事業(yè)單位個(gè)人年度總結(jié)(5篇)

第事業(yè)單位個(gè)人年度總結(jié)(5篇)事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)(5篇)

在過去的一年里，我們一直致力于提高自己的工作能力和技能，并在實(shí)際工作中得到了提升和體現(xiàn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)【篇1】

時(shí)間過得太快，我還來不及反應(yīng)，就已經(jīng)到了一年的年終了。面對(duì)過去的一年工作，我也知道自己有得有失，更知道自己的工作是怎樣的。對(duì)此，趁著迎接新年的時(shí)候，對(duì)過去這一年的工作情況進(jìn)行下面的總結(jié)；

一、一年工作表現(xiàn)

本年度，我在工作上很盡職，我明白個(gè)人的工作雖然不是最重要的，但也是為整個(gè)公司和大家所服務(wù)的，因而我依舊是很努力的在做工作。每天提前進(jìn)入公司，讓工作到上班時(shí)間后，就能立馬進(jìn)入工作狀態(tài)中，這樣也就為工作節(jié)省了很多時(shí)間，也就能有時(shí)間去做好每一步的工作，不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間不夠，而耽誤工作。我遵守著各項(xiàng)制度，按時(shí)完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作感到滿意，每周都會(huì)做好工作，認(rèn)真的反省工作，并給自己制定短期的工作計(jì)劃，幫助自己順利的把工作完成。

二、工作的成果

本年度，我完成了辦公室的采購(gòu)工作，完成了公司所有設(shè)備的維修，更做好了公司辦公環(huán)境的裝飾，按照大家的要求及建議，我把辦公室的環(huán)境裝飾的很舒適，讓大家有個(gè)工作的好環(huán)境。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定新的工作規(guī)章制度，并認(rèn)真監(jiān)督大家實(shí)行，到年底，新體制的實(shí)行還是不錯(cuò)的，大家都有遵守，重要的是剛好適合大家，所以出現(xiàn)的問題就不多。另外，就是對(duì)各種通知的發(fā)布，我這一年都認(rèn)真的把通知編輯好，讓大家清晰的知道公司的重要事情。

三、反省工作不足

這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細(xì)致，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榇中亩鴮?dǎo)致漏掉一些工作，在寫通知的時(shí)候，也會(huì)因?yàn)闆]有足夠的就仔細(xì)，寫錯(cuò)一些字，雖然都不是多大的問題，但是時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)，也是很讓人無語的，為此在新一年里，我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時(shí)，有時(shí)候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能及時(shí)與各部門進(jìn)行交流，導(dǎo)致工作被往后推，這也是耽誤大家后面的工作了。

帶著期待迎接新年，我回顧工作后，對(duì)自己明年的工作有了更加嚴(yán)格的要求，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會(huì)很簡(jiǎn)單，但是我無畏無懼，因?yàn)槲页錆M信心，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就。

事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)【篇2】

20__在不知不覺中已悄悄過去，我們即將迎來新的一年?；仡?0__年工作，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)

1.生產(chǎn)方面

1）產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和朱副總的引導(dǎo)下，各車間團(tuán)結(jié)努力配合，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，共完成產(chǎn)品__件。

2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

2.產(chǎn)品質(zhì)量

這是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，本人擔(dān)任包裝主管期間，除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和現(xiàn)場(chǎng)管理外，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質(zhì)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.員工管理

員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

4.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致發(fā)生了1起人身傷害事故。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理

配合公司積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。

二、存在問題及改善措施

包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下幾方面：

1）.包裝方面：通過對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個(gè)問題：

i.領(lǐng)料方面，沒有按照制定的流程來操作，經(jīng)常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象。退料不及時(shí)，造成包裝現(xiàn)場(chǎng)物料的混亂以及由此造成的物料浪費(fèi)。

ii.物料方面，質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期，致使產(chǎn)品大批量的出現(xiàn)因質(zhì)量問題返工，造成資源的浪費(fèi)。

iii.人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導(dǎo)致人員流動(dòng)性比較大，閑時(shí)員工沒活做，忙時(shí)員工又不夠。

