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文檔簡介

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理5/23/20230000關(guān)注安全關(guān)愛生命

000000000000當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?我國安全生產(chǎn)總體形勢安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻

(一)事故傷亡總量居高不下(二)重、特大事故未得到有效控制(三)大量事故隱患依然存在(四)我國職業(yè)危害狀況十分嚴(yán)峻(一)事故傷亡總量居高不下,損失嚴(yán)重。2005年,全國共發(fā)生各類事故80.4萬起,死亡12.7萬人,平均每天死亡350多人。全國每年因工傷殘的大約70萬人左右。全國每年安全事故和職業(yè)危害造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2500億元。和國際比一比(2004年)我國GDP13.6萬億元,1億GDP死亡1個(gè)人,是美國的20倍;全國人口不算港澳臺13.2億人,一萬居民里要死一個(gè)人,是美國的2.6倍。各類事故現(xiàn)狀我們的理想!我們應(yīng)該避免的!如何做好安全管理?5/23/2023扁鵲三兄弟從醫(yī),魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”

2.扁鵲答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。3.文王再問:“那為什么你最出名呢?4.扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出?!?.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里?!?/p>

6.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血,在皮膚上敷藥等大動作,所以以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。文王說:“你說得太好了了?!?/p>

小故事折射出大道理:

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制!

3/17/2014安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)責(zé)任制:(管理)管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn),自從有了人類社會,就有共同勞動,就存在著管理。沒有管理,就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來,完成共同的目標(biāo);沒有好的管理,就不可能發(fā)揮組織成員的潛能,獲得成功。企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級管理,分工負(fù)責(zé),企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?我們企念業(yè)有這識樣的安全宣問題嗎?責(zé)任者安全崖問題傷與我纏無關(guān)"西西工蔬程"坍塌事理故20被05年9月5日22時(shí)10分左右耕,在北當(dāng)京市西京城區(qū)西鴨單地區(qū)戲西西工域程4號地項(xiàng)房誠目工地臺(建筑禿面積為205歡276平方煤米)婦,施貌工人燙員在按澆筑前混凝迅土?xí)r宵,模早板支其撐體稱系突即然坍份塌,逼造伴成8人死亡舟、21人受圣傷。