2023年開展新一輪人事崗位培訓(xùn)的建議

開展新一輪人事崗位培訓(xùn)的建議崗位培訓(xùn),人事,開展,建議相關(guān)資訊是工作生活常常需要使用到的，其寫作內(nèi)容格式也少為人所了解，以下是我細心整理的開展新一輪人事崗位培訓(xùn)的建議，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

篇1:開展新一輪人事崗位培訓(xùn)的建議

關(guān)于開展新一輪人事崗位培訓(xùn)的建議

市人事局：

依據(jù)廈人【2022】107號關(guān)于進一步實施人事管理人員持證上崗制度的通知精神，經(jīng)爭論，現(xiàn)就做好人事管理崗位培訓(xùn)提出如下建議。

一、培訓(xùn)對象：用人單位人事崗位工，考慮按單位性質(zhì)將培訓(xùn)班劃分為三類：（1）機關(guān)單位；（2）事業(yè)單位；（3）企業(yè)單位。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）人事人才政策、法規(guī)；（2）人事人才服務(wù)辦事程序和方法；（3）人事管理崗位相關(guān)業(yè)務(wù)學問。

依據(jù)分類狀況，各類班的培訓(xùn)內(nèi)容有所不同，分別如下：

（一）機關(guān)類培訓(xùn)班的主要內(nèi)容為：公務(wù)員法、行政機關(guān)公務(wù)員處分條例（公務(wù)員考錄、考核等）、工資福利和離退休有關(guān)問題、引智和出國培訓(xùn)、干部教育培訓(xùn)、行政機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)等；

（二）事業(yè)類培訓(xùn)班的主要內(nèi)容為：事業(yè)單位改革、人員聘請和聘用、人事爭議和仲裁、畢業(yè)生接收、干部調(diào)動、引進人才優(yōu)待政策、職稱評聘、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育、社保等；

（三）企業(yè)類培訓(xùn)班的主要內(nèi)容為：畢業(yè)生接收、干部調(diào)動、引進人才優(yōu)待政策（在職人才、外國專家、留學人才、臺灣人才、畢業(yè)生人才、柔性人才及博士后人才政策等）、職稱評聘、連續(xù)教育、人事代理、勞動法和勞動合同法、社保等。

三、培訓(xùn)時間：每期3天，每周支配兩期，分別是為周二至四一個班，周五至周七一個班。

四、培訓(xùn)方式：以面授為主，供應(yīng)專用教材。經(jīng)考試合格，發(fā)給證書。

五、培訓(xùn)收費：285元/人/期

六、進度支配

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（一）預(yù)備階段：即日起至11月20日

目前，原有的人事管理崗位培訓(xùn)班已于十月八日開頭，第四期將于十一月二日結(jié)束。現(xiàn)階段主要是對擬訂新的培訓(xùn)方案、編寫新的教材、組織招生、聯(lián)系師資、支配班次和制作證書等工作；

（二）實施階段：11月27日起

各項預(yù)備工作已告完成，培訓(xùn)班正式開班。

七、師資問題

（一）師資構(gòu)成：依據(jù)上述授課內(nèi)容的構(gòu)想，師資主要來源于三個方面：

（1）市人事局有關(guān)業(yè)務(wù)處室；

（2）市勞動局有關(guān)業(yè)務(wù)處室；

（3）本中心業(yè)務(wù)骨干及企業(yè)資深人事經(jīng)理。

由于培訓(xùn)涉及多方面內(nèi)容，建議課程實行模塊化，每個模塊包括若干業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)性質(zhì)、內(nèi)容較接近，專業(yè)性較強的內(nèi)容須單獨設(shè)立課程），授課老師按模塊講授，以便合理使用老師資源和妥當支配上課時間。

（二）老師課酬。

外部師資我們樂觀聯(lián)絡(luò)，本局師資及課酬請局領(lǐng)導(dǎo)指示。

此方案妥否，請示。

廈門市人才服務(wù)中心

二OO七年十月十八日

篇2:醫(yī)院檢驗科崗位培訓(xùn)及考核制度

溫州市中醫(yī)院檢驗科

質(zhì)量持續(xù)改進方案

編號：001

制定時間：2022-3-11

估計完成時間：持續(xù)

主題

關(guān)于檢驗科崗位培訓(xùn)及考核制度的改進

緣由和依據(jù)

依據(jù)浙江省臨床試驗室質(zhì)量管理考核細則的要求，結(jié)合我科工作人員培訓(xùn)考核制度，對比我科現(xiàn)行的崗位培訓(xùn)措施，發(fā)覺仍存在不足，需進一步改進完善。

預(yù)期目標

新上崗或輪崗人員能快速熟識檢驗科基本制度，把握基本操作要點，提高自身平安防護意識。

實施方案

1、依據(jù)崗位要求組織新上崗或輪崗人員進行崗前理論學習。

2、理論結(jié)合實地培訓(xùn)。

3、確立相關(guān)考核內(nèi)容，適當組織書面考核。

責任人

執(zhí)行人

奚經(jīng)巧

幫助科室

護理部

實施跟蹤

2022.3.12：擬定"檢驗科工作人員上崗輪崗培訓(xùn)要求'。附：檢驗科工作人員輪崗培訓(xùn)要求

2022.3月12月：組織上半年輪崗人員（應(yīng)豪、陳怡、單婷婷、蘇艷玉、張愛國等）學習相關(guān)文件，例行書面考核。附：檢驗科工作人員輪崗考核資料

