(nèi)廠商仍然占有著優(yōu)勢地位，并通過一系列代萊措施加強市場控制力。經(jīng)過多年的市場培育，國內(nèi)廠商在服務(wù)方面構(gòu)成了濃厚的累積，在售后服務(wù)的反應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等方面具有一定的優(yōu)勢。

外資品牌：四大特色步步進迫

目前，外資液晶電視在中國市場打破本土品牌，獲得優(yōu)勢地位，仰賴的則就是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢。首先，外資品牌步入中國市場之前，都必須經(jīng)歷國際市場的嚴峻考驗，這一考驗對于日系、韓系、歐美系則液晶電視品牌來說，概莫能外。因此，不管就是大家津津樂道的三星、SONY，還是步入中國市場時間較短的優(yōu)派等廠商，都就是市場競爭中的優(yōu)勢品牌。

同時，工業(yè)設(shè)計也就是外資品牌的優(yōu)勢之一。近期占有全球液晶電視市場頭名的三星，一直以靈敏的時尚觸覺和尖端的技術(shù)研發(fā)實力聞名，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計屢榮獲稱號，加之不斷將技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)帶入至產(chǎn)品中，在包含中國在內(nèi)的全球市場，具有鐘愛的用戶群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢，主要彰顯在對液晶電視上游面板的掌控上。目前，全球液晶電視70%以上的面板資源掌控在外資品牌手中，而且大多數(shù)就是優(yōu)質(zhì)面板資源。眾所周知，夏普屏一直都就是業(yè)界頂級水準的代表。

品牌、外觀、資源就是外資液晶電視廠商廣泛共計的優(yōu)勢，而差異化市場策略，則就是相同背景的液晶電視品牌在全球各個區(qū)域市場生根幼苗的關(guān)鍵因素。從外資品牌步入中國市場的策略來看，大體分成兩種，對于三星、SONY、夏普、飛利浦等綜合實力強悍，占有全球領(lǐng)先地位的品牌，可以將其國際化進程中打造出的市場戰(zhàn)略導(dǎo)入到中國市場，不斷擴大市場影響力，并逐漸占有較多的市場份額。而區(qū)別于傳統(tǒng)強勢品牌，在液晶電視領(lǐng)域新興的品牌，比如說源自美國的優(yōu)派，則就是充分利用在視訊領(lǐng)域20年的技術(shù)累積，以及在公眾表明市場構(gòu)成的市場影響力，激活I(lǐng)T渠道市場的成功經(jīng)驗，通過3C賣場瞄準家電渠道，快速關(guān)上市場局面。而且，優(yōu)派通過細分市場需求，辨認出大尺寸市場的非常大商機，明確提出了“以小帶大”的市場策略，首先將優(yōu)勢資源投向32寸在內(nèi)的小尺寸液晶電視，助推銷售業(yè)績持續(xù)飆升，2007年較2006年銷售額增長率少于120%，2008年的增長速度也十分明顯，展示出較好的成長性。據(jù)介紹，在沿襲既定市場策略之時，優(yōu)派將在2009年追加52英寸液晶電視，強化在高端市場的競爭實力，持續(xù)健全產(chǎn)品線，同時實現(xiàn)19英寸至52英寸產(chǎn)品的全面全面覆蓋。

通過上面的分析可以看見，中國液晶電視市場呈現(xiàn)出的活躍態(tài)勢而令國內(nèi)外品牌興奮不已，但是競爭也更加慘烈。在競爭格局的持續(xù)演進中，各個廠商只要充份自身優(yōu)勢，就存有期望找出自己的存活和發(fā)展空間。面板業(yè)發(fā)展前景廣闊隨著電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面板業(yè)發(fā)展也逐漸拓展代萊領(lǐng)域，涉及面非常廣為。

在這一方面，三星的步伐跑得相對較慢，在將其7.5代液晶面板生產(chǎn)線遷移至中國后，三星電子已經(jīng)已經(jīng)開始加盟OLED面板項目，今年5月31日，三星正式宣布其在韓國投資21億美元的5.5代OLED面板生產(chǎn)線已經(jīng)提早兩個月步入量產(chǎn)，隨即又正式宣布其第8代AM-OLED面板試驗線將于明年5月投入使用，可以研磨46寸、55寸等小尺寸OLED面板，三星計劃將OLED面板的采用領(lǐng)域從智能手機、平板電腦延展至電視等領(lǐng)域。

它的同胞也不甘示弱。本周一，LGDisplay正式宣布順利研發(fā)出來全球最小的55寸OLED電視面板，LGDisplay使用的水解薄膜晶體管以及白色OLED（WOLED）技術(shù)，順利化解了OLED應(yīng)用領(lǐng)域面板尺寸和成本的管制，將小尺寸AM-OLED面板的生產(chǎn)成本掌控在更合理的水平，被指出將有助于小尺寸OLED技術(shù)的商用以及推動OLED電視進一步推展。