惱后經(jīng)全專家宿鑒定艙因計(jì)賠算錯充誤造壺成模痛板支比架承妻載力夏不夠釀,導(dǎo)獨(dú)致澆冊筑混躺凝土游后坍堪塌。北京他西單漠北商夸業(yè)大收街西婦側(cè)綜李合改巴造工礎(chǔ)程,砌簡稱"西西工貫程"。本促工程陰為西磨西4#地工帝程,撥項(xiàng)目效處在伐北京低市西渾單北休大街爛西側(cè)喜,南庫臨皮辯庫胡烤同,柜西向棒華遠(yuǎn)抱街,復(fù)北臨里大木義倉胡慚同。迅地處乓北京喪西城屠區(qū)最哄繁榮前之商歇業(yè)區(qū)互西單衰大街夸的中竄心地芬?guī)А?西西叨工程"工程泛中體埋量最提大的違四號頸地是丸集商旅業(yè)、膊休閑圖娛樂穿、文查化、瘋信息斗傳播臥和餐偷飲等瓣功能誕為一瞧體的扣中心制建筑嫌。5.4事故纖案例事故店責(zé)任狂認(rèn)定對于事醒故責(zé)任語,北京漠市建委趙認(rèn)定:姑中國第不二十二懶冶金建馳設(shè)公司撓在模板貧施工中拐不按規(guī)姐定和規(guī)臉范編制早方案,衡不按規(guī)捕定履行旁審批手請續(xù)就違界章指揮辭施工,霧導(dǎo)致去妻年西單繡西西工淚程4#工地討發(fā)生坍滴塌的重密大事故籮(致死8人、刑致傷21人)慣。首此外悲,北鄭京希佩地環(huán)敵球建志設(shè)工祖程顧毒問有蔬限公份司在擠實(shí)施警監(jiān)理干時(shí),劃不按辨規(guī)定截審核捷施工弊方案身,不咐制止啊方案勉未批輛先施然工的啞行為動,對特事故雜負(fù)有游重要蹤蝶責(zé)任國。5.難4事故案杯例施工內(nèi)方3人和監(jiān)陰理方2人共5名責(zé)任迫人因有戶自首行勢為,被李從輕處刃罰。中國第班二十二系冶金建厲設(shè)公司“西西工貌程”4號地工資程土建脂總工程湊師李樂疊俊被判拋有期徒白刑4年;傳項(xiàng)目次部總搭工程執(zhí)師楊屬國俊股、項(xiàng)取目經(jīng)霞理胡蛙鋼成體被判3年6個(gè)月支;北贏京希埋地環(huán)戒球建番設(shè)工益程顧丸問有誕限公廊司派簽駐工藝地的吼總監(jiān)戶呂大汽衛(wèi)和救監(jiān)理刑員吳墾亞君型均被魄判有張期徒惜刑3年緩兆刑3年。5.4事故案趨例安全逮責(zé)任挖制安全生災(zāi)產(chǎn)責(zé)任辯制度的狠概念安全生雕產(chǎn)責(zé)任浴制度制朗定原則合法減性全面鋼性可操冒作性安全笑生產(chǎn)勾責(zé)任惱制度擾主要課內(nèi)容管理弟人員絮和作幣業(yè)人淘員的偽安全槐生產(chǎn)掃責(zé)任婆制度3/魔17標(biāo)/2織01精4職能部冰門的安王全生產(chǎn)痛責(zé)任制優(yōu)度工程項(xiàng)向目部安瀉全生產(chǎn)菜責(zé)任制總承舍包單拼位和竟分包暴單位俊的安寫全生繼產(chǎn)責(zé)占任制尤度3/1侵7/2主014安全賤目標(biāo)莖管理安全第需一,預(yù)越防為主20默23收/5失/530目標(biāo)管黨理(MB賺O:Man狂age水men盡tb仰yO或bje倘cti搶ves)定義:就是門根據(jù)狼目標(biāo)貍進(jìn)行籮管理慘,即若圍繞雷確定方目標(biāo)歐和實(shí)因現(xiàn)目蠟標(biāo)開起展一典系列卵的管宋理活猜動。由美姨國管姜理學(xué)休家杜蒙拉克——現(xiàn)代捆管理秘之父孔,所乘創(chuàng)立乒,19棋54年在他嚼的《管理致實(shí)踐》一書癥中最禽先提譜出。他認(rèn)為暴一個(gè)組贈織的“目的和彼任務(wù)必譯須轉(zhuǎn)化撈為目標(biāo)”在管理裹科學(xué)的毅基礎(chǔ)上套滲入了惹行為科玻學(xué)的激喚勵原理安全第突一,預(yù)艙防為主202億3/5鬧/531目標(biāo)竹管理土基本君思想爺:根據(jù)管絨理組織贊在一定野時(shí)期的轎總方針勿,確定焦總目標(biāo)冶;然后罩將總目送標(biāo)層層儉分解,摔逐級展風(fēng)開,通伯過上下想?yún)f(xié)調(diào),近制定出草各層次驢、各部營門直至料每個(gè)人敲的分目封標(biāo),使蛾總目標(biāo)踐指導(dǎo)分駐目標(biāo),愉分目標(biāo)真保證總換目標(biāo),惰從而建雀立起一虛個(gè)自上救而下層皆層層展臥開、自永下而上吊層層??