一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享_第1頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享_第2頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享_第3頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享_第4頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)分享

單選題(共100題)1、論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,項目結(jié)構(gòu)分析是指()。A.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計劃的層次D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄【答案】D2、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C3、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,不正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D4、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正,下列說法正確的是()。A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C5、編制成本計劃時,應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則,注意避免發(fā)生的情況是()。A.片面增加勞動強(qiáng)度,加班加點(diǎn)施工B.降低成本的潛力在于合理組織施工C.提高機(jī)械利用率D.追逐改善材料供應(yīng),降低材料消耗【答案】A6、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C7、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時,同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時,留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中,普通磚5萬塊,多孔磚10萬塊各為一檢驗批,抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A8、在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)模ǎ.人工費(fèi)B.不可預(yù)見費(fèi)C.暫列金額D.規(guī)費(fèi)【答案】B9、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C10、施工成本控制的基本步驟為()。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B11、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A12、某分項工程計劃工程量3000立方米,計劃成本15元立方米,實(shí)際完成工程量2500立方米,實(shí)際成本20元立方米,則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A13、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說法中,錯誤的是()。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B14、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C15、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃包括()。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D17、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。2016A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.??工程款項支付便捷C.??縮短建設(shè)周期D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】C18、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間,若計算工期等于計劃工期,那么()。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不超過總時差【答案】D19、下列施工質(zhì)量缺陷中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C20、投資的計劃值和實(shí)際值是相對的,相對于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。A.合同價B.工程概算C.工程決算D.施工預(yù)算【答案】B21、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法,不正確的是()。A.必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底【答案】D22、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。(2014)A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A23、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的總時差為5d,自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中,只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,則工作A的實(shí)際進(jìn)度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是()。A.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長5d【答案】A24、下列影響建設(shè)工程項目實(shí)施的風(fēng)險因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.工程勘查資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A25、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A26、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B27、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。下列關(guān)于結(jié)構(gòu)形態(tài)的說法,正確的是()。A.一般情況下,第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立B.施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系屬于第一層次的質(zhì)量控制體系C.第二層次及其以下,是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系,或稱各自的施工質(zhì)量保證體系D.多單元結(jié)構(gòu)是指在項目質(zhì)量控制總體系下,第一層次的質(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。這是項目質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任和措施分解的必然結(jié)果【答案】A28、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B29、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③分析和論證;④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況,其正確的工作程序是()。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C30、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C31、采用成本加酬金合同,對承包商來說,這種合同比固定總價的()。A.風(fēng)險高,利潤比較有保障B.風(fēng)險低,利潤比較有保障C.風(fēng)險高,利潤沒有保障D.風(fēng)險低,利潤沒有保障【答案】B32、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保,債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保(2014)A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C33、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實(shí)際值,則可作投資計劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D34、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計C.進(jìn)行各項調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D35、在施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人事后揭開檢查發(fā)現(xiàn)合格,則發(fā)生的費(fèi)用損失和工期損失應(yīng)()。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延【答案】C36、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A37、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A38、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與()編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D39、項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運(yùn)行的周期是()。A.建設(shè)工程項目的實(shí)施期B.建設(shè)工程項目的全壽命周期C.項目施工階段D.項目決策期和項目實(shí)施期【答案】B40、在施工成本計劃中,()施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,是以項目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項目性【答案】C41、關(guān)于咨詢服務(wù)費(fèi)用計算的說法,正確的是()。A.咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金和可報銷費(fèi)用兩部分組成B.人月費(fèi)單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費(fèi)用的計算C.人月費(fèi)單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費(fèi)方法D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目【答案】C42、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A43、下列關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在實(shí)施階段策劃時確定的B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)C.大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要D.總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作是總進(jìn)度目標(biāo)論證的一部分【答案】D44、(2019年真題)下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】C45、下列有關(guān)建設(shè)工程項目策劃的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)工程項目策劃旨在為項目的決策和實(shí)施增值B.