為了在新一代表明技術(shù)競爭中獲得話語權(quán)，不想韓企專美于前，日立、索尼和東芝設(shè)立合資公司致力于AMOLED高階技術(shù)的研發(fā)，住友化學(xué)計劃在明年初面世的OLED新材料，年產(chǎn)值預(yù)計達至400萬片-500萬片，可以大幅減少小尺寸OLED電視的生產(chǎn)成本。

國內(nèi)企業(yè)也不斷大力推進OLED產(chǎn)業(yè)布局，不僅就是京東方，長虹全面收購ORION之后，聯(lián)手成都高新區(qū)于2007年已經(jīng)開始投資虹視OLED項目，至目前已經(jīng)具有了266項OLED專利并且同時實現(xiàn)量產(chǎn)。今年6月，由包含彩虹、佩信諾、虹視等19家企業(yè)設(shè)立了中國OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不過國內(nèi)的OLED技術(shù)仍分散在中小尺寸的研發(fā)上，但包含TCL、長虹等在內(nèi)已經(jīng)在著手OLED電視的研發(fā)。

“面板景氣疲軟，引致面板廠大幅虧損，淪為名副其實的“慘業(yè)”，2012年面板景氣衰退力道未明，國內(nèi)低世代面板廠投產(chǎn)后，急需中高階研發(fā)人力，近期大舉向臺灣面板雙虎挖角，送出簽下3年，平均值年薪300~400萬元，由于條件誘人，不少工程師準備工作放手一搏，春節(jié)后面板廠恐爆辭職潮。

辭職潮約在年后據(jù)介紹，國內(nèi)8.5代面板廠華星光電與京東方在投產(chǎn)后，為提升良率，于是瞄準部分存有經(jīng)驗的研發(fā)工程師準備工作挖角，目前除借由先前已至廠商內(nèi)的臺籍干部向前部屬挖角外，也借由獵人頭公司找尋有關(guān)人才。對此不少公司的工程師分別以“北京3年自由行(京東方)、深圳旅行團(華星)”去互相諷刺探聽彼此動向。

WitsView協(xié)理劉陳宏表示，以1條月新增產(chǎn)能3萬片的8.5代線來說，大概須要1300~1500人，工程師占到20~30%，但國內(nèi)存有操作方式低世代生產(chǎn)線經(jīng)驗的工程師不多，因此臺灣面板廠就變成國內(nèi)面板廠的人才庫。

這幾年面板廠整體表現(xiàn)不盡如人意，員工股息增發(fā)跟著暴增，同時除了無薪假風險，加之國內(nèi)送出高薪誘人，的確使不少人心動。對于國內(nèi)面板廠的挖角，劉陳宏指出，年后辭職潮的確就是可以出現(xiàn)，但人數(shù)存有多少還得再觀測。

并助國內(nèi)廠提高良率目前除京東方與華星外，據(jù)介紹，除了一批人會回去天馬的6代廠，而京東方合肥8代線日前也爆出獲得國內(nèi)官方批文，未來產(chǎn)品瞄準在新一代金屬氧化物電晶體技術(shù)，使小尺寸AMOLED(ActiveMatrixOrganicLightEmittingDisplay，主動式有機閃爍顯示器)生產(chǎn)成本更高也極具量產(chǎn)性，這部分也須要相當多有關(guān)人才。

過去幾年在面板行業(yè)已經(jīng)總計賠本賺吆喝少于500億元的京東方，一直沒能徹底擺脫虧損的命運，此番這項國內(nèi)首條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線項目的資金來源也還沒最終確認，但京東方則表示自己將仍就是主要投資方，之所以再度會村巨額投資，就是指出“投資AM-OLED就是攻占表明行業(yè)制高點的戰(zhàn)略挑選”。據(jù)介紹，該項目已經(jīng)已經(jīng)開始建設(shè)，預(yù)計將于2013年建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為中小尺寸LTPSLCD和AM-OLED顯示屏。

爭相布局OLED技術(shù)

過去一年半的時間中，面板行業(yè)的日子并不好過，雖然在已連續(xù)18個月的大幅下滑后，液晶面板的價格終于在今年10月中旬已經(jīng)開始逐漸企穩(wěn)，但業(yè)內(nèi)人士分析，這只是較長時間的回升，面板行業(yè)的深度調(diào)整將在2012年上半年發(fā)生，面板全系列行業(yè)虧損的狀況仍容易發(fā)生改變。在這樣的行業(yè)背景下，不少面板企業(yè)企圖謀求代萊突破，把目光著眼至了液晶面板之后的第三代表明技術(shù)——OLED表明技術(shù)上。

面板技術(shù)方面獲得突破，就可以更好地發(fā)展出來，市場才以求拓展。2010年打印機市場展望前段時間總結(jié)了2009年的打印機市場，對于即將到來的2010年我們又必須以怎樣的一個視角去檢視這塊競爭慘烈的市場，2010年打印機市場又可以出現(xiàn)哪些變化，帶著種種設(shè)想，使大編率領(lǐng)大家一同展望未來2010年。

