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目錄TOC\o"1-1"\f\h\z\u一、目錄 1二、創(chuàng)業(yè)者信息 2三、摘要 3四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 2五、市場評估 4六、市場營銷計(jì)劃 5七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 7八、固定資產(chǎn) 7九、流動資金(月) 8十、風(fēng)險(xiǎn)控制 9創(chuàng)業(yè)者信息創(chuàng)業(yè)者姓名:企業(yè)名稱:心禮奶茶日期:通信地址:摘要奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。主要經(jīng)營范圍:主營各種口味搭配的奶茶,兼營各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T。冰鎮(zhèn)拿鐵清涼,口感極佳價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)(元)銷售價(jià)(元)競爭對手的價(jià)格(元)珍珠奶茶0.5234鮮榨果汁0.252.54麥香紅茶0.656堅(jiān)果奶茶1.256冰鎮(zhèn)拿鐵1.568布丁相思豆奶茶2.0810地點(diǎn)選址細(xì)節(jié)地址面積(M2)租金或建筑成本(元)御駕街251500紅旗街503000選擇該地址的主要原因:奶茶店選在學(xué)校附近,是因?yàn)樵摰囟稳肆髁看螅覍W(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體這樣可以提高營業(yè)額,鋪?zhàn)饪梢越邮堋?/p>
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:√最終消費(fèi)者□零售商品商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因:奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè)促銷人員推廣成本預(yù)測廣告印宣傳單、網(wǎng)絡(luò)營銷成本預(yù)測500元公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣促銷成本預(yù)測1000六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成:√個(gè)體工商戶口有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他擬議的公司名稱:心禮奶茶企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理:***企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許:類型預(yù)測費(fèi)用營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記800元衛(wèi)生許可證600元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):類型預(yù)測費(fèi)用柜臺銷售:甲2000元外送員:甲2500元七、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)冰柜1450450封口機(jī)1400400攪拌機(jī)1250250飲水機(jī)1250250封口膜15050合計(jì)514001400交通工具名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)電動車110001500合計(jì)110001500八、流動資金(月)原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)奶粉75(斤)2150珍珠150(斤)5750紅茶100(包)0.660杯子、吸管5(箱)2501250水果、堅(jiān)果10(袋)1001000合計(jì)3210b)其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注業(yè)主的工資800雇員工資2400租金1500營銷費(fèi)用1500公用事業(yè)費(fèi)電費(fèi)200水費(fèi)200電話費(fèi)50必須支出的基本費(fèi)用修理費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)150登記注冊費(fèi)800其他500合計(jì)6650九、風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),從商須謹(jǐn)慎。市場經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,在經(jīng)營活動中盡可能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“八字訣”:分析、評估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。學(xué)會分析風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險(xiǎn),做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案。善于評估風(fēng)險(xiǎn)。通過分析,預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)會帶來的負(fù)面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失;貸款一旦無法收回,會產(chǎn)生多少影響;資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良,對正常經(jīng)營會造成哪些影響……積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。例如,對投資方案進(jìn)行評估,對市場進(jìn)行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案,盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí),還要加強(qiáng)管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等;在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合
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