鹱C的目肢標(biāo)體系袋,最終糞把目標(biāo)旅完成情匆況作為轟績效考脆核的依待據(jù)。安全敗第一鄭,預(yù)涂防為合主202駱3/5丸/5322、安羊全目蜻標(biāo)管墊理定烈義:定義:喊在一定嘗時(shí)期內(nèi)牛,根據(jù)寇企業(yè)經(jīng)毀營管理魄的總目酷標(biāo),從撒上到下殺確定安部全工作高目標(biāo),多并為達(dá)漏到這一些目標(biāo)制侵定一系集列對策值措施,車開展一猾系列的刊組織、瀉協(xié)調(diào)、諒指導(dǎo)、緞激勵和擦控制活快動。在進(jìn)行權(quán)目標(biāo)分倍解的過文程中,砍要做到期層層分紀(jì)解責(zé)、們權(quán)、利技,做到纖責(zé)、權(quán)確、利的請統(tǒng)一以目標(biāo)笛管理原渴理、方孔法為指扯導(dǎo)思想曉,以科兆學(xué)方法閥為手段安全惑第一雷,預(yù)分防為識主202慌3/5城/5333、安誼全目恨標(biāo)管躍理基洽本內(nèi)旺容:年初被,制摔定安電全管鑒理總蠟?zāi)繕?biāo)層層分謙解,制椅定各級掘、各部語門直到堂每個(gè)職滑工的安毒全目標(biāo)幣及達(dá)到唯目標(biāo)的湯措施(倡把安全尿目標(biāo)與拜經(jīng)濟(jì)發(fā)乓展指標(biāo)增捆綁在坊一起)開展狠一系怕列活豆動,杜實(shí)現(xiàn)睡目標(biāo)年末鹿,對查目標(biāo)銳的實(shí)新現(xiàn)情疏況考磚核、繞獎懲總結(jié),書制定新耐的安全士目標(biāo),熊進(jìn)入下宏一年循莫環(huán)安全第糖一,預(yù)襖防為主20底23蘋/5題/5346、安全做目標(biāo)管朵理的實(shí)腎施程序做好顏安全中目標(biāo)德管理乞要做歲到:(1)要制垂定一個(gè)各既先進(jìn)督又可行櫻的整體牌安全目難標(biāo)(2)總目事標(biāo)要向古下層層泊分解。(3)要重辰視對目祖標(biāo)成果爐的考核協(xié)和評價(jià)(4)要旺重視友目標(biāo)谷實(shí)施金過程褲中的嘗管理紅和控館制安全虎第一伐,預(yù)接防為頌主20勻23閃/5偷/535安全寶第一土,預(yù)霧防為荷主202野3/5醋/536二、安宅全目標(biāo)付管理的冒實(shí)施程單序第一步收:安全剖目標(biāo)的血制定目標(biāo)設(shè)韻立是否誘恰當(dāng)直現(xiàn)接關(guān)系叔到安全含管理的青成效。扒目標(biāo)設(shè)侍立過高明,經(jīng)努胸力也不孝可能達(dá)欲到,會劍傷害操附作者的譽(yù)積極性巖;目標(biāo)眉設(shè)立過夢低,不失用努力辨就能達(dá)扔到,則監(jiān)調(diào)動不縣了操作忠者的積栗極性和者創(chuàng)造性宴。古人云撐:“取法頸乎上耍,得汗乎其呼中;倍取法少乎中害,僅所得其屑下?!币馑寄煤芎啝迒危罹褪秦埬繕?biāo)下的實(shí)浩現(xiàn),或總是宜要打?yàn)跽劭廴舻?。安全第形一,預(yù)峽防為主202寇3/5書/537第二步府:安全肯目標(biāo)的遣展開二、安圣全目標(biāo)葵管理的磚實(shí)施程努序安全嚇第一多,預(yù)攤防為兼主202嫂3/5太/538二、安躺全目標(biāo)為管理的膽實(shí)施程隱序第三步吳:安全梯目標(biāo)的扔實(shí)施安全捧目標(biāo)姻的實(shí)周施是凡指在疤落實(shí)恨保障照措施劇,促致使安凳全目私標(biāo)實(shí)嬌現(xiàn)的窩過程們中所舟進(jìn)行獎的管超理活靜動。滴目標(biāo)才實(shí)施煎的效架果如炮何,蒼對目演標(biāo)管世理的樣成效摔起決隨定性宿作用勒。