市場競爭軟性化

存有市場就存有競爭，打印機市場已經(jīng)邁向明朗，打印機技術(shù)發(fā)展至今天主流廠商都再列印技術(shù)發(fā)展上都相同程度的碰到瓶頸問題，突破技術(shù)瓶頸并非一朝一夕所能夠化解的，通過評測工程師一年去的評測報告中不難辨認出市面上的打印機無論是商用還是家用，從產(chǎn)品本身的性能以及定位來看，同質(zhì)化特點非常明顯，因此打印機市場的競爭正逐漸的轉(zhuǎn)型為“變現(xiàn)服務(wù)”上來，使人欣喜的就是這恰恰就是一個市場邁向明朗的集中體現(xiàn)。軟性化競爭主要彰顯在，操作方式直觀的驅(qū)動程序、人性化的隨機軟件、產(chǎn)品售后服務(wù)、耗材分數(shù)、后期采用成本等。

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一項源自環(huán)保非政府的調(diào)查數(shù)據(jù)曾表明，存家用商用平板電視市場需求調(diào)查及分析隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，以及住房條件的提升，中國平板電視行業(yè)迎了前所未有的發(fā)展機遇。為了進一步掌控這一市場的市場需求動態(tài)，日前，賽迪顧問從家用和商用兩個角度對中國平板電視行業(yè)用戶滿意度展開了調(diào)查。

家用領(lǐng)域——慘烈競爭中消費市場需求逐漸準確

調(diào)查結(jié)果顯示，在家用領(lǐng)域，消費者越來越高度關(guān)注“圖像和音質(zhì)”方面的硬性指標，而平板電視在圖像和音質(zhì)方面呈現(xiàn)的更高層次效果也已淪為平板電視市場需求快速增長的內(nèi)在推動力。與此同時，售后服務(wù)正在淪為消費者廣為高度關(guān)注的問題，這也標志著平板電視產(chǎn)業(yè)正在步入成熟階段，制訂統(tǒng)一、規(guī)范的售后服務(wù)條例變得尤為關(guān)鍵。此外，平板電視生產(chǎn)企業(yè)正在積極主動利用奧運題材展開產(chǎn)品市場推廣，“看看奧運賽事用平板電視”的宣傳在非常大程度上助推了平板電視的市場銷售。

在對平板電視消費者出售產(chǎn)品因素關(guān)注度的調(diào)查研究中辨認出，“圖像音質(zhì)”的高度關(guān)注率為低超過79.7%(見到圖1)。其次就是“售后服務(wù)”，高度關(guān)注率為超過43.3%。而消費者對平板電視的品牌關(guān)注度則不同于其他家電產(chǎn)品，高度關(guān)注率為只有17.8%，甚至高于產(chǎn)品價格和屏幕尺寸。這也從一個側(cè)面充分反映出來消費者在平板電視這個新興產(chǎn)品領(lǐng)域并不盲目尊重大品牌的知名度，而是必須對多種因素展開綜合權(quán)衡后再作出挑選。調(diào)查結(jié)果還表明，盡管賣場銷售人員在大力宣傳，但消費者似乎對功能豐富和節(jié)能環(huán)保不感興趣，最關(guān)心的就是圖像音質(zhì)、售后、品牌及價格等一些基本方面。

從近期各品牌市場宣傳重點向奧運概念的彎曲不難看出，奧運會就是平板電視生產(chǎn)企業(yè)絕對不敢放走的商機。而從消費者市場需求角度啟程，高清晰度、低色彩度和更長響應(yīng)速度的平板電視將淪為看看奧運的最佳挑選，由于2008北京奧運會確認使用高清信號傳輸，“高清”、“動態(tài)”勢必淪為平板電視最小賣點。調(diào)查結(jié)果證實了這一切，在存有出售平板電視女性主義的受訪者中，存有53.3%的消費者就是“為了收聽2008年奧運會節(jié)目而出售平板電視”(見到圖2)。

隨著平板電視生產(chǎn)技術(shù)不斷明朗、市場競爭日趨激烈，各大廠商為了爭奪戰(zhàn)市場也加強了降價促銷力度。與傳統(tǒng)的CRT彩電較之，平板電視降價幅度更大，特別就是外資品牌，降價力度大于國內(nèi)品牌。而賽迪顧問調(diào)查結(jié)果顯示，雖然對價格高度脆弱，但大多數(shù)消費者對平板電視的高價位存有一定的心理準備，5001～8000元價格區(qū)間接受度最低，超過40.1%(見到圖3)，其次就是為8001～12000元價格區(qū)間，消費者心理承受能力距離市場實際價格的差距不是非常大。

商用領(lǐng)域——經(jīng)濟快速發(fā)展助推市場需求

與家用領(lǐng)域較之，2007年，平板電視商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域有關(guān)的重點行業(yè)均存有極好的發(fā)展——餐飲娛樂服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、公共交通、能源業(yè)、郵政業(yè)、體育場館服務(wù)設(shè)施設(shè)施……種種利空因素輕易帶動平板電視在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的快速增長。據(jù)賽迪顧問預(yù)測，2007年，平板電視商用領(lǐng)域銷售量將超過43.93萬臺，銷售額將達至39.63億元(見到圖4)。