工程項目策劃是專家知識的組織和集成的過程C.工程項目策劃是一個開放性的過程D.建設(shè)工程項目策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段策劃【答案】B46、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是()。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟(jì)類信息D.法規(guī)類信息【答案】B47、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個()進(jìn)行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D48、工程變更的索賠有效期,一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短,對()不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C49、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。A.項目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理【答案】D50、實(shí)施項目信息門戶是有重大價值的,傳統(tǒng)建設(shè)工程中()的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C51、影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于()。A.自然環(huán)境因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】B52、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,下列說法中不正確的是()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A53、(2014年真題)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D54、對職業(yè)傷害事故,按照事故的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C55、在項目實(shí)施過程中項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是()。A.確定計劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計劃值與實(shí)際值的比較【答案】C56、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A57、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,正確的做法是()。A.報告建設(shè)單位并要求設(shè)計單位改正B.要求施工單位進(jìn)行整改C.要求施工單位立即停工,并報建設(shè)單位D.直接報告相關(guān)的主管部門【答案】A58、建設(shè)工程項目施工成本分析是指()。A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解B.在成本形成過程中對施工成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)C.在完成施工任務(wù)后對施工成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)D.在成本預(yù)算階段對施工成本的估算和分解【答案】B59、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是()。2017A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D60、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第3()3號令)中規(guī)定:對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具(),經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。A.安全驗算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A61、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作S的緊后工作有A、B、C,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天,工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天,工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天,工作S的自由時差為5天,則工作S()。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A62、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)(GBT50319―2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開始前編制完成并必須經(jīng)過()比準(zhǔn)。(2014)A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C63、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B64、項目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動。正確的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A65、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴,并在半年后可以重新提出認(rèn)證申請【答案】A66、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法【答案】C67、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法,正確的是()。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失,則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高,則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)【答案】A68、對項目施工成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容是:管理行為的控制程序和()。A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.項目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序C.管理程序文件D.成本指標(biāo)的控制程序【答案】D69、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定,則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請C.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C70、在項目實(shí)施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。(2012)A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C71、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,屬于()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計核算【答案】B72、安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期,應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進(jìn)行()評價。A.定性分析B.預(yù)測性C.定量分析D.預(yù)先分析【答案】B73、項目管理的核心任務(wù)是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C74、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺班費(fèi)400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)160/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B75、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時5個月,第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,則根據(jù)贏得值法,前3個月的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B76、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D77、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件,業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費(fèi)用應(yīng)在()中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程總概算【答案】A78、我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設(shè)工程活動的人的()進(jìn)行必要的控制。A.學(xué)歷和資格B.來源和組成C.意識和行為D.素質(zhì)和能力【答案】D79、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實(shí)施階段,它屬于()項目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】B80、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府C.事故發(fā)生地縣級人民政府D.國務(wù)院【答案】A81、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同,屬于()。A.總價合同B.固定單價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同【答案】A82、下列不屬于建設(shè)工程項目實(shí)施階段的組織策劃的是()。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項目實(shí)施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C83、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件的是()。A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】B84、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證()。A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】A85、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是()。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計管理【答案】C86、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是()。2017A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D87、溝通過程的五要素包括()。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A88、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時,需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用,其是按照()來歸集的。A.概算項目B.預(yù)算項目C.結(jié)算項目D.