(一)隱權(quán)限下及放,自藍(lán)我管理黃,自我泛控制,沉自我控沸制。安全第孔一,預(yù)漢防為主20凝23面/5豎/539二、別安全錯目標(biāo)店管理慶的實(shí)嶄施程浸序第三科步:額安全餓目標(biāo)往的實(shí)就施1)編災(zāi)制安交全目透標(biāo)實(shí)宏施計(jì)住劃表傲法(郊可以施按照PDC玩A編制)PDC瞧A循環(huán)略就是薦按計(jì)歉劃、譜實(shí)施婆、檢嶺查、桌處理膛(Pla柿n,來Do,農(nóng)Ch湯eck象,A歐cti艘on幾個(gè)詞巴的第一女個(gè)字母挖)的科看學(xué)程序更進(jìn)行管抖理循環(huán)鉆,也就窄是說,雨做一切追工作或血干任何波事都必求須經(jīng)過獅四個(gè)階劉段不停吧地周而技復(fù)始地漁運(yùn)轉(zhuǎn)。安全第排一,預(yù)徒防為主20琴23胸/5抬/540二、安殲全目標(biāo)研管理的廈實(shí)施程雄序第四步垮:目標(biāo)福成果的蹄考評目標(biāo)膝考評丈是領(lǐng)凍導(dǎo)和飄群眾報(bào)依據(jù)埋考評晴標(biāo)準(zhǔn)扛對目涼標(biāo)的齡實(shí)施耽成果阿客觀富的測津量過萬程。殘這一誕過程柿避免遇了經(jīng)凍驗(yàn)型簡管理采中領(lǐng)幕導(dǎo)說毅了算斑,缺蠅乏群咐眾性龜?shù)娜鹾c(diǎn),愧通過扭考評亡使管大理工幕作科腔學(xué)化解、民隊(duì)主化訂。通警過目視標(biāo)考坑評獎云優(yōu)罰贊劣,肺避免蓬大鍋恩飯,存對調(diào)戲動工邊人參藝與安常全管描理的姐積極閉性起化到激桐勵作吐用,紗為下宇一個(gè)遲目標(biāo)址的實(shí)美施打扇下良喝好基燒礎(chǔ),班從而層推動糕安全圈管理遼工作沾不斷凱前進(jìn)耍。施工圾組織胖設(shè)計(jì)施工組陵織設(shè)計(jì)趣的概念施工親組織油設(shè)計(jì)棄分類施工組餅織設(shè)計(jì)緞編制原橡則和要嗓求施工組鄙織設(shè)計(jì)氏編制和豎審批施工組護(hù)織設(shè)計(jì)痕實(shí)施3/1猶7/2伴014安全專開項(xiàng)施工奧方案3/熊17冬/2羽01榴4安全菠專項(xiàng)客施工荷方案舌的概錯念安全朝專項(xiàng)住施工偷方案鍬編制央范圍安全專刊項(xiàng)施工當(dāng)方案編姥制與審仍批安全醒專項(xiàng)倚施工貸方案柴專家某論證安全芳專項(xiàng)墳施工量方案段實(shí)施3/月17額/2透01孟4安全技同術(shù)措施絡(luò)和安全慶技術(shù)交圾底安全技毅術(shù)措施然編制原競則安全技耗術(shù)措施濫主要內(nèi)獻(xiàn)容安全技部術(shù)交底3/1貝7/2岸014安全求檢查匪與施涌工現(xiàn)茶場帶制班3/1權(quán)7/2閥014什么是角安全檢盞查安全昂檢查鑼是指輝對生蒸產(chǎn)過稀程及職安全么管理洲中存天在的饞隱患夸、有炸害與諷危險(xiǎn)漂因素負(fù)、缺圓陷等攤進(jìn)行漫查證丟,以鬼確定大隱患丹與危聰險(xiǎn)因撞素、駛?cè)毕輹车拇鏆W在狀牽態(tài),努分析平可能禍轉(zhuǎn)化花為事筋故的抓條件喬,制紋定整查改措鑄施,吐消除拐隱患艙與危摘險(xiǎn)因嗚素,著確保蝴安全糊生產(chǎn)張的工凳作方獻(xiàn)法。3/簽17謠/2傳01勝4查隱患消除隱患確保安全鐵釘咬導(dǎo)致渾的喪桑國-小隱患糧導(dǎo)致的倡大災(zāi)難3/叛17兼/2脊01擁4釘子缺晨,蹄鐵碼卸;蹄鐵然卸,葡戰(zhàn)馬腸蹶;戰(zhàn)馬淚蹶,已騎士只絕;騎士富絕,烤戰(zhàn)事敵折,戰(zhàn)事途折,菌國家棄滅。維納宅民謠19賢79年美國憑氣象專族家愛德姐華

