喬布斯傳個人介紹

斯蒂夫—喬布斯史蒂夫?喬布斯（1955-2011），發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復興，先后領(lǐng)導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。目前一頁\總數(shù)十六頁\編于十七點喬布斯傳簡介《史蒂夫·喬布斯傳》由著名作家沃爾特·艾薩克森（WalterIsaacson）在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。這本傳記講述了喬布斯傳奇的一生，以及他鮮為人知的家庭生活。 目前二頁\總數(shù)十六頁\編于十七點1955年2月24日,史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被大學教授的父親與頹廢派藝術(shù)家的母親無情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。

17歲進入REED（里德）大學就讀，但僅6個月后就中途輟學

早年生活目前三頁\總數(shù)十六頁\編于十七點史蒂夫·喬布斯，早在70年代精英云集的硅谷，就已名揚四海。1955年2月24日，生于舊金山，1972年，進入波特蘭大的里德學院，第二年被勒令退學，只身去印度參禪修行。1974年，返回美國，并加入"家釀"俱樂部。不久在阿塔利

(AtariInc.).找到工作。1976年4月1日，和沃茲尼克在養(yǎng)父的車庫里，創(chuàng)立蘋果電腦公司

(AppleComputerInc.).

1983年，喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·史考利加入他和沃茲尼亞克掌舵的蘋果公司。但是合作伙伴關(guān)系很快惡化，全行業(yè)銷售不景氣迫使公司裁員，并重新審視市場營銷和技術(shù)戰(zhàn)略。1985年，喬布斯被他幫助創(chuàng)建的公司解雇。蘋果之父目前四頁\總數(shù)十六頁\編于十七點因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背后是強烈的危機，由于喬布斯經(jīng)營理念與當時大多數(shù)管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。

在這段時間中，蘋果的失敗是注定的，無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利都不能使蘋果停止走向沒落，他們都堅持蘋果的封閉性，并且都堅持軟件與硬件的捆綁銷售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將能的合作伙伴趕走，而電腦巨大的需求量是無法只由一個公司生產(chǎn)滿足的，而一個行業(yè)標準更是無法只由一個企業(yè)建立的，如果當年Apple將軟硬件拆分那么我們現(xiàn)在電腦上運行的就是Mac的系統(tǒng)了。被蘋果拋棄！！！目前五頁\總數(shù)十六頁\編于十七點離開蘋果只是加倍煽動了他重塑個人計算世界的愿望。他的下一個合資企業(yè)，NeXT電腦，將蘋果的理念進一步實現(xiàn)，采用光滑的鎂立方體和得到改進的圖形界面，內(nèi)置的以太網(wǎng)端口和許多其他先進技術(shù)。雖然機器價格過高因此難以打入主流市場，卻對下一代運算產(chǎn)生了巨大的影響。在離開蘋果的日子里，喬布斯還開發(fā)了一個名為Pixar的電腦動畫實驗室。該試驗室1995年推出的《玩具總動員》收入3.6億美元，立即成功打入好萊塢市場。2006年，迪士尼公司以74億美元的股票交易購買了該試驗室，這筆交易也使得喬布斯成為這家傳奇工作室的最大股東重新創(chuàng)業(yè)目前六頁\總數(shù)十六頁\編于十七點重返蘋果在喬布斯離開之后，蘋果在90年代中期幾乎面臨破產(chǎn)。1996年，該公司宣布，它將以4.29億美元收購NeXT電腦公司，喬布斯也重返自己創(chuàng)辦的公司。1998年，董事會授予他臨時CEO的頭銜。受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了首席執(zhí)行官的權(quán)威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀之盟”，達成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。

接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現(xiàn)在世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目。

目前七頁\總數(shù)十六頁\編于十七點接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部優(yōu)勢，是專為家庭和學校用戶設(shè)計的“可移動iMac”。在喬布斯的改革之下，“蘋果”終于實現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年后卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最后以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的占有率已由原來的5%增加到10%。蘋果大變革目前八頁\總數(shù)十六頁\編于十七點iPod的靈感正是在走訪合作伙伴時獲得。iPod的最初創(chuàng)意來自獨立承包商托尼.費德爾。喬布斯如獲至寶，拍板請費德爾為主，成立一個由蘋果、飛利浦、IDEO、GeneralMagic和Connecttixand網(wǎng)絡(luò)電視等多家公司人員組成的開發(fā)小組。費德爾用八個星期完成產(chǎn)品開發(fā)方案后。蘋果組織了一個大而隱秘的產(chǎn)品開發(fā)落地聯(lián)盟。整個設(shè)計流程的管理由蘋果公司執(zhí)掌，其中關(guān)鍵的軟件與用戶界面也由蘋果公司主導，平臺與其他相關(guān)技術(shù)則由便攜播放器等公司負責。整個流程僅用了六個月，新產(chǎn)品就出世了。撥云見日目前九頁\總數(shù)十六頁\編于十七點到2007年，已經(jīng)改變了個人電腦和音樂產(chǎn)業(yè)的喬布斯又瞄準了移動通信領(lǐng)域。在這一年的Macworld大會上，他推出了iPhone。在6月份發(fā)售以后不久便售出了600萬臺，使自己與已經(jīng)上市幾年的黑莓手機并駕齊驅(qū)。除了電話，iPhone還擁有互聯(lián)網(wǎng)連接功能，多觸摸技術(shù)的用戶界面，以及由蘋果愛好者和開發(fā)人員組成的虛擬軍隊創(chuàng)建的大量應用程序。

