材料員工作總結(jié)材料

材料員工作總結(jié)材料是工程施工主要基礎(chǔ)，只有抓好了材料這一關(guān)才能確保工程質(zhì)量。接下來(lái)橙子整理了材料員工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。

材料員工作總結(jié)（一）：時(shí)間一晃而過，彈指之間，20XX年已經(jīng)靠近尾聲，過去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)悉心關(guān)心指導(dǎo)下，透過本身不懈努力，在工作中取得了必須成績(jī)，但也存在很多不足?；仡欉^去一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供給方面工作粗淺總結(jié)以下：

一、采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在采購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證實(shí)單，并對(duì)證實(shí)單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證實(shí)單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)覺質(zhì)量問題和處理情況要作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)方便備查，對(duì)各種材質(zhì)證實(shí)要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購(gòu)關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)協(xié)議，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)施“三比較”方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”標(biāo)準(zhǔn)，增加材料管理嚴(yán)厲性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料使用情況及分包單位使用材料數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程順利進(jìn)行。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料預(yù)測(cè)、布署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料訂貨、采購(gòu)、加工、貯備和供給依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金一個(gè)主要原因。材料計(jì)劃可依照其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供給計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)材料用量計(jì)劃，并依照施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃詳細(xì)化，是依照施工計(jì)劃編制，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核實(shí)項(xiàng)目季度各類材料申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃要求而進(jìn)行施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中主要步驟，所以要求全方面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提升利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理要求是在確保施工生產(chǎn)前提下，降低占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，預(yù)防損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不停提升充實(shí)自己，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎犯錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不停成熟，在處理各種問題時(shí)思索得更全方面，杜絕同類錯(cuò)誤發(fā)生。

20XX年是全新一年，也是自我挑戰(zhàn)一年，我將努力在新一年中將工作做到最好，為企業(yè)發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)異員工。

材料員工作總結(jié)（二）：白駒過隙，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美回顧。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們寬廣胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至關(guān)心，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三企業(yè)時(shí)，三企業(yè)友好、團(tuán)結(jié)向上氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后近一年時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，透過本身不懈努力，各方面均取得了必須進(jìn)步，現(xiàn)將我工作情況作以下工作總結(jié)：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑，利用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在那里我有難得機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)施工工藝，透過與現(xiàn)場(chǎng)管理同事交流和各位前輩請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事問詢，處理自己知識(shí)盲點(diǎn)，而且從各位同事身上學(xué)習(xí)他們施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全方面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己工作任務(wù)。

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)因?yàn)閳?chǎng)地和交通管制，往往不能和自己工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛勞配合工作，全力完成自己工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料進(jìn)出場(chǎng)同時(shí)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)材料信息，落實(shí)領(lǐng)料制度，做好材料跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目標(biāo)成本控制。

再次，專心融入項(xiàng)目生活，參加各類文體活動(dòng)。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分空間展示自己，在各類活動(dòng)，我專心參加，從中取得愉快同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)一年中取得更大進(jìn)步。

材料員工作總結(jié)（三）：****年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼末日也沒有到來(lái)，迎接我們是新****，新一年新開始。****年我們企業(yè)在**太陽(yáng)能工程有****大學(xué)和****小學(xué)。****大學(xué)是有真空玻璃管太陽(yáng)能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程因?yàn)閭€(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校園反應(yīng)沒有熱水，當(dāng)初天還熱和，到校園發(fā)覺東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管因?yàn)橄到y(tǒng)缺水造成，當(dāng)初第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，暫時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說(shuō)以后工程各項(xiàng)探頭不能省裝，說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱水設(shè)置成最低三格水，這么能夠水箱水溫最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽(yáng)能，也能夠防止空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開。

西樓情況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看情況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個(gè)人終止太陽(yáng)能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必依照水箱高度，調(diào)理各水位位置，確保不能有錯(cuò)誤顯示，這么才能確保我們太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常，防止沒必要要損失。

我剛負(fù)責(zé)售后時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣空氣源熱泵，當(dāng)初我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說(shuō)下溫縣空氣源，溫縣空氣源安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來(lái)很大困難。他們熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須空間，或留一些東西方便后期售后。

在我們企業(yè)剛起步時(shí)候，做工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能，其中溫縣致命是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大題目，不過給客戶造成不好影響，最壞就是對(duì)我們工程失往信心。

在下一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修知識(shí)方便以后售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人東西轉(zhuǎn)成自己。

****年我還負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞根本，好材料才能做出好工程，好材料才能確保了工程質(zhì)量。甚么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)表格，方便以后預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理配合和監(jiān)視，材料在工地上使用中出現(xiàn)題目，及質(zhì)量題目，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商移花接木。