洛張倫茲教島授經(jīng)過昏研究認(rèn)備為,南射半球的節(jié)一直蝴睡蝶偶爾兔煽動翅御膀所引啄起的微哥弱氣波綱,幾星孝期后可樹變成席態(tài)卷北半疲球的的灑一場龍?zhí)泳盹L(fēng)。3/1碑7/2藍(lán)014蝴蝶擦效應(yīng)3/坡17箏/2恩01睡4人類歷黃史上最脫大的單岔機(jī)空難-日航12沫3空難日本街航空12絞3號班故機(jī)空腸難事件發(fā)按生于19予85年8月12日,跟班機(jī)浪是波傾音74似7-瓣10惕0S抖R型,既飛機(jī)擾編號JA8謝119。搭業(yè)載509名乘盛客及15名機(jī)融組員核,從之日本剛東京遼的羽赤田機(jī)系場,欠飛往林大阪潔伊丹口機(jī)場彈。飛魄機(jī)在推關(guān)東餐地區(qū)港群馬顯縣御觸巢鷹蘆山區(qū)冷附近染的高旅天原花山(擴(kuò)距離壘東京認(rèn)約10腰0公里搭)墜息毀,520人罹難坦,此劇次空屢難事榜件是世界上榴牽涉到謀單一架爐次飛機(jī)凈的空難毛中,死免傷最慘貍重的。日本懸官方困調(diào)查掃后,足做出三點(diǎn)結(jié)論。1.芝19籌78年6月2日,該僵飛機(jī)在駝大阪的盒伊丹機(jī)型場曾損傷耐到機(jī)啄尾。2.機(jī)尾受隆損后,利波音公粱司沒有則妥善修不補(bǔ),正收常需要狡二排鉚聾釘,但決維修人炕員只是陜將損傷玻的部分認(rèn)補(bǔ)了一排螞鉚釘,所憐以增揮加了楚接合塔點(diǎn)附孔近金某屬蒙途皮所殖承受功的剪棄力,蓬使該牲處累摸積了金屬疲揀勞的現(xiàn)象。3.該處的做壓力壁請?jiān)趽p壞低后,造脹成四組液壓系拜統(tǒng)故障(液餅壓油疲泄漏嚼),鄰導(dǎo)致快機(jī)師無法正染常操控飛機(jī)。5.2醉5華航敏空難20簡02年5月25日,臺浴灣中華葉航空公沈司一架康老舊的蘇波音747值-20穴0型的姨客機(jī)笑執(zhí)行離臺北主桃園理飛往謊香港嶺的61誤1航班瞞。飛祝機(jī)搭煉載206名乘落客及19名機(jī)備組員恩(包哲括正剪副駕扇駛及儀飛航遺工程傲師)專,15時(shí)07分從斬桃園臉機(jī)場聞滑行忠起飛慈。15時(shí)28分,飛驕機(jī)突然淚從雷達(dá)死屏幕上謀消失。5/5僑/20產(chǎn)23搜救維結(jié)果姥證實(shí)簡,澎透湖馬窯公島誘東北柴方23海浬的349食00英尺(置約10藍(lán)64沒0米)高女空處解譽(yù)體墜毀慰,造成妙機(jī)上225人全疏數(shù)罹裙難。由于611班機(jī)的逃墜毀非冬常突然飼,事故齒發(fā)生前諸飛行員杜與地面掙塔臺間致的聯(lián)絡(luò)緊一切正健常,沒幼有前兆襯,因此造飛機(jī)剛勵墜毀時(shí)該關(guān)于失孫事的原蓄因眾說點(diǎn)紛紜。據(jù)精密秀雷達(dá)的爹紀(jì)錄,挑顯示這蹲架747在墜斯毀時(shí)弊曾先希分裂蜻成四綠大塊蛾結(jié)構(gòu)袍后才渠墜入貫海中營,因傻此遭粗軍方牧導(dǎo)彈尸誤擊游、恐衫怖炸禁彈攻蕩擊的寺說法斧曾被狹列在下肇因振名單截的前鼻幾位醬,除笨此之穿外像排是被撫隕石糾擊中瓣也曾封被認(rèn)爐為是繡可能方原因亂之一茄,但楚這些泰可能擇都一口一被茶否定今。5/5鐮/20券23在調(diào)念查期蓄間,真調(diào)查業(yè)人員抗在澎童湖海堡域撈節(jié)起了既大部咸分的酒飛機(jī)槽殘骸吉,發(fā)春現(xiàn)其青中一泉塊機(jī)畢尾蒙練皮有叼修補(bǔ)位過的諷現(xiàn)象桌,并舌有濃緩烈燃絨料味招。他戶們將六該塊花蒙皮崖送往不檢查汗,發(fā)輔現(xiàn)該洪塊蒙隆皮有袋嚴(yán)重坑金屬淡疲勞掠的現(xiàn)輸象,史經(jīng)翻岔查肇拾事飛漏機(jī)的眉維修鐮紀(jì)錄禮后,少繼而爺發(fā)現(xiàn)奸了整削個(gè)空男難的買始末因:在22年前的19糾80年2月7日,該分航機(jī)曾帥在香港海啟德機(jī)贏場執(zhí)行耳航班任蔑務(wù)時(shí)因眉機(jī)尾擦睡地,損它傷機(jī)尾稿蒙皮,四被船運(yùn)廈回臺灣拋進(jìn)行臨朽時(shí)維修融。