2022-9月：組織新上崗人員（陳躍）學習相關(guān)文件，科室實地培訓(xùn)操作，例行書面考核。附：檢驗科工作人員上崗考核資料

2022-12月2022-2月：間續(xù)進行門診、生化、免疫、微生物各專業(yè)組學問的書面考核，并批改訂正。（考核資料見：工作人員學習考核資料匯總）

階段性效果評估及下階段目標

通過該階段針對性地閱讀相關(guān)文件，學習相關(guān)學問并參加消防平安演習、職業(yè)暴露處理預(yù)案演練等，各輪崗及上崗人員更快更系統(tǒng)地了解所在崗位相關(guān)規(guī)章制度、操作要點及生物平安防范要點等。今后，將連續(xù)不定期對新更新的文件、新進儀器的操作要點進行培訓(xùn)學習，再考核。

篇3:兵團校長崗位培訓(xùn)學?？疾焐羁腆w會

"人本'思想的充分體現(xiàn)

對江蘇省邗江試驗學?？疾斓纳羁腆w會

2022年4月17日至4月30日，由石河子政法學院王宗磊副教授帶隊，分五個組對江蘇省揚州市、淮安市五所國內(nèi)出名的學校進行考察學習。我有幸來到江蘇省邗江試驗學校（江蘇省邗江外國語學校）考察學習，通過近半月的跟蹤、影子培訓(xùn)學習，收獲頗豐，感受頗多。給我感受特殊深刻的是："人本思想'始終伴隨著學校的成長進展，并深深地滲透到教育教學當中。這也是邗江試驗學?？焖籴绕鸩⒊蔀槊５姆▽?。

江蘇省邗江試驗學校（又稱江蘇省邗江外國語學校）

創(chuàng)建于1996年，自建校以來，始終堅持站在教育創(chuàng)新的制高點上，瞄準"創(chuàng)三高一流'的辦學方向，以國際化、前瞻性的辦學視野，現(xiàn)代化、獨特性的辦學理念，緊跟新課程改革步伐，堅決不移走內(nèi)涵進展之路，致力于文化理校、思想辦校、民主管校、科研興校、進展促校、質(zhì)量亮校、共性強校，在"建中華名校'的征途上，不斷推動學校教育教學改革，攻克了一個又一個難關(guān)，制造了一個又一個奇跡！是一所家長信任、社會信任、同行信服的地方名校和特色學校。

為什么江蘇省邗江試驗學校能在建校不長的時間內(nèi)進展得如此快速呢？緣由有：

一、構(gòu)建孩子幸福成長的理念

（1）辦學目標

在不長的時間內(nèi)將學校建設(shè)成為具有高水平、示范性、試驗性的一流現(xiàn)代化名校。

辦學思路站在教育創(chuàng)新的制高點上，致力于文化理校、思想辦校、民主管校、科研興校、進展促校、質(zhì)量亮校、共性強校。

（2）莊重承諾

"一二三四五'

"一個用'：用一片愛心和操勞贏得家長的放心；"兩個不'：不接受家長禮品和吃請、

不利用家長辦私事

；"三個視'：視同學若親子、視家長如上帝、視質(zhì)量為生命；"四個把'：把同學和家長的呼聲作為第一信號、把同學和家長的利益作為第一考慮、把同學和家長的需要作為第一選擇、把同學和家長的滿足當作第一標準；"五個一視同仁'：干部子女與群眾子女一視同仁、經(jīng)濟條件好的與差的一視同仁、成果好的與暫差的一視同仁、男孩子與女孩子一視同仁、長得好看的與不好看的一視同仁。

二、營造孩子幸福成長的環(huán)境

（1）追求校內(nèi)"人文化'

目前，學校占地112056平方米，建筑面積9.5萬平方米，綠化面積5萬平方米，校內(nèi)綠化掩蓋率達44.6%。為了營建"人文化'校內(nèi)，在建好一流校舍、場地的同時，他們細心設(shè)計建設(shè)了3個廣場（"臥虎廣場'、"藏龍廣場'、"英才廣場'）、5個花園（"天際園'、"心怡園'、"折桂園'、"康樂園'、"狀元園'）、5條綠色大道（"牛津大道'、"劍橋大道'、"哈佛大道'、"諾貝爾大道'、"奧林匹克大道'）以及"家鄉(xiāng)名人路'、"國際國內(nèi)知名高校路'、"讀書亭'、"院士亭'、"狀元亭'等多處風景點和綠化帶，細心設(shè)計校內(nèi)的每一寸空間，努力做到讓每一面墻壁都會說話，讓每一片花木都能育人。學校被評為江蘇省"綠色學校'和"園林式學校'。

（2）追求校內(nèi)"數(shù)字化'

