機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
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機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言為了不斷提升機(jī)電管理處的安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,引導(dǎo)員工自發(fā)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,認(rèn)真流程、以及各工作崗位上的安全操作規(guī)范,本文討論了機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要素機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障員工安全、保障工作安全、保障設(shè)備安全的緊要制度,其中的基本要素如下:(一)機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),落實(shí)管理職責(zé)、經(jīng)費(fèi)保障和后勤支持等職責(zé),實(shí)行各種措施,確保機(jī)電管理處的安全生產(chǎn)管理工作得以規(guī)范而有效地開展。(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)覺隱患要適時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施加以整改,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(三)機(jī)電管理處在開展安全生產(chǎn)管理工作中,應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任,將關(guān)鍵崗位上的安全管理責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的人員當(dāng)中,并對(duì)崗位責(zé)任進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的明確。(四)機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,以更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展,從而保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(五)機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)訂立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真規(guī)定各類工作的安全操作規(guī)程和各項(xiàng)基本安全要求,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,提高措施的科學(xué)性,使安全措施更加有效,削減各類安全事故的發(fā)生率。(六)機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)制度,通過嘉獎(jiǎng)機(jī)制來激勵(lì)員工參加安全生產(chǎn),落實(shí)安全管理崗位責(zé)任,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感和榮譽(yù)感,以期更好地推動(dòng)機(jī)電管理處的安全生產(chǎn)管理工作。(七)機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)全部想要進(jìn)入機(jī)電管理處從事工作的人員實(shí)施嚴(yán)格的考核,優(yōu)先考慮擁有相關(guān)的安全生產(chǎn)資格證書和閱歷的人員,掌控安全風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。三、機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施實(shí)施機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制,需要做好以下幾個(gè)方面工作:(一)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),布置專人對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行管理和監(jiān)督,同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施、應(yīng)急處置,對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行統(tǒng)一把控和處置。(二)摸清機(jī)電管理處的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)對(duì)在工作中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別和摸清,充分了解各類安全隱患和不安全源,做出合理反應(yīng)和應(yīng)急措施。(三)明確各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé):機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)訂立一份完整并詳盡的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,防范各種機(jī)電設(shè)備損傷和人員傷亡,全部工作崗位應(yīng)有明確的崗位職責(zé)表述,并由管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟進(jìn)。(四)實(shí)施安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí):機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)為員工定期開展不同級(jí)別安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加深安全學(xué)問的學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能,讓員工合理把握各項(xiàng)安全規(guī)章,突出安全生產(chǎn)。(五)落實(shí)安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)制度:機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)建立表彰和嘉獎(jiǎng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)扣分制,同時(shí)使得員工切實(shí)能夠體會(huì)到積極參加安全生產(chǎn)的緊要性,激勵(lì)員工參加安全生產(chǎn)崗位的管理和維護(hù),從而降低安全事故的發(fā)生率。(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查:機(jī)電管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,訂立計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好日常監(jiān)督工作,適時(shí)發(fā)覺安全問題,并實(shí)行相應(yīng)的防范、解決和處理措施。四、結(jié)語機(jī)電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制,是提高機(jī)電管理處團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平的緊要制度,具有緊要的安全

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