在報(bào)材料方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我，我們工地比較多，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間公道利用。當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對(duì)待，如工程上急需材料能夠當(dāng)日?qǐng)?bào)第二天到，不能每一天特殊情況，我還有其余事情要做，?？锤黜?xiàng)目經(jīng)理了解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù)，讓工程使用材料有更大選取空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在企業(yè)已經(jīng)有一年了，坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們企業(yè)理念，我在企業(yè)工作很簡(jiǎn)單因?yàn)槲覀児ぷ鳉夥蘸芎?，像一個(gè)大家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜。我在企業(yè)有壓力，因?yàn)槲掖丝讨R(shí)還欠缺很多，我要在最短時(shí)間學(xué)習(xí)更多知識(shí)。

新一年新開始，祝大家在新一年有一個(gè)新開始。

材料員工作總結(jié)（四）：自從提出西部大開發(fā)以來(lái)，本省公路建設(shè)曰新月異，個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也組成了超多內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。怎樣有序地管理好工程檔案既是工程本身需要，也是檔案部門要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專員管理工程項(xiàng)目建設(shè)中通常對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有些人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新工作崗位。三是通常施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、協(xié)議管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員極難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不重視資料搜集，為后期資料整理帶來(lái)巨大工作量。

因?yàn)閷?duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是花費(fèi)超多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。鑒于上述原因，所以應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制訂詳細(xì)貼合各工程實(shí)際情況工程檔案管理方法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程完工文件材料立卷歸檔管理方法》、《公路工程完工驗(yàn)收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷組成通常要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)在本省尚無(wú)統(tǒng)一完工文件編制方法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)依照交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式可操作性編制方法。

三、專心對(duì)工程檔案管理人員和關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理標(biāo)準(zhǔn)和要求因?yàn)槭┕て髽I(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地詳細(xì)要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，防止資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定時(shí)對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤因?yàn)橘Y料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理通常都是被動(dòng)應(yīng)付。假如不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢驗(yàn)，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)評(píng)選，引發(fā)各方面重視，防止超多工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制方法與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給確保。

材料員工作總結(jié)（五）：在繁忙工作中不知不覺又過了一年，這一年來(lái)在工作成長(zhǎng)中，我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提升，進(jìn)步同時(shí)，我心里裝滿濃濃感念，是領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)心與信任、同事們無(wú)私幫忙激勵(lì)了我成長(zhǎng)。

我主要負(fù)擔(dān)企業(yè)材料采購(gòu)。作為一個(gè)裝飾企業(yè)，要重視設(shè)計(jì)技術(shù)，施工工藝，以及檢驗(yàn)合格各項(xiàng)材料。

眾所周知，采購(gòu)是企業(yè)業(yè)務(wù)后勤保障，是關(guān)系到企業(yè)整個(gè)運(yùn)行工作主要步驟，所以我很感激企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，將我放在如此主要崗位上，在企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，透過去年采購(gòu)工作，使我知道了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有經(jīng)驗(yàn)。今年我們?cè)赬X建材市場(chǎng)，把差價(jià)小作為企業(yè)定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大，我們就自己從市場(chǎng)供給商處購(gòu)貨，這么給企業(yè)降低了成本，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)異采購(gòu)之間分別與差距，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備最基本素質(zhì)就是要在具備良好職業(yè)道德基礎(chǔ)上，連續(xù)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見，在思索全部原因基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值供給商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為基礎(chǔ)，躲避一切可能危害商業(yè)交易供貨商。不停努力提升自己采購(gòu)工作作業(yè)流程上知識(shí)，在工作中采取和堅(jiān)持良好商業(yè)準(zhǔn)則等。

工程開工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供給到工地現(xiàn)場(chǎng)。工程材料管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損，若發(fā)覺不合理材料立刻進(jìn)行換貨。

在采購(gòu)過程中我不但僅要思索到價(jià)格原因，更要最大程度節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供給鏈各個(gè)步驟操作，明確采購(gòu)在各個(gè)步驟中不一樣特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低成本，不論是那個(gè)步驟，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。

真很感激領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策，在她嚴(yán)格要求下，依照企業(yè)管理層最新思維，企業(yè)新一代供給商也應(yīng)建立在真正戰(zhàn)略搭檔關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己企業(yè)部門來(lái)對(duì)待。因?yàn)槠髽I(yè)成本關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)最主要來(lái)自于企業(yè)全部供給商支持力度，供給商對(duì)每家客戶不一樣政策個(gè)性給予本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策好壞將直接影響到本企業(yè)成本關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力高低。所以供方管理部務(wù)必思索怎樣既能使供給商一直至終、一如既往給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味追究這么那樣問題而造成一些小損失。那怕是真需要追究損失或大損失，最好處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服了解我方提出賠償要求。供給商管理目標(biāo)不是發(fā)覺他們錯(cuò)誤而是幫忙他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