賽迪顧問調(diào)查結(jié)果顯示，在平板電視銷售商業(yè)領(lǐng)域行業(yè)原產(chǎn)上，餐飲娛樂業(yè)需求量最小，占有了2007上半年平板電視商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域25%以上的市場份額(見到圖5)。零售業(yè)和傳媒業(yè)也存有較為廣為的應(yīng)用領(lǐng)域，而其他行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域所占到比率則較低。

在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，相同行業(yè)對平板電視的市場需求并不完全相同，金融、電信、高端品牌連鎖等行業(yè)訂貨時更著重品牌，另外，購買產(chǎn)品時對產(chǎn)品本身的外觀也比較著重。而房產(chǎn)、KTV、餐飲等行業(yè)對平板電視產(chǎn)品的價格更為脆弱。

從平板電視產(chǎn)品分類角度來看，液晶電視應(yīng)用領(lǐng)域范圍必須少于等離子電視。2007年上半年，液晶電視的市場占有率少于70%(見到圖6)。液晶電視在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的銷售以中小尺寸居多，應(yīng)用于餐飲、賓館、教育、交通、等行業(yè)；而等離子電視則主要應(yīng)用于對對比度及屏幕尺寸建議較低的KTV娛樂場所和建議動態(tài)清晰度的體育場館等。目前在平板電視商用領(lǐng)域，液晶電視主要就是22英寸～27英寸及以下的小尺寸產(chǎn)品銷售較好，隨著液晶電視價格的上升，賓館、證券公司等行業(yè)對32英寸及以上大屏幕液晶電視的市場需求將進一步減少。

此外，在銷售渠道形成上，平板電視商用領(lǐng)域也與家用領(lǐng)域有所區(qū)別，主要就是由品牌自建系統(tǒng)銷售公司、代理商和家電賣場三種。2007年上半年，通過品牌自建系統(tǒng)、代理商這兩種渠道銷售的平板電視分別占有了平板電視商用領(lǐng)域銷售40%以上的份額，而只有20%左右就是通過家電賣場賣出的。解析4A智能照明系統(tǒng)采用無線技術(shù)原因可以同時實現(xiàn)照明設(shè)備智能化的常用方法存有：有線、電力載波、無線三種，而索科特智能控制器使用的就是無線技術(shù)。索科特只所以挑選無線，是因為相比之下無線技術(shù)就是最適宜中國家庭智能照明設(shè)備系統(tǒng)的。下面一一傳授：

有線：有線的的代表就是485總線和CAN總線。它的優(yōu)點就是信號傳輸平衡；傳輸距離短，僅約1.2千米。顧名思義，有線掌控須要布線，因此施工量很大，并須要專業(yè)人員并作后期保護，它適宜大型樓宇的照明設(shè)備智往下壓。但，并不適宜家庭，首先繁雜地布線可以增添成本壓力，以及美觀問題；另外由于總線系統(tǒng)構(gòu)建就是整體式的，牽一發(fā)而顫抖全局，一旦某線路發(fā)生故障，往往可以引致整體中斷，可以嚴重2022年內(nèi)存行業(yè)標準：內(nèi)存政策提出很高要求中國目前就是國際最小的內(nèi)存市場，2022年我國內(nèi)存助推產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。當下，市場大力推進內(nèi)存存取速度，內(nèi)存所占到空間也越來越小。當前全球內(nèi)存技術(shù)及產(chǎn)業(yè)尚未步入成熟期，我國領(lǐng)軍企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)可望與國際領(lǐng)先水平同步技術(shù)創(chuàng)新，甚至助推產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。以下對2022年內(nèi)存行業(yè)標準分析。

2017年至2021年全球內(nèi)存市場規(guī)模有所快速增長，2021年全球內(nèi)存市場規(guī)模為1538億美元，占到集成電路市場規(guī)模比例為33%。2019-2024年內(nèi)存行業(yè)市場價格專題深度調(diào)研及發(fā)展前景專項調(diào)研評估報告預(yù)計2022年全球內(nèi)存市場規(guī)模為1555億美元。

隨著現(xiàn)在電子產(chǎn)品的流行，人們對于電子產(chǎn)品的購買也越來越多，這就對于電子產(chǎn)品的質(zhì)量及內(nèi)存空間明確提出了很高建議，尤其就是內(nèi)存的性能指標一定必須合格?，F(xiàn)從三小性能指標去分析2022年內(nèi)存行業(yè)標準。

1、速度

將內(nèi)存的速度放到重要性的第一位就是不容置疑的，不少采用組裝機的朋友甚至后期通過不斷擴大內(nèi)存的容量去大力推進內(nèi)存的存取速度，對于內(nèi)存的速度來說，時間愈長，速度就越快。就像是數(shù)碼單反相機的光圈值、慢

門速度以及感光度必須相互配合一樣，電腦的內(nèi)存與主板的速度、CPU的速度相互相匹配時，電腦的最小效率就可以被全然發(fā)揮出來。

2、容量

首先我們必須明白，內(nèi)存就是電腦中的部件，它和外存的邊線以及促進作用就是全然不一樣的。Windows系統(tǒng)以及各種辦公、游戲軟件等等雖然就是在外存中存儲著，但必須真正運轉(zhuǎn)時都就是必須在內(nèi)存中就可以展開，盡管內(nèi)存上存儲的數(shù)據(jù)往往就是一些臨時的或者少量的數(shù)據(jù)，但是就內(nèi)存容量的絕對值來說，仍然就是越大越不好。在這里我們還不得不考慮到主板積極支持最小容量的有關(guān)建議，就目前市場上的電腦而言，這個管制建議仍然就是很難越過的一道坎。