蘋果CEO史蒂夫·喬布斯宣布推出iPhone4。這款手機僅重4.8磅，即137克。在25年間，我們將電腦的重量降低了99%，同時把計算能力和功能增加了超過1000%。另一方面，過去電腦的用戶只有區(qū)區(qū)幾百萬，但是現(xiàn)在全世界已有40億的移動設(shè)備和10億臺臺式電腦，廣泛應用于個人生活和工作中。與臺式電腦不同，iPhone和其他智能手機，才真正的稱得上“個人”，因為它們一直保持工作、便攜和屬于個人所有。這些技術(shù)的變革導致商業(yè)和溝通交流發(fā)生改變，并且這種變化才剛剛發(fā)生。iPhone傳奇目前十頁\總數(shù)十六頁\編于十七點2010年1月，喬布斯宣布蘋果即將發(fā)布一款全新的平板電腦。盡管功能上與iPhone多有重疊，但是用戶們希望它能夠增強閱讀、游戲和觀看視頻的娛樂體驗。目前這款發(fā)明能否創(chuàng)造前任的輝煌尚未可知，但是回顧喬布斯的紀錄，可以打賭它會成功。關(guān)于喬布斯的經(jīng)營和創(chuàng)新方針，他引用了“冰球大帝”韋恩·格雷茨基WayneGretzky的名言，“我滑向球?qū)⒁竭_的地方，而不是它已經(jīng)在的地方?！眎pad目前十一頁\總數(shù)十六頁\編于十七點許多顛覆性的想法，大多是在喬布斯睡覺前產(chǎn)生。那是喬布斯可以游離公司業(yè)務，獨立處理個人電子郵件的時候。喬布斯在六個不同的服務器注冊了郵箱，并公之于眾。每天都要收到300多封有效郵件。一些網(wǎng)友癲狂般的設(shè)想，給了喬布斯無盡的啟迪。完美主義者喬布斯對人性中自尊的兇殘，可能會成為蘋果未來發(fā)展的重要障礙。然而，喬布斯卻無動于衷。他認為，那些甘愿忍受他“虐待”的人，是他的同志；那些怨天尤人的抱怨者，壓根就不配跟他生活在同一個星球上。

創(chuàng)新根源喬布斯摯愛創(chuàng)新?！叭绻龀梢患?，你就要對它十分、十分熱愛，否則就沒有任何意義。”黑T恤、牛仔褲和白球鞋武裝起來的喬布斯，成為一個活脫脫的創(chuàng)新的自由精靈。目前十二頁\總數(shù)十六頁\編于十七點2011年8月25日早間，蘋果董事會今天宣布，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)辭職，董事會已任命前蘋果COO蒂姆·庫克(TimCook)接任蘋果CEO一職。喬布斯被選為董事會主席，庫克將加入董事會，立即生效。

老喬雖然辭職了，我們還是希望能用到蘋果更好更有創(chuàng)意的產(chǎn)品，無論是我們被蘋果改變，還是愿意被蘋果改變，老喬的影響是毋庸置疑的。若果說3000多億美元市值的蘋果有至少1500萬是老喬的價值，應該不是很夸張的說法。離職目前十三頁\總數(shù)十六頁\編于十七點辭職信我一直都說，如果有一天當我已不能再作為蘋果首席執(zhí)行官履行職責和滿足人們對我的期望，我將首先告訴你們。不幸的是，這一天真的來了。在此，我宣布辭去蘋果首席執(zhí)行官職務。如果董事會認為合適的話，我想擔任董事長，或者董事甚至普通職員都可以。至于我的繼任者，我強烈建議實施我們已定的繼任計劃，并提名蒂姆·庫克擔任蘋果CEO。我認為，蘋果最光明和最具創(chuàng)新力的日子還在后頭。我期待著在新的崗位上看護蘋果的成功并為此做出貢獻。在蘋果我交了一些生命中最好的朋友，我要感謝多年來與我共同努力的所有人。目前十四頁\總數(shù)十六頁\編于十七點北京時間2011年10月6日，蘋果董事會宣布前行政總裁喬布斯于當?shù)貢r間10月5日逝世，終年56歲，葬禮于10月7日舉行。目前十五頁\總數(shù)十六頁\編于十七點精彩語錄1：你必須有一個你想解決的問題；怎樣把錯誤的都變成正確的。2：你必須對你所