透過這一年工作，我也總結(jié)出了我在這一年里失足之處，比如三維工地巖棉板，我在供貨商店里看跟運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)不一樣，對(duì)企業(yè)造成了損失。要做好一個(gè)好采購(gòu)員，不但僅要仔細(xì)檢驗(yàn)去除，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒有做好。

總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我會(huì)愈加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作。我將會(huì)以更高工作熱情迎接新挑戰(zhàn)，繼續(xù)連續(xù)謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)工作態(tài)度，完善自己，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，為能成為一名優(yōu)異員工而繼續(xù)奮斗，為企業(yè)完美未來(lái)努力拼搏。

我要用全部激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我確保以發(fā)自內(nèi)心真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新起點(diǎn)開始，邁向成功！

材料員工作總結(jié)（六）：20XX年已經(jīng)過去，新一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，步驟多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過過去一年來(lái)材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在不足及今后打算做以下總結(jié)：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作態(tài)度，主動(dòng)進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，都要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)楸旧碓蚨绊懝ぷ黜樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)責(zé)任心。俗話說(shuō)好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話精神，就沒有做不好事情。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不停完善自己知識(shí)，充分利用當(dāng)代化管理方法，努力把自己工作做得愈加好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中碰到不會(huì)不懂業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不停提升自己業(yè)務(wù)水平，利用處物資管理考評(píng)方法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵照科學(xué)完整材料管理制度，合理組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯備、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效控制、監(jiān)督和考評(píng)，以確保順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程效益。

2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料預(yù)測(cè)、布署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料訂貨、采購(gòu)、加工、貯備和供給依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金一個(gè)主要原因，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中主要步驟，所以要求全方面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)材料計(jì)劃以及需要批價(jià)材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批材料計(jì)劃，果斷拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣材料不予驗(yàn)收；無(wú)使用對(duì)象特殊材料不予驗(yàn)收；超貯備定額懸殊通常材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料保管工作，降低損失和浪費(fèi)，預(yù)防流失。依照各類材料特點(diǎn)，采取有效保管方法，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)次序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取對(duì)應(yīng)方法做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

四、工作中不足

長(zhǎng)久以來(lái)從事材料管理工作，深感工作繁忙、責(zé)任重大。因?yàn)楣ぷ鞣爆?，造成思想上疲憊，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料供需情況，缺乏足夠?qū)I(yè)知識(shí)。在今后工作中，我一定要愈加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格材料管理人員。

五、今后打算

經(jīng)過一年來(lái)工作，即使做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這么或那樣問題。在今后工作中，努力克服缺點(diǎn)，填補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升本身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得愈加好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料員工作總結(jié)（七）：本人xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員?？窗度荽D將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光急忙，太急忙也。歲月就是這么淡忘，回顧，又淡忘，含糊，又清楚，就像那酒壇里酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出只有自己能體會(huì)醇香。似水流年一季季過往里，總有流淌著完美回顧，生命中秀麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上一個(gè)個(gè)秀麗亦或是波折故事組成了一幅幅豐富人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生財(cái)富?！拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去，展望未來(lái)，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程。

一、工作總結(jié)：

浪自今年4月有幸入職企業(yè)以來(lái)，共參加了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

1、20xx—04至20xx—10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來(lái)經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，因?yàn)闄C(jī)電預(yù)埋線管往往先于其余部門施工，所以需向其余部門如綠化部和園建部了解他們施工圖紙。須明白埋線管怎樣避開大樹坑，防止鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其余部門，防止自己返工或其余部門返工造成浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理問題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來(lái)要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主電表（說(shuō)服業(yè)主自行帶給電表）基本由我來(lái)安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不停學(xué)習(xí)施工管理，透過現(xiàn)場(chǎng)不停學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏抑鹘遣皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，很多部門協(xié)調(diào)問題我是被動(dòng)，信息是后知。這是我工作不到位地方，以后需改進(jìn)。

同時(shí)，透過幾個(gè)機(jī)電班組施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得通常。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、20xx—10—26至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓電氣施工。

這天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也一樣在這天，就應(yīng)完工，所以現(xiàn)在施工進(jìn)度顯著滯后。作為施工員，參加建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸職責(zé)。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除關(guān)于設(shè)備務(wù)必拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有顯著要求拆除，但不拆則影響美觀，思索到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了超多簽證，而中間產(chǎn)生費(fèi)用，可能比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提升不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏專心性。

其三，后面工程圖紙出來(lái)之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但因?yàn)椴牧喜少?gòu)需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對(duì)是來(lái)不及，所以前期報(bào)批材料就應(yīng)準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

其四，在實(shí)際施工管理中，因?yàn)椴糠职嘟M帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識(shí)較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)數(shù)次勸說(shuō)，仍不改進(jìn)，造成部分施工區(qū)域做出來(lái)質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良工程，根本仍在于基層施工工人。