成本項目【答案】D89、下列各項中,不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D90、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。A.Ⅰ級預(yù)警用橙色表示B.Ⅱ級預(yù)警表示安全狀況特別嚴(yán)重C.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅D.Ⅳ級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】D91、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986),該事故屬于()。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業(yè)病D.失能傷害【答案】B92、在項目成本分析的依據(jù)中:既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C93、離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B94、以下選項中,不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有()。A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.類似項目經(jīng)驗資料C.實(shí)施條件調(diào)查資料D.項目團(tuán)隊能力和水平【答案】D95、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用(??)模式。A.混合組織機(jī)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機(jī)構(gòu)D.職能組織機(jī)構(gòu)【答案】B96、在施工成本的過程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是()。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A97、()不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】A98、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的是()。2017A.編制項目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D99、按照我國保險制度,建安工程一切險()(2014)A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?!敬鸢浮緿100、合同分析時,對于“違約責(zé)任”,并不分析()。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定【答案】B多選題(共40題)1、工程施工合同的付款分階段進(jìn)行包括()。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.工程尾款D.最終付款E.退還保留金【答案】ABD2、根據(jù)《建筑項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有()。A.負(fù)責(zé)辦理項目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.根據(jù)合同約定,自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷C.按合同約定和發(fā)包人的要求,提交相關(guān)報表D.根據(jù)合同約定,以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知E.根據(jù)合同約定,對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償【答案】BCD3、施工方項目管理的目標(biāo)包括施工的()目標(biāo)。A.成本B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.安全管理E.投資【答案】ABCD4、(2020年真題)建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD5、下列項目質(zhì)量的影響因素分析中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A.參建單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條件【答案】AB6、決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理多變性的原因是()。A.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大B.各工種的交叉和平行作業(yè)C.較多的外部環(huán)境影響因素D.地理條件和地域資源的影響E.由于技術(shù)進(jìn)步,項目不斷引入新材料、新設(shè)備和新工藝【答案】A7、建設(shè)工程的實(shí)施,涉及()供應(yīng)商等多方主體的活動,他們各自承擔(dān)建設(shè)項目的不同實(shí)施任務(wù)和質(zhì)量責(zé)任。A.體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.業(yè)主C.施工單位D.設(shè)計單位E.監(jiān)理單位【答案】BCD8、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括()。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.設(shè)計單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件E.法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所驗收合格的證明文件【答案】ABD9、下列工程合同風(fēng)險中,屬于信用風(fēng)險的是()。(2018年真題)A.物價上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD10、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有()。A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)C.發(fā)包人的主要責(zé)任D.違約責(zé)任E.工程項目的經(jīng)濟(jì)效益研究【答案】ABCD11、下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時嚴(yán)格控制作業(yè)時間【答案】AC12、項目管理目標(biāo)責(zé)任書在項目實(shí)施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定,下列選項中,屬于項目管理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)的是()。A.項目投標(biāo)文件B.項目合同文件C.組織管理制度D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】BCD13、可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料(依據(jù))的主要有()。A.財務(wù)核算B.經(jīng)濟(jì)核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算E.統(tǒng)計核算【答案】CD14、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法,正確的有()。A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時,應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源【答案】ACD15、建設(shè)項目單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】ACD16、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中,項目風(fēng)險識別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.確定風(fēng)險因素C.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】BC17、按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括()。A.現(xiàn)場管理費(fèi)B.保函手續(xù)費(fèi)C.管理人員工資D.差旅費(fèi)E.辦公費(fèi)【答案】CD18、在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。A.督促施工單位及時整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗收報告,并提出意見B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告C.對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果【答案】ABD19、施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理應(yīng)服務(wù)于()利益。A.業(yè)主方的B.施工方本身的C.項目的整體D.社會公共的E.監(jiān)理方的【答案】BC20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD21、施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動,()要對施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.設(shè)計方D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.政府主管部門【答案】BD22、建設(shè)工程質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在適用性和()。A.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性B.經(jīng)濟(jì)型C.美觀性D.安全性E.可靠性【答案】ABD23、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。(2015)A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD24、有關(guān)建設(shè)工程項目中保險的說法中,正確的是()。A.勞務(wù)分包人施工前,施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)的保險費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付B.承包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地的待安裝設(shè)備辦理保險并且支付費(fèi)用C.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料由承包人辦理保險并支付費(fèi)用D.勞務(wù)分包公司從事危險作業(yè)的職工必須辦理以外傷害保險,保險費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付E.承包人必須為提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備案例保險,由勞務(wù)分包人自行支付費(fèi)用【答案】BCD25、建設(shè)工程項目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。A.資源類信息B.組織類信息C.管理類信息D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】BCD26、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時,正確的有()。A.招標(biāo)文件售出后不予退還B.指定媒介可以酌情收取費(fèi)用C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日【答案】A27、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括()。A.工程概況B.主要施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計D.施工總進(jìn)度計劃E.施工進(jìn)度計劃【答案】AB28、索賠意向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論