針對(duì)以上相關(guān)問題，20__年，領(lǐng)料、退料以及補(bǔ)料要根據(jù)我們規(guī)定的流程來操作，不得私自改動(dòng)，做到領(lǐng)料員根據(jù)訂單填寫領(lǐng)料單，如訂單號(hào)、套件號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、組別使用等信息并且由部門主管審核，接到倉(cāng)庫(kù)通知才能進(jìn)行領(lǐng)料。退料員填寫單，如訂單號(hào)、套件號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、不良原因、組別退料等信息，由品管判定確認(rèn)、部門主管審核、倉(cāng)庫(kù)接收簽字才能進(jìn)行退料，。

2）質(zhì)量管理方面：從生產(chǎn)過程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡薄

目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法，確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制

產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實(shí)問題就出在細(xì)節(jié)上。

④沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá)，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求；有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求；有的.是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn)；有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為是好的，我認(rèn)為是不好；有的是物料采購(gòu)沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育；對(duì)所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制，確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全掌握，以便分析改進(jìn)；將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念。

三、從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

1、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

2、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢，不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

3、希望盡快落實(shí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位人員，因?yàn)楝F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)許多工作因人員不夠而很難開展。

4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、20__展望

面對(duì)20__年，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對(duì)待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)【篇3】

一年的時(shí)間過得可真快呀，轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)到了年末的階段，回首這一年的工作經(jīng)歷，自己有著很多的感受，不管是從自己的工作效率還是自身的能力看，較去年都有一定程度的改善，同時(shí)在今年的工作中也收獲了不少，現(xiàn)在針對(duì)20__年工作作如下總結(jié)。

一、工作上的調(diào)整

20__年對(duì)于我來說是不平凡的一年，在這一年中我的工作內(nèi)容有所變化，這也是我在進(jìn)入公司后，完成的第一次調(diào)整，與我而言這在一定程度上是存在著不小的挑戰(zhàn)的。內(nèi)容的變化也讓我對(duì)于自己的日常工作計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，那么具體變化的部分有以下幾個(gè)部分：

(一)數(shù)據(jù)的調(diào)整，這一部分的變化讓自己必須熟悉新數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)流程，對(duì)于差別較大的地方，要做出重點(diǎn)標(biāo)記，較于以往的工作，現(xiàn)在的工作更要求精細(xì)程度。

(二)今年的工作中去除了資料的整合，此部分替換成每周一項(xiàng)指定任務(wù)，根據(jù)相關(guān)要求，完成特定的內(nèi)容。

二、主要學(xué)習(xí)到的內(nèi)容

由于在整體上發(fā)生了變化，所以在今年的工作中主要對(duì)新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，在這一方面并沒有太大的難度，因?yàn)樵谥暗碾A段有過短暫的接觸，那么比較有挑戰(zhàn)性的就是數(shù)據(jù)的重組分析，在之前的工作中，這部分所占的比重比較小，但是在本年度中這是比較重點(diǎn)的地方，所以對(duì)一每一個(gè)細(xì)節(jié)的部分也做了全新的處理，確保在之后的任務(wù)對(duì)接上不會(huì)出現(xiàn)較大的失誤。

三、個(gè)人感受

今年對(duì)于我來說是飛速成長(zhǎng)的一年，跟隨項(xiàng)目部完成的__等項(xiàng)目，讓我的能力得到了很大的提升，因此，也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，能夠有這樣的機(jī)會(huì)與眾多優(yōu)秀的人士共事，我認(rèn)為是自己的榮幸。公司積極向上的工作氛圍，也讓我每天的狀態(tài)都達(dá)到，這對(duì)于員工來說無疑是的激勵(lì)。同事間的互相幫助，更加讓我感受到了公司的溫暖，促使我意識(shí)到，這是一個(gè)多么有愛的大家庭。

四、20__年工作計(jì)劃

在全新一年的工作計(jì)劃上，我主要針對(duì)20__年這一年的整體狀況，做出重新的規(guī)劃，重點(diǎn)在出現(xiàn)不足的地方，要特別關(guān)注，那么在20__年的工作中更重要的就是效率的提高，所以在這一方面自己在日常的工作中也會(huì)不斷地積攢經(jīng)驗(yàn)，使自身不斷地得到提高。