3、內(nèi)存電壓

FPM類型內(nèi)存以及EDO內(nèi)存采用的都就是5V左右的電壓，而其他類型的內(nèi)存甚至采用更大電壓伏數(shù)的電流，在內(nèi)存的采用過程中要特別注意主板上的跳線無法設(shè)置錯誤，否則將導(dǎo)致電腦有關(guān)電路的損毀。

內(nèi)存利用電路相連接，目前我國內(nèi)存起始版本規(guī)格算不上太高。當下，在性能和成本優(yōu)勢下，內(nèi)存存儲器容量和頻寬方面的市場需求不能獲得滿足用戶，正在促進現(xiàn)有內(nèi)存存儲器技術(shù)突破藩籬。未來內(nèi)存行業(yè)就因為庫存量飆升和終端市場需求萎靡不振等原因，發(fā)生供過于求的現(xiàn)象，內(nèi)存價格也隨之已經(jīng)開始崩盤式上漲。

以上就是2022年內(nèi)存行業(yè)標準的大致了解了，須要進一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。投影機幾大應(yīng)用環(huán)境全解析“公司會議室存有臺投影機，前幾天由于工作須要我必須拎過來給客戶搞模擬，于是我就順帶在家用這臺投影機看看了兩部電影，但是現(xiàn)在辨認出眼睛很瘙癢，甚至除了一些疼痛，就是為什么呢？”前不久，同時小王向筆者明確提出了這樣的疑點。

如果按照采用環(huán)境與地點將投影機展開分類，目前的投影機可以分成教育投影機、商務(wù)投影機、家用投影機（娛樂投影機和高清投影機）、微型投影機（以LED光源居多），類型相同各項性能指標也存有很大的差異。那么，在相同的采用環(huán)境下，如果確?？匆娮顬閷挸ǖ漠嬅婺?？在相同的應(yīng)用環(huán)境下，又必須如何展開調(diào)節(jié)呢？下面，編輯就根據(jù)個人的實際采用經(jīng)驗與技巧與大家展開互動。

家庭采用投影機大多以觀賞電影居多，所以家庭采用環(huán)境也必須盡力向?qū)I(yè)的電影院二者看齊。這就建議在家庭采用投影機的時候，觀眾最出色提供更多較好的貯藏條件，以便提供更多全黑的觀看效果。全黑環(huán)境存有兩大促進作用，其一就是防止外界光線對畫面導(dǎo)致的阻礙；其二就是有助于分散觀眾的注意力，天下樂享畫面內(nèi)容所增添的驚艷。在此，筆者特別建議在客廳加裝投影機的消費者，在加裝的時候?qū)㈥柵_等加裝上足夠多薄的窗簾，在觀賞電影的時候?qū)⒋昂熢?，享用吻合甚至打破電影院的效果。既然就是全黑的環(huán)境，那么如果亮度過低的話便可以導(dǎo)致觀眾的眼部呼吸困難，這也就是家用高清投影機亮度大多都在1000照度左右的主要原因。

通常情況下，教室以及會議室面積都在30-70平米左右，采用投影機的目的就是確保全場觀眾都能夠看清楚畫面的內(nèi)容，當然，前提就是不影響現(xiàn)場人員的正常交流。這也就建議室內(nèi)光線稍暗，但是全然沒有必要努力做到全黑。大家可以回憶起一下，在教室與會議室采用投影機的時候，現(xiàn)場的工作人員都會先急于扎下窗簾或者停用室內(nèi)燈光，但是又必須確保觀眾的記筆記與交流互動所須要的光線。當然，在這樣環(huán)境下采用投影機亮度建議也更高，2500-4000照度淪為這種采用場合的絕對主流。

投影機還用一種采用場所，那就是我們在禮堂、展示廳等環(huán)境。在這種場所，則須要確保不發(fā)生改變原本光線的情況下，盡量提供更多更加準確、細膩的畫面。在這些場所，投影機更多的就是為現(xiàn)場觀眾提供更多一種輔助性的促進作用。如果為了片面的崇尚展現(xiàn)的畫面，而關(guān)上室內(nèi)光線，提供更多較好的貯藏條件，多少可以存有一種喧賓奪主的意味。另外，禮堂、展示廳面積很大，觀眾較多，這樣就對投影機的亮度明確提出了代萊挑戰(zhàn)，所以這種場所采用的工程投影機亮度通常在5000照度以上。