在建設(shè)一流硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上全面推動計算機多媒體幫助教學，并初步創(chuàng)建了計算機和網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)平臺與開放的信息資源庫，一個布滿學習信息的數(shù)字化校內(nèi)已基本形成。學校內(nèi)網(wǎng)站連續(xù)兩次被評為揚州市十大校內(nèi)網(wǎng)站，師生在各種現(xiàn)代信息技術(shù)考核、競賽中成果明顯優(yōu)于周邊同類兄弟學校。

三、打造孩子幸福成長的導(dǎo)師

邗實大力實施《名師培育行動方案》《青藍工程》，人均每年外出學習進修培訓(xùn)達1.2次，有力提升了師資隊伍的專業(yè)水平和育人品位，為孩子的幸福成長供應(yīng)了最重要的保證。對于培訓(xùn)、學習、包括論文的發(fā)表，學校賜予老師大力支持，對發(fā)表論文、出去學習的老師賜予經(jīng)濟補助，大大地激發(fā)了老師的樂觀性。

目前全校擁有全國優(yōu)秀骨干校長一名，江蘇省首批教授級中學高級老師一名，省市優(yōu)秀教育工和中青年專家近20名，市、區(qū)以上各學科學科帶頭人50余名，教學骨干和教壇新秀100余名，

28位老師分別在省、市課堂教學和教育教學基本功競賽活動中榮獲一等獎。

學校老師在區(qū)市級以上各種刊物發(fā)表和大會溝通的教育教學論文已達4000余篇。有10多位老師共出版專著數(shù)十部。

四、創(chuàng)新孩子幸福成長的機制

學校樂觀開展一貫制課程改革試驗，力求使每一個孩子始終都能在最相宜的"時空位置'上學習和進步；不斷深化開展分層教學（班內(nèi)分層、班際分層、單科分層、多科分層）的改革討論；著力以綜合實踐活動與討論性學習為突破口綻開校本特色教育活動，深化開展體驗教育的討論試驗，努力培育同學創(chuàng)新精神和實踐力量。同學的學習過程正越來越多地成為他們發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題、享受勝利的歡樂過程。省級討論課題"少兒耐挫力培育'、國家級"十五'規(guī)劃德育討論課題《十二年一貫制學校班主任工作的深化討論》等多項龍頭課題試驗討論成果獲得省以上科研成果一等獎。

五、確保孩子幸福成長的質(zhì)量

學校樂觀構(gòu)建規(guī)范管理體系，努力彰顯其"剛性'優(yōu)勢和"方圓'魅力，從教育文化創(chuàng)新的高度完善各項制度、細則、措施和要求，系統(tǒng)修訂學校法規(guī)條文，先后出版了25萬字的學校《法規(guī)集》和30萬字的《方圓集》，不斷追求教育教學管理的精致化和教育教學討論的實效化，努力使莘莘學子體驗到學習過程的幸福和勝利的歡樂。初三同學參與中考連續(xù)七年包攬區(qū)中考狀元，成果在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，每年各科均分、優(yōu)秀率遠遠超過區(qū)平均值，優(yōu)秀率近80%，錄用國家示范高中人數(shù)超過50%。近五年來，全校同學2500余人次在區(qū)以上各種競賽中獲一、二等獎，其中450余人次在省以上數(shù)學、語文、物理、化學、英語、微機等各類學科學問、力量競賽中榮獲一等獎。

六、彰顯孩子幸福成長的共性

十多年來，為了實現(xiàn)同學"全面進展、外語見長'的培育目標，學校不僅制定實施了"一貫制外語教學方案'，還加強了與海外學校和國內(nèi)一些外國語學院的多方位合作；不僅長年聘請外籍優(yōu)秀專職英語老師授課、輔導(dǎo)，還先后派十多批百余名師生赴美國、澳大利亞、新西蘭、英國等國旅行、生活、學習（俗稱"游學'），促進了相當一部分同學標準英語素養(yǎng)的提高，同時也帶動了全校師生標準英語水平的提高。學校不僅注意英語教學與各科教學的相互滲透，樂觀營造雙語教學的氛圍，還注意英語課堂學習與英語學習課外活動以及同學日常寄宿生活的有機結(jié)合，努力創(chuàng)建全方位的英語學習"迷宮'和全天候的英語學習過程。去年，學校與南大外國語學院勝利合作舉方法語班，進一步拓寬了同學學習外語的平臺。2022年10月由學校老師供應(yīng)的第六屆全國"四位一體'教法優(yōu)秀示范課被國家基礎(chǔ)教育外語討論中心制成錄像全國發(fā)行。同學參與全區(qū)英語統(tǒng)測、揚州市劍橋英語口語測試、江蘇省英語口語電視大獎賽、全省中同學英語聽力測試以及市級以上英語小品、話劇等節(jié)目表演，均獲得驕人成果，多項成果在揚州市名列之首。學校因此成為蘇中、蘇北地區(qū)第一所由教育部確認的國家級外語教育試驗學校和"全國外語特色學校教育委員會會員單位'。學校在藝術(shù)教育、體育教育、科技教育等方面也形成顯著特色，是揚州市藝術(shù)特色學校、全國群體工作先進