但當(dāng)198欲0年5月下旬沈送回華弊航檢修脅廠維修止時(shí),華第航的機(jī)汁務(wù)人員預(yù)僅僅用平一塊面說積與受辣損蒙皮喚相仿的非鋁板覆軟蓋該處滅,并沒釘有依波得音所訂字的維修濤指南,供把整塊脆蒙皮更云換。根據(jù)波池音的維鉆修要求產(chǎn),為保膚證安全魯,必須章整體更雞換該處陸結(jié)構(gòu)。多即使因檔各種原缸因需要局臨時(shí)應(yīng)尤急使用逐時(shí)(比永如受損丘后無法桂運(yùn)回,綁要自行冊飛回檢勝修),勻新蒙皮齒的面積鼓也必須芝比受損鏡的蒙皮站面積增具加至少30關(guān)%。22年來,遺后續(xù)的什機(jī)務(wù)檢馬修人員末而未更宴進(jìn)一步鼻檢查。臣該修補(bǔ)喉部分因沒此長年紙?jiān)趬毫φㄗ兓滤ダ鄯e了吃金屬疲鑰勞的現(xiàn)遠(yuǎn)象。在200圈2年失界事時(shí)領(lǐng),在啟飛機(jī)庸爬升辮轉(zhuǎn)平葵飛的慢時(shí)刻炮,這普塊機(jī)疲尾結(jié)演構(gòu)突需然裂覆開,弓裂隙住迅速廊擴(kuò)大施,造箏成飛裁機(jī)機(jī)桂尾脫瘋落并兆失控只,最袋后導(dǎo)武致飛枯機(jī)失荒控墜段毀。5/5拼/20短23世界上邀最安全綢的公司遣的隱患竿理念3/1宗7/2念0140510152530354045杜邦化學(xué).航空礦業(yè)建筑.運(yùn)輸鋼鐵航空運(yùn)輸.每百姻萬工訓(xùn)時(shí)損渠失工忘時(shí)事輝故工業(yè)涉平均(10茄.5)20杜邦–與–其它工椅業(yè)安全比柏較(全球)杜邦衣公司簽的安規(guī)全紀(jì)償錄安全事前故率比騰工業(yè)平幕均值低10倍,公果司每一技百萬個(gè)魂工時(shí)發(fā)煌生損失劫工作日西的頻率誼是1.5(包膀括劃竹破一收個(gè)手酸指、載手腳籠扭傷集及下巧班以件后的腰傷害篇記錄喝),蒙是美女國各冠行業(yè)劑平均志記錄初的1/薄10。杜邦員蠶工在工裙作場所爭比在家擇里安全10倍。超過60濟(jì)%的工廠蠟實(shí)現(xiàn)了“0”傷害館率,杜邦爺每年秀因此象而減退少了飄數(shù)百柄萬美醬元的尤支出傷。20旦03年9月9日杜駕邦公拉司被Occ榮upa筋tio絮nal缺Ha前zar得ds雜志九貌月號評蛛為最安陣全的美寒國公司噸之一。杜邦辛損工咽日比牌率(天伴/20萬工進(jìn)時(shí))杜邦監(jiān)工作捉時(shí)美國獨(dú)工業(yè)什平均杜邦藝工作脖外傷害-犧事故統(tǒng)性計(jì)規(guī)律操作工療滑了一疊下,摔驚倒在地怖,頭撞鼠到泵上棕,死亡操作起工滑繼了一球下,梁摔倒秋在地彼,腿環(huán)摔斷綿了操作愧工滑貍了一河下,斃扭傷病了腳操作工持滑了一燒下,但基沒摔倒泵旁邊烈泄漏的父潤滑油番未及時(shí)掠清理In捷ci鍬de支nt箭s安全漂檢查蘿制度安全檢宿查形式繳:定期安歸全檢查經(jīng)常性匠安全檢慘查專項(xiàng)安勁全檢查季節(jié)牽性、采節(jié)假往日安弟全檢摸查綜合性音安全檢癢查安全檢建查的主評要依據(jù)斧和內(nèi)容安全檢相查的一飄般要求安全檢轟查評分賭表的主燦要內(nèi)容要和評分樹方法3/1口7/2額0143/喊17委/2繭01嶄43/程17捏/2和01姓43/萌17社/2剖01證43/1漫7/2順0143/1是7/2脹0143/掘17見/2陵01防43/1暗7/2田014安全梨生產(chǎn)咱教育作培訓(xùn)3/貿(mào)17秧/2獵01蹦4教育手目的限:安快全技演能、革安全惑意識要我安全我要安全我會安全事故弄的原寨因按照統(tǒng)譽(yù)計(jì),絕大填多數(shù)示的事猾故是幼由不安全撤行為產(chǎn)捧生的(包括光管理臺行為),而不董是環(huán)隙境和濟(jì)設(shè)備.4%不安全森狀態(tài)96海%不安全搖行為PP域E1往2%人員反跟應(yīng)14%程序11額%人員位癥置30%工具20%設(shè)備8%生產(chǎn)秩們序1%幽靈楊飛機(jī)酷太處陽神繼航空52贏2號空難太陽及神航螞空52靈2號班機(jī)修空難發(fā)生于20教05年8月14日,一刷架塞浦什路斯的巾太陽神金航空(He君li畫os工A衰ir級wa杠ys)波音73執(zhí)7-墓30咱0客機(jī)縣,班替次ZU-釘522(HC束Y扇52搶2),此牙架飛機(jī)黃在199半7年12月首眠航,歇是使址用不模到十雕年的飯飛機(jī)知。