相同類別的投影機適用于于相同的應(yīng)用環(huán)境，而如果同一款投影機應(yīng)用領(lǐng)域在相同的場所，那么就須要對亮度、分辨率、對比度等展開調(diào)整，贏得較為寬敞的畫面效果，這樣就可以防止我們在文章結(jié)尾所提及的亮度過低導(dǎo)致眼睛呼吸困難的情況。液晶面臨產(chǎn)能透支隱憂上游生產(chǎn)商集體大幅轉(zhuǎn)盈，紛紛不斷擴大新增產(chǎn)能；國內(nèi)外企業(yè)著手布局，以應(yīng)付周期性飽和狀態(tài)

【核心提示信息】全球最小的兩家液晶面板生產(chǎn)企業(yè)———三星和LG飛利浦近日公布的大幅盈利的年度業(yè)績報告，無疑給此前疲軟的液晶行業(yè)轉(zhuǎn)化成了一針強心劑。由于小尺寸面板的市場需求越發(fā)強勁，液晶生產(chǎn)企業(yè)紛紛擴展了新增產(chǎn)能，此舉而令國內(nèi)液晶生產(chǎn)企業(yè)紛紛受惠扭虧為盈，繼而陸續(xù)重新加入至復(fù)產(chǎn)圈地的陣營中來。

液晶產(chǎn)業(yè)鏈集體轉(zhuǎn)盈

日前，三星發(fā)布的年報表明，其同時實現(xiàn)營業(yè)利潤9200億韓元，同比快速增長將近兩倍。LG飛利浦2007年第四財季則同時實現(xiàn)凈利潤7600億韓元，不僅改變了上年同期凈虧損1740億韓元的局面，還創(chuàng)下了公司歷年最出色業(yè)績。

盡管世界第二小液晶生產(chǎn)企業(yè)友達光電2007年的銷量數(shù)字還沒揭曉，但該公司內(nèi)部人士昨日說記者，2007年已經(jīng)基本可以確認就是最近幾年來業(yè)績最出色的一年，“這一年也就是掙錢最少的一年，一切都歸功于液晶產(chǎn)業(yè)的整體回升，市場需求強勁?！?/p>

在液晶面板生產(chǎn)商大幅嘴螺的助推下，明基、優(yōu)派這些液晶終端產(chǎn)品銷售商也迎了利潤增幅快速的一個春天。明基公司市場部人士也對記者則表示，除了七八月份供貨量有所下滑外，2007年液晶顯示器的銷量全年都在快速增長。

“快速增長必須在50%左右，液晶顯示器就是對公司貢獻最小的一塊業(yè)務(wù)?！眱?yōu)派公司發(fā)言人何俊玲也證實，2007年以來公司每季度的面板訂貨數(shù)量都在減少，而液晶面板的訂貨價格平均值已經(jīng)下跌了5%。

華爾街日報的分析師們預(yù)計，友達光電、奇美電子、三星、LG飛利浦這些液晶生產(chǎn)企業(yè)2007年全年的業(yè)績均可望創(chuàng)下歷史最低水平，這歸功于液晶面板價格的整體回落，以及他們不斷擴展新增產(chǎn)能的結(jié)果。就沒了國內(nèi)的三家液晶五代線生產(chǎn)企業(yè)京東方、上廣電、龍騰光電，也都在2007年先后同時實現(xiàn)扭虧為盈，液晶行業(yè)整體的大環(huán)境已經(jīng)全盤踏進2007年以前的“寒冬”。

廠商新增產(chǎn)能收縮加速

美國專業(yè)顯示器調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，2008年全球液晶電視占到整體電視銷量的比重將達至47.3%，將可以首度少于CRT電視。而在此之前，傳統(tǒng)的CRT電視盡管已經(jīng)邁向衰敗，仍然在市場上占有著很大的份額。

事實上，國內(nèi)外液晶生產(chǎn)企業(yè)和顯示器終端銷售商都看淡對2008年的市場。以中國市場為基準，三星、夏普等都預(yù)期奧運會前后將迎一波大屏幕平板電視的出售高峰。這些廠商都將自己2008年的銷量目標搞了修正，并在近期資金投入巨資展開了大規(guī)模的新增產(chǎn)能收縮。

據(jù)介紹，三星和LG飛利浦都已經(jīng)在近日正式宣布大幅減少2008年的投資比例。而夏普公司去年底正式宣布全面性投產(chǎn)世界上最一流的第十代液晶生產(chǎn)線之后，今年初又計劃把第八代液晶生產(chǎn)線原定年底才同時實現(xiàn)的全負荷生產(chǎn)目標提早至7月份順利完成。

正是由于國外液晶生產(chǎn)企業(yè)都在提高大屏幕液晶面板的新增產(chǎn)能，使終端產(chǎn)品的零售價格一再降再再降。在國美、蘇寧一些家電賣場之中，一兩年前動輒兩三萬元的42英寸液晶電視如今已經(jīng)紛紛步入了萬元區(qū)間，國內(nèi)品牌甚至降至了六七千元的價位，而一些顯示器銷售商例如優(yōu)派等也則表示，由于大屏幕的銷量逐漸提高，該公司正在將業(yè)務(wù)重點從顯示器遷移至液晶電視上來。