20__年的工作已經(jīng)順利結(jié)束了，對(duì)于新一年的工作我也進(jìn)行了展望，期待在20_年中取得更大的進(jìn)步。

事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)【篇4】

一、始終把理論學(xué)習(xí)作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。

20__年，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對(duì)林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線、方針、政策，把恢復(fù)生態(tài)，構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會(huì)做為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行著一名林業(yè)工作者的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家、自治區(qū)、頒發(fā)的《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定》、國(guó)發(fā)32號(hào)文件等政策性文件以及市委、政府《關(guān)于加快塔城市林果業(yè)發(fā)展的決定》，全面落實(shí)了我市林業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)措施，為我市的林業(yè)事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)林業(yè)生產(chǎn)和林木管護(hù)工作。

今年地區(qū)給我市下達(dá)“三北”四期工程造林任務(wù)為3000畝，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)搞規(guī)劃、落實(shí)造林地塊，嚴(yán)把苗木、造林質(zhì)量關(guān)，順利通過了地區(qū)林業(yè)局9月份對(duì)我市“三北”四期工程的保存率和成活率的驗(yàn)收。今年共完成造林5187.8畝，完成任務(wù)的17.29%。

為加強(qiáng)造林管護(hù)，鞏固造林成果，避免再出現(xiàn)“年年造林不見林，年年造林老地方”的局面，著力抓好林木管護(hù)工作，落實(shí)澆水日制度，從春季植樹到現(xiàn)在，多次與市林木管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))田間地頭，對(duì)所有新老林帶的澆水和管護(hù)情況進(jìn)行檢查督促，確保造林植一片，活一片，成一片，有力地促進(jìn)了林木管護(hù)工作的落實(shí)。

(二)資源林政工作依法得到加強(qiáng)

1、資源林政部門嚴(yán)格執(zhí)行森林資源采伐限額管理制度，依法規(guī)范了林木采伐審核審批程序，做到了伐前打號(hào)公告、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收。截止目前，全市共審批采伐林木5500立方米，占地區(qū)采伐計(jì)劃的91.7%。

2、在林權(quán)確權(quán)方面，我站在穩(wěn)定林地的所有權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步放寬、放活林地經(jīng)營(yíng)權(quán)，加快了林權(quán)證的發(fā)放。目前，全市共發(fā)放林權(quán)證318本。

3、木材經(jīng)營(yíng)加工管理工作步入正軌，林政執(zhí)法人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。今年，我站為更詳細(xì)的掌握全市木材經(jīng)營(yíng)狀況，組織執(zhí)法人員對(duì)全市木材經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了逐戶檢查登記和年審;通過了解，全市共有木材經(jīng)營(yíng)加工店41戶，截止目前，今年新辦木材經(jīng)營(yíng)加工許可證3本。

(三)認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)林發(fā)展。

根據(jù)市委、政府《關(guān)于加快塔城市林果業(yè)發(fā)展的決定》以及萬畝經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)的要求，從10月底到現(xiàn)在，我每天都在阿西爾鄉(xiāng)努拉村__畝經(jīng)濟(jì)林示范基地，從地塊的落實(shí)、開溝、挖坑，到配套道路、渠道的修建，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)人員、車輛等，保障了該項(xiàng)目的正常開展。截止目前，整地__畝，其中，防護(hù)林用地200畝，經(jīng)濟(jì)林用地1800畝，田間道路基本完成1.3公里。

(四)加強(qiáng)技術(shù)人員職稱管理，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

近幾年來，隨著我站獲得中級(jí)職稱的人員逐年增加，而實(shí)際崗位僅有5個(gè)，為了充分發(fā)揮技術(shù)人員的工作技能。今年，對(duì)這五個(gè)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，本著“公平、公正、公開”和“優(yōu)者上”的原則，根據(jù)綜合素質(zhì)的評(píng)定，最后評(píng)出五位優(yōu)秀的技術(shù)人員，聘為工程師。

(五)加強(qiáng)班子建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

20__年，我十分注重組織建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。在組織建設(shè)方面以班子建設(shè)為主，一是班子成員分工明確，責(zé)任到人。二是始終堅(jiān)持民主集中制的原則，全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制約機(jī)制。遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制進(jìn)一步規(guī)范完善了林業(yè)站的議事和決策機(jī)制。對(duì)重大問題，重大干部任免，重大事項(xiàng)安排，大額資金使用等方面全部集體研究決定，有效地避免了“家長(zhǎng)制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從源頭預(yù)防和治理腐敗行為。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀和貫徹執(zhí)行《行政許可法》，深入推進(jìn)行政審批制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額審批制度，征占用林地審批制度，推進(jìn)了依法行政重在服務(wù)的工作進(jìn)程。從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。全面推進(jìn)林業(yè)站事物公開，達(dá)到了公開形式規(guī)范，公開內(nèi)容具體，公開效果透明的目標(biāo)。