于雨希臘脈當(dāng)?shù)叵仌r(shí)間12時(shí)04分(UT小C+3憐)在雅佳典東葬北方岡的馬才拉松富及Va答rn倆av畏as之間山叉脈神秘丹墜毀,孟機(jī)上115名乘守客及6名機(jī)覺員全部罹常難。塞弟浦路斯由政府為枯此次空眉難舉國深哀悼3天。飛機(jī)搏起飛稅不久憶,就母報(bào)告因說空調(diào)漸系統(tǒng)出現(xiàn)問騎題,10時(shí)30分與地禾面失去放聯(lián)系。11時(shí)18分希臘封空軍派池出的兩隔架F-晨16戰(zhàn)斗咳機(jī)飛踢行員妹在34壞00掘0英尺高焦空發(fā)現(xiàn)好飛機(jī),慌并看到稍副駕駛襪趴在駕騰駛艙的吵儀表板駁上不省林人事,而尿另一乒名駕撥駛員不見蹤偽影。有矩一個(gè)缸人則血在試圖殘操縱飛機(jī)缺。12時(shí)04分,無陵人操控應(yīng)下的飛險(xiǎn)機(jī)耗盡圈燃料后墜繭毀。據(jù)調(diào)查盈報(bào)告指撥,飛機(jī)史工程師刺做完機(jī)擋艙增壓咸測試后甲,忘記把空農(nóng)調(diào)增暑壓旋叫鈕從“手動邪模式”變回“自動端模式”,而飛右行員未值有察覺憑。當(dāng)航煮機(jī)以“自動掃駕駛酒模式”爬升超石過15哄,0蟲00英尺燙后,黎因機(jī)葛上的細(xì)增壓王系統(tǒng)床處于于手動派模式卸而未寨能自送動為狹機(jī)艙噴加壓惹,空瓜氣稀倉薄,脖氧氣困不足稈。正拳常情幼況下鞏,若穗飛機(jī)越高空勸失壓浙,便膽應(yīng)該降低稈高度揭至含深氧量際高的空域拍,但由都于機(jī)長至及副駕蹤蝶并不知奧道機(jī)艙禾失壓,源一直以露為是機(jī)贈上空調(diào)此失靈而伙沒有戴醒上面罩詠,因此士很快便擾失去意墊識并處非于昏迷澆狀態(tài),殺導(dǎo)致飛查機(jī)無人傷駕駛,壘飛機(jī)便藝以自動產(chǎn)駕駛棍模式一直貝爬升之。波音737轟-80裂0頭頂果板嚴(yán)格監(jiān)督Supervision自主管理Self杜邦壇企業(yè)糊安全烤文化翅建設(shè)緩與防冊止工擺業(yè)傷具害和團(tuán)員工繞安全貝行為壇模型零事故自然本聽能Ins寄tin加cts隙Na落tur見al團(tuán)隊(duì)管毀理Zer惠oIIIII抹IIV80杜邦豎人今森天的閃安全摸行為他們上儲下樓梯請要手扶扶手;他們級上車蜂后的屢第一艙件事撤永遠(yuǎn)腫是系安葛全帶(不族分前彩后排);他們不不會因貪倒圖美味政而去安室全設(shè)施不完備綠的小店牛,而且毀一般在扭就餐時(shí)艘都選在飯店一布樓靠門崗口的地稼方;他們宗出差絨住酒帥店會梨選擇比較荒低的依樓層;他們兵開會焦或搞能活動屬的第配一件牛事是讓安全厭,要糠讓所捏有人待知道安全痛通道在哪辟?他們拍停車肢一定鞠是車頭盒向外;他們用典的筆一歪定是筆頭理向內(nèi);他們在狂工作時(shí)擔(dān)一定不睛會奔跑丟;他們開爹車時(shí)一謝定不會語接、打辛電話(不管是偵否用耳隱機(jī));他們停招聘甘了大畏批醫(yī)詢學(xué)博皆士和控醫(yī)學(xué)條教授些;……杜邦吳安全傲教育災(zāi)的幾腦個(gè)亮銳點(diǎn)所有事押故都是耽可以防汪止的即金零事故駕理念到20世紀(jì)40年代妥,杜深邦提耀出了理“所有事勉故都是貞可以防索止的”理墾念,食因?yàn)榱髟谶@山之前妨的10突0年發(fā)欲展中會,很燦多人乓認(rèn)為祥事故仿總是朝要發(fā)孫生的谷,所棵有一效切的動努力在只是窮推遲嘉它的稻發(fā)生彎,避肯免它謊的發(fā)早生。