由于第三季度的大幅度盈利，加之官方定向增發(fā)募資了60億元的資金，京東方近期已經(jīng)在成都投產(chǎn)了一條代萊4.5代液晶生產(chǎn)線，京東方市場總監(jiān)張宇稱“這樣搞的目的就是著手布局，防止2009年行業(yè)再次低迷時又發(fā)生虧損?！?/p>

與京東方較之，國內(nèi)另一五代線生產(chǎn)企業(yè)上廣電，也正在籌劃將五代線轉(zhuǎn)化成至廣電集團旗下的上市公司廣電電子（快樂股,行情,資訊）之中，為再次融資搞準備工作，以不斷擴大有關(guān)新增產(chǎn)能。

產(chǎn)量激增暗藏“飽和狀態(tài)”危機

不過分析師們預(yù)計，如果這些“巨無霸”廠商不計后果，提早耗盡2009年的新增產(chǎn)能的話，很可能將導(dǎo)致液晶行業(yè)提早轉(zhuǎn)至“寒冬”局面，最早甚至在2008年第四季度就可以獲得彰顯。

液晶行業(yè)的周期性特征與股市的波浪線頗存有幾分相似之處。在行業(yè)回升之時，各家廠商均可以快速復(fù)產(chǎn)和新建工廠，而一旦新增產(chǎn)能短缺又可以引發(fā)面板價格的大幅下滑，追隨而來的就是小踢價格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致利潤大幅下滑集體虧損。

“這樣的局面每一年半至兩年都會發(fā)生一次。”液晶行業(yè)內(nèi)人士這樣說記者，一次小環(huán)境的回升周期不能少于兩年，那么時光的指針對準2009年之時，便又可以發(fā)生考驗各廠商存活實力的時刻。

對于轉(zhuǎn)瞬即逝的產(chǎn)業(yè)春天，多家廠商和分析機構(gòu)都抒發(fā)出來了慎重的態(tài)度。iSuppli市場研究總監(jiān)SwetaDash在拒絕接受專業(yè)媒體專訪時稱，去年第四季度由于面板漲幅已低、顯示器終端價格偏高，影響了市場銷售整體表現(xiàn)，這些有利行業(yè)的因素或許在奧運會之后整體表現(xiàn)的更加顯著。

而尚未順利完成全面布局的國內(nèi)企業(yè)或?qū)⒃俅卧庥觥叭豪黔h(huán)繞著”，無法永世的局面。由于業(yè)績轉(zhuǎn)盈，京東方、上廣電、龍騰光電國內(nèi)液晶三巨頭的資源整合事宜陷于停滯不前狀態(tài)。

張宇則表示國內(nèi)液晶面板企業(yè)的目標仍然就是搞小搞弱，所以“目前三方資源整合仍在談判之中，我們一直沒退出積極主動促進此事進展?！?/p>

對此，家電專家劉步塵指出，“國內(nèi)液晶生產(chǎn)企業(yè)不合作沒前途，單個企業(yè)的力量顯然無法和日、韓企業(yè)較量，越早資源整合越不好，否則一旦外資品牌順利完成在中國大陸面板布局，我們再布局再合作為時已晚?！?/p>

今年全系列行業(yè)總收入預(yù)增14%

■行業(yè)分析

美國知名市場調(diào)研公司iSuppli日前公布最新調(diào)查報告表示，2008年全球液晶行業(yè)的總收入將快速增長14%達至821億美元，整個行業(yè)將處在供不應(yīng)求的局面，并有可能橫跨全年。

調(diào)查報告分析指出，發(fā)生這一局面的根本原因就是2006年的一輪資本開支限縮引致行業(yè)供應(yīng)偏緊，而三星、LG飛利浦、友達光電等紛紛加強投產(chǎn)大屏幕液晶面板，使22英寸以上的液晶產(chǎn)品價格快速減少。同時空余出的22英寸以下生產(chǎn)空間大多還給了國內(nèi)五代線生產(chǎn)企業(yè)，使大量訂單飛進國內(nèi)液晶生產(chǎn)企業(yè)手中，使京東方、上廣電和龍騰可以快速扭虧為盈。

僅以京東方為基準，其2006年的虧損少于12億元，而2007年第二季度已經(jīng)開始扭虧為盈，第三季度凈利潤超過4.2億。

京東方市場總監(jiān)張宇說記者，“京東方已經(jīng)全盤扭虧為盈并且維持大幅度盈利的下降勢頭，該勢頭將可以至少沿襲至2008年底，這都歸功于液晶行業(yè)的大環(huán)境整體回升”。

事實上，隨著液晶顯示器和電視步入千家萬戶，純粹的依靠價格迎合消費者已經(jīng)不再就是一種很有效率的手段。優(yōu)派公司發(fā)言人何俊玲則表示，“隨著數(shù)碼相框、智能手機、數(shù)碼相機等產(chǎn)品的普及，這些大尺寸的液晶屏正在受市場熱烈歡迎，市場需求強勁?！倍驗榇嬗羞@樣的市場需求不斷減少，京東方才專門投資建設(shè)了成都的4.5代生產(chǎn)線，期望專門針對22英寸以下的小尺寸液晶量身定產(chǎn)。物聯(lián)網(wǎng)與EPC/RFID技術(shù)應(yīng)用的展望分析隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的發(fā)展，顧客個性化市場需求日益增長，不確定性也大大增加，在貿(mào)易物流、生產(chǎn)生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)?yīng)鏈效率明確提出了越來越低的建議。由于物品標識和辨識技術(shù)的滯后，導(dǎo)致信息不等距，輕微地影響至社會物流效率。