以上，是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到一些經(jīng)驗(yàn)。

二、20xx年工作計(jì)劃：

xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其余項(xiàng)目。我意愿是，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不論明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目，浪將帶上這一年來(lái)企業(yè)給我增添經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多優(yōu)良工程，不辱使命。

1、請(qǐng)教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個(gè)全方面施工管理人員。

2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

3、完成40—42座強(qiáng)電安裝工程。

4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交機(jī)電工程。

20xx年，感激靈敏！感激一些靈敏人走進(jìn)我生活或我趕往他生活，一些人名字在浪心里，給我期望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地樹蔭下，感受到心靈昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切光澤。能夠這么說(shuō)，碰到了靈敏，也就碰到了改變命運(yùn)。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切問好靈敏！

材料員工作總結(jié)（八）：我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來(lái)，在項(xiàng)目經(jīng)理大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來(lái)我部門材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

1、工程材料管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)覺不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求材料及時(shí)向主管責(zé)任人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后依照實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證實(shí)細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)要求下，建立一套完整材料管理制度，包含材料目標(biāo)管理制度、材料供給和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。方便組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯備、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效控制、監(jiān)督和考評(píng)，以確保順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程效益。

3、每次工程完成后要把全部工具、機(jī)具進(jìn)行全方面檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。依照工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理要做到定時(shí)清掃、檢驗(yàn)、安全、防火，發(fā)覺隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。透過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢驗(yàn)、勤維護(hù)、勤查對(duì)賬目。

期望自己在以后工作中有深入提升，為企業(yè)，社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

材料員工作總結(jié)（九）：本人于20xx以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過一年多風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心與率領(lǐng)下，在同事們幫忙與支持下，透過本身努力與拼搏，與以前自己比，此刻在很多方面都有了必須進(jìn)步與提升，而且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多時(shí)間里，許多工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)成就感和對(duì)工作拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感嘆萬(wàn)千。其中有來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員培養(yǎng)與了解，有來(lái)自甲方對(duì)我企業(yè)評(píng)價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間體貼與幫忙，也有源與自己工作中收獲與挫折。

在這一年以來(lái)本人一向從事材料管理工作，回顧這四年多工作經(jīng)歷，有太多收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年工作總結(jié)以下。

一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我企業(yè)是一個(gè)大家庭，作為企業(yè)一員，不論應(yīng)正確是對(duì)甲方還是企業(yè)內(nèi)部協(xié)作單位，都就應(yīng)做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。尊重是相互，并非某一個(gè)人事，只有用我們真誠(chéng)來(lái)對(duì)待他人，用我們道理來(lái)感化他人，最終才能得到他人尊重與贊賞。只有真正處理好自己與甲方，自己與企業(yè)內(nèi)部協(xié)作單位之間關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好專心影響。久而久之便可組成一個(gè)融洽友好工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作熱愛與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面工作向著愈加好方向發(fā)展，抵達(dá)事半功倍成效。

二、不停學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都就應(yīng)不停學(xué)習(xí)，只有不停學(xué)習(xí)，我們思維才會(huì)愈加活躍，視野才會(huì)愈加開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)愈加豐富。一年工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這么才能為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)步驟有章可依、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程材料質(zhì)量，是工程整體質(zhì)量主要組成部分。做好材料供給中質(zhì)量管理工作是確保發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行主要步驟。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料購(gòu)置是第一關(guān)，在材料采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員專心聯(lián)絡(luò)，在確保施工質(zhì)量同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡可能為企業(yè)節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證實(shí)外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中用途、材料型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備條件之一。

在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、材料存在問題處理統(tǒng)計(jì)等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過問材料統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這么才能為企業(yè)發(fā)展做出作出更大貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我專心配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專員領(lǐng)料，做到職責(zé)到人。對(duì)有可追溯性要求材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月按時(shí)報(bào)送材料科；易爆等特殊材料做到零庫(kù)存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)發(fā)生急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立刻采購(gòu)發(fā)放后，隨即再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

三、重視對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

在一年工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁意識(shí)，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利供貨方聯(lián)絡(luò)與交往；以合理、委婉解釋贏得關(guān)于方面諒解。

總之這幾年以來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不但僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)東西很多，不論是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，假如能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)施工流程、所需材料要求及量，要學(xué)還很多。在這一年多時(shí)間里，即使自己在一些方面有了必須進(jìn)步與提升，但仍存在著很多不足。本人在各方面潛力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員期盼值比，仍存在著很大差距。成敗得失已屬于過去，立足于此刻，計(jì)劃好未來(lái)才是首要事情。在以后工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不停完善自我，努力提升自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與教誨、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格材料管理人員。

材料員工作總結(jié)（十）：20xx年即將過去，新一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過去六個(gè)月中，自己所做本職員作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，都有了不一樣程度熟識(shí)和進(jìn)步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施