(六)__工作取得實(shí)效

健全__工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)抓__工作的責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的__工作格局。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。進(jìn)一步落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。共接待來訪1次，答復(fù)1次，給群眾了一個(gè)滿意的答復(fù)。

三、堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)于律已，加強(qiáng)自身建設(shè)。

20__年年，我能夠按照重大事項(xiàng)集體決策、具體工作分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)全站的重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)、大額經(jīng)費(fèi)開支、重大行政決議、干部任免工作和辦法、制度的出臺(tái)等工作，都能聽取班子成員的意見和建議，嚴(yán)格按照決策程序辦事;對(duì)班子每個(gè)成員，都能以誠(chéng)相待，支持他們大膽開展工作。在工作中，我經(jīng)常與他們談心交心，注意從思想修養(yǎng)、作風(fēng)形象、業(yè)務(wù)工作等方面與班子成員共勉，積極維護(hù)和保持了班子的團(tuán)結(jié)、和諧，也較好地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。

為帶領(lǐng)大家切實(shí)做好林業(yè)工作，自上任以來，我就給自己嚴(yán)格立下了“兩干”的警示牌，一要干事，二要干凈，干事就要勤干事、干實(shí)事，干凈就要心干凈、手干凈。也許是長(zhǎng)期從事基層工作的原因，總想著把每件事情都干得盡可能實(shí)在和完美，總擔(dān)心自己工作如果不到位會(huì)給政府、給各基層鄉(xiāng)站造成不好的影響。所以對(duì)工作我是勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真，只要不是參加上級(jí)的會(huì)議，我都是提前到辦公室，下班后和節(jié)假日加班加點(diǎn)也是常事;站里的重要工作和重要材料，都是認(rèn)真組織、嚴(yán)格把關(guān)，始終保持了積極進(jìn)取的精神狀態(tài)和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)。

對(duì)廉政建設(shè)，一方面自覺遵守廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，另一方面帶頭嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)站各項(xiàng)規(guī)章制度，要求大家不做的，自己首先和堅(jiān)決不做。在住房、用車、通訊工具使用方面，都能嚴(yán)格遵守上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)也能教育和管好家屬以及身邊工作的同志，不搞特殊，不搞例外。做到用權(quán)有原則，不管公事私事，超出原則的要求堅(jiān)決不辦。同時(shí)，在加強(qiáng)班子和本單位的廉政建設(shè)方面，建立和完善了一系列預(yù)防和制約的管理制度和措施，認(rèn)真組織開展了形式多樣的廉政教育活動(dòng)，使本單位各項(xiàng)工作向著法制、正氣和廉政的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

四、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，確保各項(xiàng)工作順利完成

我站少數(shù)民族同志較多，因此，民族團(tuán)結(jié)工作能否落實(shí)到位，直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。今年，結(jié)合自治區(qū)第25個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)的開展，在立足正面教育、提高各族干部群眾的思想覺悟的同時(shí)，還充分利用宣傳陣地和宣傳工具開展多種形式宣傳工作。結(jié)合市林業(yè)站的工作實(shí)際，積極開展了互幫互助活動(dòng)，每當(dāng)重大節(jié)日或單位干部職工及家屬生病住院時(shí)，都組織本單位工作人員進(jìn)行探望;經(jīng)常與民族職工共同開展豐富多彩的活動(dòng)，從而吸引干部群眾廣泛的參與，在參與中受到教育和激勵(lì)，不斷增強(qiáng)干部職工的民族團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高了維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的自覺性。

總結(jié)一年多以來的工作，取得了一些成績(jī)，但與組織的要求和群眾的期望還有一定差距：一是學(xué)習(xí)得不夠深入。雖然對(duì)黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，但學(xué)的不夠扎實(shí)，理解的不夠透徹。二是對(duì)干部職工教育管理存在著批評(píng)時(shí)從重，處理時(shí)從寬的問題。今后我將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高效率，為建設(shè)“綠色塔城、人文塔城、人居塔城、和諧塔城”和加快我市新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位最新個(gè)人年度總結(jié)【篇5】

時(shí)間飛逝，又