機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械設(shè)備管理員是企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要角色,機(jī)械設(shè)備管理員通過管理和維護(hù)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備的完好和穩(wěn)定,保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制是一套完整的管理體系,可以明確機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)與責(zé)任,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。下面將對機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行探討。一、機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)與權(quán)利機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)包括:1、監(jiān)管機(jī)械設(shè)備的使用情形,了解每臺機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、使用環(huán)境、維護(hù)保養(yǎng)情況等基本情況。2、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),訂立維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督維護(hù)和修理情況,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保管、保養(yǎng)和維護(hù)和修理,訂立機(jī)械設(shè)備保管措施和管理制度,確保機(jī)械設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。4、訂立機(jī)械設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,定期召開機(jī)械設(shè)備安全會議,提高應(yīng)對機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急本領(lǐng)。機(jī)械設(shè)備管理員的權(quán)利包括:1、有權(quán)利訂立機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定,對違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。2、有權(quán)利對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對發(fā)覺的故障進(jìn)行處理。3、有權(quán)利對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支配。4、有權(quán)利參加機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理,提出有關(guān)看法和建議。二、機(jī)械設(shè)備管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械設(shè)備管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是一套完整的管理體系,可以明確機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)與責(zé)任,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。機(jī)械設(shè)備管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括以下要素:1、明確機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)和權(quán)利,讓機(jī)械設(shè)備管理員知道本身應(yīng)當(dāng)做什么,應(yīng)當(dāng)怎么做。2、訂立機(jī)械設(shè)備管理制度和規(guī)范,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)和修理,讓機(jī)械設(shè)備管理員能夠有章可循地進(jìn)行管理。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備事故的防備工作,訂立完善的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對機(jī)械設(shè)備事故的本領(lǐng)。4、定期召開機(jī)械設(shè)備安全會議,通報(bào)機(jī)械設(shè)備的安全情形,交流安全生產(chǎn)的閱歷,讓機(jī)械設(shè)備管理員有交流和提高的場所。5、建立機(jī)械設(shè)備管理員的考核制度,重視機(jī)械設(shè)備管理員的工作質(zhì)量和效率,提高機(jī)械設(shè)備管理員的工作積極性和質(zhì)量。三、機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)和責(zé)任機(jī)械設(shè)備管理員是企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要保障,對其職責(zé)和責(zé)任的理解應(yīng)當(dāng)特別清楚,應(yīng)當(dāng)明確以下幾點(diǎn):1、機(jī)械設(shè)備管理員必需遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)始終保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作,對碰到的故障可適時(shí)處理,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的正常。3、機(jī)械設(shè)備管理員必需依照規(guī)定檢查機(jī)械設(shè)備,發(fā)覺故障適時(shí)處理和上報(bào),除去安全隱患。4、機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)適時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)需求,保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)的適時(shí)性和質(zhì)量。5、機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)訂立機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對機(jī)械設(shè)備事故的各個(gè)環(huán)節(jié),提高應(yīng)急救援的本領(lǐng)。四、機(jī)械設(shè)備管理員的安全生產(chǎn)閱歷機(jī)械設(shè)備管理員在工作中需要積累安全生產(chǎn)閱歷,通過不斷改善自身工作的方法和理念,提高機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):1、重視機(jī)械設(shè)備的管理,訂立一套完整的機(jī)械設(shè)備管理制度和規(guī)范,定期向機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,確保機(jī)械設(shè)備的使用安全。2、推動機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)和修理,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期維護(hù)和修理,除去機(jī)械設(shè)備的安全隱患。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的巡檢工作,對每臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢,查找機(jī)械設(shè)備存在的故障和隱患,適時(shí)進(jìn)行處理。4、訂立完善的機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理的本領(lǐng),避開機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。5、建立機(jī)械設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)信息和報(bào)告機(jī)制,適時(shí)報(bào)告和通報(bào)事故的基本情況和處理進(jìn)展,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高機(jī)械設(shè)備的安全管理和維護(hù)水平??傊?,機(jī)械設(shè)備管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論