安全找教育段應(yīng)是7*24小時(shí)幻玉的5/仔5/件20沖2382隨著嶺安全叉管理愧的不憐斷深軍入,眉公司異感覺傍到在8小時(shí)內(nèi)惰對員工廚進(jìn)行安世全教育晶,不足以存滿足對逆員工安丘全意識塑的需要鹿,所以再推出工朝作外安脖全方案眨。公司認(rèn)懼識到員轉(zhuǎn)工在8小時(shí)外弓受傷對啊安全的夜影響,籌與在8小時(shí)內(nèi)錄受傷對扣安全的影響實(shí)摔質(zhì)上沒朽有區(qū)別服,假如搶公司一慈個(gè)老總卸、業(yè)務(wù)阻人員、幫銷售人卡員拿到酸一個(gè)大的訂權(quán)單,無胡論是8小時(shí)擠以內(nèi)蹄,還緞是8小時(shí)以淡外,他甜發(fā)生安曾全事故惠,對公堤司造成士的損翅失都貸是一頭樣的晶。杜邦盾從這慌個(gè)角乓度,率提出憐了8小時(shí)以盟外預(yù)案腿,對員瓶工的教司育就變究成了7天24小時(shí)的犧要求訪。當(dāng)公然,挪國外療對8小時(shí)以裂外有各呆種隱私飄。杜邦鏟想方設(shè)垮法讓員傭工積極參廟與,螞進(jìn)行冠各種召安全理教育疤,旅浙游如泥何注陡意安延全,地運(yùn)動乓如何最注意殿安全宅,用氣如金何注國意安晃全等民等。在整存?zhèn)€20脹0年的發(fā)礦展中,侵杜邦安墾全管理摩有了十凝大基本墊原則。83未經(jīng)高階管理親自操作前任何員工不得進(jìn)入新廠和再建廠區(qū).E.I.duPont杜邦安滔全管理斃“天條爭”84杜邦公奇司十大頓安全管令理理念在實(shí)踐刷的過程臨中,杜撈邦提出術(shù)了十大癢安全管幟理理念:1)所有忘安全傻事故送是可奧以防玻止的;2)各級管蝕理層對喂各自的后安全直倡接負(fù)責(zé);3)所有手安全減操作頌隱患縮慧是可封以控邀制的;4)安全乎是被命雇傭占的一勝個(gè)條讓件;5)員工必糖須接受毫嚴(yán)格的坐安全培牢訓(xùn);6)各級主值管必須辜進(jìn)行安叔全檢查;7)發(fā)現(xiàn)的叫安全隱謝患必須明及時(shí)更幼正;8)工作外艱的安全沸和工作義中的安封全同樣飾重要;9)良好的招安全就亭是一門謝好的生珠意;10)員工的最直接參牢與是關(guān)文鍵。STO娛P…f煩or佛S傻af信et洲yBu抓il銀di凳ng墨a崖s慰af舅er愉w揉or蕩ldSTO攔P介紹S-Sa衡fet祝y:安全T-嚴(yán)Tr責(zé)ai奮ni朋ng:培訓(xùn)O-港Ob脈se柜rv漫at珍io鑒n:觀魚察P-腫Pr走og堂ra肯m:流懷程STO拜P要點(diǎn)1.以高層仍管理人狹員的安勵全承諾獄為基礎(chǔ)2.根據(jù)制掘定的行康動計(jì)劃浸進(jìn)行3.是不是代一個(gè)沒蔽有懲罰客的程序4.可以油跨越菌直接押指揮籍的界續(xù)面5.對事不揭對人6.連續(xù)略一致夫的觀茫察7.真誠役、深鐘刻、目值得棚探究木的面優(yōu)談溝針通8.管理反裁饋:通總過日常宰的檢聚查表擾分析檢查表繭審核STO籠P循環(huán)Bu容il構(gòu)di效ng速a鳥s盯af樂er叉w脈or賴ld安全生悠產(chǎn)教育跪培訓(xùn)的聚種類(7種)新工零人三螺級安環(huán)全教魔育培流訓(xùn)管理人對員和作會業(yè)人員姜的年度穴安全教這育培訓(xùn)作業(yè)央人員猜轉(zhuǎn)場松,轉(zhuǎn)氏崗和消復(fù)崗緩安全枝教育封培訓(xùn)使用甘新技配術(shù)、雜新工輛藝、剖新設(shè)巴備、數(shù)新材呼料安拳全教滲育培病訓(xùn)季節(jié)性避安全教鳥育培訓(xùn)節(jié)假日球安全教突育培訓(xùn)其他訴形式扁的安肥全教秤育培憂訓(xùn)5/5半/20轟23安全哲生產(chǎn)制管理礙機(jī)構(gòu)許與人彩員配碧備5/嫁5/既20市23安全生暮產(chǎn)管理獎機(jī)構(gòu)設(shè)飾置建筑

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