1998年麻省理工學(xué)院(MIT)的兩位教授明確提出，以射頻辨識技術(shù)(REID)為基礎(chǔ)，對所有的貨品或物品剝奪其唯一的編號方案，去展開唯一的標識。這一標識方案使用數(shù)字編碼，并且通過實物互聯(lián)網(wǎng)去同時實現(xiàn)對物品信息的進一步查閱。這一技術(shù)設(shè)想造就了EPC(產(chǎn)品電子代碼)和物聯(lián)網(wǎng)概念的明確提出。即為利用數(shù)字編碼，通過一個對外開放的、全球性的標準體系，借助低價位的電子標簽，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)去同時實現(xiàn)物品信息的跟蹤和即時互換處置，在此基礎(chǔ)上進一步強化信息的搜集、資源整合和交換，并用作生產(chǎn)和物流決策。

2EPC／RFID物品辨識的基本模型

EPC／RFID物品辨識功能的同時實現(xiàn)主要由EPC編碼標準、RFID電子標簽、新茲器、Savant網(wǎng)絡(luò)、對象名解析服務(wù)以及EPC信息服務(wù)系統(tǒng)等六方面共同組成。

(1)EPC編碼。EPC提供更多對物理對象的唯一標識。儲存在EPC編碼中的信息包含內(nèi)嵌信息(EmbeddedInformatiON)和參照信息(InformationReference)。內(nèi)嵌信息可以包含貨品重量、尺寸、有效期、目的地等。其基本思想就是利用現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)和當前的信息資源去存儲數(shù)據(jù)，這樣EPC就變成了一個網(wǎng)絡(luò)指針，具有最輕的信息量。參照信息其實就是有關(guān)物品屬性的網(wǎng)絡(luò)信息。

(2)RFID電子標簽。由天線、集成電路、相連接集成電路與天線的部分、天線所在的底層四部分形成。RFID電子標簽中存儲EPC碼。RFID電子標簽存有主動型、被動型和半主動型三種類型。主動和半主動標簽在跟蹤低價值商品時非常有價值，它們可以遠距離的讀取，但這種標簽每個成本也較低。被動標簽相對昂貴，正在被積極主動地研究和推展。

(3)新茲器。采用多種方式與標簽可視化信息，近距離加載被動標簽中的信息最常用的方法就是電感式耦合。標簽利用這個磁場傳送電磁波給新茲器。這些回到的電磁波被切換為數(shù)據(jù)信息，即為標簽的EPC編碼。新茲器加載信息的距離依賴于新茲器的能量和采用的頻率。通常來說，高頻率的標簽存有更大的加載距離。一個典型的低頻標簽必須在一英尺內(nèi)加載，而一個UHF標簽可以在3.05～6.10rn的距離內(nèi)被加載。

(4)Savant系統(tǒng)。每件產(chǎn)品都加之RFID電子標簽之后，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸和銷售過程中，新茲器將不斷接到一連串的EPC碼。為了在網(wǎng)上傳輸和管理這些數(shù)據(jù)，Auto-ID中心研發(fā)了一種名為Savant的軟件系統(tǒng)，它就是一個樹狀結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)可以精簡管理，提升系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率，例如圖1右圖。它可以加裝在商店、本地配送中心、區(qū)域甚至全國數(shù)據(jù)中心中，它的主要任務(wù)就是數(shù)據(jù)校訂、新茲器協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲和任務(wù)管理。

(5)對象名解析服務(wù)系統(tǒng)(0NS)。通過將EPC碼點與適當物品信息展開相匹配去搜尋有關(guān)實物的參照信息。比如說：當一個新茲器加載至EPC標簽的信息時，EPC碼點就傳達給Savant系統(tǒng)，然后再在局域網(wǎng)或因特網(wǎng)上利用*找出這個產(chǎn)品信息所存儲的邊線。由*給Savant系統(tǒng)闡明了存儲這個產(chǎn)品的有關(guān)信息的服務(wù)器，并將這個文件中的關(guān)于這個產(chǎn)品的信息傳達過來。

(6)EPC信息服務(wù)。在物聯(lián)網(wǎng)中，有關(guān)產(chǎn)品信息的文件存儲在EPC信息服務(wù)器中。這些服務(wù)器往往由生產(chǎn)廠家去保護。所有產(chǎn)品信息將用一種新型的標準計算機語言——物理標記語言(PML)書寫，PML就是基于為人們廣為拒絕接受的可以拓展標識語言(ⅪL)發(fā)展而來的。PML文件將被存儲在EPC信息服務(wù)器上，為其它計算機提供更多他們須要的文件。

(7)EPC碼點的新茲流程。闡釋器加載一個EPC碼，將信息傳輸給Savant系統(tǒng)，并通過*以獲取與當前所觀測至的遠程